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[50%iger Anteilsverkauf: Imposanter Altbau mit besonderer Historie in Berlin-Friedenau](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/50iger-anteilsverkauf-imposanter-altbau-mit-besonderer-historie-in-berlin-friedenau/) - [Leerstehender Bürogebäudekomplex zur individuellen Nutzung in Dresden](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/leerstehender-buerogebaeudekomplex-zur-individuellen-nutzung-in-dresden/) - [Grundstück mit Baugenehmigung für zwei Mehrfamilienhäuser in Dresden](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/grundstueck-mit-baugenehmigung-fuer-zwei-mehrfamilienhaeuser-in-dresden/) - [Social Impact as an underrated value driver](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/social-impact-as-an-underrated-value-driver/) - [Secondary cities: underappreciated markets for residential mixed-use developments](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/secondary-cities-underappreciated-markets-for-residential-mixed-use-developments/) - [405 days until the deal is done – How investors can accelerate transaction processes](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/405-days-until-the-deal-is-done-how-investors-can-accelerate-transaction-processes/) - 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[Plot with Building Permit for Two Multi-Family Houses in Dresden](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/plot-with-building-permit-for-two-multi-family-houses-in-dresden/) - [Webinar: „Deutschland nach der Wahl – Was kommt auf die Immobilienwirtschaft zu?“](https://www.schick-immobilien.de/magazin/webinar-deutschland-nach-der-wahl-was-kommt-auf-die-immobilienwirtschaft-zu/) - [Wahl 2025: Das haben die Parteien zu Immobilien vor (Experteninterview mit Jürgen Schick)](https://www.schick-immobilien.de/magazin/podcast/wahl-2025-das-haben-die-parteien-zu-immobilien-vor-experteninterview-mit-juergen-schick/) - [Wohnungspolitik am Scheideweg: Wird die Krise gelöst oder verschärft?](https://www.schick-immobilien.de/magazin/wohnungspolitik-am-scheideweg-wird-die-krise-geloest-oder-verschaerft/) - [Die „Großen“ machen es vor: antizyklisch punkten](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/die-grossen-machen-es-vor-antizyklisch-punkten/) - [Webinar: „Immobilienmarkt 2025 – Aufschwung oder Rückschlag?“](https://www.schick-immobilien.de/magazin/webinar-immobilienmarkt-2025-aufschwung-oder-rueckschlag/) - [Zinshausmarkt-Bericht Berlin QIV 2024: Rekord beim Transaktionsvolumen am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt](https://www.schick-immobilien.de/magazin/zinshausmarkt-bericht-berlin-qiv-2024-rekord-beim-transaktionsvolumen-am-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt/) - [Der Verhandlungsspielraum ist kleiner geworden](https://www.schick-immobilien.de/in-den-medien/der-verhandlungsspielraum-ist-kleiner-geworden/) - [Steuern sparen mit Restnutzungsdauergutachten](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/steuern-sparen-mit-restnutzungsdauergutachten/) - [Gestaltungsmöglichkeiten zur Vermeidung von anschaffungsnahem Herstellungsaufwand](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/gestaltungsmoeglichkeiten-zur-vermeidung-von-anschaffungsnahem-herstellungsaufwand/) - [Webinar: Erben & verschenken – den Immobiliennachlass regeln](https://www.schick-immobilien.de/magazin/webinar-erben-verschenken-den-immobiliennachlass-regeln/) - [Serial refurbishment can accelerate the pace of transformation](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/serial-refurbishment-can-accelerate-the-pace-of-transformation/) - [Time to market: How timing has once again become a risk factor](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/time-to-market-how-timing-has-once-again-become-a-risk-factor/) - [Immigration remains high – surprises on the housing market](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/immigration-remains-high-surprises-on-the-housing-market/) - [All signs point to optimism](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/all-signs-point-to-optimism/) - [On TV, it was always the gardener ‘whodunnit’ – and today …](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/on-tv-it-was-always-the-gardener-whodunnit-and-today/) - [A nationwide rent cap based on the Berlin model would mean 60 per cent fewer lettings](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/a-nationwide-rent-cap-based-on-the-berlin-model-would-mean-60-per-cent-fewer-lettings/) - [State-owned housing companies raise rents for 90,000 apartments in Berlin](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/state-owned-housing-companies-raise-rents-for-90000-apartments-in-berlin/) - [IVD Berlin-Brandenburg property price tracker: prices in Berlin have finally bottomed out](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/ivd-berlin-brandenburg-property-price-tracker-prices-in-berlin-have-finally-bottomed-out/) - [Well-maintained, mixed-use residential and commercial building from 1995 in Berlin-Kaulsdorf](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/well-maintained-mixed-use-residential-and-commercial-building-from-1995-in-berlin-kaulsdorf/) - [Above the rooftops of Friedrichshain: exclusive penthouse with lift and rooftop terrace in unbeatable location!](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/above-the-rooftops-of-friedrichshain-exclusive-penthouse-with-lift-and-rooftop-terrace-in-unbeatable-location/) - [Energy-efficient apartment building with potential in trendy Kreuzberg neighbourhood](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/energy-efficient-apartment-building-with-potential-in-trendy-kreuzberg-neighbourhood/) - [Die serielle Sanierung als Tempomacher der Transformation](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/die-serielle-sanierung-als-tempomacher-der-transformation/) - [Time to Market: Zeit wird wieder zum Risiko](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/time-to-market-zeit-wird-wieder-zum-risiko/) - [Zuwanderung weiterhin hoch – Überraschungen auf dem Wohnungsmarkt](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/zuwanderung-weiterhin-hoch-ueberraschungen-auf-dem-wohnungsmarkt/) - [Die Zeichen stehen auf Optimismus](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/die-zeichen-stehen-auf-optimismus/) - [Früher war der Mörder immer der Gärtner – und heute …](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/frueher-war-der-moerder-immer-der-gaertner-und-heute/) - [Bundesweiter Mietendeckel nach Berliner Vorbild würde 60% weniger Vermietungen bedeuten](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/bundesweiter-mietendeckel-nach-berliner-vorbild-wuerde-60-weniger-vermietungen-bedeuten/) - [Landeseigene Wohngesellschaften erhöhen Mieten für 90.000 Wohnungen in Berlin](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/landeseigene-wohngesellschaften-erhoehen-mieten-fuer-90-000-wohnungen-in-berlin/) - [Immobilienpreisservice des IVD Berlin-Brandenburg vermeldet Talsohle für Berliner Kaufpreise](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/immobilienpreisservice-des-ivd-berlin-brandenburg-vermeldet-talsohle-fuer-berliner-kaufpreise/) - [Gepflegtes Wohn- und Geschäftshaus aus 1995 in Berlin-Kaulsdorf](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/gepflegtes-wohn-und-geschaeftshaus-aus-1995-in-berlin-kaulsdorf/) - [Energetisch gut dastehendes Mehrfamilienhaus mit Potential in Kreuzberger Kiezlage](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/energetisch-gut-dastehendes-mehrfamilienhaus-mit-potential-in-kreuzberger-kiezlage/) - [Über den Dächern Friedrichhains – Exklusives Penthouse mit Lift und Terrasse in Top-Lage!](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/ueber-den-daechern-friedrichhains-exklusives-penthouse-mit-lift-und-terrasse-in-top-lage/) - [„Die Bäume wachsen nicht in den Himmel“](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/die-baeume-wachsen-nicht-in-den-himmel/) - [Neue Chancen für den Standort Deutschland](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/neue-chancen-fuer-den-standort-deutschland/) - [So steigern Sie Ihre Rendite: Steuern sparen durch gezielte Abschreibungen](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/so-steigern-sie-ihre-rendite-steuern-sparen-durch-gezielte-abschreibungen/) - [Wie finde ich eine rentable Wohnung zur Vermietung?](https://www.schick-immobilien.de/in-den-medien/wie-finde-ich-eine-rentable-wohnung-zur-vermietung/) - [Webinar:AfA erhöhen & Steuern sparen – Restnutzungsdauergutachten](https://www.schick-immobilien.de/magazin/webinarafa-erhoehen-steuern-sparen-restnutzungsdauergutachten/) - [Webinar: EXPO REAL 2024 – Trends und Insights](https://www.schick-immobilien.de/magazin/webinar-expo-real-2024-trends-und-insights/) - [Webinar: Der neue Zinshausmarktbericht Deutschland 2024/2025](https://www.schick-immobilien.de/magazin/webinar-der-neue-zinshausmarktbericht-deutschland-2024-2025/) - [Zinshaus-Marktbericht Deutschland 2024/2025](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/zinshaus-marktbericht-deutschland-2024-2025/) - [Zensus-Ergebnisse liegen vor: Berliner Leerstand und Mietbelastung](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/zensus-ergebnisse-liegen-vor-berliner-leerstand-und-mietbelastung/) - [Kaufpreise fallen im zweiten Quartal in Berlin, Neubau-Mieten steigen weiter](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/kaufpreise-fallen-im-zweiten-quartal-in-berlin-neubau-mieten-steigen-weiter/) - [Neue Mietregulierungen für Berlin in Planung](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/neue-mietregulierungen-fuer-berlin-in-planung/) - [Vor der Expo: Branche zwischen Krise und Aufbruch](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/vor-der-expo-branche-zwischen-krise-und-aufbruch/) - [Stadtreparatur: So können Investoren künftig profitieren](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/stadtreparatur-so-koennen-investoren-kuenftig-profitieren/) - [Non-Performing Loans: Das Schlimmste steht noch aus](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/non-performing-loans-das-schlimmste-steht-noch-aus/) - [Das Milieu entscheidet über die wertbestimmenden Faktoren](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/das-milieu-entscheidet-ueber-die-wertbestimmenden-faktoren/) - [Spitzenfigur (ein Leben lang) für Unternehmer und Führungskräfte](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/spitzenfigur-ein-leben-lang-fuer-unternehmer-und-fuehrungskraefte/) - [Saniertes Mietwohnhaus in attraktiver Wohnlage von Berlin-Spandau](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/saniertes-mietwohnhaus-in-attraktiver-wohnlage-von-berlin-spandau/) - [Wohn- und Geschäftsaltbau in Berlin-Mitte (Wedding)](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/wohn-und-geschaeftsaltbau-in-berlin-mitte-wedding/) - [Top-Saniertes Mehrfamilienhaus in Ludwigsfelde mit Erweiterungspotential](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/top-saniertes-mehrfamilienhaus-in-ludwigsfelde-mit-erweiterungspotential/) - [New census data provide insights into Berlin’s vacancy rate and rent burden](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/new-census-data-provide-insights-into-berlins-vacancy-rate-and-rent-burden/) - [Purchase prices fall in Berlin in Q2, new-build rents continue to rise](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/purchase-prices-fall-in-berlin-in-q2-new-build-rents-continue-to-rise/) - [New rent regulations are being planned for Berlin](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/new-rent-regulations-are-being-planned-for-berlin/) - [Ahead of EXPO REAL: An industry between crisis and a new beginning](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/ahead-of-expo-real-an-industry-between-crisis-and-a-new-beginning/) - [How investors can benefit from urban regeneration](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/how-investors-can-benefit-from-urban-regeneration/) - [Non-Performing Loans: The Worst Is Yet To Come](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/non-performing-loans-the-worst-is-yet-to-come/) - [Milieu has a major influence on value-determining factors](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/milieu-has-a-major-influence-on-value-determining-factors/) - [Outstanding role model (over an entire lifetime) for entrepreneurs and managers](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/outstanding-role-model-over-an-entire-lifetime-for-entrepreneurs-and-managers/) - [Refurbished apartment building in attractive residential neighbourhood in Berlin-Spandau](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/refurbished-apartment-building-in-attractive-residential-neighbourhood-in-berlin-spandau/) - 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[Wie wird das zweite Halbjahr im Immobilienmarkt? - Das Webinar](https://www.schick-immobilien.de/magazin/wie-wird-das-zweite-halbjahr-im-immobilienmarkt-das-webinar/) - [Der Markt kommt zurück: TV-Experte & Immo-Investor Jürgen Schick im Interview](https://www.schick-immobilien.de/magazin/podcast/der-markt-kommt-zurueck-tv-experte-immo-investor-juergen-schick-im-interview/) - [Der neue Zinshausmarktbericht Berlin QI/2024 - Das Webinar](https://www.schick-immobilien.de/magazin/der-neue-zinshausmarktbericht-berlin-qi-2024-das-webinar/) - [Verzweifelt in vier Wänden – Darum wird Wohnen immer teurer](https://www.schick-immobilien.de/in-den-medien/verzweifelt-in-vier-waenden-darum-wird-wohnen-immer-teurer/) - [Weitere Stabilisierung im Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt: Der neue Zinshausmarktbericht QI/2024](https://www.schick-immobilien.de/magazin/weitere-stabilisierung-im-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt-der-neue-zinshausmarktbericht-qi-2024/) - [Drei Fragen an Dr. Andreas Baltrusch](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/drei-fragen-an-dr-andreas-baltrusch/) - 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Außer Geld: Warum finanzielle Unabhängigkeit für Frauen kein Luftschloss ist](https://www.schick-immobilien.de/magazin/blondinen-koennen-alles-ausser-geld-warum-finanzielle-unabhaengigkeit-fuer-frauen-kein-luftschloss-ist/) - [Zinshaus-Marktbericht Berlin Q4 2023](https://www.schick-immobilien.de/magazin/zinshaus-marktbericht-berlin-q4-2023/) - [Neuer Service: Rechtliche Due Diligence für Käufer und Verkäufer](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/rechtliche-due-diligence-fuer-kaeufer-und-verkaeufer/) - [Interview mit Michael Fesselmann und Jürgen Michael Schick:](https://www.schick-immobilien.de/ratgeber/interview-mit-michael-fesselmann-und-juergen-michael-schick/) - [Adler Group verlässt das Wohnungsbündnis](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/adler-group-verlaesst-das-wohnungsbuendnis/) - [Berliner Schneller-Bauen-Gesetz soll noch 2023 kommen](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/berliner-schneller-bauen-gesetz-soll-noch-2023-kommen/) - [Elon Musk über „das ist das bei Weitem gravierendste Problem“ – Krise am US-Gewerbeimmobilienmarkt wird unterschätzt](https://www.schick-immobilien.de/newsletter/elon-musk-ueber-das-ist-das-bei-weitem-gravierendste-problem-krise-am-us-gewerbeimmobilienmarkt-wird-unterschaetzt/) - [Vermietete Eigentumswohnung oder Mehrfamilienhaus? 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[Mehrfamilienhaus geerbt – was nun?](https://www.schick-immobilien.de/allgemein/https-schick-immobilien-de-mehrfamilienhaus-geerbt-was-nun/) - [Mehrfamilienhaus verkaufen: Gute Vorbereitung sichert reibungslose Transaktion](https://www.schick-immobilien.de/allgemein/https-schick-immobilien-de-mehrfamilienhaus-verkaufen-gute-vorbereitung-sichert-reibungslose-transaktion/) - [Vor dem Investment die Standortanalyse](https://www.schick-immobilien.de/allgemein/https-schick-immobilien-de-vor-dem-investment-die-standortanalyse/) - [Immobilieninvestments: Welche Assetklasse lohnt sich jetzt?](https://www.schick-immobilien.de/allgemein/https-schick-immobilien-de-immobilieninvestments-welche-assetklasse-lohnt-sich-jetzt/) ## Jobs - [Sales Development Representative (SDR) (m/w/d) - Immobilien](https://www.schick-immobilien.de/job/sales-development-representative-sdr-m-w-d-immobilien/) - [Immobilienmakler (m/w/d) für Mehrfamilienhäuser](https://www.schick-immobilien.de/job/immobilienmakler-m-w-d-fuer-mehrfamilienhaeuser/) ## Press - [Wichtigster Wohninvestmentmarkt Berlin im Plus: Der Hauptstadtmarkt meldet sich lebhaft zurück](https://www.schick-immobilien.de/press/wichtigster-wohninvestmentmarkt-berlin-im-plus-der-hauptstadtmarkt-meldet-sich-lebhaft-zurueck/) - [Zinshausmarktbericht Deutschland 2025/2026: Die Hauptstadt dominiert weiterhin den Wohninvestmentmarkt](https://www.schick-immobilien.de/press/zinshausmarktbericht-deutschland-2025-2026-die-hauptstadt-dominiert-weiterhin-den-wohninvestmentmarkt/) - [IVD-Wohn-Preisspiegel 2025/26 für 500 Städte: Hohe Mieten lassen den Kauf wieder zur Option werden](https://www.schick-immobilien.de/press/ivd-wohn-preisspiegel-2025-26-fuer-500-staedte-hohe-mieten-lassen-den-kauf-wieder-zur-option-werden/) - [„Nein“ beim Volksentscheid heißt „Ja“ zu bezahlbarem Wohnen – Vorziehen der Klimaneutralität gefährdet Mietmarkt und Neubau](https://www.schick-immobilien.de/press/nein-beim-volksentscheid-heisst-ja-zu-bezahlbarem-wohnen-vorziehen-der-klimaneutralitaet-gefaehrdet-mietmarkt-und-neubau/) - [Empfängerüberprüfung bei SEPA-Überweisungen – Folgen für das Cash Management](https://www.schick-immobilien.de/press/empfaengerueberpruefung-bei-sepa-ueberweisungen-folgen-fuer-das-cash-management/) - [Seminar: Hausverkauf trotz Zwangsversteigerungsverfahren](https://www.schick-immobilien.de/press/seminar-hausverkauf-trotz-zwangsversteigerungsverfahren/) - [Herbstanfang: Richtig Heizen und Geld sparen](https://www.schick-immobilien.de/press/herbstanfang-richtig-heizen-und-geld-sparen/) - [Immobilienmarkt Berlin: Markt für Mehrfamilienhäuser konstant stabil](https://www.schick-immobilien.de/press/immobilienmarkt-berlin-markt-fuer-mehrfamilienhaeuser-konstant-stabil/) - [Umfrage zu Immobilienbestand zeigt: Investoren und Eigentümer erwarten deutliche Marktaufhellung](https://www.schick-immobilien.de/press/umfrage-zu-immobilienbestand-zeigt-investoren-und-eigentuemer-erwarten-deutliche-marktaufhellung/) - [Zinshausmarkt-Bericht Berlin QIII 2024: gegenläufige Entwicklung am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt](https://www.schick-immobilien.de/press/zinshausmarkt-bericht-berlin-qiii-2024-gegenlaeufige-entwicklung-am-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt/) - [Zinshausmarktbericht Deutschland 2024/2025: Berlin ist mit Abstand größter Wohninvestmentmarkt](https://www.schick-immobilien.de/press/zinshausmarktbericht-deutschland-2024-2025-berlin-ist-mit-abstand-groesster-wohninvestmentmarkt/) - [Zinshausmarktbericht Berlin QII 2024: Preise am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt weiterhin stabil](https://www.schick-immobilien.de/presse/zinshausmarktbericht-berlin-qii-2024-preise-am-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt-weiterhin-stabil/) - [Family Office erwirbt großes Mietwohnhaus unweit Kurfürstendamm in Berlin](https://www.schick-immobilien.de/press/family-office-erwirbt-grosses-mietwohnhaus-unweit-kurfuerstendamm-in-berlin/) - [Umfrage unter privaten und gewerblichen Investoren: Die Stimmung hellt sich auf](https://www.schick-immobilien.de/press/umfrage-unter-privaten-und-gewerblichen-investoren-die-stimmung-hellt-sich-auf/) - [Immobilienmarkt Berlin: Starkes Umsatzplus bei Wohn- und Geschäftshäusern](https://www.schick-immobilien.de/press/immobilienmarkt-berlin-starkes-umsatzplus-bei-wohn-und-geschaeftshaeusern/) # # Detailed Content ## Seiten document. createElement('video'); https://www. schick-immobilien. de/wp-content/uploads/2025/09/SchickImmobilien_Homepage_Herr-Tuerksoenmez_v1-4000. mp4 Diese Seite existiert nicht mehr. Bitte verwenden Sie das Navigationsmenü, um aktuelle Inhalte zu finden oder besuchen Sie die Startseite. Referenzen | SCHICK IMMOBILIEN Bewerten Investment Mehrfamilienhaus bewertenWohn- und Geschäftshaus bewertenPortfolios & Wohnanlagen bewertenBürohaus & Geschäftshaus bewerten Wohneigentum Immobilie bewertenProjektvertrieb / Aufteiler IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Verkaufen Investment Mehrfamilienhaus verkaufenWohn- und Geschäftshaus verkaufenPortfolios & Wohnanlagen verkaufenNeubau / Forward-Deals verkaufenBürohaus & Geschäftshaus verkaufen Wohneigentum Immobilie verkaufenProjektvertrieb / Aufteiler IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Kaufen Investment Mehrfamilienhaus kaufenWohn- und Geschäftshaus kaufenPortfolios & Wohnanlagen kaufenNeubau / Forward-Deals kaufenBürohaus & Geschäftshaus kaufen Wohneigentum ImmobilienangebotImmobilie kaufen IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner News SCHICK-NEWS Wohninvestments in DeutschlandChancenmarktSCHICK-Webinare Schick in den Medien ÜbersichtRatgeberPodcastsPressemitteilungen IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Marktberichte ZINSHAUS-MARKTBERICHTE ÜbersichtZinshaus Marktbericht - BerlinZinshaus Marktbericht - Deutschland Ratgeber Ratgeber für EigentümerRatgeber für VerkäuferRatgeber für Käufer IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Über uns Über uns Unser UnternehmenDas System SchickUnser TeamÜber Jürgen Michael SchickUnsere Referenzen IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Karriere +49 30 88 66 33 90E-Mail sendenTermin vereinbaren Your browser does not support the video tag. Referenzen KERNGEBIETE & REFERENZEN Ihr Profi aus Berlin Unsere Referenzen sprechen für sich: In den vergangenen Jahren haben wir zahlreiche anspruchsvolle Immobilienprojekte erfolgreich vermittelt – von Wohninvestment bis Senior Living. Zu unseren Auftraggebern zählen private und institutionelle Investoren, Stiftungen und Wohnungsgesellschaften. Wir sind dankbar für das langjährige Vertrauen und die Weiterempfehlungen unserer Kunden und Partner. Potsdam Aufgeteilter Stuckaltbau in sehr guter Lage Berlin-Lichtenberg Büro und Geschäftshaus mit Tiefgarage Paderborn Gepflegte Wohnanlage mit großem Grundstück Berlin-Mitte Zwei sanierte klassische Altbauten nahe Zionskirchplatz und Arkonaplatz Berlin-Moabit Öffentlich gefördertes Mehrfamilienhaus Berlin-Wedding Solider Altbau unweit Mitte Berlin-Lichtenberg Stark frequentiertes Geschäftshaus inkl. Parkhaus Berlin-Charlottenburg Stuck Altbau aus Familienbesitz in begehrter Lage Berlin-Schöneberg Stuckaltbau aus Privatbesitz im Zentrum Berlin-Steglitz Tolles Altbauzinshaus unweit dem Stadtpark Berlin-Reinickendorf Umfassend modernisiertes Mehrfamilienhaus Berlin-Neukölln Vollunterkellertes Wohn- und Geschäftshaus mit Modernisierungsbedarf Leipzig Wohn- und Geschäftshaus im Waldstrassenviertel Potsdam-Babelsberg Wohn- und Geschäftshaus im Weberviertel Magdeburg Wohn- und Geschäftshaus mit Einzelhandel Berlin-Tiergarten Wohn- und Geschäftshaus mit Seitenflügel in der Nähe des Regierungsviertels Berlin-Lichtenrade Wohnanlage mit 135 Einheiten und Baugenehmigung zur Nachverdichtung Dresden Wohnanlage mit Entwicklungspotenzial Berlin-Tiergarten Wohnanlage nahe Philharmonie und Staatsbibliothek Kassel Wohnappartements an der Universität Berlin-Wedding Wohnungspaket im aufgeteilten Altbau Berlin-Friedrichshain Wunderschöne Gründerzeitimmobilie im beliebten Samariterviertel Berlin-Mitte Wunderschönes Gründerzeitensemble in Bestlage Berlin-Neukölln Zinshaus mit Entwicklungspotenzial unweit vom Landwehrkanal Berlin-Kreuzberg Zwei repräsentative Stuckaltbauten im gefragten Graefekiez Berlin-Köpenick Reines-Mehrfamilienhaus unweit der Dahme Berlin-Prenzlauer-Berg Repräsentativer Stuckaltbau in Bestlage Berlin-Kreuzberg Repräsentativer Stuckklassiker mit Modernisierungspotenzial Berlin-Schmargendorf Repräsentatives Büro- & Geschäftshaus Berlin-Treptow Repräsentatives Wohn- und Geschäftshaus aus der Gründerzeit Leipzig Ruhig gelegenes Wohn- und Geschäftshaus Leipzig Sanierter Altbau mit Denkmalschutz Berlin-Prenzlauer-Berg Sanierter Altbau nähe Arnimplatz Berlin-Kreuzberg Saniertes Mehrfamilienhaus mit Seitenflügel und ausgebautem Dachgeschoss Berlin-Spandau Saniertes Mietwohnhaus in attraktiver Wohnlage Berlin-Spandau Saniertes Mietwohnhaus in ruhiger Lage Berlin-Lichtenrade Saniertes und gepflegtes Wohnhaus aus privatem Bestand Gera Sanierungsbedürftige Wohnungsbauten mit 828 Wohnungen Berlin-Schöneberg Sanierungsfähiges Mehrfamilienhaus auf der Roten Insel Berlin-Prenzlauer-Berg Sanierungsobjekt im Bötzowviertel mit Dachausbaupotenzial und Baulandreserve Berlin-Pankow Schöner Altbau in ruhiger Wohnlage Berlin-Treptow Sehr gepflegter Stuckaltbau am Treptower-Park Berlin-Reinickendorf Sehr gepflegtes reines Mehrfamilienhaus Berlin-Schöneberg Sehr gepflegtes Mehrfamilienhaus im Kern der City West Essen Gepflegtes freistehendes Mehrfamilienhaus in guter Lage Gelsenkirchen Große Wohnanlage in Nordrhein-Westfalen Berlin-Neukölln Gründerzeit Altbau aus Familienbesitz in Kiezlage Berlin-Neukölln Gründerzeitliches Wohn- und Geschäftshaus im Reuterkiez Berlin-Neukölln Gut saniertes Eck Zinshaus aus langjährigem Familienbesitz 16. Oktober 2025 Herrschaftliches Altbauzinshaus nahe Viktoria Luise Platz Berlin-Treptow Hochwertig saniertes und gepflegtes Wohn- und Geschäftshaus aus privater Hand Berlin-Friedenau Imposanter Altbau mit besonderer Historie Berlin-Lichtenrade Kleine Wohnanlage mit Stellplätzen auf dem Grundstück Berlin-Kreuzberg Mehrfamilienhaus aus langjährigem Familienbesitz Berlin-Reinickendorf Mehrfamilienhaus aus privater Hand unweit des Campus TXL Berlin-Schöneberg Mehrfamilienhaus aus über 100 jährigem Familienbesitz Berlin-Wilmersdorf Mehrfamilienhaus in gefragter Lage Berlin-Lankwitz Miethaus in ruhiger Lage Berlin-Lichtenrade Mietwohnhaus im Grünen mit Potential Düsseldorf Modernes Bürogebäude mit Tiefgarage und angrenzendem Mehrfamilienhaus Berlin-Moabit Modernisierungsfähiges Mietwohnhaus Gelsenkirchen Paket aus zwei Mehrfamilienhäusern am Wirtschaftsstandort Berlin-Weißensee Reines Mehrfamilienhaus in ruhiger Wohnlage mit unausgebautem Dachgeschoss Berlin-Friedenau Reines Mehrfamilienhaus mit unausgebautem Dachgeschoss Berlin-Wedding Eigentümergepflegtes Mehrfamilien in ruhiger Lage Berlin-Dahlem Eigentümergepflegtes Miethaus in Bestlage Berlin-Neukölln Eigentümergepflegtes Zinshaus unweit vom Hermannplatz Berlin-Moabit Entwicklungsfähiges Wohn- und Geschäftshaus Chemnitz Gepflegte Neubau Wohnanlage Berlin-Spandau Gepflegte Wohnanlage mit 258 Wohnungen Berlin-Kreuzberg Gepflegte Wohnanlage mit großem Grundstück Berlin-Reinickendorf Gepflegter Altbau aus Privatbesitz in aufstrebender Lage Berlin-Charlottenburg Gepflegter Altbau aus Privatbesitz Berlin-Steglitz Gepflegter Altbau in idyllischer Lage Berlin-Pankow Gepflegter Altbau mit unausgebauten-Dachgeschossen Berlin-Prenzlauer-Berg Gepflegter Stuckaltbau zwischen Schönhauser Allee und Mauerpark Berlin-Steglitz Gepflegtes Altbauzinshaus unweit dem Rathaus Berlin-Charlottenburg Gepflegtes Mehrfamilienhaus in begehrter Lage nahe Kurfürstendamm Berlin-Renickendorf Gepflegtes Mehrfamilienhaus mit drei Aufgängen aus langjährigem Familienbesitz Berlin-Lichtenberg Gepflegtes Mietwohnhaus aus privatem Bestand Berlin-Neukölln Gepflegtes Wohn- und Geschäftshaus in gefragter Lage Berlin-Mitte Gepflegtes Wohn- und Geschäftshaus mit historischer Fassade in sehr zentraler Lage Berlin-Moabit Gepflegtes Zinshaus im Stephankiez Berlin-Wedding Altbau Eckhaus mit Stuckelementen unweit des BND Berlin-Neukölln Attraktive Wohnanlage in sehr guter Lage Berlin-Friedrichshain Attraktiver Altbau mit genehmigtem Dachausbau Berlin-Schöneberg Attraktiver Altbau in sehr ruhiger Lage Nähe Bayerischer Platz Berlin-Charlottenburg Attraktives Mehrfamilienhaus in Spreenähe Berlin-Schöneberg Attraktives Zinshaus am Winterfeldplatz Berlin-Wannsee Attraktives Zinshaus nahe des Großen Wannsees Berlin-Wannsee Aufgeteilte Wohnanlage mit kleinen Wohnungen Berlin-Wilmersdorf Aufgeteilter Stuckaltbau in sehr guter Lage Berlin-Frohnau Aufgeteiltes reines Miethaus in Berlin Frohnau mit Tiefgarage und Mietergärten Berlin-Schöneberg Aufgeteiltes Miethaus unweit Winterfeldplatz Berlin-Charlottenburg Aufgeteiltes Kollhoffhaus in prominenter Lage Jena Büro und Geschäftshaus mit Tiefgarage Dresden Charmanter Altbau in hervorragendem Zustand in zentraler Lage Berlin-Kreuzberg Denkmalgeschützes Wohn- und Geschäftshaus in sehr guter Leipzig Denkmalgeschützter Stuckaltbau in sehr guter Dresden Denkmalgeschütztes Mehrfamilienhaus mit Baugenehmigung für Dachgeschossausbau Berlin-Kreuzberg Eck Zinshaus vis a vis der Marheineke Markthalle Köln Senior Living am Golfplatz/ Exklusive Neubau-Wohnanlage Berlin-Lichtenrade Saniertes und gepflegtes Wohnhaus aus privatem Bestand Berlin-Schmargendorf Repräsentatives Büro- & Geschäftshaus Berlin-Moabit Öffentlich gefördertes Mehrfamilienhaus Düsseldorf Modernes Bürogebäude mit Tiefgarage und angrenzendem Mehrfamilienhaus Berlin-Schöneberg Mehrfamilienhaus aus über 100-jährigem Familienbesitz Berlin-Prenzlauer Berg Gepflegter Stuckaltbau zwischen Schönhauser Allee und Mauerpark Berlin-Pankow Gepflegter Altbau mit unausgebauten Dachgeschossen Berlin-Kreuzberg Gepflegte Wohnanlage mit großem Grundstück Berlin-Schöneberg Aufgeteiltes Miethaus unweit Winterfeldplatz Berlin-Friedrichshain Wunderschöne Gründerzeitimmobilie im beliebten Samariterviertel Berlin-Wedding Eigentümergepflegtes Mehrfamilien in ruhiger Lage Berlin-Charlottenburg Attraktives Mehrfamilienhaus in Spreenähe Berlin-Wilmersdorf Aufgeteilter Stuckaltbau in sehr guter Lage Mehr anzeigen FEEDBACK Kunden über uns Erfolgreiche Unterstützung durch Fachwissen SCHICK IMMOBILIEN hat uns durch seine Markt- und Fachkenntnis sowohl beim Erwerb einer Immobilie in Berlin als auch bei der Veräußerung eines Portfolios in Leipzig erfolgreich unterstützt. Hilfreich dabei war insbesondere der... Schick Immobilien | Investmentmakler Berlin & Deutschland Bewerten Investment Mehrfamilienhaus bewertenWohn- und Geschäftshaus bewertenPortfolios & Wohnanlagen bewertenBürohaus & Geschäftshaus bewerten Wohneigentum Immobilie bewertenProjektvertrieb / Aufteiler IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Verkaufen Investment Mehrfamilienhaus verkaufenWohn- und Geschäftshaus verkaufenPortfolios & Wohnanlagen verkaufenNeubau / Forward-Deals verkaufenBürohaus & Geschäftshaus verkaufen Wohneigentum Immobilie verkaufenProjektvertrieb / Aufteiler IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Kaufen Investment Mehrfamilienhaus kaufenWohn- und Geschäftshaus kaufenPortfolios & Wohnanlagen kaufenNeubau / Forward-Deals kaufenBürohaus & Geschäftshaus kaufen Wohneigentum ImmobilienangebotImmobilie kaufen IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner News SCHICK-NEWS Wohninvestments in DeutschlandChancenmarktSCHICK-WebinareMagazin Schick in den Medien ÜbersichtRatgeberPodcastsPressemitteilungen IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Marktberichte ZINSHAUS-MARKTBERICHTE ÜbersichtZinshaus Marktbericht - BerlinZinshaus Marktbericht - Deutschland Ratgeber Ratgeber für EigentümerRatgeber für VerkäuferRatgeber für Käufer IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Über uns Über uns Unser UnternehmenDas System SchickUnser TeamÜber Jürgen Michael SchickUnsere Referenzen IMMOBILIE JETZT BEWERTEN Zum Rechner Karriere +49 30 88 66 33 90E-Mail sendenTermin vereinbaren AKTUELLER Zinshausmarkt Bericht Your browser does not support the video tag. Persönliche Vermarktung. Gezielt und diskret. Immobilie bewerten Wir ermitteln mit unseren Sachverständigen den Wert Ihrer Immobilie. Schnell, zuverlässig, unabhängig. Digital, datenbasiert und mit jahrzehntelanger Erfahrung nehmen wir Ihr Objekt selbstverständlich auch persönlich in Augenschein. Immobilie bewerten Immobilie bewerten Wir ermitteln mit unseren Sachverständigen den Wert Ihrer Immobilie. Schnell, zuverlässig, unabhängig. Digital, datenbasiert und mit jahrzehntelanger Erfahrung nehmen wir Ihr Objekt selbstverständlich auch persönlich in Augenschein. Immobilie bewerten Immobilie verkaufen Der Verkauf eines Mehrfamilienhauses ist Vertrauenssache. Für mehr als 3.000 Eigentümer haben wir bisher erfolgreich Immobilien vermittelt. Als Off-Market-Spezialisten sind wir der erste Ansprechpartner für den bestmöglichen Verkauf Ihres Hauses. Immobilie verkaufen Immobilie verkaufen Der Verkauf eines Mehrfamilienhauses ist Vertrauenssache. Für mehr als 3.000 Eigentümer haben wir bisher erfolgreich Immobilien vermittelt. Als Off-Market-Spezialisten sind wir der erste Ansprechpartner für den bestmöglichen Verkauf Ihres Hauses. Immobilie verkaufen Immobilie kaufen Investoren finden bei uns attraktive und chancenreiche Immobilien. Unsere Angebote erfolgen in der Regel im Alleinauftrag und werden nicht gestreut. Bei uns finden Sie Mehrfamilienhäuser, Wohnanlagen und Eigentumswohnungen – in Berlin und bundesweit. Immobilie kaufen Immobilie kaufen Investoren finden bei uns attraktive und chancenreiche Immobilien. Unsere Angebote erfolgen in der Regel im Alleinauftrag und werden nicht gestreut. Bei uns finden Sie Mehrfamilienhäuser, Wohnanlagen und Eigentumswohnungen – in Berlin und bundesweit. Immobilie kaufen ÜBER UNS Wir sind SCHICK IMMOBILIEN Jürgen Michael Schick Geschäftsführer MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG ist eines der führenden Investmentmaklerunternehmen in Deutschland. Seit mehr als 35 Jahren haben wir uns auf die Vermarktung von Mehrfamilienhäusern, Wohnanlagen und Eigentumswohnungen spezialisiert. Unser Firmensitz ist in der Rheinbabenallee 40 in 14199 Berlin. Durch unser über Jahre gewachsenes Netzwerk sind wir heute sehr erfolgreich in der deutschen Hauptstadt und in zahlreichen weiteren deutschen Städten und Regionen aktiv. Mit über 3.000 Transaktionen in mehr als 75 Städten verfügen wir im Wohninvestmentmarkt über große Erfahrung und detaillierte Marktkenntnis. Mehr erfahren 0 + Jahre Erfahrung 0 + Mitarbeiter 0 + Transaktionen 0 + Ankaufsprofile Immobilienmärkte In Berlin zu Hause, in Deutschland erfolgreich. In unserem Heimatmarkt Berlin sind wir tief verankert. Wir leben Berlin. Seit Anfang der 1990er Jahre vermitteln wir erfolgreich Zinshäuser, das heißt Mehrfamilienhäuser, Wohn- / Geschäftshäuser und auch Eigentumswohnungen. Über die Jahre haben wir zudem in mehr als 75 deutschen Städten erfolgreiche Transaktionen begleitet. Vermögende private Eigentümer, gewerbliche Investoren und institutionelle Unternehmen beauftragen uns mit der Bewertung von Immobilienbeständen, mit dem erfolgreichen Verkauf und mit der treffsicheren Immobiliensuche. Unser Kundenstamm besteht aus eigenkapitalstarken Investoren aus Deutschland und weltweit. Berlin Düsseldorf Frankfurt a. M. Hamburg Köln Leipzig München Stuttgart Bewertung Verkäufer Käufer Wir kennen den wahren Wert Ihrer Immobilie Wir bewerten Ihre Immobilie präzise und marktgerecht. Mithilfe aktueller Marktdaten, genauer Objektanalyse vor Ort und unserer langjährigen Expertise ermitteln wir für Sie den besten Preis für einen erfolgreichen Verkauf. Individuelle Beratung Professionelle Marktwertermittlung Zielgenaue Vermarktung Optimale Verkaufsvorbereitung Mehr erfahren Diskret und erfolgreich verkaufen Wir verkaufen Ihre Immobilie gezielt und diskret direkt an ausgewählte, finanzstarke Käufer. Nutzen Sie unser exklusives Investorennetzwerk für die sichere und professionelle Abwicklung, ganz ohne öffentliche Portale. Garantierte Diskretion Kein Besichtigungstourismus Exklusiver Käuferkreis Maximale Verkaufserlöse Mehr erfahren Das richtige Investment finden Wir bieten Ihnen direkten Zugang zu hochwertigen Immobilieninvestments außerhalb öffentlicher Portale. Dank unseres etablierten Netzwerks finden wir schnell und sicher die Objekte, die exakt zu Ihren Anlagezielen passen. Individuelle Objektauswahl Geprüfte Investmentchancen Sichere Vertragsabwicklung Begleitung bis zur Übergabe Mehr erfahren Bewertung Wir kennen den wahren Wert Ihrer Immobilie Wir bewerten Ihre Immobilie präzise und marktgerecht. Mithilfe aktueller Marktdaten, genauer Objektanalyse vor Ort und unserer langjährigen Expertise ermitteln wir für Sie den besten Preis für einen erfolgreichen Verkauf. Individuelle Beratung Professionelle Marktwertermittlung Zielgenaue Vermarktung Optimale Verkaufsvorbereitung Mehr erfahren Verkäufer Diskret und erfolgreich verkaufen Wir verkaufen Ihre Immobilie gezielt und diskret direkt an ausgewählte, finanzstarke Käufer. Nutzen Sie unser exklusives Investorennetzwerk für die sichere und professionelle Abwicklung, ganz ohne öffentliche Portale. Garantierte Diskretion Kein Besichtigungstourismus Exklusiver Käuferkreis Maximale Verkaufserlöse Mehr erfahren Käufer Das richtige Investment finden Wir bieten Ihnen direkten Zugang zu hochwertigen Immobilieninvestments außerhalb öffentlicher Portale. Dank unseres etablierten Netzwerks finden wir schnell und sicher die Objekte, die exakt zu Ihren Anlagezielen passen. Individuelle Objektauswahl Geprüfte Investmentchancen Sichere Vertragsabwicklung Begleitung bis zur Übergabe Mehr erfahren IMMOBILIENANGEBOTE Off-Market Angebote Die überwiegende Zahl der Objektangebote, die über uns verkauft werden, ist nicht auf den üblichen Marktplätzen zu finden. Eigentümer schätzen den zielgenauen und diskreten Verkauf. Käufer finden dadurch Objekte, die nicht im Markt verbrannt sind. Verkauf ohne Insertion? Ja, wir vermitteln in den meisten Fällen off-market. Gezielt und präzise, weil wir mit mehr als 10.000 aktiven Ankaufsprofilen den passenden Käufer finden. Eine erste Übersicht über unser qualifiziertes Angebot finden Sie hier. Selbstverständlich zunächst einmal diskret. Your browser does not support the video tag. Objekt-Nr. 53381 Aufgeteiltes Wohn- und Geschäftshaus in Berlin-Mitte 1920m² Vermietbare Fläche: 7,2 Mio Kaufpreis: Zum Kontakt Your browser does not support the video tag. Objekt-Nr. 53408 Berlin-Kreuzberg – Wohn- und Geschäftshaus im Chamissokiez mit energetischem Potenzial 724m² Vermietbare Fläche: 2,4 Mio Kaufpreis: Zum Kontakt Your browser does not support the video tag. Objekt-Nr. 53405 Charmantes Altbauensemble mit Potenzial im Süden von Tempelhof-Schöneberg 1299m² Vermietbare Fläche: 3,98 Mio Kaufpreis: Zum Kontakt Your browser does not support the video... ## Beiträge Nicht selten werden in Deutschland Immobilien wie Mehrfamilienhäuser vererbt. Ein Mehrfamilienhaus gehört häufig zu den wertvollsten Vermögensbestandteilen einer Familie. Umso wichtiger ist es, frühzeitig zu regeln, was mit der Immobilie nach dem eigenen Tod geschehen soll. Fehlt eine klare Nachfolgeregelung, entstehen nach einem Erbfall nicht selten Konflikte zwischen Angehörigen. Unterschiedliche Vorstellungen über Verkauf, Vermietung, Bestandshaltung oder die Auszahlung einzelner Erben können die Verwaltung der Immobilie erheblich erschweren. Wer ein Mehrfamilienhaus besitzt, sollte sich deshalb frühzeitig mit Themen wie Testament, Erbengemeinschaft, Schenkung, Pflichtteilsansprüchen und Erbschaftsteuer beschäftigen. Durch eine vorausschauende Nachfolgeplanung lassen sich Streitigkeiten vermeiden, steuerliche Freibeträge optimal nutzen und Immobilienvermögen langfristig innerhalb der Familie erhalten. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Möglichkeiten Eigentümer bei der Vermögensnachfolge haben, wie sich ein Mehrfamilienhaus steuerlich sinnvoll übertragen lässt und welche Fehler vermieden werden sollten. Inhaltsverzeichnis Mehrfamilienhaus vererben: Warum die Nachfolge frühzeitig geregelt werden sollte Das Erbe regeln – Testament oder gesetzliche Erbfolge? Pflichtteilsansprüche beachten Erbengemeinschaft Immobilie Teilungsanordnung und Übernahmerechte – klare Verhältnisse für die nächste Generation schaffen Wann und wie kann/ muss die Erbschaftssteuer gezahlt werden? Berechnung der Erbschaftssteuer bei Mehrfamilienhäusern Wie hoch fallen die Steuerfreibeträge bei Immobilienerbschaften aus? Mehrfamilienhaus verschenken: Schenkung und vorweggenommene Erbfolge – das Erbe zu Lebzeiten regeln Nießbrauch und Wohnrecht Mehrfamilienhaus in Eigentumswohnungen aufteilen Warum die Nachfolge frühzeitig geregelt werden sollte Viele Eigentümer gehen davon aus, dass die gesetzliche Erbfolge ihre Vermögensnachfolge ausreichend regelt. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig, dass gerade bei Immobilienvermögen erhebliche Konflikte entstehen können. Mehrfamilienhäuser stellen oftmals einen hohen Vermögenswert dar und sind gleichzeitig schwer teilbar. Werden mehrere Kinder oder Angehörige Erben, entsteht automatisch eine Erbengemeinschaft. Entscheidungen über Verkauf, Vermietung, Investitionen wie Modernisierungen müssen dann gemeinsam getroffen werden. Das birgt großes Konfliktpotenzial. Wer Streitigkeiten vermeiden möchte, sollte bereits im Testament klare Regelungen zur Nutzung, Übernahme oder Verwertung der Immobilie treffen. Je früher die Planung beginnt, desto größer sind die Gestaltungsmöglichkeiten. Sie möchten Ihr Mehrfamilienhaus verkaufen? Wir vermarkten für Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Kontaktieren Sie uns Das Erbe regeln – Testament oder gesetzliche Erbfolge? Liegt kein Testament oder Erbvertrag vor, greift automatisch die gesetzliche Erbfolge. Gerade bei Immobilienvermögen führt dies häufig dazu, dass mehrere Personen gemeinsam Erben werden und eine Erbengemeinschaft entsteht. Ein Testament ermöglicht es dagegen, die Vermögensnachfolge individuell zu gestalten. Der Erblasser legt im Testament fest, wer sein Vermögen erbt. Eigentümer können beispielsweise festlegen, wer die Immobilie erhalten soll, wie Ausgleichszahlungen erfolgen und wie die spätere Aufteilung des Vermögens aussehen soll. Grundsätzlich ist es sinnvoll, das Erbe schon frühzeitig zu regeln. Das Testament bietet somit eine Sicherheit für den Fall, dass Uneinigkeiten zwischen den Erben entstehen. Zusätzlich wird in dem Moment, wo der Notar das Testament aufnimmt, sichergestellt, dass der Testierende, also der Erblasser, noch wusste, was er tut. Wer sich für die testamentarische Regelung für das Vererben des Mehrfamilienhauses entscheidet, kann diese Willenserklärung unter notarieller Mitwirkung aufsetzen lassen. Es ist aber auch möglich ein eigenhändiges oder gemeinschaftliches Testament ohne Notar zu verfassen. Das komplette eigenhändige Testament schreibt der Erblasser mit der Hand und unterschreibt es mit seinem Vor- und Zunamen. Der Text muss vom Erblasser selbst geschrieben werden. Denn ein Erblasser darf nach § 2064 BGB „ein Testament nur persönlich errichten“. Beim gemeinschaftlichen Testament, dass von Ehegatten oder den Lebenspartnern geschrieben wird, muss ebenfalls auf die eigenhändige Verfassung des Schriftstücks geachtet werden. Hier braucht es nur einer der Partner schreiben, signieren müssen es beide. Unabhängig vom Testament regelt die gesetzliche Erbfolge, wer welchen Erbteil am Mehrfamilienhaus erhält. Pflichtteilsansprüche beachten Nicht jeder Angehörige kann beliebig von der Vermögensnachfolge ausgeschlossen werden. Ehegatten, eingetragene Lebenspartner und Kinder gehören grundsätzlich zum Kreis der Pflichtteilsberechtigten. Unter bestimmten Voraussetzungen können auch Eltern pflichtteilsberechtigt sein. Wer diese Personen enterbt, muss berücksichtigen, dass Pflichtteilsansprüche entstehen können. Diese Ansprüche richten sich regelmäßig auf Geldzahlungen und können insbesondere bei Immobilienvermögen zu erheblichen finanziellen Belastungen der Erben führen. Eine frühzeitige Nachfolgeplanung hilft dabei, spätere Liquiditätsprobleme zu vermeiden . 4. Erbgemeinschaft Immobilie Grundlegend für das Erbrecht ist, falls testamentarisch geregelt, die privat festgelegte Erbfolge des Erblassers. Bei Erbschaften bilden sich häufig Erbengemeinschaften, denn mehrere gesetzliche Erben haben einen Anteil am Nachlass des Verstorbenen. Das Ziel einer Erbgemeinschaft ist immer die Auseinandersetzung, d. h. die Auflösung der Gemeinschaft. Deren Zusammensetzung richtet sich nach der gesetzlichen Erbfolge. Die ist im Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) festgeschrieben. Wer welchen Erbteil des Nachlasses erhält, richtet sich nach dem Verwandtschaftsverhältnis. Grundsätzlich versteht das BGB unter der Verwandtschaft nur diejenigen, die mit dem Erblasser blutsverwandt sind. Die Erben werden hierbei in unterschiedliche Ordnungen eingeteilt. Nach § 1924 BGB stehen die Kinder und Enkelkinder in erster Ordnung. Danach kommen die Eltern, auch geschiedene Elternteile sowie die Geschwister, Nichten und Neffen des Erblassers. Unter die dritte Ordnung fallen Großeltern, Onkel und Tanten wie auch die Cousins und Cousinen. Ab der vierten Ordnung ist der Grad der Verwandtschaft entscheidend, wer erbberechtigt ist. Das Parentelsystem des gesetzlichen Erbrechts geht ab der 4. Ordnung in das Gradualprinzip über. Dem gegenüber steht das Ehegattenerbrecht sowie das Erbrecht des Lebenspartnerschaftsgesetzes (§ 10 LPartG), das das Erbrecht der Blutsverwandten einschränkt (§1931 BGB). Um die Erbengemeinschaft aufzulösen ist es notwendig, dass alle Erben an einen Strang ziehen, denn die Gemeinschaft darf nur gemeinsam handeln oder verkaufen. Keiner darf über seinen eigenen Erbanteil verfügen. Das heißt der Erbanteil darf zwar verkauft werden. Aber das Haus als solches kann nicht als Teil verkauft werden. Das geht nur gemeinsam. Sind die Erben zerstritten, gibt es oft nur eine Möglichkeit, um die Erbengemeinschaft aufzulösen – der Verkauf des Mehrfamilienhauses. Durch dieses letzte Mittel kommt die Erbgemeinschaft zu liquidem Vermögen, das dann unter den Erben aufgeteilt werden kann. Teilungsanordnung und Übernahmerechte – klare Verhältnisse für die nächste Generation schaffen Wer ein Mehrfamilienhaus vererben möchte, sollte nicht nur festlegen, wer Erbe wird, sondern auch überlegen, wie die Immobilie später innerhalb der Familie aufgeteilt werden soll. Fehlen hierzu konkrete Regelungen, entsteht häufig eine Erbengemeinschaft, in der sämtliche Entscheidungen gemeinsam getroffen werden müssen. Gerade bei mehreren Kindern kann dies zu Konflikten führen. Eine Möglichkeit, die spätere Vermögensaufteilung zu steuern, ist die sogenannte Teilungsanordnung nach § 2048... Auf den Tod eines Angehörigen folgt meistens eine Erbschaft. Seien es die Schulden des Erblassers oder dessen Vermögen. Nicht selten werden in Deutschland Immobilien wie Mehrfamilienhäuser vererbt. Jeder Erbe kann den Nachlass des Erblassers ausschlagen oder annehmen. Wer das Erbe antritt, muss sich mit komplexen rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Fragestellungen auseinandersetzen. Wenn zum Nachlass ein Mehrfamilienhaus gehört, stellen sich viele Angehörige dieselben Fragen: Soll die Ebengemeinschaft das Mehrfamilienhaus verkaufen oder behalten? Welche Rolle spielt die Erbschaftsteuer? Welche Möglichkeiten haben Erben, die ein Mehrfamilienhaus geerbt haben? Wie funktioniert die Wertermittlung im Erbfall? Auch wenn jede Erbschaft individuell abläuft, gibt es bewährte Vorgehensweisen und Gestaltungsmöglichkeiten, die Erben helfen können, fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Beitrag erfahren Sie unter anderem, welche Optionen Erben eines Mehrfamilienhauses haben, wie eine Wertermittlung von Mehrfamilienhäusern im Erbfall funktioniert, was eine Erbengemeinschaft ist, welche Rolle der Bodenrichtwert, die Erbschaftsteuer und das Ertragswertverfahren spielen und wie hoch die Steuerfreibeträge sind. Inhaltsverzeichnis Mehrfamilienhaus geerbt – Erbe annehmen oder ausschlagen? Welche Möglichkeiten haben Erben Sollte Erbengemeinschaft Mehrfamilienhaus verkaufen oder behalten Was ist eine Erbengemeinschaft? Mehrfamilienhaus in Eigentumswohnungen aufteilen Wertermittlung Erbfall: Warum der Marktwert entscheidend ist Die drei Wertermittlungsverfahren im Überblick Ertragswertverfahren Erbe: Warum es beim geerbten Mehrfamilienhaus sinnvoll ist? Bodenrichtwert, Erbschaftsteuer und Marktwert Erbschaftsteuer bei geerbten Mehrfamilienhäusern Steuerfreibeträge: Wie hoch sind die Freibeträge? Haus erben und Geschwister auszahlen Wenn einer der Erben geschäftsunfähig ist Mehrfamilienhaus geerbt – Erbe annehmen oder ausschlagen? Wer ein Mehrfamilienhaus geerbt hat, wird nicht nur Eigentümer eines Vermögenswertes. Mit der Erbschaft gehen auch mögliche Verpflichtungen auf die Erben über. Dazu können offene Darlehen, Bürgschaften, Instandhaltungsrückstände, Steuerschulden oder andere Verbindlichkeiten gehören. Jeder Erbberechtigte hat grundsätzlich die Möglichkeit, eine Erbschaft auszuschlagen. Die Ausschlagung muss innerhalb von sechs Wochen erklärt werden, nachdem der Erbe vom Erbfall und seiner Erbenstellung erfahren hat. Zuständig ist in der Regel das Nachlassgericht. Befand sich der Erblasser zuletzt ausschließlich im Ausland oder hält sich der Erbe zu Beginn der Frist im Ausland auf, verlängert sich die Ausschlagungsfrist regelmäßig auf sechs Monate. Wird die Frist versäumt, gilt die Erbschaft grundsätzlich als angenommen. Bevor Erben eine Entscheidung treffen, sollten sie sich daher einen möglichst vollständigen Überblick über den Nachlass verschaffen. Bei einem Mehrfamilienhaus sind insbesondere der bauliche Zustand, die Vermietungssituation, bestehende Finanzierungen und mögliche Sanierungspflichten wichtig. Auch die laufenden Mieteinnahmen und Bewirtschaftungskosten sollten geprüft werden. Hilfreich sind Unterlagen wie Mietverträge, Grundbuchauszüge, Darlehensverträge, Betriebskostenabrechnungen, Instandhaltungsnachweise, Energieausweise und vorhandene Gutachten. Wird die Immobilie professionell verwaltet, liegen viele dieser Informationen meist bereits strukturiert vor. Sind die Vermögensverhältnisse des Erblassers unklar, kann gegebenenfalls eine Nachlasspflegschaft oder fachliche Unterstützung sinnvoll sein. Welche Möglichkeiten haben Erben? Erben eines Mehrfamilienhauses stehen häufig vor der Frage, wie mit der Immobilie weiter verfahren werden soll. Grundsätzlich bestehen mehrere Handlungsoptionen: Verkaufdes Mehrfamilienhauses Langfristige Bestandshaltung und Vermietung Aufteilung in Eigentumswohnungen Übernahme durch einen Miterben mit Auszahlung der übrigen Erben Welche dieser Lösungen sinnvoll ist, hängt von zahlreichen Faktoren ab. Dazu zählen vor allem die Lage und der Zustand der Immobilie, die Vermietungssituation, steuerliche Aspekte, die familiären Verhältnisse sowie die langfristigen Ziele der Erben. Sie haben ein Mehrfamilienhaus geerbt und benötigen Klarheit über den aktuellen Marktwert der Immobilie? Nutzen Sie unsere Expertise für eine fundierte und unentgeltliche Ersteinschätzung. Sollte Erbengemeinschaft Mehrfamilienhaus verkaufen oder behalten? Die Frage, ob ein geerbtes Mehrfamilienhaus verkauft oder behalten werden sollte, gehört zu den wichtigsten Entscheidungen nach dem Erbfall. Beide Wege können sinnvoll sein – je nach Immobilie, Marktsituation und familiärer Ausgangslage. Der Verkauf eines Mehrfamilienhauses bietet sich häufig an, wenn mehrere Erben beteiligt sind und der Nachlass fair aufgeteilt werden soll. Auch wenn hohe Erbschaftsteuer, Pflichtteilsansprüche, Darlehen oder Sanierungskosten finanziert werden müssen, kann der Verkauf eine pragmatische Lösung sein. Er schafft Liquidität und beendet die gemeinsame Verantwortung für Verwaltung, Instandhaltung und Vermietung. Der Erlös wird nach Abzug von Kosten, Darlehen und möglichen Steuern entsprechend der Erbquoten verteilt. Das Halten des Mehrfamilienhauses kann hingegen langfristig attraktiv sein. Vermietete Wohnimmobilien erwirtschaften regelmäßige Mieteinnahmen und können als langfristige Vermögensanlage dienen. Gerade in wirtschaftlich starken Regionen können Wohnimmobilien zudem einen gewissen Inflationsschutz bieten und über viele Jahre Wertsteigerungspotenzial entfalten. Allerdings sollten Erben die laufenden Verpflichtungen nicht unterschätzen. Ein Mehrfamilienhaus verursacht Verwaltungsaufwand, Instandhaltungskosten und möglicherweise Investitionen in energetische Sanierung oder Modernisierung. Hinzu kommen regulatorische Anforderungen, Mietrecht und mögliche Leerstandsrisiken. Die Entscheidung sollte daher nicht allein emotional getroffen werden. Sinnvoll ist eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, die Mieteinnahmen, Kosten, Investitionsbedarf, Steuerbelastung und mögliche Verkaufserlöse gegenüberstellt. Das hilft der Erbengemeinschaften eine gemeinsame Grundlage für weitere Entscheidungen zu schaffen. Sie möchten IhrMehrfamilienhaus verkaufen? Wir unterstützen Sie diskret und professionell: Was ist eine Erbengemeinschaft? Eine Erbengemeinschaft entsteht, wenn mehrere Personen gemeinsam Erben werden. Bei einem geerbten Mehrfamilienhaus ist das sehr häufig der Fall, etwa wenn mehrere Geschwister gemeinsam erben. Die Immobilie gehört dann nicht einzelnen Personen in bestimmten Wohnungen oder Gebäudeteilen. Vielmehr gehört der gesamte Nachlass allen Erben gemeinschaftlich. Juristisch spricht man von einer Gesamthandsgemeinschaft. Das bedeutet: Über einzelne Nachlassgegenstände, also auch über das Mehrfamilienhaus, können die Erben grundsätzlich nur gemeinschaftlich verfügen. Das entspricht § 2040 BGB. Das gilt insbesondere, wenn die Erbengemeinschaft das Mehrfamilienhaus verkauft, größere Sanierungsmaßnahmen durchführt, eine neue Finanzierung aufnimmt oder den Nachlass aufteilt. Ein einzelner Erbe kann zwar grundsätzlich über seinen Erbanteil verfügen, aber nicht allein einen bestimmten Teil des Hauses verkaufen. Diese gemeinsame Bindung kann zu Spannungen führen. Während einzelne Miterben eine langfristige Bestandshaltung bevorzugen, wünschen sich andere eine schnelle Veräußerung und Auszahlung ihres Erbanteils. Umso wichtiger ist es, frühzeitig Transparenz über den Wert der Immobilie, die wirtschaftlichen Perspektiven und die Handlungsoptionen der Erbengemeinschaft zu schaffen. Mehrfamilienhaus in Eigentumswohnungen aufteilen Eine Option, die Erben häufig erst spät prüfen, ist die Aufteilung eines Mehrfamilienhauses in einzelne Eigentumswohnungen. Dabei ist wichtig zu verstehen: Ein Mehrfamilienhaus besteht zwar aus mehreren Wohnungen, diese sind aber rechtlich nicht automatisch eigenständige Eigentumswohnungen. Viele Mehrfamilienhäuser bestehen rechtlich aus einem Grundstück mit einem Gebäude und einem Grundbuchblatt. Erst durch eine Teilung nach dem Wohnungseigentumsgesetz entstehen rechtlich selbstständige Einheiten mit eigenen Grundbuchblättern. Dafür sind in der Regel eine Abgeschlossenheitsbescheinigung und eine Teilungserklärung erforderlich. Die Abgeschlossenheitsbescheinigung bestätigt, dass die einzelnen Wohnungen baulich voneinander getrennt und eigenständig nutzbar sind. Auf dieser Grundlage wird die Teilungserklärung erstellt. Nach Eintragung im Grundbuch können... Spreemetropole dominiert bundesdeutschen Markt für Zinshäuser Ob nun als Wissenschafts- und Forschungsstandort oder als Stadt der Medien und Kunst – Berlin ist die dynamischste Stadt Deutschlands. Zwischen 2011 und Juni 2025 stieg die Einwohnerzahl Berlins von etwa 3,33 Millionen auf rund 3,69 Millionen an. Das entspricht einer Zunahme von mehr als 366. 000 Menschen bzw. etwa 11 Prozent. Zum Vergleich: Die Gesamtbevölkerung Deutschlands legte im selben Zeitraum um rund 4 Prozent zu. Dieses Wachstum ist vor allem auf eine starke Zuwanderung aus dem Ausland zurückzuführen. Experten prognostizieren, dass diese positive Entwicklung in den kommenden Jahren anhält. Bis zum Jahr 2045 wird ein Bevölkerungswachstum von rund 12,7 Prozent gegenüber 2021 erwartet. Nach aktuellen Einschätzungen dürfte Berlin innerhalb der nächsten 15 Jahre die Vier-Millionen-Marke überschreiten. Während die Stadt stetig wächst, wächst auch die Nachfrage nach Wohnraum. Berlin benötigt also ständig neue Wohnungen. Die hohe Nachfrage auf der einen Seite und ein geringes Angebot auf der anderen Seite, sorgt für eine stabile Seitwärtsentwicklung des Marktes für Mehrfamilienhäuser. Inhaltsverzeichnis:   Was ist ein Zinshaus? Warum Zinshäuser verkaufen? Was muss ich beim Verkauf eines Zinshauses beachten? Warum Zinshaus mit Makler verkaufen?   Was ist ein Zinshaus? Berlin gilt noch immer als einer der weltweit interessantesten und attraktivsten Immobilienmärkte. Dies trifft im Besonderen auf das Segment Zinshäuser. Nach Angaben des Gutachterausschusses stieg das Transaktionsvolumen im dritten Quartal 2025 auf 728,6 Millionen Euro. Das ist ein Plus von rund 34 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Der Zinshaus-Markt hat die Talsohle der Pandemiejahre damit hinter sich gelassen und verzeichnet spürbaren Rückenwind. Zinshäuser haben eine lange Tradition. Die ersten entstanden vor 1900 und schon damals waren Mehrfamilienhäuser für das wohlhabende Bürgertum eine beliebte Kapitalanlage. Diese Haltung hat sich nicht verändert. „Allen Mietshäusern gemeinsam sind vor allem zwei Vorteile“, sagt Jürgen Michael Schick, Inhaber von Schick Immobilien in Berlin. „Erstens garantieren Mehrfamilienhäuser nach wie vor sichere Einnahmen in Gestalt stabiler bzw. wachsender Mieterträge und zweitens zeichnen sie sich durch eine anhaltende positive Wertentwicklung aus. Voraussetzung ist jedoch, dass sie sich an stabilen Standorten und in nachhaltigen Lagen befinden. Wichtig sind zudem Größe, Bausubstanz und Vermietungsgrad der Mietshäuser. Wurden alle diese Faktoren bei der Investitionsentscheidung gebührend berücksichtigt, entwickeln sich Zinshäuser zu den erwartet sicheren und in ihrem Wert kontinuierlich steigenden Kapitalanlagen. “ Warum Zinshaus verkaufen? Momentan sprechen viele Argumente dafür, Ihr Zinshaus zu verkaufen. Darunter zählt zum einen die Bereitschaft der Käufer hohe Kaufpreise für Immobilien-Investments zu zahlen und dazu niedrige Zinsen, die diese Investments mit hohem Kaufpreis durchaus berechenbar machen. Innerhalb der letzten fünf Jahre steigerte sich der erzielte Quadratmeterpreis um 47 Prozent. 2019 lag er bei 2. 275 Euro pro Quadratmeter. Quelle: Zinshaus Report - Schick Immobilien schick-immobilien. de/zinshaeuser-wohnanlagen/berliner-zinshaeuser/mietshaeuser(öffnet in neuem Tab) Was muss ich beim Verkauf eines Zinshauses beachten? Da es sich bei einem Zinshaus um eine Immobilie mit einem hohen Wert handelt, können Fehler oder eine schlechte Vorbereitung hohe Verluste bedeuten. Da die Käuferzielgruppe für Zinshäuser in der Regel professionelle und erfahrene Kapitalanleger darstellen, ist ein professioneller Umgang mit ihnen entscheidend für einen erfolgreichen Verkauf. Da ein Zinshaus mehrere, Einzelwohnungen umfasst, die zum Teil vermietet sind, sind neben den generellen Unterlagen für den Immobilienverkauf unter anderem Nachweise aller Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen, Mietverträge und eine Übersicht der Nutzungs- und Wohnrechte aller Mieter wichtig. Als Basis für die Vermarktung des Zinshauses gilt der Wert der Immobilie. Nicht zu unterschätzen ist dabei die Frage, ob es sich bei einem Zinshaus um einen Alt- oder einen Neubau handelt. Die Instandhaltungskosten eines älteren Mietshauses sind in der Regel nicht unerheblich. Oftmals wird mit 12,50-16,50 EUR/m²/Jahr kalkuliert. Dieser Aufwand ist bei einem neu gebauten Wohn- und Geschäftshaus deutlich geringer. Überdies sind die Standards eines Neubaus hinsichtlich Barrierefreiheit und Energieeinsparung besser als beim Altbau. Daher finden immer mehr Investoren unter dem Aspekt der Zukunftsfähigkeit neu gebaute Zinshäuser attraktiv. Warum Zinshaus mit Makler verkaufen? Um den Verkauf eines Zinshauses ohne Fehler und damit verbundenen Verlusten erfolgreich über die Bühne bringen zu können, benötigt es viel Marktkenntnis und Erfahrung. Für die Qualitätsmakler von Schick Immobilien in Berlin ist ein solcher Verkauf das tägliche Brot. Bereits bei der Bewertung der Immobilie sind viel Know-how und Marktkenntnis erforderlich. Auch unterschätzen Eigentümer oft das Besorgen verkaufsrelevanten Unterlagen sowie den Umgang mit möglichen Investoren. Auch rechtliche Fallstricke oder Energieangaben zum Gebäude und Energieausweis, führen gelegentlich zu Geldbußen oder sogar Rückabwicklungen von Immobilientransaktionen. Für die Qualitätsmakler von Schick Immobilien aus Berlin sind solche Situationen alltäglich. Dadurch sind sie in der Lage sowohl verlässliche Verkehrswerte für eine Immobilie zu ermitteln als auch die notwendigen Unterlagen für den Verkauf des Zinshauses zu besorgen. Sie wissen, wo die Fehlerquellen des Immobilienverkaufs liegen und räumen diese problemlos aus. Damit sorgen die Qualitätsmakler von Immobilien aus Berlin für einen zügigen und problemlosen Immobilienverkauf zu einem marktgerechten Preis. Sie wollen Ihre Immobilie verkaufen? Fazit Ein wesentlicher Grund für den guten Ruf des Berliner Immobilienmarktes ist die Attraktivität des hiesigen Zinshaus-Marktsegments.   Niedrigzinsen, fehlende seriöse Anlagealternativen, die wachsende Stadt, starker Wohnungsmangel machen Zinshäuser in Berlin attraktiv.   Die Nachfrage nach lukrativen Zinshäusern in Berlin übersteigt das Angebot. Aufgrund der Angebots-Nachfrage-Lücke im Bereich Zinshäuser sind in Berlin die Preise weiter gestiegen.   Die Renditen sind durch die gestiegenen Kaufpreise weiter gesunken. Auch B- und C-Lagen im Berliner Stadtgebiet sind mittlerweile für Investoren interessant, um ein Zinshaus in Berlin zu kaufen.   Zinshaus-Toplagen gibt es vor allem in den City-Lagen, höhere Renditeerwartungen von Zinshäusern in Berlin bieten sich aufgrund niedrigerer Preise in nachhaltigen Wohnquartieren außerhalb des S-Bahn-Rings. FAQ Was ist ein Zinshaus? Zinshäuser sind im eigentlichen Wortsinn Mietshäuser mit mehreren Wohneinheiten, die langfristig vermietet werden. Der Zins ist dabei die monatlich gezahlte Miete. Das heißt in weiterer Folge, dass nicht nur die zur Gründerzeit Ende des 19. Jahrhunderts errichteten Häuser als Zinshäuser gelten, sondern auch Neubauten, in denen mehrere Wohnungen vermietet werden. Gibt es bei Zinshäusern signifikante Unterschiede zwischen Alt- und Neubau? Nicht zu unterschätzen ist die Frage, ob es sich bei einem Zinshaus um einen Alt- oder einen Neubau handelt. Die Instandhaltungskosten eines älteren Mietshauses sind in der Regel nicht unerheblich. Oftmals wird mit 12,50-16,50 EUR/m²/Jahr kalkuliert. Dieser Aufwand ist bei einem... 60er-Jahre-Wohnhäuser: Einzelfall statt Baujahr Wer in Wohnimmobilien investiert, berücksichtigt bei seiner Entscheidung häufig auch die jeweilige Baualtersklasse. Gerade in verdichteten Metropolen, in denen freie Grundstücke rar und Neubaupotenziale begrenzt sind, rückt der Bestandsmarkt zunehmend in den Fokus. Wohnhäuser aus den 1960er-Jahren standen lange weniger im Mittelpunkt als klassische Altbauten oder moderne, energieeffiziente Neubauten. Inzwischen hat sich der Blick auf diese Baualtersklasse jedoch differenziert. Maßgeblich sind heute weniger das reine Baujahr als vielmehr die individuelle Substanz, die energetische Entwicklungsfähigkeit und die wirtschaftliche Perspektive. Solche Bestandsobjekte können interessante Einstiegsmöglichkeiten bieten, wenn Lage, Mietniveau und Entwicklungspotenzial zusammenpassen. Eine sorgfältige Prüfung im Vorfeld bleibt dabei unerlässlich. Substanz und Bauweise: große Unterschiede im Detail Die Bauweise der 1960er-Jahre ist geprägt von einer Zeit hoher Wohnraumnachfrage bei zugleich knappen Ressourcen für Baumaterialien. Oft wurde daher mit Schutt gebaut. Entsprechend heterogen ist die Qualität der Gebäude. Während einige Objekte über solide Tragstrukturen und funktionale Grundrisse verfügen, weisen andere konstruktive Schwächen oder einen erhöhten Instandhaltungsbedarf auf. Typische Themen sind unter anderem einfache Fassaden- und Dämmstandards, Flachdachkonstruktionen mit erhöhtem Wartungsbedarf, veraltete Haustechnik und Leitungsinfrastruktur, konstruktive Mängel, wie krumme Aufzugsschächte, die Umbauten erschweren können. Welche Modernisierungsstrategie – ob Instandsetzung, Teilmodernisierung oder umfassendere Eingriffe – sinnvoll ist, hängt stark vom jeweiligen Objekt ab. Pauschale Aussagen lassen sich nicht treffen. Entscheidend ist eine belastbare technische Analyse in Verbindung mit einer realistischen CAPEX-Planung. Nachverdichtung und Aufstockung: Potenziale mit Grenzen Auf den ersten Blick bieten die Flachdächer vieler Gebäude aus den 1960er-Jahren Spielraum für Aufstockungen. In der Praxis sind diese zusätzlichen Flächenpotenziale allerdings nur eingeschränkt nutzbar und hängen von der Statik, baurechtlichen Vorgaben und der Wirtschaftlichkeit ab. Auch hier entscheidet der Einzelfall. In einigen Fällen ist ein Holzständewerk mit Staffelgeschoss möglich, sodass ein attraktives Penthouse mit Rundum-Galerie-Balkon errichtet werden kann. Schadstoffe und technische Risiken Das Umweltbundesamt (UBA) weist darauf hin, dass in Deutschland viele Gebäude in den 1960er- und 1970er-Jahren unter Verwendung asbesthaltiger Baustoffe errichtet wurden. Die BAuA betont zudem, dass bei allen vor dem 31. Oktober 1993 errichteten Gebäuden grundsätzlich geprüft werden muss, ob schadstoffhaltige Materialien wie Asbest verbaut wurden. Das sollte aber nicht automatisch abschreckend wirken. Solange Asbest nicht austrocknet, bröckelt oder etwa durch Bohren freigesetzt wird und so in die Luft gelangt, geht von dem Material keine Gefahr aus. Vor Eingriffen in die Bausubstanz sollte daher eine fachkundige Schadstofferkundung erfolgen. Risiken entstehen, wenn Materialien beschädigt werden oder bei Bauarbeiten freigesetzt werden. Eine strukturierte Planung hilft dabei, Kosten und Risiken frühzeitig einzugrenzen. Energie und Sanierung: Zentrale Stellschrauben Ein wesentlicher Faktor bei Bauten aus den 60er-Jahren ist der energetische Zustand. Gebäude aus dieser Zeit entsprechen in der Regel nicht den heutigen Anforderungen an Energieeffizienz und Schallschutz. Im Zuge einer Sanierung sind häufig Maßnahmen an der Gebäudehülle, den Fenstern, der Heiztechnik, der Wärmeversorgung sowie angepasste Bodenaufbauten oder technische Maßnahmen notwendig, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig gibt es Fördermöglichkeiten, etwa im Rahmen der Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG), die sowohl Einzelmaßnahmen als auch umfassende Sanierungen unterstützen. Hierzu zählen auch eine Dachaufstockung oder der Ausbau vormals unbeheizter Räume. Entscheidend ist, die Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll zu priorisieren und in ein schlüssiges Gesamtkonzept einzubetten. Was Experten raten Aus Sicht der Wohnungswirtschaft und der Sanierungspraxis sind bei Beständen aus den 50er- und 60er-Jahren vor allem wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmenpakete entscheidend. 60er-Jahre-Wohnhäuser sind weder per se problematisch noch automatisch attraktive Investments. Ihr Potenzial hängt stark vom jeweiligen Objekt ab, von der Lage, dem baulichen Zustand und der Entwicklungsperspektive ab. Wer diese Baualtersklasse versteht und die Objekte sorgfältig prüft, kann attraktive Bestandsobjekte identifizieren. Voraussetzung ist jedoch eine realistische Einschätzung von Aufwand, Kosten und erreichbarer Qualität. Sie möchten einschätzen, wie ein konkretes 60er-Jahre-Objekt aus Investment-Sicht zu bewerten ist? Wir unterstützen Sie gerne bei der Analyse von Lage, Substanz und Entwicklungspotenzial. Kontaktieren Sie uns. Das neue Wohninvestmentbarometer 1/2026 zeigt: Der Wohninvestmentmarkt bleibt stabiler, als es die aktuellen Debatten vermuten lassen. Mehr als 70 Prozent der Befragten bewerten die Investitionsmöglichkeiten bei Bestandsimmobilien weiterhin als mittel bis sehr gut. Die Mehrheit der Marktteilnehmer rechnet außerdem mit stabilen oder steigenden Kaufpreisen. Der Schick Wohninvestment-Index liegt im ersten Halbjahr 2026 bei 50,4 Punkten. Damit zeigt er weiterhin eine grundsätzlich stabile Markteinschätzung. Wohnimmobilien bleiben für Investoren ein verlässliches Investment. Die Marktteilnehmer achten zugleich stärker auf die Rahmenbedingungen, von Zinsen und Inflation bis zu anhaltenden Regulierungsdebatten. Der Wohninvestmentmarkt bleibt damit tragfähig. Entscheidend sind gute Lagen und klare Strategien. Ankäufe bleiben geplant, Bestandshaltung dominiert Bei den Preiserwartungen zeigt sich eine vorsichtigere Einschätzung als noch im Herbst 2025. Fast 59 Prozent der Befragten erwarten stabile bzw. leicht steigende Kaufpreise. 34,5 Prozent erwarten leicht fallende und 6,9 Prozent stark fallende Kaufpreise. Das spricht nicht automatisch für einen erneuten Preisverfall, sondern für eine konservativere Bewertung des Marktumfelds. Auch die Strategien zeigen, dass der Markt weiter in Bewegung bleibt. Rund 43 Prozent der Befragten planen in den kommenden zwölf Monaten neue Ankäufe. Fast jeder zweite Marktteilnehmer will seine Bestände halten und weiterentwickeln. Die langfristige Bestandshaltung bleibt mit rund 70 Prozent die dominierende Strategie. Rahmenbedingungen bleiben entscheidend Die größere Vorsicht der Investoren zeigt sich vor allem beim Blick auf die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Weitere Verschärfungen des Mietrechts bleiben aus Sicht der Befragten das größte Risiko für den Wohninvestmentmarkt. Gleichzeitig gewinnen Zinsen und Inflation wieder an Bedeutung. Das ist kein Widerspruch zur Stabilität des Marktes. Es zeigt vielmehr: Die Nachfrage nach Wohnraum bleibt hoch, Bestände bleiben werthaltig, aber Investoren achten stärker darauf, ob Regeln verlässlich bleiben und Finanzierungen tragfähig kalkuliert werden können. Auch Berlin bestätigt dieses Bild. Die Hauptstadt wird weiterhin mehrheitlich als attraktiver Standort bewertet, zugleich prägen politische Rahmenbedingungen die Einschätzung stärker als in anderen Märkten. Sanierung bleibt auf der Agenda Einen konstruktiven Akzent setzt der Blick auf energetische Sanierungen. Rund 31 Prozent der Befragten planen, ihre Immobilien in den kommenden drei bis fünf Jahren energetisch zu sanieren. Gleichzeitig entscheidet sich mit rund 54 Prozent weiterhin die Mehrheit dafür, zunächst abzuwarten. Knapp 15 Prozent würden sich wegen hoher Sanierungskosten eher von einzelnen Objekten trennen. Auch hier zeigt sich das Grundmuster des Barometers: Die Marktteilnehmer sind bereit zu handeln, brauchen dafür aber klare Rahmenbedingungen, planbare Förderung und wirtschaftlich tragfähige Konzepte Ein Markt für selektive Entscheidungen Das Wohninvestmentbarometer 1/2026 zeigt einen Markt, der stabil bleibt und stärker nach Qualität, Lage und Planbarkeit unterscheidet. Investoren bleiben aktiv, treffen Entscheidungen aber selektiver und mit genauerem Blick auf die Rahmenbedingungen. Für Käufer und Eigentümer bedeutet das: Der Wohninvestmentmarkt bleibt ein Chancenmarkt für gut vorbereitete Entscheidungen. Wer heute handelt, braucht klare Kriterien, belastbare Zahlen und ein gutes Verständnis für Markt und Regulierung. Sichern Sie sich die vollständigen Einblicke in den Wohninvestmentmarkt: Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Wer Karriere machen, mehr Verantwortung übernehmen oder eine Gehaltserhöhung verhandeln möchte, muss nicht nur durch seine Leistung überzeugen. Gehaltsverhandlungen werden oft nicht erst am Verhandlungstisch entschieden. Tatsächlich fällt die Entscheidung oft schon deutlich früher. Eines der Kernprobleme im Berufsalltag, das vermehrt bei weiblichen Mitarbeitenden aufritt: Erfolge werden zwar erzielt, aber selten aktiv kommuniziert. Statt die positiven Ergebnisse klar zu benennen, folgt häufig eine relativierende Selbstkritik. Doch Sprache und Auftreten sind wichtige Erfolgsfaktoren bei Gesprächen mit der Geschäftsführung. Menschen, die ihre Aussagen mit Formulierungen wie „vielleicht“, „ein bisschen“ oder „man könnte“ abschwächen, wirken häufig weniger überzeugt von ihren eigenen Fähigkeiten. Klare Aussagen schaffen dagegen Klarheit über den eigenen Beitrag. Herausforderungen und Misserfolge gehören zum Berufsleben dazu. Das sollte auch beim Umgang mit Chancen und dem nächsten Karriereschritt bedacht werden. Das Warten auf den perfekten Zeitpunkt, um sich auf eine neue Position zu bewerben oder eine Gehaltserhöhung anzusprechen, ist nicht zielführend. In der Praxis gibt es diesen perfekten Zeitpunkt selten. Entwicklung entsteht häufig erst dadurch, dass man den nächsten Schritt geht – nicht erst dann, wenn bereits alle Voraussetzungen erfüllt sind. Karriere entsteht oftmals in dem mutigen Umgang mit Ungewissheit und der Sichtbarmachung der eigenen Leistung. In unserem jüngsten Webinar „Männerdomäne bis in alle Ewigkeit – wie divers sind unsere Unternehmen wirklich? “ teilten erfolgreiche Unternehmerinnen konkrete Einblicke in ihren Karriereweg und verrieten, warum Sichtbarkeit, unternehmerisches Engagement und Vermögensbildung unmittelbar miteinander verknüpft sind: https://www. schick-immobilien. de/webinare/ Von Jürgen Michael Schick, CEO Schick Immobilien Deutschland braucht mehr Wohnungen. Darüber herrscht politisch fast überall Einigkeit. Die Baugesetzbuch-Novelle soll Verfahren beschleunigen, Planung erleichtern und den Neubau wieder in Gang bringen. Das ist richtig. Nur passt dazu nicht, dass im selben Gesetz das kommunale Vorkaufsrecht wieder deutlich ausgeweitet werden soll. Im Windschatten des Bauturbos kehrt damit ein Instrument zurück, das in Städten wie Berlin bereits in der Vergangenheit exzessiv genutzt wurde. Das Bundesverwaltungsgericht hat dieser Praxis 2021 klare Grenzen gesetzt. Ein Vorkaufsrecht darf nicht allein deshalb ausgeübt werden, weil eine Gemeinde befürchtet, ein Käufer könnte künftig etwas tun, was politisch unerwünscht ist. Entscheidend war die tatsächliche Nutzung zum Zeitpunkt der Entscheidung. Genau diese Logik stellt der Entwurf der BauGB-Novelle nun wieder auf den Kopf. Das Vorkaufsrecht soll künftig auch dann bestehen können, wenn nachteilige Ausstrahlungswirkungen auf die Umgebung wegen möglicher satzungswidriger Nutzungen zu erwarten sind. So steht es im geplanten neuen Satz 2 zu § 26 BauGB. Das klingt technisch, hat aber erhebliche Folgen. Schon die Annahme, ein Käufer könnte später eine Luxusmodernisierung planen, kann ausreichen, damit eine Gemeinde in einen Kaufvertrag einsteigt. Damit geraten Hauskäufer erneut unter Generalverdacht. Sie werden nicht nach ihrem tatsächlichen Handeln bewertet, sondern nach dem, was ihnen künftig unterstellt werden könnte. Käufer können das Vorkaufsrecht zwar durch sogenannte Abwendungsvereinbarungen abwenden. Nach § 27 BauGB müssten sie sich dann aber den Zielen und Zwecken der Erhaltungssatzung unterwerfen, und das längstens für 20 Jahre. Aus einem freien Kaufvertrag wird ein politisch überformter Vorgang. Hinzu kommt die Frage des Kaufpreises. Grundsätzlich kann die Gemeinde das Vorkaufsrecht zu dem im Kaufvertrag vereinbarten Preis ausüben. Ist dieser aus Sicht der Gemeinde unangemessen hoch, kann sie bereits jetzt nach § 28 Abs. 3 BauGB auch unterhalb des Kaufpreises einsteigen. Der Verkäufer hat dann zwar ein Rücktrittsrecht. Aber schon die Möglichkeit eines preislimitierten Zugriffs verändert die Verhandlungen und belastet die Vertragsfreiheit. SPD, Grüne und Linke feiern das als sozialverträgliche Bodenpolitik. Ich halte das für falsch. Wer bestehende Häuser mit öffentlichem Geld ankauft, schafft keine einzige neue Wohnung. Das Angebot wird nicht größer. Es wechselt nur der Eigentümer. Mit demselben Geld könnten neue Wohnungen entstehen. Genau das würde den Druck vom Markt nehmen. Die Baugesetzbuch-Novelle enthält wichtige Ansätze für den Neubau. Diese dürfen nicht durch ein wieder verschärftes Vorkaufsrecht konterkariert werden. Wer den Bauturbo ernst meint, darf nicht gleichzeitig Instrumente stärken, die Steuergeld im Bestand binden, Käufer abschrecken und Investitionen verlangsamen. Das Vorkaufsrecht in dieser Form muss im parlamentarischen Verfahren wieder entfallen. Deutschland braucht mehr Wohnraum, nicht mehr Eingriffe in bestehende Kaufverträge. Von Jürgen Michael Schick Zeit der Krise – Zeit des Optimismus? Was auf den ersten Blick widersprüchlich klingt, beschreibt die Lage der Immobilienbranche erstaunlich treffend. Denn trotz zahlreicher Negativmeldungen gibt es Entwicklungen, die Anlass zu einer nüchternen, aber positiven Einordnung geben. Zunächst zur Ausgangslage. Die Krise betrifft vor allem den Wohnungsbau und die Projektentwicklung. Die Fertigstellungszahlen liegen seit mehreren Jahren deutlich unter dem tatsächlichen Bedarf und bleiben weit hinter den politischen Zielmarken zurück. Der strukturelle Wohnungsmangel ist damit weiterhin Realität. Hinzu kommt eine hohe Unsicherheit auf der Angebotsseite. Projektverschiebungen und -stornierungen haben in den vergangenen Jahren zugenommen. Das belastet nicht nur die Bau- und Immobilienwirtschaft, sondern wirkt sich auch negativ auf die Binnenkonjunktur aus. Wohnungsknappheit und steigende Mieten treffen vor allem die großen Städte, das gehört zur Realität dieses Marktes. Doch jenseits einer oft sehr zugespitzten Berichterstattung lohnt ein differenzierter Blick. Denn es gibt Entwicklungen, die Hoffnung machen. Die Baukosten haben sich spürbar beruhigt. Nach den starken Anstiegen der Vorjahre ist der Kostendruck im Bauwesen zurückgegangen. Gleichzeitig arbeiten Bund und Länder an der Vereinfachung von Bauordnungen und Genehmigungsverfahren. Beides kann mittelfristig zu mehr Planungssicherheit und geringeren Kosten beitragen. Auch die Immobilienpreise befinden sich nicht im freien Fall. Studien zeigen, dass sich die Preisrückgänge in vielen Märkten abgeschwächt haben. Während es regional weiterhin Anpassungen gibt, erweisen sich insbesondere die großen Städte als vergleichsweise stabil. Eine breite, unkontrollierte Abwärtsbewegung ist ausgeblieben. Auffällig ist zudem, dass sich die Schere zwischen Kaufpreisen und Mieten wieder schließt. Während Kaufpreise in den vergangenen Jahren teils deutlich korrigiert haben, sind die Mieten spürbar gestiegen. In vielen Großstädten verzeichneten Angebotsmieten kräftige Zuwächse. Gleichzeitig bleibt die Nachfrage nach Wohnraum aufgrund demografischer Entwicklungen langfristig hoch. Diese Kombination verbessert die fundamentale Ausgangslage für Wohnimmobilieninvestments, sowohl zur Eigennutzung als auch als Kapitalanlage. Besonders der Bestand erlebt eine Renaissance. Bestandsimmobilien, insbesondere Mehrfamilienhäuser, rücken verstärkt in den Fokus der Investoren. Die Kaufpreise haben sich hier in vielen Metropolen angepasst, während Neubauprojekte aufgrund hoher Kosten und regulatorischer Anforderungen weiter unter Druck stehen. Bestandsobjekte bieten damit ein attraktives Verhältnis von Preis, Substanz und Ertragsperspektive. Der Käufermarkt eröffnet Chancen. Selten war das Umfeld für Investitionen in Bestandsimmobilien so selektiv, aber zugleich chancenreich. Es gibt wieder Angebot, Verhandlungsspielräume und realistische Preisvorstellungen. Wer langfristig denkt, kann heute Immobilien zu Konditionen erwerben, die vor wenigen Jahren nicht vorstellbar waren, bei gleichzeitig deutlich verbesserten Mieterträgen. Auch der Blick auf die Zinspolitik bleibt relevant. Die Geldpolitik hat sich zuletzt stabilisiert, weitere starke Zinsschritte sind ausgeblieben. Ob daraus eine nachhaltige Entlastung für Baufinanzierungen entsteht, bleibt abzuwarten. Dennoch hat sich das Umfeld insgesamt berechenbarer entwickelt. Unterm Strich gilt: Nicht überall herrscht Krise. Wer bereit ist, differenziert hinzuschauen, erkennt neben den Schatten auch Licht. Oder anders gesagt: Wo Schatten ist, ist auch Licht. „Wohninvestmentmarkt bleibt stabil, aber Investoren werden vorsichtiger Verschärfung im Mietrecht ist das größte Risiko" Das neue Wohninvestment-Barometer (06/2026) Der Wohninvestmentmarkt 2026 zeigt sich trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten, steigender Finanzierungskosten und anhaltender Diskussionen um Mietregulierung weiterhin stabil. Laut aktuellem Wohninvestment-Barometer 1/2026 bewerten mehr als 70 Prozent der befragten Investoren und Eigentümer die Investitionsmöglichkeiten bei Bestandsimmobilien, Mehrfamilienhäusern und Wohnanlagen als mittel bis sehr gut. Wohnimmobilien bleiben für Investoren attraktiv Der Wohninvestment-Index liegt im ersten Halbjahr 2026 bei 50,4 Punkten und damit weiterhin knapp im positiven Bereich. Das zeigt: Investoren agieren vorsichtiger, verlieren aber nicht das Vertrauen in Wohnimmobilien als langfristige Kapitalanlage. Besonders gefragt bleiben Objekte mit stabiler Vermietbarkeit, solider Lagequalität und Entwicklungspotenzial im Bestand. Stabile Kaufpreise bei Wohnimmobilien erwartet Auch die Preisentwicklung bei Wohnimmobilien wird von vielen Marktteilnehmern weiterhin stabil eingeschätzt. Rund 59 Prozent der Befragten rechnen mit stabilen oder steigenden Kaufpreisen. Gleichzeitig kalkulieren Investoren konservativer, da Zinsen, Inflation und politische Unsicherheiten die Finanzierung von Immobilieninvestments beeinflussen. Bestandshaltung und energetische Sanierung gewinnen an Bedeutung Viele Eigentümer setzen weiterhin auf langfristige Bestandshaltung. Rund 71 Prozent der Befragten wollen ihre Immobilien langfristig halten. Gleichzeitig gewinnt die energetische Sanierung von Wohnimmobilien an Bedeutung. Rund ein Drittel der Investoren verfolgt bereits eine Manage-to-green-Strategie, um Wohngebäude zukunftsfähig und ESG-konform weiterzuentwickeln. Mietregulierung bleibt größtes Risiko für Immobilieninvestoren Das größte Risiko im Wohnimmobilienmarkt bleibt die Sorge vor einer weiteren Verschärfung des Mietrechts. Rund 82 Prozent der Befragten sehen zusätzliche Regulierung als zentrale Belastung für den Markt. Auch steigende Zinsen und Inflation rücken wieder stärker in den Fokus der Investoren. Berlin bleibt wichtiger Wohninvestmentmarkt Besonders der Berliner Wohninvestmentmarkt bleibt trotz politischer Debatten um Mietregulierung und Vergesellschaftung ein bedeutender Zielmarkt für Investoren. Die starke Nachfrage nach Wohnraum, das Bevölkerungswachstum und die langfristige Vermietbarkeit machen Berlin weiterhin zu einem der wichtigsten Standorte für Wohnimmobilien-Investments in Deutschland. Fazit: Wohninvestmentmarkt bleibt stabil Der Wohninvestmentmarkt 2026 bleibt trotz schwieriger Rahmenbedingungen tragfähig. Investoren prüfen Ankäufe selektiver, setzen aber weiterhin auf Bestandsimmobilien, Mehrfamilienhäuser, energetische Sanierung und langfristige Wertentwicklung. Entscheidend für die weitere Entwicklung bleiben verlässliche politische Rahmenbedingungen, stabile Finanzierungskosten und eine klare Perspektive für Eigentümer und Investoren. Laden Sie sich jetzt den aktuellen Wohninvestment-Barometer herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Kreuzberg zählt zu den etabliertesten innerstädtischen Wohnlagen Berlins und ist seit Jahrzehnten ein fester Bestandteil des Berliner Wohninvestmentmarktes. Der Ortsteil verbindet eine dichte Gründerzeitstruktur mit gewachsenen Kiezen, internationaler Strahlkraft und einer konstant hohen Nachfrage nach Wohnraum. Quartiere wie der Bergmannkiez oder die Lagen entlang der Uferpromenaden des Landwehrkanals mit ihren beliebten Wochen- und Flohmärkten, Cafés, Restaurants und vielfältigen Geschäften, stehen exemplarisch für die Kombination aus urbaner Lebensqualität und infrastruktureller Stärke. Für Investoren ergibt sich daraus ein Marktumfeld, das weniger durch kurzfristige Dynamik als vielmehr durch stabile Fundamentaldaten geprägt ist. Die aktuellen Angebots- und Abschlusszahlen unterstreichen die Rolle Kreuzbergs als wertbeständiger Core-Standort innerhalb Berlins, insbesondere für Zinshäuser, Mehrfamilienhäuser und Wohn- und Geschäftshäuser mit langfristiger Ertragsperspektive. Die im Folgenden dargestellten Angebotsdaten von Eigentumswohnungen beziehen sich spezifisch auf den Ortsteil Kreuzberg. Die Abschlussdaten (Kauffälle, Geldumsatz, Objektkaufpreise) von Mehrfamilienhäusern sowie Wohn- und Geschäftshäusern basieren hingegen auf Auswertungen des Gutachterausschusses für Grundstückswerte Berlin und liegen ausschließlich auf Bezirksebene für Friedrichshain-Kreuzberg vor. Eine kleinräumigere Veröffentlichung erfolgt in der Regel nicht, da Transaktionsdaten aus Gründen der statistischen Belastbarkeit und des Datenschutzes aggregiert ausgewiesen werden. Angebotsmarkt für Eigentumswohnungen in Kreuzberg: Seitwärtsbewegung mit segmentabhängigen Impulsen Bei den Angebotspreisen für Eigentumswohnungen in Kreuzberg ergibt sich ein zweigeteiltes Bild. Bestandswohnungen verzeichnen im Vergleich zum Vorjahr einen leichten Rückgang von 1,5 Prozent, während Neubauwohnungen um 3,2 Prozent zulegen konnten. Diese Entwicklung deutet auf eine Marktphase hin, in der sich Preise stärker an objektspezifischen Faktoren orientieren. Lage, Zustand und Entwicklungspotenzial rücken weiter in den Fokus, während pauschale Preissteigerungen an Bedeutung verlieren. Für Investoren bedeutet das: Selektivität ersetzt breite Marktbewegungen. Chancen entstehen vor allem dort, wo Objekte strategisch weiterentwickelt werden können, etwa bei Zinshäusern mit Mietsteigerungspotenzial, Entwicklungspotenzial im Bestand oder stabiler Ertragskraft in gefragten Kreuzberger Mikrolagen Sie planen den Aufbau oder die Erweiterung Ihres Portfolios? Entdecken Sie renditestarke Wohn- und Geschäftshäuser in Berlin und lassen Sie sich von unseren Experten beraten: Mehrfamilienhaus kaufen | SCHICK IMMOBILIEN Bodenrichtwert Kreuzberg 2026:Relevanz für Marktwertanalyse und Ertragswertverfahren bei Mehrfamilienhäusern sowie Wohn- und Geschäftshäusern Für Eigentümer und Investoren von Zinshäusern, Mehrfamilienhäusern und Wohn- und Geschäftshäusern ist der Bodenrichtwert ein wichtiger Orientierungswert bei der Einschätzung des Grundstückswerts. Gerade in dicht bebauten Lagen wie dem Bergmannkiez, Graefekiez, Wrangelkiez oder entlang des Landwehrkanals kann die Entwicklung der Bodenrichtwerte ein wesentliches Signal für die langfristige Wertstabilität des Standorts sein. In der professionellen Marktwertanalyse ist der Bodenrichtwert jedoch nur ein Bestandteil der Bewertung. Für Renditeimmobilien in Kreuzberg sind insbesondere das Ertragswertverfahren, der Liegenschaftszins, der Mietmultiplikator sowie die nachhaltige Jahresnettokaltmiete entscheidend. Die Kombination aus Lagequalität, Bodenwert, Mietniveau und Objektzustand bildet damit die Grundlage für eine fundierte Bewertung eines Zinshauses oder Wohn- und Geschäftshauses in Kreuzberg. Der Blick auf den Transaktionsmarkt in Friedrichshain-Kreuzberg zeigt eine deutliche Verschiebung der Marktaktivität. Im vierten Quartal 2025 lag die Anzahl der Kauffälle für Mehrfamilienhäuser sowie Wohn- und Geschäftshäuser um 27,8 Prozent unter dem Vorjahreswert. Gleichzeitig blieb der Geldumsatz mit einem leichten Plus von 0,2 Prozent nahezu stabil. Diese Entwicklung weist darauf hin, dass trotz geringerer Anzahl an Transaktionen weiterhin substanzielle Volumina umgesetzt werden. Der Markt ist damit nicht weniger aktiv, sondern selektiver geworden. Investoren prüfen genauer und Entscheidungen werden stärker auf Basis wirtschaftlicher Kennzahlen getroffen. Hoher Anstieg der Objektkaufpreise in Friedrichshain-Kreuzberg Die durchschnittlichen Objektkaufpreise von Mehrfamilienhäusern sowie Wohn- und Geschäftshäusern in Friedrichshain-Kreuzberg sind im Vergleich zum Vorjahresquartal deutlich gestiegen und legten um 47,7 Prozent zu. Die stark gestiegenen Objektpreise bei gleichzeitigem Rückgang der Transaktionszahlen signalisieren, dass Investoren vor allem an Core- und Core-Plus-Objekten interessiert sind und die Banken wieder mehr Finanzierungen in diesem Segment tätigen. Bei den Quadratmeterkaufpreisen zeigt sich wiederum ein stabileres Bild. Mehrfamilienhäuser verzeichneten ein Plus von 5,5 Prozent, während Wohn- und Geschäftshäuser mit einem leichten Rückgang von 0,3 Prozent nahezu unverändert blieben. Diese Entwicklung unterstreicht die aktuelle Marktlogik: Während sich Preise auf einem tragfähigen Niveau stabilisieren, verschiebt sich der Fokus zunehmend auf Qualität, Lage und Entwicklungspotenziale einzelner Assets. Besonders in etablierten Kreuzberger Kiezen wie dem Bergmannkiez, Graefekiez und Wrangelkiez bleibt die Kombination aus begrenztem Angebot, hoher Mieternachfrage und gewachsener Lagequalität ein wesentlicher Faktor für die Preisentwicklung von Zinshäusern. Sie überlegen, Ihr Mehrfamilienhaus zu verkaufen? Wir unterstützen Sie mit einer präzisen Marktanalyse unter Berücksichtigung aktueller Bodenrichtwerte und einer absolut diskreten Vermarktungsstrategie: Mehrfamilienhaus verkaufen | SCHICK IMMOBILIEN Einordnung und Ausblick Kreuzberg bestätigt im aktuellen Marktumfeld seine Rolle als stabiler innerstädtischer Wohninvestmentstandort. Die Kombination aus strukturell hoher Nachfrage, begrenztem Angebot und gewachsener Lagequalität sorgt für eine langfristig belastbare Marktstruktur. Die rückläufige Anzahl an Transaktionen bei gleichzeitig stabilen Umsätzen und steigenden Objektpreisen zeigt, dass sich der Markt in einer Phase der Normalisierung befindet. Preisfindung und Investmententscheidungen folgen wieder stärker ökonomischen Kriterien, während kurzfristige Marktbewegungen an Bedeutung verlieren. Für Investoren eröffnet sich damit ein Umfeld, in dem fundierte Marktkenntnis, sorgfältige Analyse und strategisches Vorgehen entscheidend sind. Kreuzberg bleibt ein Markt für langfristig orientierte Anleger, die auf Substanz, Lagequalität und nachhaltige Ertragskraft setzen, sowohl beim Ankauf als auch bei der Bewertung und dem Verkauf von Mehrfamilienhäusern, Zinshäusern und Wohn- und Geschäftshäusern. Möchten Sie den Berliner Wohninvestmentmarkt datenbasiert verstehen? Unser aktueller Bericht liefert Ihnen alle relevanten Abschlusszahlen und fundierte Analysen für Ihre Strategie: Zinshausmarktbericht – Berlin | SCHICK IMMOBILIEN Jürgen Michael Schick Berlin wächst und verändert sich seit Jahren kontinuierlich. Prognosen des Berliner Senats gehen davon aus, dass die Hauptstadt auch langfristig weiter an Einwohnern gewinnt. Damit stellt sich immer wieder dieselbe Frage: Wo leben heute noch die alteingesessenen Berliner und in welchen Stadtteilen konzentrieren sich Zugezogene? Seit dem Mauerfall hat sich ein tiefgreifender Bevölkerungsaustausch vollzogen. In den vergangenen Jahrzehnten sind Millionen Menschen nach Berlin gezogen, während nahezu ebenso viele die Stadt wieder verlassen haben. Die Geschichte Berlins ist dabei keineswegs von einem gleichmäßigen Boom geprägt. Während in den 1990er-Jahren zunächst mehr Menschen fortzogen als hinzukamen, überwogen ab den 2000er-Jahren wieder die Zuzüge. Eine Auswertung von Daten des Amts für Statistik Berlin-Brandenburg, über die die Berliner Morgenpost berichtete, zeigte bereits vor einigen Jahren ein bemerkenswertes Bild: Nicht mehr die ehemalige Mauer strukturiert die Stadt sozial, sondern der S-Bahn-Ring. Während in vielen innerstädtischen Quartieren Zugezogene den überwiegenden Teil der Bevölkerung stellen, sind in den Außenbezirken nach wie vor mehr gebürtige Berliner zu Hause. Die Herkunft der Zugezogenen ist vielfältig. Ein erheblicher Teil stammt aus anderen Regionen Deutschlands, ein weiterer aus dem Ausland. Bestimmte Stadtteile ziehen dabei bestimmte Gruppen besonders an. So gelten Mitte, Friedrichshain-Kreuzberg und Pankow seit Jahren als bevorzugte Wohnlagen für Zugezogene aus Süddeutschland. Gleichzeitig zeigen sich in anderen Quartieren deutliche Schwerpunkte bei internationalen Bevölkerungsgruppen, etwa in Teilen von Kreuzberg, Neukölln oder Wedding. Berlin bleibt damit eine Stadt der Kontraste. Die Kieze sind vielfältig, die Mischung ist Teil der urbanen Identität. Jeder vierte Berliner hat heute einen Migrationshintergrund, mit deutlichen Unterschieden zwischen Ost und West. Auch künftig wird die Stadt in Bewegung bleiben. Berlin ist nie fertig und genau das macht seinen Reiz aus. Im Webinar „Männerdomäne bis in alle Ewigkeit? “ diskutierte Laura Schick gemeinsam mit Sonja Rösch, Antonia Schulemann und Kerstin Sarah von Oppen über Unternehmertum, finanzielle Unabhängigkeit, Führung und Sichtbarkeit von Frauen in der Wirtschaft. Im Mittelpunkt stand die Frage, warum Frauen trotz hoher Kompetenz und Erfahrung häufig länger zögern, wenn es um Gründung, Investitionen oder Führungsverantwortung geht. Die Gesprächsrunde zeigte deutlich: Perfektionismus, Sicherheitsdenken und gesellschaftliche Prägung spielen dabei eine große Rolle. Gleichzeitig wurde betont, wie wichtig es ist, mutiger zu entscheiden, eigene Erfolge sichtbar zu machen und finanzielle Themen aktiv in die eigene Hand zu nehmen. Besonders deutlich wurde auch, dass finanzielle Unabhängigkeit kein Randthema ist, sondern eine zentrale Grundlage für Selbstbestimmung — unabhängig von Lebensmodell, Familienstand oder beruflicher Position. Frauen sollten sich frühzeitig mit Geld, Kapitalanlage und Vermögensaufbau beschäftigen, um langfristig souverän entscheiden zu können. Ein weiterer Schwerpunkt lag auf moderner Führung. Die Teilnehmerinnen sprachen darüber, wie Frauen in Führungsrollen ihre eigene Haltung stärken, Verantwortung übernehmen, sachlich bleiben und gleichzeitig authentisch auftreten können. Das Fazit des Webinars: Die Wirtschaft braucht mehr weibliche Sichtbarkeit, mehr Mut zur Entscheidung und bessere Rahmenbedingungen für Gründerinnen, Investorinnen und Führungskräfte. Immobilien können dabei ein wichtiger Baustein für langfristigen Vermögensaufbau und finanzielle Unabhängigkeit sein. Als erfahrene Investmentmakler begleitet Schick Immobilien Eigentümer, Investorinnen und Investoren mit Marktkenntnis, Transparenz und einem klaren Blick für Chancen und Risiken. Das Webinar machte Mut, bestehende Rollenbilder zu hinterfragen — und zeigte, dass Veränderung nicht erst in der Zukunft beginnt, sondern mit jeder Frau, die Verantwortung übernimmt, Kapital versteht und ihren Platz selbstbewusst einnimmt. Sie möchten Ihre finanzielle Zukunft selbstbestimmt gestalten? Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele rund um Immobilieninvestments. Der Berliner Mietendeckel (MietenWoG Bln) ist Geschichte. Das Bundesverfassungsgericht hat im April 2021 entschieden, dass der Mietendeckel in Berlin verfassungswidrig war. Auch auf Bundesebene wurde bislang von der Einführung eines bundesweiten Mietendeckels Abstand genommen. Dennoch kehrt die Idee staatlicher Mietobergrenzen in der politischen Debatte regelmäßig zurück. Ein Blick auf die Folgen des Berliner Sonderwegs zeigt, warum solche Instrumente keine Lösung für angespannte Wohnungsmärkte sind. Inhaltsverzeichnis Was ist ein Mietendeckel? Warum ist ein Mietendeckel keine Lösung? Einsatz einer Schattenmiete Was bedeutet das Ende des Mietendeckels für Vermieter? Prognose: Wie wahrscheinlich ist ein bundesweiter Mietendeckel? Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Was ist ein Mietendeckel? Im „Gesetz zur Mietenbegrenzung im Wohnungswesen in Berlin“, kurz MietenWoG Bln, wurde festgelegt, dass die Nettokaltmieten in Berlin für einen Zeitraum von fünf Jahren nicht erhöht werden durften. Zusätzlich wurden Mietobergrenzen für Wohnraum eingeführt, die sich nach Baujahr und Ausstattung der Immobilie richteten. Mieten oberhalb dieser Obergrenzen mussten abgesenkt werden. Ziel war es, den weiteren Anstieg der Mieten in Berlin zu begrenzen. Der Berliner Mietendeckel ging damit deutlich über die bundesweit geltende Mietpreisbremse hinaus. Diese ermöglicht es den Ländern seit 2015, Gebiete mit angespannten Wohnungsmärkten auszuweisen. In diesen Gebieten dürfen Vermieter bei Neuvermietungen maximal zehn Prozent über der ortsüblichen Vergleichsmiete liegen. Die Mietpreisbremse wurde inzwischen mehrfach verlängert und gilt nach aktueller Rechtslage mindestens bis Ende 2029. Warum ist ein Mietendeckel keine Lösung? Ein Mietendeckel schafft nachweislich keinen zusätzlichen bezahlbaren Wohnraum. Im Gegenteil: Er verknappt das Angebot. Studien zeigen, dass nach Einführung des Berliner Mietendeckels das Angebot an Mietwohnungen deutlich zurückging. Zudem profitierten von den abgesenkten Mieten nicht vorrangig einkommensschwache Haushalte, sondern überdurchschnittliche Einkommensgruppen in attraktiven Lagen. Der Mietendeckel wirkte zudem investitionshemmend. Neubauprojekte wurden zurückgestellt, dringend notwendige Modernisierungen verschoben. Viele Vermieter reduzierten ihre Investitionen in den Bestand deutlich. Die Folge waren nicht nur geringere Instandhaltungs- und Sanierungsaktivitäten, sondern auch finanzielle Belastungen bis hin zu Kreditausfällen bei privaten Eigentümern. Gerade heute zeigt sich ein weiterer Zielkonflikt: Politisch wird eine schnelle Dekarbonisierung des Gebäudebestands gefordert, wirtschaftlich erfordert sie jedoch erhebliche Investitionen. Maßnahmen zur CO₂-Reduktion, zur Erneuerung der Heiztechnik oder zur energetischen Sanierung lassen sich nur auf Basis planbarer Erträge umsetzen. Ein Mietendeckel entzieht genau diese Planbarkeit und verzögert damit Investitionen, die für die Zukunftsfähigkeit des Bestands notwendig wären. Was bereits auf Landesebene nicht funktioniert hat, wäre erst recht keine Lösung auf Bundesebene. Wohnungsmärkte unterscheiden sich regional erheblich – ebenso Einkommensstrukturen, Nachfrage und Neubautätigkeit. Eine bundeseinheitliche Regelung würde diesen Unterschieden nicht gerecht. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Einsatz einer Schattenmiete Während der rechtlichen Prüfung des Mietendeckels haben viele Vermieter in Mietverträgen sogenannte Schattenmieten vereinbart. Dabei wurde neben der gedeckelten Miete eine höhere Miete festgelegt, die im Fall einer Aufhebung des Gesetzes greifen sollte. Mit der Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts wurden diese einbehaltenen Mietanteile rückwirkend fällig. Die Praxis der Schattenmieten war dabei weniger ein Umgehungsversuch als ein Symptom regulatorischer Unsicherheit. Sie zeigt, wie stark Eingriffe in bestehende Vertragsverhältnisse das Vertrauen in verlässliche Rahmenbedingungen beeinträchtigen können. In der aktuellen Rechtslage spielt die Schattenmiete jedoch keine praktische Rolle mehr. Was bedeutet das Ende des Mietendeckels für Vermieter? Mit dem Ende des Berliner Mietendeckels gilt wieder die Miete, die vor Inkrafttreten des Gesetzes am 23. Februar 2020 vereinbart war. Mieterhöhungen können wieder im Rahmen der ortsüblichen Vergleichsmiete ausgesprochen werden. Bei Neuvermietungen bleibt jedoch weiterhin die Mietpreisbremse maßgeblich, soweit sie im jeweiligen Gebiet Anwendung findet. Prognose: Wie wahrscheinlich ist ein bundesweiter Mietendeckel? Die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts hat klargestellt, dass die Kompetenz zur Einführung eines Mietendeckels beim Bund liegt. Politische Initiativen zur Ausweitung mietrechtlicher Eingriffe werden weiterhin diskutiert, bislang jedoch ohne Einführung eines bundesweiten Mietendeckels. Auch bis Ende 2025 wurde kein entsprechendes Bundesgesetz verabschiedet. Stattdessen setzt der Gesetzgeber auf eine Verdichtung bestehender Instrumente. Die Mietpreisbremse wurde verlängert, Kappungsgrenzen in angespannten Wohnungsmärkten abgesenkt und qualifizierte Mietspiegel gestärkt. Diese Maßnahmen erhöhen die regulatorische Komplexität, ohne das strukturelle Problem zu lösen. Bezahlbares Wohnen bleibt eine der zentralen sozialen Fragen. Eine nachhaltige Entspannung der Wohnungsmärkte ist jedoch nur über zusätzlichen Neubau und kontinuierliche Investitionen in den Bestand zu erreichen. Regulierung allein schafft keine Wohnungen – sie verknappt sie. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Mietendeckel – FAQ Warum hat das Bundesverfassungsgericht nicht geurteilt, ob der Mietendeckel die Rechte der Vermieter verletzt? Das Bundesverfassungsgericht hat den Berliner Mietendeckel bereits aus formellen Gründen für verfassungswidrig erklärt. Dem Land Berlin fehlte die Gesetzgebungskompetenz für eine eigenständige Regelung des Mietpreisrechts. Ist ein Gesetz formell verfassungswidrig, entfällt eine Prüfung der materiellen Verfassungsmäßigkeit. Eine inhaltliche Bewertung der Eingriffe in Eigentums- oder Vermieterrechte war daher nicht mehr erforderlich. Ab wann gilt das Ende des Berliner Mietendeckels? Mit der Verkündung des Urteils am 15. April 2021. Die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts ist endgültig. Rechtsmittel gegen das Urteil sind nicht vorgesehen. Was bedeutete dies für laufende Mietverträge? Da der Mietendeckel rückwirkend als von Anfang an nichtig gilt, bleiben die ursprünglich vereinbarten Mietverträge maßgeblich. Bestand die Vereinbarung ausschließlich aus der nach dem Mietendeckel zulässigen Miete und wurde keine höhere Miete vertraglich festgehalten, gilt diese Miete weiterhin. Wurde hingegen eine sogenannte Schattenmiete vereinbart, kann diese nun zur Anwendung kommen. Müssen Mieter die einbehaltene Miete nachzahlen? Ja. Mietbeträge, die seit Inkrafttreten des Mietendeckels nicht gezahlt wurden, sind grundsätzlich nachzuzahlen. Das gilt auch für vereinbarte Staffelmieten, deren Erhöhungen während der Geltungsdauer des Mietendeckels ausgesetzt waren. Die Nachzahlungspflicht ergibt sich unmittelbar aus der rückwirkenden Nichtigkeit des Gesetzes. Wie sollten sich Vermieter und Mieter verhalten? Mieter, die finanziell in der Lage sind und entsprechende Rücklagen gebildet haben, sollten die ausstehenden Beträge zeitnah ausgleichen. Mieter, für die eine sofortige Nachzahlung eine erhebliche Belastung darstellt, sollten frühzeitig das Gespräch mit ihrem Vermieter suchen, um eine einvernehmliche Lösung zu finden. Vermietern ist zu empfehlen, ihre Mieter transparent über die Höhe der Nachzahlungsbeträge sowie über die künftig geltende Miete zu informieren. Klarheit und Kommunikation helfen, Unsicherheiten abzubauen und Konflikte zu vermeiden. Foto: © makALEX/Depositphotos. com Vor dem Kauf einer Immobilie ist eine genaue Prüfung für Investoren grundlegend, um zu entscheiden, ob das Investment sich rentiert und in die eigene Investment-Strategie passt. Diese Ankaufsprüfung nennt man Due Diligence. Dabei wird das Objekt einer systematischen Stärken-und-Schwächen-Analyse unterzogen und es wird gezielt nach Dealbreakern gesucht. Doch worauf müssen Investoren bei einer Due Diligence Prüfung achten, welche Dokumente sind wichtig und welche Bereiche werden untersucht? Eine professionelle und umfassende Due-Diligence-Prüfung unterteilt sich in fünf Analysebereiche. Je nach den Anforderungen des Käufers können bestimmte Bereiche stärker gewichtet und die Prüfung somit individuell angepasst werden. Die fünf Analysebereiche der Due Diligence Prüfung Financial Due Diligence: Die finanzielle Analyse ist Grundlage sowohl für die Investitionsentscheidung als auch für die Finanzierungsprüfung durch die Bank. Geprüft werden alle wirtschaftlich relevanten Daten, darunter die Immobilienbewertung, Erträge, Aufwände sowie Chancen und Risiken. Bei Share Deals umfasst die Prüfung zudem die Bewertung der Objektgesellschaft. Legal Due Diligence: „Neben der finanziellen ist auch die rechtliche Prüfung der Immobilie von besonderer Wichtigkeit. Hierbei müssen Investoren zunächst einen genauen Blick ins Grundbuch werfen. Ist ein Wohnrecht eingetragen, besteht ein Vorkaufsrecht oder gibt es Einschränkungen im Baurecht und sind Grundlasten und -pfandrechte eingetragen“, sagt Jürgen Michael Schick, Inhaber von SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG und Präsident des Immobilienverbandes IVD. Darüber hinaus sind auch öffentlich-rechtliche Verhältnisse zu prüfen, die nicht im Grundbuch vermerkt sind. Tax Due Diligence: Auch steuerliche Aspekte spielen eine zentrale Rolle. Es ist zu prüfen, ob die individuelle steuerliche Situation des Investors mit den steuerlichen Besonderheiten der Immobilie vereinbar ist. Zudem ist zu klären, ob der Erwerb als Asset Deal oder als Share Deal erfolgt, da sich daraus unterschiedliche steuerliche Konsequenzen ergeben. Technical Due Diligence: Im Rahmen der technischen Prüfung wird der bauliche Zustand der Immobilie analysiert. Dabei werden vorhandene Mängel, Instandhaltungsrückstände sowie notwendige Maßnahmen und deren Kosten ermittelt. Neben Basisdaten zur Immobilie ist eine fundierte Bewertung der bautechnischen Qualität entscheidend. Environmental Due Diligence: Schließlich sollten potenzielle Kaufobjekte auf Umwelt- und Altlasten geprüft werden. Dazu zählen etwa Schadstoffe wie Asbest, Bodenverunreinigungen oder nicht erfüllte Umweltauflagen. Solche Risiken können die Wirtschaftlichkeit eines Investments erheblich beeinträchtigen. Für eine vollständige Due-Diligence-Prüfung sind umfangreiche Unterlagen, Fachwissen und Zeit erforderlich. Die Beschaffung und Auswertung der relevanten Daten sind nur dann sinnvoll, wenn Investoren wissen, welche Informationen entscheidend sind – und wie sie richtig zu bewerten sind. Fehler in dieser Phase können zu kostspieligen Fehlentscheidungen führen. Sind Sie sich unsicher, ob Ihre Due Diligence Prüfung alle relevanten Aspekte abdeckt? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie ganz unverbindlich. Wer eine Immobilie zum richtigen Zeitpunkt und zu einem marktgerechten Preis verkaufen möchte, sollte den Verkaufsprozess sorgfältig vorbereiten. Neben den erforderlichen Unterlagen sind bereits im Vorfeld zahlreiche strategische Fragen zu klären. Die folgende Checkliste gibt einen Überblick über die wichtigsten Punkte. Fragen vor dem Verkauf Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für den Verkauf meiner Immobilie? Wie viel ist meine Immobilie wert? Welchen Verkaufspreis möchte ich erzielen? Wie lang darf der Verkauf meiner Immobilie maximal dauern? Welche Steuern kommen beim Immobilienverkauf auf mich zu? Steht mein Haus unter Denkmalschutz? Was muss ich beachten? Muss ich eine Vorfälligkeitsentschädigung zahlen? Unterlagen Liegt ein Energieausweis vor oder muss er beantragt werden? Grundbuchauszug Aktuelle Mieterliste Salden-/Kautionsliste Gebäudeversicherung Betriebskostenabrechnungen der letzten zwei Jahre Grundrisse Nachweise Renovierungsmaßnahmen Wohnflächenberechnung (soweit vorhanden) Welche Unterlagen sind zusätzlich nötig und wo bekomme ich sie? Tipp: Klären Sie frühzeitig, welche weiteren Unterlagen erforderlich sind und wo diese beschafft werden können. Immobilie vorbereiten Immobilie für den Verkauf vorbereiten Schönheitsreparaturen durchführen Professionelle Fotos der Immobilie machen Vermarktung Mit welchem Angebotspreis gehe ich an den Markt? Wer ist die Zielgruppe für meine Immobilie? Wie erreiche ich professionelle Immobilienkäufer? Woran erkenne ich Investoren mit konkretem Interesse an meiner Lage? Wer ist in der aktuellen Marktphase bereit, den höchsten Preis zu zahlen Über welche Kanäle erreiche ich meine Zielgruppe Wie hoch ist der zeitliche Aufwand der Vermarktung Habe ich die zeitlichen Ressourcen für eine Eigenvermarktung Welche Kosten entstehen durch die Vermarktung? Vermarktungsprozess Professionelles Exposé erstellen Exposé an qualifizierte Interessenten versenden Besichtigungstermine organisieren und durchführen Vorbereitung auf typische Fragen der Interessenten Offenlegung relevanter Informationen und möglicher Mängel Strukturierte Erfassung und Betreuung der Interessenten Kaufangebote einholen und vergleichen Auswahl des Käufers inkl. Bonitätsprüfung Absagen an nicht berücksichtigte Interessenten Abwicklung Verkauf Wer wählt den Notar aus? Was gehört in den Kaufvertrag? Gibt es rechtliche Risiken? Wie wird der Kaufpreis gezahlt? Direktüberweisung oder Notaranderkonto? Wann und wie wird die Immobilie übergeben? Was gehört ins Übergabeprotokoll? Suchen Sie Unterstützung bei der Vorbereitung Ihres Immobilienverkaufs? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne. Wirtschaftliche Schwankungen wirken sich auch auf die Bewirtschaftung von Immobilien aus. Steigende Kosten, etwa durch Inflation oder höhere Finanzierungsausgaben, erhöhen den Anpassungsdruck auf Vermieter. Gleichzeitig unterliegen Mieterhöhungen in Deutschland strengen gesetzlichen Vorgaben. In vielen Regionen gilt die Mietpreisbremse, zusätzlich sind Kappungsgrenzen zu beachten. Eine Möglichkeit, Mieteinnahmen an die allgemeine Preisentwicklung zu koppeln, bietet der Indexmietvertrag. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! In der Regel können Vermieter eine Mieterhöhung nur dann durchsetzen, wenn die neue Miete nicht über der ortsüblichen Vergleichsmiete liegt. Ein Indexmietvertrag kann helfen, künftige Preissteigerungen planbar auszugleichen. Was ist ein Indexmietvertrag? Bei einem Indexmietvertrag richtet sich die Miete nach dem Verbraucherpreisindex für private Haushalte des Statistischen Bundesamtes. Steigt der Index, kann auch die Miete entsprechend angepasst werden. Auf diese Weise ist grundsätzlich eine regelmäßige Anpassung des Mietzinses möglich. Die Mieterhöhung erfolgt jedoch nicht automatisch. Voraussetzung ist, dass ein Indexmietvertrag wirksam vereinbart wurde. Zudem muss der Vermieter die Mieterhöhung schriftlich geltend machen und die Berechnung transparent darlegen. Die Erhöhung ist als konkreter Geldbetrag auszuweisen. Zwischen zwei Mieterhöhungen muss jeweils mindestens ein Jahr liegen. Vorteile des Indexmietvertrags Ein wesentlicher Vorteil für Vermieter besteht darin, dass Mietanpassungen auch dann möglich sind, wenn die Miete das ortsübliche Niveau bereits erreicht oder überschritten hat. Die Entwicklung orientiert sich am Verbraucherpreisindex und nicht an Vergleichsmieten. Steigt der Index stärker als die ortsübliche Vergleichsmiete, kann die Miete dauerhaft über dem lokalen Durchschnitt liegen. Nachteile des Indexmietvertrags Der Mechanismus wirkt in beide Richtungen. Steigen die ortsüblichen Mieten stärker als der Verbraucherpreisindex, ist eine Anpassung nur im Rahmen der Indexentwicklung möglich. Sinkt der Index, haben Mieter unter Umständen sogar Anspruch auf eine Mietsenkung. Zudem können Kosten für Modernisierungs- oder Sanierungsmaßnahmen grundsätzlich nicht auf die Miete umgelegt werden. Eine Ausnahme besteht nur dann, wenn gesetzlich vorgeschriebene Maßnahmen durchgeführt werden müssen, auf die der Vermieter keinen Einfluss hat. Sich beraten lassen Ob ein Indexmietvertrag im konkreten Fall sinnvoll ist, hängt von der individuellen Situation des Vermieters ab. Faktoren wie Objektart, Lage, Mieterstruktur und langfristige Strategie spielen eine entscheidende Rolle. Eine sorgfältige Prüfung ist daher unerlässlich. Haben Sie Fragen zur optimalen Mietpreisgestaltung? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gern. Foto: © Alexyinder/Depositphotos. com Die strukturellen Verschiebungen der vergangenen Jahre haben sich vor allem im Bereich der Gewerbeimmobilien bemerkbar gemacht. Während der Wohnimmobilienmarkt sich als vergleichsweise stabil erwiesen hat, standen einzelne Gewerbesegmente unter deutlichem Anpassungsdruck. Einzelhandelsflächen, Hotel- und Gastroimmobilien verzeichneten zeitweise Preisdellen. Während einige Investoren Exitstrategien prüfen, reagieren andere mit aktiven Umnutzungskonzepten. Durch die weiterhin hohe Nachfrage im Wohnimmobilienmarkt in Städten und gut angebundenen Randlagen haben sich Investments in Mehrfamilienhäusern als robust erwiesen. Experten werten diese Entwicklung weniger als kurzfristiges Phänomen, sondern als Bestätigung langfristiger Trends. Wie sich das Investmentklima bei Mehrfamilienhäusern weiterentwickelt, hängt dabei maßgeblich von politischen Rahmenbedingungen, regulatorischer Planungssicherheit und der Entwicklung des Neubaus ab. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Demgegenüber ergeben sich weiterhin Chancen bei ausgewählten Klassen von Gewerbeimmobilien. Hier waren Anpassungsprozesse in den vergangenen Jahren deutlich ausgeprägter als im Wohnimmobilienmarkt. Daraus resultierende Nachfragedellen, etwa bei Gewerbeeinheiten in Mehrfamilien- und Geschäftshäusern, können attraktive Einstiegspunkte für Investoren darstellen. Viele Innenstädte stehen vor einem längerfristigen Wandel ihrer Nutzungskonzepte. Es geht dabei nicht nur um temporären Leerstand, sondern um strukturelle Fragen der Flächennutzung. Erdgeschossflächen bleiben gefragt, während für höher gelegene Ebenen neue Nutzungskonzepte erforderlich sind. In diesem Segment besteht erhebliches Projektentwicklungs- und Transformationspotenzial – verbunden mit entsprechendem Investitionsbedarf. Nicht alle bisherigen Eigentümer werden diesen Weg mitgehen. Für Anleger, die an diesem Punkt einsteigen, eröffnet sich die Chance, Renditepotenziale zu heben und zugleich an der Neuausrichtung urbaner Räume mitzuwirken. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Eine weitere interessante Assetklasse: Büroimmobilien. Trotz der Folgen der Pandemie und trotz anhaltender Diskussionen um das Thema Homeoffice beobachten wir in A-Städten und gerade in Berlin eine anhaltende Nachfrage nach Büroflächen. Vor allem in gefragten Lagen und bei hochwertigen, flexibel nutzbaren und energieeffizienten Flächen. Auch hier gilt es, aktuelle Trends als Anleger rechtzeitig zu erkennen und in die richtigen Objekte zu investieren. Überalterte Büroflächen werden durch moderne Angebote recht schnell vom Markt verdrängt werden. Nach Einschätzung von Jürgen Michael Schick wird die Zukunft eher den mittelgroßen Gruppenbüros mit 4 – 6 Menschen gehören, während Großraumbüros nicht mehr in dem Maße attraktiv sind wie in der Vergangenheit. Auch eine Rückkehr zu Einzelbüros ist nicht zu erwarten. Ferner müssen moderne Bürogebäude mit flexibel aufteilbaren Kommunikationsflächen und mit guten Lüftungskonzepten versehen sein. Auch im Hotelimmobiliensektor ist für die nächsten Jahre von einer voraussichtlich wachsenden Dynamik im Markt auszugehen. Das Hotelgewerbe gehört definitiv zu den am stärksten von der Pandemie betroffenen Branchen. Dadurch, dass bisherige Geschäftsmodelle zumindest vorübergehend zum Erliegen gekommen sind, zeichnen sich umfangreiche Transformationen ab. Viele Hotelimmobilien, die sich für Mikroapartments eignen, werden zum Beispiel in Wohnungen für urbane Arbeitsnomaden umgewandelt werden, oder aber auch in Seniorenwohnungen oder Pflegeimmobilien. Der Fokus wird sich tendenziell von den Touristen und Geschäftsreisenden als Hotelnutzer wegbewegen, hin zu längerfristigen Wohn- oder Businessvermietungen. Aus innovativen Umnutzungskonzepten können sich gerade auch bei dieser Assetklasse große Chancen für Investoren ergeben. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Sie möchten wissen, welche Assetklassen für Ihr Portfolio am besten geeignet sind? Kontaktieren Sie Schick Immobilien – als Investmentmakler mit ausgewiesener Erfahrung beraten wir Sie umfassend und kompetent! Wird aus einem Immobiliengeschäft ein Gewinn erzielt, fällt in bestimmten Fällen die sogenannte Spekulationssteuer an. Lesen Sie hier, was die Spekulationssteuer ist, wann sie fällig wird, wie hoch sie sein kann und ob man sie vermeiden kann. Inhaltsverzeichnis Was ist die Spekulationssteuer? Wann ist der Verkauf einer Immobilie steuerfrei? Wie hoch ist die Spekulationssteuer? Spekulationssteuer bei gewerblichen Immobilienverkäufern Spekulationssteuer bei geerbten und geschenkten Immobilien Kann der Spekulationsgewinn reduziert werden? Lohnt sich der Immobilienverkauf trotz anfallender Spekulationssteuer? Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht. Was ist die Spekulationssteuer? Der Begriff „Spekulationssteuer” wird in der Umgangssprache verwendet und bezeichnet keine eigene Steuerform, sondern einen Teil der Einkommensteuer. Er richtet sich hauptsächlich an Investoren, die Immobilien kaufen und schnell gewinnbringend weiterverkaufen. Deshalb wird sie auch Gewinnsteuer genannt. Konkret bezeichnet sie die Besteuerung von Gewinnen aus privaten Veräußerungsgeschäften nach § 22 Nr. 2 i. V. m. § 23 Abs. 1 Nr. 1 Einkommensteuergesetz (EStG). Sie wird immer dann fällig, wenn eine nicht selbst genutzte Immobilie innerhalb von zehn Jahren nach Erwerb mit Gewinn verkauft wird. Die Frist beginnt mit dem Datum des notariellen Kaufvertrags und nicht mit der Eintragung ins Grundbuch. Dabei wird die Differenz zwischen dem gezahlten Kaufpreis und dem Preis, zu dem die Immobilie weiterverkauft wurde, versteuert. Egal ob ein Mehrfamilienhaus, ein Einfamilienhaus, eine Wohnung oder ein Grundstück verkauft wird. Ist dagegen der Verkaufspreis niedriger als der Preis, zu dem die Immobilie gekauft wurde, wird selbstverständlich keine Spekulationssteuer erhoben. Ebenso fällt bei selbstgenutzten Wohnimmobilien keine Spekulationssteuer an, wenn sie vor dem Verkauf ca. drei Jahre bewohnt wurden. Hierbei kommt es allerdings auf die Jahreszahlen an. Das heißt: Wenn im Dezember 2020 der Einzug stattfand, kann die Immobilie im Januar 2022 steuerfrei verkauft werden. Der Gesetzgeber beabsichtigt durch die besonders geregelte Besteuerung der Gewinne beim Verkauf von sogenannten knappen Gütern zu verhindern, dass der Eigentümer die zu erwartende Preissteigerung bewusst ausnutzt. Das gilt besonders für vermietete Immobilien. Denn der Gesetzgeber will, dass Mietobjekte nicht zur „Spekulationsware“ werden und am Ende die Mieten in unbezahlbare Höhen steigen. Wann ist der Verkauf einer Immobilie steuerfrei? In folgenden Fällen wird die Spekulationssteuer erhoben: wenn es sich nicht um eine selbstgenutzte Immobilie handelt wenn es sich um ein unbebautes Grundstück handelt wenn die Immobilie bei einer Betriebsaufgabe erworben oder wenn sie aus dem Betriebsvermögen entnommen wurde wenn die Immobilie durch Scheidung oder eine Gütertrennung einem Ehepartner übertragen wird Dabei ist zu beachten, dass für die Spekulationssteuer eine Zehnjahresfrist gilt. Entscheidend ist dann das Datum im notariell beurkundeten Kaufvertrag. Als Beispiel: Wenn Sie am 31. Juli 2010 den Kaufvertrag für ein Mehrfamilienhaus unterzeichnet haben, könnten Sie es ab dem 1. August 2021 steuerfrei verkaufen. Wie hoch ist die Spekulationssteuer? Eine feste Höhe gibt es nicht. Die Berechnung der Spekulationssteuer richtet sich nach dem persönlichen Einkommensteuersatz des Verkäufers, der bis zu 45 % (Spitzensteuersatz 2025) betragen kann und dem Wert der Immobilie. Hierzu genügt auf keinen Fall eine Online-Bewertung. Deshalb ist eine professionelle Immobilienbewertung, bei der die Immobilie vor Ort besichtigt wird und die verkaufsrelevanten Unterlagen geprüft werden, das A und O. Besteuert wird der Gewinn ab 600 Euro, der aus dem Immobilienverkauf gezogen wird. Dazu wird der frühere Kaufpreis vom Verkaufserlös abgezogen. Liegt der Gewinn unter der 600-Euro-Grenze, wird dies nicht besteuert. Darüber hinaus können verschiedene Kosten steuersenkend wirken, zum Beispiel: Abschreibungen Verluste aus anderen Veräußerungsgeschäften Kaufnebenkosten wie Notar- und Grundbuchkosten Kosten für den Verkauf wie Vermarktungs- oder Maklerkosten Kosten für Modernisierungsmaßnahmen Rechnungsbeispiel Mehrfamilienhaus mit ca. 6 Einheiten Verkaufserlös 3. 000. 000 Euro Kaufpreis - 2. 000. 000 Euro Modernisierung/Vermarktung - 100. 000 Euro Steuerliche Abschreibungen + 10. 000 Euro Gewinn = 910. 000 Euro Persönlicher Steuersatz 30 Prozent Spekulationssteuer = 273. 000 Euro In diesem Beispiel ist also eine Spekulationssteuer in Höhe von 273. 000 Euro zu zahlen. Bewohnen Sie als Eigentümer selbst eine Wohnung des Mehrfamilienhauses, das Sie verkaufen möchten, muss genau ermittelt werden, welche Fläche Sie selbst nutzen und ob dieser Teil eventuell steuerfrei verkauft werden kann. Spekulationssteuer bei gewerblichen Immobilienverkäufern Ob für die Immobilie, die verkauft werden soll, die Zehnjahresfrist gilt, hängt ebenfalls davon ab, ob das Finanzamt Sie als gewerblichen Immobilienverkäufer einstuft. Das wäre beispielsweise der Fall, wenn Sie drei oder mehr Immobilientransaktionen in einem Zeitraum von fünf Jahren tätigen, auch „Drei-Objekt-Grenze“ genannt. In diesem Fall greift nicht die private Spekulationsbesteuerung. Es wird die komplette Gewerbesteuer fällig. Eine frühzeitige steuerliche Beratung ist daher dringend zu empfehlen. Sie spielen mit dem Gedanken Ihre Immobilie zu verkaufen? wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns. Haben Sie beispielsweise ein Haus geerbt, verkaufen dieses, erwerben dafür eine Eigentumswohnung und innerhalb von fünf Jahren ein Ferienhaus, kann es sein, dass das Finanzamt dies als gewerblichen Immobilienhandel bewertet. Das Finanzamt könnte dann auch den Verkauf des geerbten Hauses rückwirkend auf eine Gewinnerzielungsabsicht hin prüfen. Hier könnten auch noch rückwirkend Steuern erhoben werden. Ein ähnlicher Fall wäre, wenn Sie ein Mehrfamilienhaus mit beispielsweise zehn Wohneinheiten erben und diese als Eigentumswohnungen verkaufen möchten. Hier würde das Finanzamt dies höchstwahrscheinlich als gewerblichen Immobilienhandel bewerten. In derartigen Fällen ist es ratsam, sich frühzeitig mit dem Finanzamt in Verbindung zu setzen und den Fall zu schildern und eine verbindliche Auskunft zu beantragen. Denn die Drei-Objekt-Grenze ist nicht als starre Grenze zu sehen. Der Einzelfall ist hier entscheidend. Auf jeden Fall sollten Sie sich hier von einem Steuerberater, Rechtsanwalt oder Immobilienprofi beraten und gegebenenfalls auch vertreten lassen. Spekulationssteuer bei geerbten und geschenkten Immobilien Auch im Fall von Erbimmobilien kann Spekulationssteuer anfallen. Hierbei ist das Kaufdatum ausschlaggebend, also wann der Erblasser die Immobilie erworben hat. Denn dieses markiert den Beginn der Spekulationsfrist. War die Immobilie also zehn Jahre Eigentum des Erblassers, ist der Verkauf für den Erben nicht steuerpflichtig. Dies ist ebenfalls der Fall, wenn der Erblasser die Immobilie im Jahr der Erbschaft sowie den vorangegangenen zwei Kalenderjahren selbst bewohnt hat. Hat er eine Wohnung in einem Mehrfamilienhaus bewohnt, gilt das natürlich nur für den bewohnten Teil. Hat der Erblasser die Immobilie vor weniger als zehn Jahren erworben und nicht bewohnt, wird... Das Ziel des Milieuschutzes nach dem Baugesetzbuch (§ 172 BauGB) ist der Schutz der angestammten Bevölkerung vor Verdrängung. Diese Verordnung betrifft dabei sowohl den Eigentümer als auch den Investor. Was genau bedeutet aber der Milieuschutz? Städte und besonders Stadtteile befinden sich immer im Wandel. Nicht nur die Immobilien werden immer wieder saniert und haben damit einen Einfluss auf die Preisgestaltung, sondern auch die Zusammensetzung der Bevölkerung kann sich in einem Gebiet stark verändern. Um einer zu umfassenden Wandlung einen Riegel vorzuschieben und die Zusammensetzung der Bevölkerung in einem Gebiet besonders aus städtebaulichen Gründen zu erhalten, hat der Gesetzgeber den sogenannten Milieuschutz beschlossen. Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Milieuschutzsatzungen gibt es inzwischen in Hamburg, München, Köln, Frankfurt am Main, Hannover und Berlin. Steht ein Stadtteil unter Milieuschutz, so muss dort für bauliche Veränderungen oder bei der Nutzungsänderung für bauliche Anlagen eine Genehmigung beantragt werden. Besonders in Ballungsräumen wie Berlin und Frankfurt am Main soll so dem rasanten Anstieg der Immobilienpreise entgegengewirkt werden. Vorkaufsrecht Ein Instrument zum Schutz vor Verdrängung ist beispielsweise in Berlin das bezirkliche Vorkaufsrecht. Wird ein Haus – nicht einzelne Wohnungen – in einem Milieuschutzgebiet verkauft, hat der Bezirk das Erstkaufrecht. Mit dem Urteil vom 9. November 2021 (BVerwG, Az. 4 C 1. 20) hat das Bundesverwaltungsgericht die Ausübung des kommunalen Vorkaufsrechts in Milieuschutzgebieten deutlich eingeschränkt. Seitdem ist ausschließlich der tatsächliche Zustand der Immobilie zum Zeitpunkt der Entscheidung maßgeblich. Künftige Absichten des Käufers oder bloße Befürchtungen einer milieuschutzwidrigen Nutzung dürfen nicht mehr berücksichtigt werden. Wenn das Gebäude den Zielen der Milieuschutzsatzung aktuell entspricht, ist das Vorkaufsrecht in der Regel ausgeschlossen. In der Praxis wird das Vorkaufsrecht daher – etwa in Berlin – nur noch in Ausnahmefällen angewendet. Für Investoren bedeutet dies deutlich mehr Rechtssicherheit bei An- und Verkaufsprozessen. Die Entscheidungsfrist für die Kommune beträgt seit dem Baulandmobilisierungsgesetz bis zu 12 Wochen. Es besteht aber die Möglichkeit den Kauf durch den Bezirk oder die Stadt abzuwenden. Hierzu wird der Abschluss einer Abwendungsvereinbarung in Form eines öffentlich-rechtlichen Vertrages verlangt. In dieser verpflichtet sich der Erwerber, die Immobilie im Sinne der Milieuschutzverordnung zu nutzen. Das heißt, er verzichtet auf hochwertige Modernisierungen, Zusammenlegungen von Wohnungen und die Umwandlung von Miet- in Eigentumswohnungen. Den Kiez in ein Milieuschutzgebiet umwandeln Um einen Kiez in ein Milieuschutzgebiet umzuwandeln, benötigt es lediglich einen Antrag. Dieser kann im Prinzip von jedem Bürger gestellt werden. In Berlin beispielsweise muss dann die Bezirksverordnetenversammlung beschließen, ob der jeweilige Stadtteil als „Verdachtsgebiet“ näher untersucht werden muss. Bestätigt sich dieser als „Verdachtsgebiet“, so wird die konkrete Untersuchung des Gebiets durch die Bezirksverordnetenversammlung per Aufstellungsbeschluss angeordnet. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Ab diesem Zeitpunkt können dann bis zur abschließenden Entscheidung bereits Anträge auf Nutzungsänderungen, bauliche Änderungen und Aufteilungen (nach §8WEG) für einen Zeitraum von 12 Monaten zurückgestellt oder untersagt werden. Entscheidung über Sanierung Das heißt also, dass auch eine Vielzahl von Umbauten und Modernisierungen genehmigungspflichtig werden. Ist zum Beispiel ein Bezirk in Berlin der Meinung, dass durch eine bestimmte Baumaßnahme die Bevölkerungsstruktur verändert wird, so kann die Genehmigung dafür abgelehnt werden. Luxussanierungen sollen damit unterbunden werden. Dem Berliner Bezirk unterliegt somit die Entscheidung, ob es sich dabei um Luxus oder zeitgemäßen Standard handelt. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Aber nicht alle Maßnahmen unterliegen dem Milieuschutz. So fallen zum Beispiel der Anbau von Zweitbalkonen, der Einbau von Kaminen, der Einbau von Einbauküchen oder die Zusammenlegung von bestehendem mit neuem Wohnraum nicht unter den Milieuschutz. Sie möchten wissen, ob Ihr Investitionsobjekt in einem Milieuschutzgebiet liegt und welche Handlungsspielräume Sie haben? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne. Foto: © Allan Feitor/Pexels. com Von Gastautor Helmut Bayer, Regionalmanager bei Bonava Deutschland Neben dem herkömmlichen Wohnungsbau legt in unseren Städten das Marktsegment der Mikroapartments deutlich zu. Das kann auch für Kapitalanleger interessant sein. Für das „Wohnen auf Zeit“ gelten allerdings bestimmte Voraussetzungen, die erfüllt sein sollten. Für Entwickler und für Anleger ist es daher wichtig, zu wissen, worauf es bei Mikroapartments wirklich ankommt. Welche Zielgruppen erreicht werden Mikroapartments bieten zu klassischen Ein- und Zweizimmerwohnungen in unseren Metropolen eine willkommene Alternative für Auszubildende, junge Berufstätige, Pendler sowie für Geschäftsleute. Das gilt mittlerweile zunehmend auch für Schwarmstädte. Besonders bei Studierenden bleibt die Nachfrage hoch. Im Wintersemester 2024/2025 waren laut Statistischem Bundesamt rund 2,87 Millionen Studierende an deutschen Hochschulen eingeschrieben: ein erneuter leichter Anstieg von 0,1 Prozent und damit der dritte Anstieg der Studienanfängerzahl nach dem Rückgang während der Pandemie und einem Tiefstand 2021. Besonders internationale Studierende tragen zur Nachfrage bei. Ihr Anteil stieg von 11,3 Prozent (2012) auf 15,7 Prozent (2022) und liegt 2025 schätzungsweise bei über 16 Prozent. Gleichzeitig interessieren sich zunehmend ältere Single-Haushalte und Fachkräfte, die temporär in Städten arbeiten, für diese Wohnform (Cushman & Wakefield). Was Anleger in Sachen Ausstattung wissen sollten Professionell betriebene Mikroapartments können sich von der Ausstattung her im Hinblick auf ihre Zielgruppe in Details durchaus unterscheiden. Ein größerer Teil der Bedürfnisse wird mit einer voll möblierten Variante abgedeckt: Neben einem großen Bett verfügt der Wohnraum über einen Schreibtisch, eine Sitzgruppe oder ein Sofa und über einen strapazierfähigen Bodenbelag. In der Küchenzeile stehen meist ein leiser Kühlschrank mit Eisfach, ein Cerankochfeld, ein Backofen und eine Mikrowelle. Zu jedem Apartment gehört idealerweise ein eigenes Bad mit Dusche. Geht es um eine vorwiegende Nutzung durch Studenten, sollte sich auf jeder Etage ein Gemeinschaftsraum zum Austausch oder auch eine Gemeinschaftsküche befinden. Dadurch werden Apartmenthäuser nicht gleich zu klassischen Wohngemeinschaften. Sie stärken aber ein Zusammenleben, ähnlich wie in einer WG. Das gesamte Haus sollte ein leistungsfähiges WLAN-Netz bieten. Für jüngere, nicht so zahlungskräftige Mieter sollte die Apartmentgröße zwischen 20 und 25 Quadratmeter betragen und nicht – wie teilweise in Luxusapartments zu beobachten – um die 35 Quadratmeter. Außerdem mögen es viele Menschen nicht, in allzu hohen, anonymen Wohntürmen zu leben. Gebäude mit bis zu sechs Stockwerken haben eine angemessene Höhe. Je mehr Details für die Bewohner passen, umso eher entscheiden sie sich für ein Mikroapartment. Mikroapartments – Chancen und Risiken Kapitalanleger sollten berücksichtigen, dass Mikroapartments mit einer höheren Mieterfluktuation einhergehen. Die Auslastung liegt dennoch bei durchschnittlich 95,6 Prozent (bulwiengesa 2025), was eine stabile Nachfrage bestätigt. Mieten stiegen zuletzt um 2,6 Prozent zwischen Herbst 2024 und Frühjahr 2025, Betreiber erwarten auch künftig Steigerungen von zwei bis vier Prozent jährlich. Damit sich Investoren nicht um jede einzelne Vermietung oder sonstige Alltagsprobleme kümmern müssen, sollten zwei Punkte geklärt sein: Der Projektentwickler sollte die Bedürfnisse der zukünftigen Bewohner von vornherein baulich ausreichend berücksichtigen und einen erfahrenen Betreiber wählen. Es ist sehr wichtig, dass Angebote wie eine flexible Größe des Apartments, aber auch solche wie ein Fitnessraum zu den Mietern passen. Für Anleger bedeutet die richtige Betreiberwahl vor allem: Das Risiko eines Leerstands bleibt durch eine schnelle Neuvermietung gering, die Stabilität der Rendite ist gewährleistet. Mikroapartments sind „All inclusive“-Angebote. Mieter zahlen keine Extrakosten für den Internetanschluss und für Wasser, Strom oder Gas. Daher liegt die durchschnittliche Miete oberhalb der Bestandsmieten einer Stadt. Für Kapitalanleger ist das Mikroapartment ein risikoarmes Produkt. Bis zu vier Prozent Rendite sind derzeit am Markt erzielbar. Baukosten und Lage sind ebenso wichtige Punkte: Grundstücke am Stadtrand sind in der Regel günstiger als mitten in der City. Entscheidend ist dann eine gute ÖPNV-Anbindung zur Universität und zur Innenstadt. Einsparpotenziale sind zudem durch eine ökonomische, plattformbasierte Bauweise möglich. In dem Fall werden zum großen Teil Kalksandsteine in einer Fabrik vorgefertigt, was auch die Bauzeit deutlich verringert. Wenn Kapitalanleger ein ganzes Bündel an Maßnahmen wie eben Lage, Mietkosten und Bedürfnisse der Bewohner berücksichtigen, steht einem erfolgreichen Investment nichts mehr im Wege. https://www. destatis. de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/11/PD18_460_213. html Neukölln gehört mit rund 330. 000 Einwohnerinnen und Einwohnern zu den bevölkerungsreichsten Bezirken Berlins und weist seit Jahren eine vergleichsweise junge und mit 157 verschiedenen Nationen eine internationale Bevölkerungsstruktur auf. Diese demografischen Rahmenbedingungen bilden eine zentrale Grundlage für die anhaltend hohe Nachfrage nach Wohnraum und prägen den Wohninvestment nachhaltig. Als innerstädtisch geprägter Bezirk mit guter ÖPNV-Anbindung, hoher Dichte und einer Mischung aus klassischen Altbauquartieren und Nachkriegsbebauung positioniert sich Neukölln zwischen etablierten Investmentlagen und weiterem Entwicklungspotenzial. Die aktuellen Angebots- und Abschlussdaten zeigen dabei, dass sich der Zinshausmarkt Neukölln nach den volatilen Vorjahren spürbar stabilisiert hat und wieder stärker von wirtschaftlichen Fundamentalfaktoren geprägt ist. Angebotsmieten: Deutlicher Anstieg seit 2020 Zwischen 2020 und 2026 sind die Angebotsmieten für Bestandswohnungen in Berlin-Neukölln deutlich gestiegen. Lag das Mietniveau 2020 noch bei 10,88 EUR/m², erreichen die Angebotsmieten 2026 17,59 EUR/m². Trotz zwischenzeitlicher Abschwächungen in den Jahren 2024 und 2025 zeigt der Vergleich eine klare langfristige Aufwärtsentwicklung. Im Neubausegment stiegen die Angebotsmieten von 16,53 EUR/m² im Jahr 2020 bis auf ein Hoch von 25,31 EUR/m² im Jahr 2023. Anschließend kam es zu einer Korrektur, sodass die Neubau-Mieten 2026 bei rund 23,05 EUR/m² liegen. Insgesamt verdeutlicht der Zeitraum von 2020 bis 2026 die strukturelle Stärke des Mietmarktes, bei zugleich zunehmender Preissensibilität im Neubau. Eigentumswohnungen: Höheres Preisniveau bei geringerer Dynamik Auch bei den Angebotspreisen für Eigentumswohnungen zeigt der Vergleich von 2020 zu 2026 eine klare Wertsteigerung. Bestandswohnungen verteuerten sich von 4. 266 EUR/m² im Jahr 2020 auf 5. 403 EUR/m² im Jahr 2026. Nach starken Zuwächsen bis 2022 folgte eine Phase der Marktanpassung, bevor sich die Preise zuletzt stabilisierten. Neubauwohnungen lagen 2020 bei 6. 070 EUR/m² und erreichten 2026 ein Niveau von bis zu 8. 459 EUR/m². Nach den dynamischen Jahren ist auch hier eine Normalisierung erkennbar. Der langfristige Vergleich zeigt, dass Neukölln weiterhin zu den Bezirken mit nachhaltigem Wertzuwachs gehört. Wenn Sie den Erwerb eines Mehrfamilienhauses erwägen, finden Sie hier weiterführende Informationen zu fundierten Investmentmöglichkeiten: Mehrfamilienhaus kaufen | SCHICK IMMOBILIEN Transaktionsmarkt: Spürbare Belebung bei Mehrfamilienhäusern Im vierten Quartal 2025 stieg die Anzahl der Kauffälle von Mehrfamilienhäusern sowie Wohn- und Geschäftshäusern in Berlin-Neukölln gegenüber dem vierten Quartal 2024 um 20,4 Prozent. Bereits in den Vorquartalen war eine zunehmende Marktaktivität zu beobachten, die sich zum Jahresende deutlich beschleunigte. Parallel dazu nahm der Geldumsatz erheblich zu. Im Vergleich von Q4 2025 zu Q4 2024 stieg das Transaktionsvolumen um 119,2 Prozent. Während in den Vorjahren teils deutlich niedrigere Umsätze registriert wurden, erreichte der Markt 2025 wieder ein signifikant höheres Volumen. Diese Entwicklung weist auf eine Rückkehr größerer Transaktionen und ein gestiegenes Vertrauen der Marktteilnehmer hin. Objekt- und Quadratmeterpreise: Selektiveres Investorenverhalten Die steigende Transaktionsdynamik spiegelt sich auch in den Objektkaufpreisen wider. Der durchschnittliche Objektkaufpreis für Mehrfamilienhäuser sowie Wohn- und Geschäftshäuser erhöhte sich im vierten Quartal 2025 gegenüber dem Vorjahresquartal um 50,7 Prozent. Dies deutet darauf hin, dass vermehrt größere Objekte oder wirtschaftlich attraktivere Bestände gehandelt wurden. Bei den durchschnittlichen Quadratmeterkaufpreisen ergibt sich ein differenziertes Bild. Während die Quadratmeterpreise für Mehrfamilienhäuser im Vergleich von 2025 zu 2024 um 9,2 Prozent zurückgingen, stiegen sie bei Wohn- und Geschäftshäusern im selben Zeitraum um 33,6 Prozent. Diese Entwicklung verdeutlicht ein zunehmend selektives Investorenverhalten, bei dem Nutzungsmischungen und zentrale Lagen stärker gewichtet werden. Sie spielen mit dem Gedanken Ihr Mehrfamilienhaus zu verkaufen? Wir beraten Sie diskret und datenbasiert. Einordnung und Ausblick Mit einem Zinshaus-Transaktionsvolumen von 94,4 Millionen Euro im vierten Quartal 2025 positioniert sich Berlin-Neukölln im Bezirksvergleich im soliden Mittelfeld der Berliner Wohninvestmentstandorte. Nach Jahren außergewöhnlicher Dynamik und anschließender Zurückhaltung zeichnet sich ein Marktumfeld ab, das zunehmend von höherer Transparenz, realistischeren Preisvorstellungen und einer differenzierteren Bewertung einzelner Segmente geprägt ist. Für Investoren ergibt sich daraus ein Markt, in dem Fundamentalfaktoren wie Lagequalität, Objektzustand, Nutzungskonzepte und nachhaltige Ertragsfähigkeit stärker in den Vordergrund rücken als kurzfristige Preisdynamiken. Die Phase der Marktberuhigung führt dazu, dass Preisfindung und Transaktionsprozesse wieder stärker wirtschaftlichen Kriterien folgen und damit insbesondere für langfristig orientierte Investoren neue Handlungsspielräume entstehen. Sie möchten mehr über den Berliner Wohninvestmentmarkt erfahren? Eine detaillierte Einordnung mit allen registrierten Kaufabschlüssen und den tatsächlichen Abschlusszahlen im Bezirksvergleich finden Sie hier: Zinshausmarktbericht – Berlin | SCHICK IMMOBILIEN Die politische Diskussion ist das eine. Die tägliche Marktbeobachtung ist etwas anderes. Berlin vereint Wachstum, wirtschaftliche Stärke und internationale Strahlkraft. In unserem jüngsten Webinar haben Jürgen Michael Schick und zwei fundierte Branchenexperten den Berliner Wohninvestmentmarkt in den Fokus gerückt. Dabei ging es um die Frage, wie sich dieser im Jahr 2026 entwickeln wird und welche Bedeutung die aktuellen Regulierungsvorschläge für Vermieter in der deutschen Hauptstadt haben. „Wir spüren die Dynamik auf dem Berliner Wohnimmobilienmarkt. Da ist so viel Druck auf dem Kessel, weil Berlin nun mal ein Magnet ist und kontinuierlich wächst. Der Neubau kommt mit der Anzahl der Menschen, die jedes Jahr nach Berlin ziehen, nicht hinterher“, so Magnus Andres, Leiter Immobilien & Finanzierung der Weberbank Actiengesellschaft. Dass es in Berlin alle vier Jahre neue Ideen zur Mietregulierung gebe, die als spezielles Berlin-Risiko formuliert würden, sei inzwischen schon Alltag. Die privaten Investoren sind zwar genervt und teilweise auch verunsichert. Der Großteil blicke jedoch auf die langfristige Perspektive und halte an seiner Immobilieninvestition fest. „Kurzfristig bergen die ganzen neuen Vorschläge zur Mietregulierung ein enormes Risiko, weil sie Unsicherheiten schüren. Das eigentliche Problem - der fehlende Neubau - wird von der Politik jedoch nicht angegangen. Geschäftlich sehen wir das aber als langfristiges Thema: Im Endeffekt lohnt sich eine Investition in eine Berliner Immobilie immer, aller Regulierung zum Trotz“, betont Yannick Kollmann, geschäftsführender Gesellschafter der Berliner Jungs Development GmbH. Außerdem stehe Berlin überregional im Fokus. Die Vielfalt der Stadt zieht viele junge Familien an und ein Großteil des Zuzugs stammt aus anderen Teilen der Bundesrepublik. Erhalten Sie tiefe Einblicke zum Berliner Wohninvestmentmarkt in unserem Berlin-Webinar: https://www. schick-immobilien. de/webinare/ Berlin wird oft über Symptome verhandelt: Wohnraummangel, Regulierung, politische Schlagzeilen. Für eine belastbare Einordnung greift das zu kurz. Wer den Standort ernsthaft bewerten will, muss tiefer ansetzen und die wirtschaftliche Substanz der Stadt in den Blick nehmen: ihre Arbeitsmärkte, ihre Wissensbasis, ihre demografische Entwicklung und die Kräfte, die Wachstum langfristig ermöglichen. Berlin ist die Hauptstadt der größten Volkswirtschaft in Europa und der drittgrößten Volkswirtschaft der Welt. Ein breites Innovationsumfeld trifft hier auf eine Bevölkerungsentwicklung, die sich klar vom bundesweiten Trend abhebt. Die Stadt zieht seit Jahrzehnten Talente an, und ist ein Magnet für Wissenschaft, Investoren und Kultur. Berlin besticht durch internationale Vielfalt, trotzdem funktioniert jeder Bezirk für sich. Diese Faktoren wirken nicht spektakulär, aber verlässlich. Sie entfalten ihre Wirkung nicht in einzelnen Marktphasen, sondern prägen den Standort über Jahrzehnte. Makroökonomische Relevanz: Warum Berlin wirtschaftlich trägt Gemessen an seiner Größe ist die wirtschaftliche Bedeutung Berlins bemerkenswert. Mit einem Bruttoinlandsprodukt von rund 207 Milliarden Euro im Jahr 2024 liegt Berlin auf Platz 6 im Ranking aller Bundesländer. Im ersten Halbjahr 2025 lag das preisbereinigte BIP-Wachstum in Berlin bei 1,3 Prozent und damit deutlich über dem Bundesdurchschnitt. Die Berliner Wirtschaft expandierte somit in einem Umfeld gesamtdeutscher Stagnation. Für das Jahr 2026 erwarten die Volkswirte der Investitionsbank Berlin (IBB) im Zuge der angekündigten Investitionsinitiativen von Bund und Ländern eine weitere Beschleunigung des Wachstums auf bis zu 1,8 Prozent. Beim Wirtschaftswachstum liegt Berlin im Bundesländervergleich auf Platz drei und beim Gehaltsranking auf Platz fünf unter allen Bundesländern. Für einen Stadtstaat ohne industrielles Flächenland im Rücken ist das ein hoher Wert, und ein Hinweis darauf, dass Berlin längst mehr ist als politisches Zentrum oder Verwaltungsstandort. Entscheidend ist dabei weniger die absolute Zahl als die Entwicklung dahinter. Seit etwa 2015 wächst Berlins Wirtschaftsleistung regelmäßig stärker als der Bundesdurchschnitt. Dieser Trend zieht sich über mehrere Konjunkturzyklen hinweg und zeigt: Die Hauptstadt befindet sich in einem strukturellen Aufholprozess, nicht in einer kurzfristigen Sonderkonjunktur. Ein wesentlicher Faktor ist die Breite der wirtschaftlichen Basis. Berlins Wertschöpfung verteilt sich auf Dienstleistungen, Verwaltung, Bildung, Technologie und wissensintensive Branchen. Der Standort ist damit weniger abhängig von einzelnen Industrien und entsprechend robuster gegenüber konjunkturellen Schwankungen. Produktivität, Talent und Wissen: Der Motor hinter dem Wachstum Der wirtschaftliche Aufholprozess Berlins wird maßgeblich durch seine Talent- und Wissensbasis getragen. Mit 206. 458 Studierenden (Stand: Wintersemester 2025/26, Statistik Berlin Brandenburg) und einem Zuwachs von 2,8 Prozent gegenüber dem vergangenen Wintersemester ist Berlin der größte Hochschulstandort Deutschlands. Ein Großteil bleibt in den Jahren nach dem Universitätsabschluss in Berlin und startet hier ins Berufsleben. Etwa ein Viertel davon kommt aus dem Ausland. Diese Internationalität prägt den Arbeitsmarkt und unterscheidet Berlin deutlich von vielen anderen Metropolen. Hinzu kommt eine bundesweit einzigartige Forschungslandschaft. Über 70 außeruniversitäre Institute aus Bereichen wie Medizin, Biotechnologie, Materialforschung, KI und Digitalisierung sind in der Hauptstadt angesiedelt. Hochschulen und Forschungseinrichtungen wirken dabei nicht nur als Ausbildungsstätten, sondern als dauerhafter Standortfaktor: Sie ermöglichen Ausgründungen, sichern qualifizierte Beschäftigung und binden Fachkräfte langfristig an die Stadt. Demografie und Haushaltsstruktur: Warum Nachfrage strukturell entsteht Die wirtschaftliche Entwicklung spiegelt sich auch in der Bevölkerungsdynamik wider. Berlin wächst schneller als der Bundesdurchschnitt. . Mit derzeit rund 3,91 Millionen Einwohnern (Stand: 31. 12. 2025, Statistik Berlin Brandenburg) steuert die Hauptstadt laut Prognosen bis 2040 auf über 4 Millionen zu. Während viele Regionen in Deutschland schrumpfen, bleibt Berlin auf Wachstumskurs. Für den Immobilienmarkt noch relevanter ist die Haushaltsstruktur. Über 56,5 Prozent der Berliner Haushalte sind Single-Haushalte, die durchschnittliche Haushaltsgröße liegt bei nur 1,77 Personen. Dadurch wächst die Zahl der Haushalte deutlich schneller als die Einwohnerzahl. Wohnraumnachfrage entsteht damit unabhängig von kurzfristigen Konjunkturbewegungen. Ausblick Die Stärke Berlins liegt weniger in kurzfristigen Effekten als in seiner strukturellen Logik. Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, Talentbasis und Demografie wirken langfristig und unabhängig von einzelnen Marktphasen. Politische Debatten beeinflussen Entscheidungen, ändern aber nicht die grundlegenden Treiber. Genau darin liegt die Besonderheit des Standorts: Berlin bleibt dynamisch und gerade deshalb langfristig tragfähig. Berlin. Immobilienunternehmer Jürgen Michael Schick kritisiert die Mietenpläne der Berliner SPD scharf – und warnt vor ungewollten Nebenwirkungen. Hier geht es zum vollständigen Artikel. Anhand einer aktuellen Analyse des Postbank-Wohnatlas 2025, der in Zusammenarbeit mit dem Hamburgerischen Weltwirtschaftsinstitut (HWWI) erstellt wurde, ist das Angebot an energieeffizienten Wohnungen in Berlin für ostdeutsche Verhältnisse unterdurchschnittlich. Dazu untersuchten die Postbank und das HWWI die verfügbaren Kaufangebote mit ausgewiesener Energieeffizienzklasse von A+ (sehr gut) bis D (durchschnittlich) in deutschen Großstädten mit mehr als 100. 000 Einwohnern. Bei den zehn Großstädten mit dem höchsten Anteil energieeffizienter Wohnungen ist Berlin nicht aufgeführt, stattdessen dominieren ostdeutsche Städte. Berlin schafft es mit einem Anteil von 33,1 Prozent knapp über den Durchschnitt der sieben Metropolen, der sich auf 32,3 Prozent beläuft, und den Durchschnitt aller Großstädte (31 Prozent). Jena erreicht mit einem Anteil von 47,9 Prozent den ersten Platz, Cottbus folgt mit 43,7 Prozent, Chemnitz landet mit 40,1 Prozent auf Platz acht, Erfurt folgt mit 39,7 Prozent. Im Ranking der Preisdifferenzen zwischen energieeffizienten und weniger energieeffizienten Wohnungen in den Metropolen führt Hamburg mit einem durchschnittlichen Quadratmeterpreis von 7. 409 Euro pro energieeffizientem Quadratmeter, was einem Aufpreis von 2. 545 Euro gegenüber weniger effizienten Flächen entspricht. München weist eine Differenz von 2. 256 Euro, Frankfurt von 2. 237 Euro auf. Berlin reiht sich mit 1. 436 Euro Differenz ins Mittelfeld ein. According to a recent analysis by Postbank's 2025 Housing Atlas, which was compiled in collaboration with the Hamburg Institute of International Economics (HWWI), the supply of energy-efficient apartments in Berlin is below average for eastern Germany. To this end, Postbank and HWWI examined the available purchase offers with a designated energy efficiency rating of A+ (very good) to D (average) in German cities with more than 100,000 inhabitants. Berlin is not listed among the ten cities with the highest proportion of energy-efficient apartments; instead, eastern German cities dominate. With a share of 33. 1 percent, Berlin is just above the average for the seven metropolitan areas, which is 32. 3 percent, and the average for all major cities (31 percent). Jena takes first place with a share of 47. 9 percent, followed by Cottbus with 43. 7 percent, Chemnitz in eighth place with 40. 1 percent, and Erfurt with 39. 7 percent. In the ranking of price differences between energy-efficient and less energy-efficient apartments in metropolitan areas, Hamburg leads with an average price per square meter of €7,409 per energy-efficient square meter, which corresponds to a surcharge of €2,545 compared to less efficient spaces. Munich has a difference of €2,256, Frankfurt €2,237. Berlin ranks in the middle with a difference of €1,436. Im Rahmen eines Wohnungsmarktbarometers der Investitionsbank Berlin (IBB) wurden rund 200 Immobilienexperten befragt, die unter anderem bei Wohnungsunternehmen, Banken, Hausverwaltungen, Immobilienmaklern, in der Wissenschaft oder der Politik tätig sind. Der Umfrage zufolge rechnen die Branchenfachleute mit einem weiteren Angebotsrückgang bei Berliner Mietwohnungen, gerade im unteren bis mittleren Preissegment. Die angespannte Lage auf dem Mietmarkt werde vor allem durch das zu niedrige Angebot verursacht. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage finde sich erstmals seit langer Zeit im obersten Preissegment ab Nettokaltmieten von 20 Euro für den Quadratmeter. Besonders nachgefragt werden laut Umfrage mittelgroße Wohnung mit einer Wohnfläche zwischen 70 und 100 Quadratmetern, die insbesondere im unteren und mittleren Preissegment fehlen. Zusätzlich verschärft werde die Lage durch den zunehmenden Rückgang des Angebots an Sozialwohnungen. Gründe für den anhaltenden Mangel an Wohnraum in Berlin seien nach Angaben der Experten vor allem die hohen Baukosten, dazu kommen Auflagen, lange Baugenehmigungsverfahren sowie strenge Regeln für den Mieterschutz, welche private Investoren abschrecken. As part of a housing market barometer conducted by Investitionsbank Berlin (IBB), around 200 real estate experts were surveyed, including those working for housing companies, banks, property management companies, real estate agents, academia, and politics. According to the survey, industry experts expect a further decline in the supply of rental apartments in Berlin, especially in the lower to middle price segment. The tense situation on the rental market is primarily caused by insufficient supply. For the first time in a long time, a balance between supply and demand can be found in the highest price segment, starting at net cold rents of €20 per square meter. According to the survey, medium-sized apartments with a living space of between 70 and 100 square meters are in particularly high demand, but are lacking in the lower and middle price segments. The situation is further exacerbated by the increasing decline in the supply of social housing. According to experts, the reasons for the continuing shortage of housing in Berlin are primarily high construction costs, coupled with regulations, lengthy building permit procedures, and strict rules for tenant protection, which deter private investors. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann Es gab verschiedentlich Leute, wie etwa den Amerikaner Dennis Hope, die ein Geschäft daraus machten, Grundstücke auf dem Mond zu verkaufen. Hope berief sich darauf, der Weltraumvertrag verbiete es nur Nationen, aber nicht Privatpersonen, Himmelskörper zu erwerben. Was ihn indes autorisiert haben soll, alle Himmelskörper des Sonnensystems zu seinem Eigentum zu erklären, konnte er nicht begründen. Der Experte für Weltraumrecht, Virgiliu Pop, hat ein ganzes Buch mit dem schönen Titel „Unreal Estate“ geschrieben, in dem er zeigt, dass es von den 1890er Jahren bis heute immer wieder Personen gab, die behaupteten, den Mond oder andere Himmelskörper zu besitzen und jede Menge Käufer für Grundstücke fanden. Es sollte klar sein: „Ansprüche auf Weltraumgrundstücke ohne tatsächliche Inbesitznahme begründen kein Eigentum. Etwas zu beanspruchen heißt nicht, es auch zu besitzen. “ Aber offenbar ist das Verlangen, Anspruch auf Eigentum im Weltall zu erlangen, bei manchen so groß, dass der Verstand ausgeschaltet wird. Sechs Millionen Kunden sollen bereits bei Hope gekauft haben, u. a. Tom Cruise, Nicole Kidman und John Travolta. Diese Transaktionen lassen immerhin hoffen, dass es ausreichend Interesse gibt, wenn einmal tatsächlich Grundstücke auf dem Mond oder dem Mars zum Verkauf stehen werden. Projekte wie die Errichtung einer Basis auf dem Mond – und später auf dem Mars – oder auch Bergbau auf Asteroiden werden durch die massiv gesunkenen Kosten realistischer. Elon Musk hat es mit seiner Firma SpaceX geschafft, die Kosten, um 1 Kilogramm ins Weltall zu bringen, um mehr als 90 Prozent zu senken. Heute gibt es eher rechtliche als technische Hemmnisse dafür, dass solche visionären Pläne Wirklichkeit werden. Denn der Staat wird solche Projekte nicht bzw. nicht allein finanzieren können, es bedarf starker ökonomischer Anreize – und sicherer rechtlicher Rahmenbedingungen. Ohne Privateigentum wird es keine erfolgreiche Space Economy geben. In den meisten erfolgreichen Ländern gibt es Privateigentum an Grund und Boden. Dort, wo es das nicht gibt, kann man immerhin vom Staat für 50 bis 70 Jahre Nutzungsrechte kaufen, die auch weiterverkauft werden können – das gilt etwa in Vietnam und China. Nur in Nordkorea ist nicht einmal das möglich. Aber eine Space Economy auf Basis von rechtlichen Verhältnissen wie in Nordkorea wird nicht funktionieren. Basis des Weltraumrechts ist der Weltraumvertrag (Outer Space Treaty, OST) aus dem Jahr 1967, der inzwischen von 139 Staaten unterzeichnet und von 117 ratifiziert wurde, darunter von allen wichtigen Raumfahrtnationen wie USA, China und Russland. Artikel I sagt, die Nutzung des Weltraums „wird zum Vorteil und im Interesse aller Länder ohne Ansehen ihres wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Entwicklungsstandes durchgeführt und ist Sache der gesamten Menschheit. ” In Artikel II heißt es: „Der Weltraum einschließlich des Mondes und anderer Himmelskörper unterliegt keiner nationalen Aneignung durch Beanspruchung der Hoheitsgewalt, durch Benutzung oder Okkupation oder durch andere Mittel. ” Ist Eigentum auf dem Mond, dem Mars und Asteroiden möglich? Einigkeit besteht unter Juristen darin, dass Eigentum für Nationen wegen des Verbots der Aneignung in Artikel II des Weltraumvertrages nicht möglich ist. Unterschiedliche Meinungen gibt es dazu, ob das Verbot auch für private Personen oder Unternehmen gilt. Manche Juristen argumentieren, der Eigentumserwerb durch Private würde die in Artikel I garantierten Freiheiten des Zugangs, der Erforschung und der Nutzung für alle Staaten beeinträchtigen. Dagegen steht die Position, für private Unternehmen sei der Eigentumserwerb auch auf Himmelskörpern nicht verboten. Dies folge aus dem Rechtsgrundsatz expressio unius est exclusio alterius, also: Wer das Eine ausdrücklich nennt, schließt damit andere, nicht genannte Dinge aus. Der Vertrag sagt zwar, dass Nationen kein Eigentum erwerben dürfen, enthält aber keine Formulierung, die ausdrücklich besagt, dass Staaten ihren Bürgern den Eigentumserwerb nicht erlauben dürften. Der „Commercial Space Launch Competitiveness Act“, den US-Präsident Barack Obama 2015 unterzeichnete, gab allen US-Bürgern und Unternehmen das Recht, „jede gewonnene Asteroidenressource oder Weltraumressource – im Einklang mit geltendem Recht und den internationalen Verpflichtungen der Vereinigten Staaten – zu besitzen, zu transportieren, zu nutzen und zu verkaufen“. Länder wie Russland oder China sehen darin eine Verletzung des Weltraumvertrages. Was wäre ökonomisch sinnvoll (unabhängig von heutigem Recht)? Ohne volles Privateigentum wird die wirtschaftliche Nutzung der Asteroiden und des Mondes oder gar die von Elon Musk anvisierte Kolonisierung des Mars schwierig oder unmöglich. Wem also sollten zuerst die Grundstücke auf dem Mars, dem Mond oder Asteroiden gehören? Meine Antwort: Denjenigen, die die finanziellen Mittel haben, dorthin zu gelangen und das Land zu erschließen und zu nutzen. Ein Beispiel: Wenn es SpaceX gelingt, zum Mars zu kommen und dort beginnt, dauerhafte Siedlungen zu errichten, dann sollte das Eigentum an Grund und Boden zuerst an SpaceX gehen. Natürlich nicht vom gesamten Planeten, sondern von einer überschaubaren Fläche, beispielsweise in der Größe von Singapur. SpaceX könnte die Flüge und die Entwicklungskosten refinanzieren, wenn es die Fläche als Real Estate Investment Trust (REIT) an die Börse bringen würde. Der Preis würde sich am Markt bilden. Die meisten Menschen würden Anteile nicht deshalb kaufen, um dort selbst zu wohnen, sondern in der Hoffnung auf Wertsteigerungen. Als Anreiz für Menschen, um dort zu siedeln und den Mars zu entwickeln, könnten sie als „Begrüßung“, sobald sie den Mars erreichen und mindestens fünf Jahre dort verbringen, Aktien zum Vorzugspreis erhalten. Im März erscheint Rainer Zitelmanns Buch „Weltraumkapitalismus“. Wer jetzt vorbestellt, nimmt an einem Gewinnspiel teil: www. weltraumkapitalismus. de By Dr. Dr. Rainer Zitelmann Believe it or not, some people have tried to sell land on the Moon. The most famous example is American Dennis Hope, who turned lunar real estate into a business. Hope argued that the Outer Space Treaty prohibited nations – but not private individuals – from acquiring celestial bodies. What he could never explain, however, was the legal basis for him declaring every celestial body in the solar system as his own. Space law expert Virgiliu Pop has written an entire book on the subject with the evocative title Unreal Estate – The Men who Sold the Moon, in which he demonstrates how, from the 1890s to the present day, numerous individuals have claimed ownership of the Moon or other celestial bodies – and found willing buyers. It should be clear: claims to property in space without actual possession do not establish ownership. As Pop states, “Claiming does not mean owning. ” But apparently, the desire to claim ownership of property in space is so strong for some that it overrides their reason. Hope has reportedly sold plots to six million customers, including Tom Cruise, Nicole Kidman, and John Travolta. While these transactions are symbolic, they offer hope that there will be sufficient interest when plots of land on the Moon or Mars do actually become available for purchase. Projects such as establishing a base on the Moon – and later on Mars – or even mining on asteroids are becoming more realistic due to the drastically reduced costs of launching rockets. Elon Musk’s company SpaceX has managed to reduce the cost of sending one kilogram into space by more than 90 percent. Today, there are more legal than technical obstacles to such visionary plans becoming reality. This is because governments will not be able to finance such ambitious undertakings, or will at least not be able to finance them alone. What it will take are strong economic incentives – and a secure legal framework. Without private ownership, there will be no successful space economy. Most countries on Earth permit the private ownership of land. And where this does not exist, it is at least possible to buy usage rights from the state for 50 to 70 years, which can also be resold – as in Vietnam and China, for example. North Korea is the only country where even that is not possible. But a space economy based on legal conditions such as those in North Korea will never work. The basis of space law is the 1967 Outer Space Treaty (OST), which has since been signed by 139 states and ratified by 117, including all major spacefaring nations, including the United States, China, and Russia. According to Article I, the exploration and use of outer space “shall be carried out for the benefit and in the interest of all countries, irrespective of their degree of economic or scientific development, and shall be the province of all mankind. ” Article II outlines another key principle: “Outer space, including the Moon and other celestial bodies, is not subject to national appropriation by claim of sovereignty, by means of use or occupation or by any other means. ” Is it possible to own property on the Moon, Mars, and asteroids? There is a consensus among lawyers that nations cannot claim ownership due to the prohibition of appropriation in Section II of the Outer Space Act. Opinions differ as to whether this prohibition also applies to private individuals and companies. Some lawyers argue that the acquisition of property by private individuals would impair the freedoms of access, exploration, and use guaranteed for all states in Article I. If private ownership was allowed, they say, these freedoms would be restricted and the legal status of outer space as a “global commons” beyond territorial sovereignty would be jeopardized. In contrast, other lawyers argue that private corporations are not barred from acquiring ownership rights over celestial bodies. This interpretation rests on the legal doctrine expressio unius est exclusio alterius: the explicit mention of one element entails the exclusion of those not explicitly referred to. Although the OST states that nations may not acquire property in outer space, it does not expressly forbid governments from allowing their citizens to do so. The Commercial Space Launch Competitiveness Act, which U. S. President Barack Obama signed in 2015, gave all U. S. citizens and companies the right “to possess, own, transport, use, and sell asteroid resource or space resource obtained in accordance with applicable law, including the international obligations of the United States. ” Countries such as Russia and China see this as a violation of the Outer Space Treaty. So, what would make economic sense (regardless of the legal status quo)? Without full private ownership, there will be no colonization of Mars, and the economic exploitation of asteroids and the Moon will also be problematic. In any case, who should be allowed to own land on Mars, the Moon, or the asteroids first? My answer: Those who have the financial means to get there, develop, and utilize the land. For instance, if SpaceX succeeds in reaching Mars and starts to build permanent settlements on the Red Planet, then the ownership of land should go to SpaceX first. Not of the entire planet, of course, but of a practicable area, for example the size of Singapore. SpaceX could fund its flight and development costs by listing the land on Mars as a real estate investment trust (REIT). The price would be determined by the market. Most people buying shares would not want to live there themselves, but in the hope of value appreciation. As an incentive for people to settle on and develop Mars, colonists could be offered stocks at a preferential price as a “welcome” once they reach Mars and spend at least five years there. Rainer Zitelmann’s book Weltraumkapitalismus will be published in March. Pre-order now and you will be entered in a prize draw: www. weltraumkapitalismus. de Von Jürgen Michael Schick Wenn ich mit Unternehmern aus anderen Branchen über Wohnimmobilien spreche, bekomme ich öfter das Feedback, ich würde den Immobilienmarkt sehr optimistisch sehen. Dieses Feedback ist mir nicht unbekannt, wir Makler gelten ohnehin als so etwas wie Berufsoptimisten. Gern entgegne ich: Ich bin nicht optimistisch, ich lese die aktuellen Zahlen. Und diese Zahlen zeichnen inzwischen ein klares Bild. Was wir in Gesprächen, Verhandlungen und Transaktionen seit Monaten beobachten, spiegelt sich in den Marktdaten und in unserem neuen Wohninvestment-Barometer wider. Der Rekordindex zieht nach Der neue Schick Wohninvestment-Index liegt auf Rekordniveau. Mit 59,6 Punkten erreicht er den höchsten Stand seit Beginn der Erhebung und zeigt, dass der Markt seine Phase der Unsicherheit hinter sich gelassen hat. Der Index fasst die zentralen Ergebnisse des Stimmungsbarometers unter 3. 000 privaten und gewerblichen Investoren zusammen und berücksichtigt die erwartete Preisentwicklung, Investitionschancen und Kauf- und Verkaufsstrategien. Mit dem neuen Höchststand bestätigt der Index, was sich bereits in vielen Gesprächen abgezeichnet hat. Die Marktteilnehmer sehen einen attraktiven Rahmen für Investitionen. Über 80 Prozent rechnen außerdem mit stabilen oder steigenden Preisen, rund 60 Prozent planen neue Ankäufe innerhalb der nächsten 12 Monate. Das ist keine Euphorie, sondern das Verhalten einer Branche, die das neue Preis- und Zinsniveau akzeptiert und wieder aktiv handelt. Der Rekordindex ist deshalb nicht spektakulär, sondern konsequent. Er bestätigt, was der Markt längst vormacht. Berlin ist der Chancenmarkt Besonders interessant wird das Bild, wenn wir den Fokus auf Berlin richten. Die Hauptstadt ist mit Abstand der größte deutsche Wohninvestmentmarkt. Unter den 50 größten Städten in Deutschland hat Berlin bezogen auf den Umsatz einen Anteil von 24 Prozent. Und das, obwohl hier wohl die intensivsten wohnungspolitischen Debatten geführt werden – vom gescheiterten Mietendeckel über Vergesellschaftungsinitiativen bis hin zu immer neuen Vorschlägen für Eingriffe ins Mietrecht. Man könnte erwarten, dass diese Gemengelage Investoren abschreckt. Unsere bundesweite Umfrage zeigt das Gegenteil und bestätigt das, was wir aus dem Markt kennen: das große nationale und internationale Interesse an Berlin. 60 Prozent der deutschlandweit Befragten stufen die Hauptstadt als attraktives Investmentziel ein. Für 45 Prozent von ihnen ist das Bevölkerungswachstum entscheidend, außerdem spielen die wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Stärken der Stadt eine wichtige Rolle. Die politischen Debatten Berlins sind bekannt, sie sind Teil der Kalkulation und längst in die Preise eingepreist. Wer an dieser Stelle einwendet, es handele sich „nur“ um ein Stimmungsbild, findet dieselbe Tendenz in den „harten“ Marktdaten. Der Zinshausmarktbericht Berlin für das dritte Quartal 2025 zeigt, dass die Aktivität noch einmal deutlich angezogen hat. Das Transaktionsvolumen lag bei 728,6 Millionen Euro und damit rund 34 Prozent über dem Vorjahreswert. Im Durchschnitt wurden in den vergangenen vier Quartalen 195 Verkäufe pro Quartal registriert, rund 20 Prozent mehr als im entsprechenden Vorjahreszeitraum. Mehr Kapital, mehr Deals, mehr Bereitschaft, zu attraktiven Preisen abzuschließen. Was heißt das für Investoren? 85 Prozent der Befragten bewerten die aktuelle Marktlage als neutral bis positiv. Das ist kein Stimmungsumschwung aus heiterem Himmel, sondern das Ergebnis eines Marktes, der sich neu sortiert hat. Berlin nimmt dabei eine besondere Rolle ein. Die Stadt ist politisch anspruchsvoll, bleibt aber preislich moderat und bietet im bundesweiten Vergleich sehr attraktive Einstiegspreise, die nicht zu ihrer internationalen Bedeutung passen. Wer die Rahmenbedingungen versteht und bereit ist, mit ihnen zu arbeiten, findet hier Chancen, die andere Märkte nicht bieten können. Der Rekordindex im Wohninvestment-Barometer, die hohe Attraktivität Berlins in der Umfrage und die steigenden Transaktionsvolumina erzählen dieselbe Geschichte: Der Wohninvestmentmarkt verläuft positiv stabil, in Berlin gilt das in besonderer Weise. Sichtbare, eingepreiste Risiken schaffen Chancen für diejenigen, die genau hinschauen. Man kann das optimistisch nennen. Ich nenne es: Zahlen lesen. By Jürgen Michael Schick When I talk to entrepreneurs from other sectors about residential real estate, they often tell me that I’m overly optimistic about the market. This feedback isn’t unfamiliar to me; we real estate agents are generally considered to be professional optimists anyway. I like to reply: I’m not being optimistic, I’m reading the numbers. And these figures now paint a clear picture. What we’ve observed in discussions, negotiations, and transactions over recent months is confirmed by market data and our new Residential Investment Barometer. The Index Hits a Record High The new Schick Residential Investment Index has reached a record high. At 59. 6 points, it is at its highest level since the survey began, indicating that the market has left its period of uncertainty behind. The index aggregates key findings from a sentiment survey of 3,000 private and commercial investors, covering expected price developments, investment opportunities, and buying and selling strategies. With this new record high, the index confirms what has already become apparent in many discussions. Market participants see an attractive environment for investments. Over 80 per cent of respondents expect prices to remain stable or rise, and around 60 per cent are planning new acquisitions within the next 12 months. This is not euphoria; it reflects the behaviour of an industry that has accepted the new price and interest rate environment and is actively trading again. The index’s record high is therefore not spectacular, but consistent. It confirms trends long visible in the market. Berlin: A Market Full of Opportunities The picture becomes particularly compelling when we focus on Berlin. The capital is by far Germany’s largest residential investment market, accounting for 24 per cent of the sales volume among the country’s 50 largest cities. And this despite the fact that it is arguably the city with the most intense housing policy debates – from the failed rent cap and expropriation initiatives to ever-new proposals for tenancy law interventions. Such a complex environment might be expected to deter investors. Our nationwide survey shows the opposite. Berlin attracts strong national and international interest: 60 per cent of respondents across Germany rate the capital an attractive investment destination. For 45 per cent, population growth is the main driver, while the city’s economic and academic strengths also play a key role. Berlin’s political debates are well-known, factored into prices, and treated as part of the calculation by investors. Anyone who objects that this is “merely” a snapshot of sentiment will find the same trend reflected in the “hard” market data. The Berlin residential property market report for Q3 2025 shows that activity has increased significantly once again. The transaction volume reached €728. 6 million, roughly 34 per cent above last year – with an average of 195 sales per quarter over the past four quarters, about 20 per cent higher than the same period the previous year. More capital, more deals, greater willingness to close at attractive prices. Implications for Investors 85 per cent of respondents rate the current market as neutral to positive. This is not a sudden swing in sentiment, but rather the result of a market realigning itself. Berlin plays a special role: The city is politically demanding, yet remains moderately priced and offers very attractive entry prices compared to the rest of Germany, prices that don’t reflect its status as an international city. Those who understand the framework and are willing to work within it will find opportunities here that other markets cannot match. The Residential Investment Barometer’s record high, Berlin’s attractiveness in our survey, and rising transaction volumes all tell the same story: the residential investment market exhibits positive stability, particularly in Berlin. Clearly priced-in risks create opportunities for alert investors. You could call that optimistic. I call it reading the numbers. Von Stefan Klingsöhr, Geschäftsführer, KLINGSÖHR Projektentwicklung GmbH Auf dem Berliner Wohnungsmarkt herrscht seit Jahren ein Spannungsfeld aus politischen Eingriffen, Regulierungsdebatten und planerischen Unsicherheiten. Gleichzeitig entsteht aus diesem Umfeld eine erstaunlich robuste Grundlage für Investoren, die langfristig denken. Die starke Verknappung von Angebot, ausgelöst durch geringe Fluktuation in Beständen und einen stagnierenden Neubau, stabilisiert den Markt und schafft Bedingungen, die in dieser Form selten zu beobachten sind. Wer die Mechanismen dieses besonderen Marktes versteht, erkennt derzeit eine Phase mit ungewöhnlich klaren Einstiegschancen. Die Diskussionen um Mietpreisbremse, Indexmieten, Vorkaufsrechte oder mögliche Enteignungen prägen die Wahrnehmung des Berliner Marktes. Doch während politischer Druck häufig Unsicherheit signalisiert, führt er in der Praxis zu einer spürbaren Reduzierung des Angebots. Mieterwechsel werden seltener, Investoren zögern bei neuen Projekten und Genehmigungen verzögern sich. Der Neubau, ohnehin unter Kostendruck, verliert weiter an Dynamik. Dadurch entsteht ein struktureller Mangel, der sich besonders im freifinanzierten Neubausegment zeigt. Trotz des Zinsniveaus erzielen gerade fertiggestellte Projekte hier Preise, die das Vertrauen der Marktteilnehmer belegen. Gleichzeitig wächst bei Bestandshaltern die Sorge vor weiteren regulatorischen Verschärfungen. Viele überlegen, sich von Immobilien zu trennen, bevor politische Maßnahmen ihre Rendite dauerhaft beeinträchtigen. Für strategische Anleger ergibt sich daraus ein Zeitfenster, in dem sich Projekte sichern lassen, die in normalen Marktphasen deutlich schwerer zugänglich wären. Der Berliner Wohnungsmarkt teilt sich derzeit klar in unterschiedliche Teilsegmente, die jeweils eigene Chancen bieten. Im Markt für Zinshäuser dominieren private Käufer und Family Offices. Die Kombination aus verlässlichen Mieterstrukturen, planbaren Erträgen und langfristiger Wertentwicklung sorgt für ein stabiles Umfeld. Im institutionellen Bereich gewinnt die Modernisierung des Bestands zunehmend an Bedeutung. Energetische Sanierungen, ESG-orientierte Optimierungen und professionelles Management schaffen Potenziale, die durch Zertifizierungen zusätzlich flankiert werden können. Der Neubau wiederum bietet über Forward Deals ein vergleichsweise gut kalkulierbares Einstiegsmodell, da Kostenrahmen, ESG-Standards und Cashflows früh festgelegt werden können. Ein Segment, das lange wenig Beachtung fand, aber inzwischen an Relevanz gewinnt, ist der geförderte Wohnungsbau. Die aktuelle Förderkulisse in Kombination mit der Zinspolitik ermöglicht Verkäufe an kommunale und genossenschaftliche Träger zu gesicherten Konditionen. Diese übernehmen in der Regel sowohl die Finanzierung als auch die Beantragung von Fördermitteln, was die Komplexität erheblich reduziert. Solange die Programme auf Landesebene fortgeführt werden – vieles spricht dafür, dass dies auch über 2025 hinaus gilt – entsteht ein Markt mit verlässlichen Returns und klaren Spielregeln. Auch innerhalb der Stadt zeigt sich ein differenziertes Bild. In etablierten Lagen wie Charlottenburg, Prenzlauer Berg oder Mitte bleibt die Nachfrage nach Bestandsgebäuden außergewöhnlich hoch. Trotz hoher Einstiegspreise profitieren Käufer von stabilen Strukturen und einem „künstlichen“ Underrent, der langfristige Wertsteigerungen begünstigt. In Bezirken wie Lichtenberg oder Neukölln entstehen Projekte, die geförderte und freifinanzierte Einheiten kombinieren. Diese hybriden Modelle erhöhen die Stabilität und schaffen zusätzliche Flexibilität für Investoren. In Lagen wie Marzahn oder Spandau wiederum eröffnen niedrige Grundstückskosten Chancen für wirtschaftlich darstellbare geförderte Projekte. Die Unterstützung durch die Investitionsbank Berlin und die gesicherte Abnahme durch kommunale Träger erhöhen die Planungssicherheit und machen den Bereich zunehmend attraktiv für institutionelle Anleger. Wer die Segmente klar voneinander trennt und ihre jeweilige Dynamik versteht, kann in Berlin derzeit sehr gezielt investieren. Ob über baubegleitende Forward Deals, ESG-orientierte Bestandsstrategien oder den Einstieg in geförderte Projekte: Das Zusammenspiel aus struktureller Knappheit, verlässlicher Nachfrage und politischer Unterstützung schafft eine Marktphase, die in dieser Form selten ist. Die kommenden Monate werden entscheidend sein, um Projekte anzubahnen und Kapital sinnvoll zu positionieren. Wer jetzt aktiv wird, sichert sich nicht nur wirtschaftliche Chancen, sondern auch eine langfristige Position in einem der interessantesten Wohnimmobilienmärkte Europas. By Stefan Klingsöhr, Managing Partner, KLINGSÖHR Projektentwicklung GmbH For years, Berlin’s housing market has been defined by a tension arising from political interventions, regulatory debates, and planning uncertainties. At the same time, this environment is creating a surprisingly robust foundation for long-term investors. Severe supply shortages, driven by low turnover in existing properties and stagnating new construction, are stabilising the market and producing conditions rarely seen elsewhere. Investors who understand the mechanics of this unique market know they have a window of unusually clear entry opportunities. Debates around rent controls, indexed rents, pre-emption rights, and potential expropriations have been shaping perceptions of the Berlin market. However, while political pressure often signals uncertainty, it has, in practice, led to a noticeable reduction in supply. Tenant turnover is decreasing, investors are cautious about new projects, and permit approvals take ages. New construction, already under cost pressure, is losing further momentum. This creates a structural shortage, particularly in the privately financed new-build segment. Despite the current interest rate environment, recently completed projects are achieving prices that reflect strong investor confidence. At the same time, existing property owners are increasingly concerned about further regulatory tightening, with many considering divesting their properties before political measures permanently impact their returns. This presents a strategic window for investors to secure projects that would otherwise be difficult to access. The Berlin housing market is currently divided into distinct sub-segments, each offering its own unique opportunities. Private buyers and family offices dominate the apartment building market, benefiting from reliable tenant structures, predictable returns, and long-term value appreciation. In the institutional sector, modernising existing stock is becoming increasingly important. Energy-efficient renovations, ESG-focused optimisations, and professional management create added value that can be further enhanced through certifications. New-build projects, in turn, offer a comparatively predictable entry model via forward deals, with costs, ESG standards, and cash flows fixed early in the process. One segment that has long been long overlooked but is now gaining relevance is subsidised housing. Current subsidy frameworks, combined with interest rate policies, enable sales to municipal and cooperative providers under guaranteed conditions. These providers typically handle both the financing and subsidy applications, significantly reducing complexity. As long as state-level programmes continue – and there are strong indications that this will remain the case beyond 2025 – this creates a segment with reliable returns and clear rules. Within the city, the picture varies. Established districts such as Charlottenburg, Prenzlauer Berg, and Mitte continue to see exceptionally high demand for existing stock. Despite high entry prices, buyers benefit from stable structures and rents “artificially” held below market rates, which promotes long-term value appreciation. In districts such as Lichtenberg and Neukölln, hybrid projects combining subsidised and private units are emerging, enhancing stability and offering investors additional flexibility. In areas like Marzahn and Spandau, low land prices help make subsidised developments economically viable. Support from Investitionsbank Berlin and guaranteed purchase agreements with municipal authorities further improve planning certainty, making these projects increasingly attractive for institutional investors. Investors who clearly distinguish between segments and understand their respective dynamics can currently capitalise on Berlin’s residential real estate market. Whether through forward deals during construction, ESG-oriented portfolio strategies, or participation in subsidised projects, the interplay of structural scarcity, reliable demand, and political support is creating a rare market phase. The coming months will be crucial for initiating projects and strategically positioning capital. Acting now will not only allow investors to secure economic opportunities but also to establish a long-term position in one of Europe’s most compelling residential real estate markets. Von Martina Aschauer, Leiterin ELK TECH REFIT Die Bauwirtschaft zählt zu den größten Treibhausgasemittenten, Gebäude verbrauchen rund 35 % des deutschen Endenergieverbrauchs. Deutschlands ehrgeizige Vision, bis 2045 klimaneutral zu sein, stellt die Branche vor enorme Herausforderungen. Besonders die energetische Ertüchtigung des großen Gebäudebestands ist der zentrale Hebel für nachhaltigen Wandel. Klassische Sanierungsmaßnahmen wirken auf den ersten Blick kostengünstig, doch lange Bauzeiten, steigende Personalkosten und Mietausfälle während monatelanger Arbeiten treiben die Kosten oft erheblich in die Höhe – Kosten, die viele Kunden unterschätzen. Hier setzt die serielle Sanierung an: Sie bietet mehr Effizienz und Qualität, verkürzt die Bauzeit spürbar und ist eine intelligente Antwort auf den Fachkräftemangel. Energiesprong: die niederländische Blaupause Deutschland Entscheidender Impulsgeber für die Sanierungsbranche war das niederländische Konzept „Energiesprong“: Statt einzelner Bauteile wird die energetische Gebäudehülle vorgefertigt und digital geplant. Ein 3D-Laserscan liefert die Daten für ein Modell, das als Bauplan für die serienmäßige Fertigung dient. Fenster, Dämmung, Sonnenschutz und Lüftung mit Wärmerückgewinnung sind werkseitig integriert und werden vor Ort schnell montiert. In Deutschland hat die Deutsche Energie-Agentur (DENA) das Prinzip mit Unterstützung des Bundeswirtschaftsministeriums weiterentwickelt. Seit 2023 fördert die Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) serielle Sanierungen mit einem Bonus von 15 %, wenn der Effizienzhaus-55-Standard oder besser erreicht wird. Das brachte den Turnaround. Mittlerweile sind über 450 Unternehmen hierzulande in Sachen serieller Sanierung aktiv, rund 50 davon als Komplettanbieter. Marktentwicklung: vom Nischenprodukt zum Wachstumsmarkt Der Schritt von der Nische zur breiten Anwendung ist beeindruckend. Im Jahr 2022 lag ihr Anteil an den geförderten Effizienzhaus-Projekten bei lediglich 2 %. Nur zwei Jahre später, sieht das Bild ganz anders aus: 2024 wurde fast jede vierte geförderte Sanierung bereits seriell umgesetzt. Diese Dynamik setzt Kräfte frei – bei steigenden Stückzahlen sinken die Kosten für vorgefertigte Elemente, und auch auf der Baustelle greifen die Abläufe immer besser ineinander. Besonders bemerkenswert: Die offene Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Unternehmen schafft eine Innovationskultur, die ihresgleichen sucht. Tempo, Qualität, Nachhaltigkeit: Vorteile, die überzeugen Bis zu zwölf Meter lange, geschosshohe Module werden per LKW angeliefert und präzise ans Gebäude gesetzt. Digitale Zwillinge ermöglichen eine exakte Planung von Produktion und Montage, sodass auch komplexe Abläufe reibungslos funktionieren. Pro Tag können so bis zu 500 m² Fassadenfläche saniert werden – ein Prozess, der früher Monate dauerte, gelingt heute in wenigen Wochen. Die Werkstattfertigung in kontrollierter Umgebung steigert zudem die Qualität und macht die Arbeit attraktiver – ein wichtiger Vorteil im Fachkräftemangel. Vom Sanierungsfall zum Energievorbild: zwei Projekte mit Signalwirkung In Witten wurde eine Wohnanlage aus den 1950er Jahren mit 112 Einheiten seriell saniert – mit vorgefertigten Fassadenelementen inklusive Dämmung, Haustechnik und Photovoltaik. Der Energieverbrauch sank von 145 auf rund 26 kWh/m²a, was einen Sprung von Effizienzklasse E auf A+ bedeutet – bei spürbar verbessertem Wohnkomfort. In Herford wurde der Primärenergiebedarf einer Wohnanlage von 386 auf 49 kWh/m²a reduziert. Photovoltaik auf Dach und Loggien erzeugt zusätzlich jährlich 75 kWh/m²a Strom, was einen Überschuss von 26 kWh/m²a ergibt. Das spart rund 170 Tonnen CO₂ pro Jahr ein und reicht rechnerisch für bis zu 12. 000 km emissionsfreie Mobilität pro Wohnung – ein starkes Beispiel für sektorübergreifende Nachhaltigkeit. Marktpotenzial: Eine Sanierungswelle steht bevor Die Zahl der potenziell geeigneten Gebäude ist enorm: Rund 2,1 Millionen Mehrfamilienhäuser aus den 1950er bis 1970er Jahren gelten als ideal für eine serielle Sanierung. Auch Einfamilienhäuser und Nichtwohngebäude gewinnen zunehmend an Bedeutung. Bis 2045 könnten insgesamt bis zu vier Millionen Wohneinheiten und zwei Millionen weitere Gebäude, zum Beispiel Schulen oder Büros, von dieser Methode profitieren. Das geschätzte Marktvolumen beträgt rund 500 Milliarden Euro, die sich zum Großteil durch eingesparte Energiekosten refinanzieren lassen. Damit eröffnet sich für die Bauwirtschaft ein enormes Betätigungsfeld. Ästhetik als vierte Säule der seriellen Sanierung Technisch durchdacht, wirtschaftlich attraktiv und ökologisch sinnvoll – doch wie steht es um die gestalterische Qualität serieller Sanierung? Oft wirkt sie noch funktional und pragmatisch. Ohne architektonischen Anspruch droht serielle Sanierung als reines Bauprodukt ohne Haltung zu erscheinen – ein Spielfeld für Systemanbieter statt Gestalter. Dabei zeigen einige Anbieter, dass Standardisierung und Gestaltung sich nicht ausschließen. Statt Fertighauslogik zu kritisieren, sollten Architekten den Takt mitbestimmen: mit kreativen Modulanpassungen und stilvoller Formensprache. Nur so entstehen effiziente, nachhaltige und ästhetische Modelle mit Zukunft. https://i-magazin. com/industrialisierte-loesung-fuer-serielle-wohnbausanierungen/ By Martina Aschauer, Lead, ELK TECH REFIT The construction industry is among the largest emitters of greenhouse gases, with buildings accounting for around 35% of Germany’s total energy consumption. Germany’s ambitious goal of achieving climate neutrality by 2045 presents the sector with major challenges. Energy-efficient retrofitting of the existing building stock is a key lever for sustainable change. Traditional renovation methods may appear cost-effective at first glance, but long construction periods, rising labour costs, and lost rental income during extended works often drive overall costs higher – costs that many clients underestimate. This is where modular renovation offers a compelling alternative: it improves efficiency and quality, significantly shortens construction times, and provides an intelligent response to the skilled labour shortage. Energiesprong: The Dutch Blueprint for Germany The Dutch concept of Energiesprong has been a crucial driving force for the renovation industry. Rather than upgrading individual building components on-site, an energy-efficient building envelope is prefabricated and digitally planned. A 3D laser scan captures the necessary data for a model that serves as a blueprint for serial production. Windows, insulation, sun protection, and heat-recovery ventilation are all integrated at the factory and quickly installed on-site. In Germany, the German Energy Agency (DENA), with support from the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy, has further developed the concept. Since 2023, the Federal Funding Program for Efficient Buildings (BEG) has supported modular renovations with a 15% bonus for projects that achieve the Efficiency House 55 standard or better. Today, over 450 companies are active in modular renovation in Germany, around 50 of them as full-service providers. Market Development: From Niche Product to Growth Market The transition from niche to mainstream application has been rapid. In 2022, modular renovations accounted for just 2% of subsidised Efficiency House projects. By 2024, almost one in four subsidised renovations was being carried out using modular methods. This dynamic unleashes potential – rising volumes reduce costs for prefabricated elements, while on-site processes become increasingly seamless. Most notably, the open collaboration between companies fosters an unparalleled culture of innovation. Speed, Quality, Sustainability: Clear Advantages Storey-high modules up to twelve metres long are delivered by truck and precisely positioned on the building. Digital twins allow exact planning of production and installation, ensuring even complex processes run smoothly. Up to 500 sqm of facade can now be renovated per day – a task that previously took months is completed in just a few weeks. From Renovation Case to Energy Model: Two Exemplary Projects In Witten, a 1950s residential complex with 112 units underwent a modular renovation using prefabricated facade elements, including insulation, building services, and photovoltaics. Energy consumption fell from 145 to approximately 26 kWh/m²a, representing a leap from energy efficiency class E to A+ – alongside a marked improvement in living comfort. In Herford, the primary energy demand of a residential complex was reduced from 386 to 49 kWh/m²a. Photovoltaics installed on roofs and loggias generate an additional 75 kWh/m²a, producing a surplus of 26 kWh/m²a. This saves approximately 170 tonnes of CO₂ annually, equivalent to up to 12,000 km of emission-free mobility per apartment – a striking example of sector-spanning sustainability. Market Potential: A Renovation Wave Is Imminent The number of potentially suitable buildings is enormous: roughly 2. 1 million multi-family dwellings from the 1950s to 1970s are ideal candidates for modular renovation. Single-family homes and non-residential buildings are also becoming increasingly relevant. By 2045, up to four million residential units and two million other buildings, including schools and offices, could benefit from this approach. The estimated market volume is around €500 billion, much of which can be refinanced through energy cost savings – offering the construction sector a substantial new field of activity. Aesthetics is the Fourth Pillar of Modular Renovation Technically sophisticated, economically attractive, and environmentally sound – but what about design quality? Modular renovation often still appears functional and pragmatic. Without architectural ambition, it risks being seen as a mere construction product, dictated by system providers rather than designers. Yet some providers are showing that standardisation and design are not mutually exclusive. Instead of criticising the logic of prefabricated housing, architects can help set the pace: with creative module adaptations and a stylish design language. Only by combining efficiency, sustainability, and aesthetic appeal can modular renovation deliver truly future-ready buildings. https://i-magazin. com/industrialisierte-loesung-fuer-serielle-wohnbausanierungen/ Von Cecil von Croy, Co-Founder und CEO, Alva Energie Auf den deutschen Gebäuden liegt ein Energiepotenzial, das bislang nur in Ansätzen genutzt wird. Das gilt besonders für Mehrfamilienhäuser, die im Zentrum der Energiewende stehen sollten. Sie vereinen große Dachflächen, stabile Lastprofile und eine hohe Zahl an Verbrauchern unter einem Anschluss. Diese Kombination macht sie zu einem der wirksamsten Hebel für eine sichere und bezahlbare Energieversorgung. Immer mehr Studien bestätigen dies. Die Analyse der IW Medien GmbH im Rahmen des Ariadne Projekts zeigt, dass mehr als 20 Millionen Wohnungen technisch mit Mieterstrom versorgt werden könnten. Rein rechnerisch ließe sich damit ein relevanter Teil des notwendigen PV Ausbaus abdecken. Die Voraussetzungen sind günstig. Photovoltaik auf Wohngebäuden kann einen erheblichen Teil des Jahresstroms direkt vor Ort bereitstellen und so Netze entlasten und Kosten senken. Das entstehende Lastprofil passt gut zu modernen Energiesystemen, insbesondere wenn Wärmepumpen, Ladeinfrastruktur und perspektivisch Speicher hinzukommen. Der Vorteil eines solchen Systems ist offensichtlich. Der Strom wird dort erzeugt, wo er benötigt wird. Es entfallen Netzentgelte, Transportwege und Preisrisiken. Für Mieter bedeutet das eine spürbare Reduktion der Nebenkosten, für Eigentümer eine stabile Rendite und für das Gesamtsystem eine zuverlässige dezentrale Erzeugung. Dächer als zentrale Ressource der Energiewende Trotz dieser klaren Ausgangslage ist der Ausbau bislang verhalten. Das liegt weniger an mangelnder Bereitschaft, sondern an Strukturen, die den Einstieg kompliziert machen. Viele Eigentümer scheuen Messkonzepte, Abrechnungsmodelle und Abstimmungen mit Netzbetreibern. Dabei gibt es längst funktionierende Lösungen. Das Mieterstrommodell ist heute der praktikabelste Weg, um PV im Bestand wirtschaftlich nutzbar zu machen. Ein Dienstleister übernimmt den technischen und energiewirtschaftlichen Betrieb und sorgt für Abrechnung, Bilanzierung und Kundenservice. Für Mieter entsteht ein einziger Vertrag, der PV Strom und Reststrom bündelt. Für Eigentümer reduziert sich der Aufwand auf die Bereitstellung der Fläche und gegebenenfalls die Entscheidung über Investition oder Contracting. Dächer bieten dafür beste Voraussetzungen. Nach Berechnungen des Fraunhofer ISE liegt das technische Potenzial deutscher Dachflächen bei mehreren hundert Gigawatt. Bereits heute liefern mehr als drei Millionen Anlagen einen erheblichen Anteil des bundesweiten PV Stroms. Die Praxis zeigt, dass Dachprojekte schnell aktiviert werden können, unabhängig davon, ob Eigentümer selbst investieren oder Modelle wie Pacht und Contracting nutzen. Für Gewerbestandorte kommen Onsite PPAs hinzu, bei denen Strom direkt auf dem Grundstück geliefert wird. Die jüngsten regulatorischen Klarstellungen zur Abgrenzung von Kundenanlage und Direktleitung schaffen hier mehr Sicherheit. Für Wohngebäude erleichtert die gemeinschaftliche Gebäudeversorgung die interne Weitergabe von Strom, wenn auch ohne die ökonomischen Vorteile eines vollversorgenden Mieterstrommodells. Photovoltaik auf Dächern wirtschaftlich einsetzen Ein weiteres Feld mit hohem Nutzen ist die Kombination von Photovoltaik und Gründach. Begrünte Dächer verbessern das Mikroklima, verringern die Modultemperatur und können die Leistung der Anlage steigern. Sie erhöhen gleichzeitig die Widerstandsfähigkeit gegen Hitze, entlasten die Kanalisation und verlängern die Lebensdauer der Dachhaut. Für Stadtquartiere entsteht damit ein doppelter Nutzen aus Energieerzeugung und Klimaanpassung. Die Rolle der Mehrfamilienhäuser wird mit Blick auf die kommenden Jahre weiter an Bedeutung gewinnen. Sie verbinden technische, wirtschaftliche und ökologische Vorteile. Sie dämpfen Energiekosten, ermöglichen stabile Einnahmen und tragen zur Entlastung der Netze bei. Zugleich schaffen sie eine belastbare Basis für Wärmepumpen und Elektromobilität. Damit diese Potenziale genutzt werden, braucht es klare und verlässliche Rahmenbedingungen. Dazu gehören transparente Vorgaben für Messung und Abrechnung, einheitliche Prozesse bei Netz und Messstellenbetreibern sowie ein stärkerer Fokus der Politik auf den Gebäudebestand als Kern der Energiewende. Die Technik ist vorhanden und die Geschäftsmodelle funktionieren. Jetzt kommt es darauf an, die vorhandenen Strukturen so weiterzuentwickeln, dass die Chancen im Mehrfamilienhaus und auf den Dächern der Städte nicht länger ungenutzt bleiben. By Cecil von Croy, Co-Founder and CEO, Alva Energie Germany’s building stock possesses a vast energy potential that has so far only been partially exploited. Multi-family housing, in particular, should be at the heart of the energy transition. These buildings combine extensive roof areas, stable load profiles, and a high concentration of consumers on a single connection point – a combination that makes them one of the most effective levers for delivering secure and affordable energy. Increasingly, studies are confirming this. For example, analysis by IW Medien GmbH, carried out as part of the Ariadne project, indicates that more than 20 million apartments could, in technical terms, be supplied through residential on-site solar schemes. On paper, this would cover a significant share of the required photovoltaic expansion. Current conditions are favourable. Photovoltaic systems installed on residential buildings can provide a substantial proportion of annual electricity demand directly on site, relieving pressure on the grid and reducing costs. Their load profile aligns well with modern energy systems, particularly when combined with heat pumps, EV charging infrastructure and, in future, electricity storage. The advantage of such systems is clear: electricity is generated where it is needed. This eliminates grid fees, transmission-related costs, and exposure to price volatility. For tenants, it translates into lower service charges; for owners, stable returns; and for the wider energy system, a reliable source of decentralised generation. Roofs as Strategic Resources for the Energy Transition Despite these favourable conditions, progress in expanding rooftop solar has been slow. This is due less to a lack of willingness among property owners than to bureaucratic and technical hurdles that complicate the adoption process. Many landlords are deterred by metering concepts, billing processes, and coordination with grid operators. Yet proven solutions already exist. Residential on-site solar schemes are currently the most practical approach for making PV systems economically viable in existing buildings. Under this model, specialist service providers manage the technical operation, energy management, billing, metering, and customer service. Tenants have a single contract covering both on-site solar electricity and any required top-up power from the grid, while property owners are primarily responsible for providing the roof space and deciding whether to invest directly or use a contracting arrangement. Roofs offer ideal conditions for such solutions. According to Fraunhofer ISE, Germany’s rooftop surfaces have a potential of several hundred gigawatts. Even today, more than three million systems already generate a considerable share of the country’s solar electricity. Experience shows that rooftop projects can be implemented quickly, whether owners invest themselves or use leasing or contracting models. For commercial properties, onsite power purchase agreements (PPAs) provide an additional route, supplying electricity directly on the premises. Recent regulatory clarifications on the distinction between customer energy networks and private direct supply lines have increased legal certainty in this area. For residential buildings, shared building electricity supply schemes simplify internal power distribution, though they do not offer the full economic benefits of a comprehensive residential on-site solar scheme model. Economical Deployment of Photovoltaics on Roofs Another area with significant benefits is the combination of photovoltaics and green roofs. Green roofs improve the microclimate, reduce solar panel temperatures, and can enhance system performance. They also increase heat resistance, ease pressure on the sewer system, and extend the lifespan of roof membranes. In urban districts, this delivers a dual benefit of energy generation and climate adaptation. The role of multi-family housing will become even more important in the years ahead. These buildings offer technical, economic, and environmental advantages: they help curb energy costs, provide stable revenue streams, and contribute to relieving pressure on the grid. At the same time, they create a robust foundation for heat pumps and electric mobility. To harness this potential, clear and reliable framework conditions are needed. These include transparent regulations for metering and billing, standardized processes for grid and metering point operators, and a stronger policy focus on existing buildings as the core of the energy transition. The technology is available, and the business models are proven. The next step is to further develop existing structures so that the opportunities in multi-family housing and on urban rooftops are fully exploited. Das Mehrfamilienhaus aus dem Jahr 1918 wurde in den Jahren 2024/2025 kernsaniert und ist für den Erstbezug bezugsfertig vorbereitet. Die Liegenschaft ist in elf Wohneinheiten mit einer Gesamtwohnfläche von rund 951 m² auf einem Grundstück von ca. 400 m² aufgeteilt. Die Wohnungen bieten großzügige Grundrisse zwischen 48 m² und 136 m². Die Fassade steht unter Ensembleschutz. Das Objekt wird leerstehend übergeben. Das kalkulierte Mietniveau liegt, je nach Ausstattung, zwischen 13 €/m² und 16 €/m². Das Mehrfamilienhaus befindet sich in einem beliebten Stadtteil im Dresdner Norden. Angebotspreis: 3. 200. 000,00 zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 951 m² JNKM SOLL: 150. 000,00 € Angaben zum Energieausweis: Die Wärmeversorgung erfolgt über eine moderne Gas-Zentralheizung, die auf Wunsch des Käufers um eine Wärmepumpe ergänzt werden kann. Entsprechend liegen zwei Energieausweise vor: – Variante Gas-Zentralheizung: Endenergiebedarf 119,5 kWh/m²a (Klasse D–E) – Variante Gas + Wärmepumpe: Endenergiebedarf 65,5 kWh/m²a (Klasse B). (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53395) Originally built in 1918, this eleven-unit building underwent a full renovation in 2024/2025 and is ready for immediate occupancy. The property has a total living area of approximately 951 sqm on a 400-sqm plot, with apartments offering spacious floor plans ranging from 48 to 136 sqm. The facade has heritage protection status. The building is offered vacant, with projected rents ranging from €13/sqm to €16/sqm, depending on specification. The apartment building is located in a popular neighbourhood in northern Dresden. Asking price: EUR 3,200,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: 951 sqm Annual net rent (target): EUR 150,000 Energy performance certificate: Heating is via a modern gas central heating system, which can be supplemented with a heat pump at the buyer’s request. Two energy performance certificates are available: – Gas central heating: energy consumption 119. 5 kWh/m²a (Class D–E) – Gas + heat pump: energy consumption 65. 5 kWh/m²a (Class B) (Please quote property reference number 53395 when making your enquiry) Das gepflegte Mehrfamilienhaus aus dem Baujahr 1994 umfasst acht Wohneinheiten mit insgesamt 883 m² vermietbarer Fläche. Die Wohnungsgrößen liegen zwischen 95 und 135 m². Das Objekt ist in Wohnungseigentum aufgeteilt. Zwischen 2019 und 2025 erfolgten Modernisierungen (u. a. Sanitär, Bäder, Bodenfliesen, Kellerflächen). Die Jahresnettokaltmiete beträgt 127. 383 €, die Durchschnittsmiete ca. 12 €/m². Die Immobilie befindet sich auf einem circa 1. 820 m² großen Grundstück in ruhiger Lage im nördlichen Berliner Umland mit sehr guter Anbindung an die S-Bahn Richtung Berliner Innenstadt. Angebotspreis: 2. 600. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Wohnfläche: 883 m² JNKM IST: 127. 383 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 117,5 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse D, Erdgas E, Baujahr Gebäude um 1994. (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53379) This well-maintained apartment building, constructed in 1994, comprises eight units with a total lettable area of 883 sqm. Apartment sizes range from 95 to 135 sqm. The property is divided into condominiums. Modernisation works carried out between 2019 and 2025 included plumbing, bathrooms, floor tiles, and basement refurbishments. The annual net rent is €127,383, with an average rent of approximately €12/sqm. The property occupies a 1,820-sqm plot in a peaceful northern suburb, with excellent S-Bahn (suburban train) connections to central Berlin. Asking price: EUR 2,600,000 plus 7. 14% commission (incl. VAT) Living space: 883 sqm Annual net rent: EUR 127,383 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 117. 5 kWh/(m²a), energy efficiency class D, natural gas H, built in 1994. (Please quote property reference number 53379 when making your enquiry) Das Wohn- und Geschäftshaus aus dem Jahr 1906 umfasst 27 Wohnungen und 2 Gewerbeeinheiten, mit einer vermietbaren Fläche von circa 1. 746 m². Die Wohnungen bieten eine breite Größenstruktur zwischen 32 m² und 102 m², teilweise mit Balkonen und Terrassen. Beheizt wird über Gasetagenheizungen (erneuert 2016). Das Objekt wurde Ende der 1980er Jahre umfassend saniert. Es wurden die Stränge und Fenster erneuert, neue Bäder wurden installiert und die Dachgeschosse wurden ausgebaut. 2010 wurde die Fassade überarbeitet. Die Lage im Berliner Bezirk Tempelhof-Schöneberg bietet eine ruhige Wohnumgebung mit guter Infrastruktur und hervorragender ÖPNV-Anbindung. Angebotspreis: 4. 300. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 1. 746 m² JNKM IST: 229. 209,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 127 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse D, Erdgas H, Baujahr Gebäude um 1906. (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53330) Constructed in 1906, this mixed-use building comprises 27 apartments and two commercial units, with a total lettable area of approximately 1,746 sqm. Apartment sizes range from 32 to 102 sqm, some featuring balconies or terraces. Heating is provided via apartment-level gas boilers, refurbished in 2016. The property underwent extensive renovation in the late 1980s, including new plumbing, windows, bathrooms, and attic conversions, with a facade refurbishment completed in 2010. Situated in the sought-after Tempelhof-Schöneberg district, the building benefits from a quiet, well-connected residential setting with excellent access to public transport. Asking price: EUR 4,300,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: 1,746 sqm Annual net rent: EUR 229,209. 00 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 127 kWh/(m²a), energy efficiency class D, natural gas H, built in 1906. (Please quote property reference number 53330 when making your enquiry) Der neue Schick Wohninvestment-Index liegt auf Rekordniveau. Mit 59,6 Punkten erreicht er den höchsten Stand seit Beginn unserer Erhebung und zeigt, dass der Markt seine Phase der Unsicherheit endgültig hinter sich gelassen hat. Der Index fasst die zentralen Ergebnisse der Befragung zusammen, von Preisentwicklung über Investitionschancen bis hin zu Kauf- und Verkaufsstrategien. Mit dem neuen Höchststand bestätigt der Index das, was sich bereits in vielen Gesprächen abgezeichnet hat. Noch deutlicher wird dieses Bild, wenn man in die detaillierten Ergebnisse des Wohninvestment-Barometers blickt. Die bundesweite Befragung unter mehreren tausend institutionellen und privaten Investoren zeigt nahezu deckungsgleich, was der Index in einer Zahl verdichtet: Die Marktteilnehmer bewerten das aktuelle Wohninvestmentumfeld deutlich positiver als in den Vorjahren. Gleichbleibende oder steigende Kaufpreise erwartet Über 80 Prozent der Investoren rechnen mit stabilen oder steigenden Preisen. Noch vor zwei Jahren erwartete die Mehrheit fallende Werte. Dieses Szenario ist heute weitgehend verschwunden. Die Investoren haben das neue Preisniveau akzeptiert. Rund 60 Prozent der Befragten planen außerdem neue Ankäufe. Das zeigt eine Aktivität, die wir lange nicht gesehen haben: Käufer und Verkäufer bewegen sich wieder näher aufeinander zu, Preisvorstellungen sind realistischer geworden, und das Vertrauen in die eigene Einschätzung wächst. Investitionen werden wieder möglich Der Stimmungsumschwung zeigt sich deutlich bei der Einschätzung der Investitionschancen. 85 Prozent der Befragten sehen die aktuelle Marktlage als neutral bis positiv. Das ist mehr als eine Momentaufnahme: Käufer und Verkäufer nähern sich in ihren Erwartungen an, die Spreizung zwischen Angebots- und Nachfragepreisen schrumpft. Diese Marktbalance hatten wir seit Jahren nicht. Strategien ändern sich 81 Prozent der Befragten wollen ihre Bestände langfristig halten. Gleichzeitig rückt die Value-Add-Strategie stärker in den Vordergrund. Eigentümer wollen ihre Objekte aktiver weiterentwickeln, statt kurzfristig zu veräußern. Zurück geht hingegen die Bereitschaft zu kostenintensiven energetischen Sanierungsmaßnahmen. 62 Prozent der Befragten warten, bis die politischen Vorgaben klarer definiert sind. Das liegt nicht an fehlendem Interesse, sondern an mangelnder Planungssicherheit. Über 60 Prozent der befragten Marktteilnehmer wollen in den nächsten 12 Monaten Immobilien erwerben: Politik bleibt das größte Fragezeichen Eine Konstante bleibt bestehen: Die Politik ist das strukturelle Top-Risiko. Über 85 Prozent der Befragten sehen mögliche mietrechtliche Verschärfungen als größte Gefahr. Ökonomische Faktoren wie Zinsen oder Konjunktur werden weiterhin beobachtet, haben aber an Schärfe verloren. Verunsicherung entsteht vor allem durch politische Eingriffe, deren Zeitpunkt und Ausgestaltung schwer vorhersehbar sind. Berlin: Sondersituation im Guten wie im Schlechten Berlin gehört dabei für die bundesweit befragten Investoren klar zu den attraktivsten Standorten des Wohninvestmentmarkts. Rund 60 Prozent schätzen die Hauptstadt als attraktiv oder sehr attraktiv ein, obwohl die politischen Rahmenbedingungen weiterhin herausfordernd bleiben. Für 45 Prozent der Befragten ist das Bevölkerungswachstum entscheidend, gefolgt von den wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Stärken der Stadt. Gleichzeitig weisen 44 Prozent auf die politischen Rahmenbedingungen und knapp 33 Prozent auf die Sorge vor der Diskussion um die sogenannte „Vergesellschaftung“ hin. „Berlin vereint damit positive Fundamentaldaten und politische Spannungsfelder wie kaum ein anderer Markt. Die politischen Risiken sind bekannt, aber sie sind eingepreist. Wer in Berlin investiert, setzt bewusst auf das Longgame. Hier geht es zur vollständigen Auswertung unseres neuen Wohninvestmentbarometers 2/2025 Berlin gehört trotz eines anspruchsvollen politischen Umfelds weiterhin zu den attraktivsten Wohninvestmentstandorten in Deutschland. Das zeigt unser neues Wohninvestmentbarometer: 60 Prozent der bundesweit Befragten stufen die Hauptstadt als attraktiv oder sehr attraktiv ein. Gleichzeitig wird Berlin häufiger als andere A-Städte mit politischen Risiken verbunden. Warum Berlin im Barometer so klar heraussticht und welche Faktoren für die positive wie für die kritische Bewertung ausschlaggebend sind, darüber haben wir mit Kingsford Boateng gesprochen, der bei Schick Immobilien seit vielen Jahren Transaktionen in Berlin begleitet und den Markt aus dem täglichen Austausch mit Käufern und Eigentümern kennt. Berlin wird im Barometer klar positiv bewertet. Was macht den Standort aus Sicht der Investoren attraktiv? Berlin verbindet mehrere Faktoren, die bundesweit kaum ein anderer Markt in dieser Form bietet. Die Stadt wächst weiter, wirtschaftliche Impulse aus Forschung, Tech und Dienstleistungen sorgen für stabile Nachfrage, und gleichzeitig bleibt das Angebot an Wohnraum strukturell knapp. Diese Kombination wirkt für viele Investoren überzeugend: hohe Nachfrage, breite Käufer- und Mietermärkte, und eine langfristige Perspektive. Dass Berlin unter den 50 größten Städten Deutschlands einen Marktanteil von 24 Prozent erreicht, zeigt die besondere Relevanz des Standorts noch einmal deutlich. Gleichzeitig werden im Barometer auch deutliche Risiken genannt. Welche Punkte verunsichern die Investoren? Die politische Ebene spielt in Berlin eine größere Rolle als in anderen A-Städten. 44 Prozent der Befragten sehen das politische Umfeld kritisch, und rund ein Drittel nennt explizit die Vergesellschaftungsdebatte als relevanten Risikofaktor. Mietrechtliche Eingriffe oder sich häufig verändernde Rahmenbedingungen werden aufmerksam verfolgt, weniger aus Sorge vor einzelnen Maßnahmen, sondern wegen ihrer schwer kalkulierbaren Auswirkungen. Das heißt: Berlin bietet viel, verlangt aber auch eine hohe Aufmerksamkeit für regulatorische Entwicklungen. Im Barometer entsteht der Eindruck einer „Sonderposition“. Wie zeigt sich dieses Spannungsfeld im Alltag? Berlin ist ein Markt mit sehr starken Fundamentaldaten und gleichzeitig einem politischen Umfeld, das professionelles Vorgehen erfordert. Auf der einen Seite stehen volle Besichtigungen, stabile Mieten und ein dauerhaft hohes Nachfragevolumen. Auf der anderen Seite müssen Investoren genau prüfen, welche Regelungen gelten, welche geplant sind und wie sie sich auf Bestände und Strategien auswirken können. Diese Mischung macht Berlin im Guten wie im Schlechten besonders: hohe Chancen, aber auch erhöhte Anforderungen an Marktkenntnis und Risikobewertung. Spiegelt Ihr eigener Marktalltag das Bild wider, das das Barometer vermittelt? Ja, eindeutig. Wir sehen mehr Aktivität, mehr Gespräche und eine größere Bereitschaft, Entscheidungen zu treffen. Die Unterschiede liegen vor allem im Zeithorizont: Investoren, die sich für Berlin entscheiden, handeln bewusst und mit langfristigem Blick. Für uns als Berliner Unternehmen ist das nachvollziehbar. Berlin bleibt unser Hausmarkt – und für viele Investoren ein Standort, dessen Dynamik sie verstehen und dessen Perspektive sie trotz Herausforderungen überzeugt. Zum YouTube Video Häuser werden wieder teurer. Enteignungspläne in Berlin schrecken Wohnungseigentümer auf. Was taugen vermietete Immobilien? In den großen Städten werden wieder mehr Häuser und Wohnungen verkauft. Doch Berliner Pläne gegen größere Wohnungsgesellschaften sorgen für Unsicherheit unter Eigentümern. Wie entwickeln sich die Preise? Was bringt eine vermietete Immobilie? Worauf ist bei der Vermietung zu achten? Jürgen Michael Schick, Makler aus Berlin und Geschäftsführer des eigenen Immobilienunternehmens, ist in dieser Folge des F. A. Z. Podcast Finanzen und Immobilien zu Gast. Er spricht auf der Immobilienmesse Expo Real über die Aussichten für Vermieter und Wohnungskäufer. Moderation: Jan Hauser Mit dem Wachstumschancengesetz hatte die Ampelregierung Anreize beim Bau von Mietwohnungen geschaffen. Die Möglichkeiten sind aber wenig bekannt, sagen Experten... Den vollständigen Artikel können Sie hier kostenpflichtig lesen (Paywall): https://www. handelsblatt. com/politik/deutschland/wohnungsbau-wie-sich-mit-neubauimmobilien-kraeftig-steuern-sparen-lassen/100157120. html Von Johannes Adomeit, Geschäftsführer, Peter Gross Hoch- und Generalbau Wenn über Qualität am Bau gesprochen wird, stehen häufig Materialien, Normen und technische Standards im Fokus. Doch diese bilden nur die sichtbare Oberfläche. Die tiefere Grundlage liegt in den organisatorischen Strukturen der Bauunternehmen. Gerade im Wohnungsbau, wo Projekte zunehmend unter hohem Kosten- und Zeitdruck entstehen, ist eine funktionierende Organisation oft der entscheidende Erfolgsfaktor. Nähe schafft Vertrauen Besonders bei Wohnprojekten zeigt sich: Qualität hängt nicht allein von Bauplänen und Ausführungsdetails ab, sondern von der Kontinuität der Verantwortlichen. Wer ein Projekt akquiriert, sollte es auch in der Bauphase begleiten – nicht nur aus Distanz, sondern nah am Geschehen. EIN klarer, verlässlicher Ansprechpartner sorgt für Vertrauen, einheitliche Kommunikation und reduziert Reibungsverluste. Viele Konflikte entstehen nicht durch technische Fehler, sondern durch Missverständnisse oder unklare Zuständigkeiten. Qualität als lernendes System Qualitätssicherung beginnt nicht erst auf der Baustelle, sondern bereits in der Planung. Entscheidend ist eine strukturierte Begleitung durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen – zum Beispiel beim Start sensibler Arbeiten wie Abdichtungen. So lassen sich wiederkehrende Schäden vermeiden, insbesondere im Geschosswohnungsbau. Dabei darf Qualität nicht als reine Endkontrolle verstanden werden, sondern als lernendes System: Jedes Projekt trägt dazu bei, Wissen aufzubauen, Erfahrungen weiterzugeben und junge Bauleitende sowie Planerinnen und Planer zu stärken. Regionale Nähe als Erfolgsfaktor Wohnungsbau ist immer auch lokal. Wer in Mannheim, München oder Stuttgart baut, muss die regionalen Gegebenheiten, Genehmigungsprozesse und Ansprechpartner kennen. Dezentrale Strukturen mit Eigenverantwortung und Handlungsspielraum sind hier oft wirksamer als zentrale Steuerung. Gerade in verdichteten Stadtquartieren bedeutet dieses lokale Know-how einen klaren Effizienzvorteil. Digitale Werkzeuge brauchen Strukturen Auch digitale Instrumente wie Building Information Modeling (BIM) oder digitale Zwillinge können die Qualität steigern – allerdings nur, wenn sie in funktionierende Prozesse eingebettet sind. Sie ersetzen kein Verantwortungsbewusstsein. Erst das Zusammenspiel von Technologie, handwerklicher Kompetenz und klarer Organisation macht digitale Werkzeuge wirklich wirksam. Organisation als Haltung Wohnungsbau braucht keine Showcases, sondern belastbare Prozesse. Angesichts des enorm steigenden Kosten-, Zeit- und Regulierungsdrucks ist Organisation nicht nur Verwaltung, sondern Ausdruck einer Haltung: Wer handwerkliche Kompetenz, kaufmännische Verantwortung und organisatorische Klarheit verbindet, schafft Wohnraum, der dauerhaft überzeugt. By Johannes Adomeit, Geschäftsführer, Peter Gross Hoch- und Generalbau In the field of construction, discussions surrounding quality frequently focus on materials, standards, and technical specifications. However, these elements merely scratch the surface. The true foundation of quality lies in the organisational structures of construction companies. And this is particularly crucial in the housing sector, where projects frequently operate under stringent cost and time constraints. A well-organised framework is often the linchpin of successful project execution. Building trust through proximity This is particularly true for residential projects: quality depends not only on architectural blueprints and construction schedules, but also on the continuity of the people in charge. Anyone who acquires a project at the pre-development stage should remain actively involved throughout the construction phase and not just oversee it from a distance. Establishing a clear and reliable point of contact fosters trust, ensures consistent communication, and mitigates potential problems. Many conflicts arise not from technical deficiencies, but from misunderstandings or the ambiguous allocation of responsibilities. Quality is a learning process Quality assurance should begin long before construction kicks off. It needs to be a vital component of every project from the earliest planning stages. A structured approach, guided by experienced colleagues, is essential – particularly when starting sensitive work such as waterproofing. Adopting a proactive strategy helps prevent recurring problems, particularly in multi-story residential buildings. Quality should not be perceived solely as an issue that can wait until the final acceptance inspection; it should be embraced as a continuous learning process. Every project contributes to building knowledge, sharing best practice, and developing the skills of young construction managers and planners. Regional proximity as a key success factor Residential construction is inherently local. Anyone building in Mannheim, Munich, or Stuttgart needs to know about the specific local conditions, permit processes, and key contacts. Decentralised structures that empower local teams with autonomy and decision-making authority are often more effective than centralised management. This local expertise boosts efficiency, especially in densely populated urban areas. Digital tools require clearly defined structures Digital tools, including Building Information Modelling (BIM) and digital twins, have the potential to enhance the quality of construction projects – but only if they are integrated into effective processes. These tools are no substitute for a sense of responsibility; rather, their true value emerges from the synergy of technology, skilled craftsmanship, and clearly defined organisational structures. Organisation as the foundation of success The residential construction industry doesn’t need flashy showcase projects, it needs robust processes. In light of the significant challenges posed by rising costs, time constraints, and regulatory demands, effective organisation transcends mere administration – it is an expression of an overarching approach. By combining skilled craftsmanship, sound business practices, and clear organisational structures, project developers can succeed in creating new housing that provides enduring value. Von Andre Leiminger, Chief Investment Officer, BEB+ Immobilien GmbH Wohnen bleibt die stabilste Assetklasse. Das überrascht nicht, denn Wohnraum ist ein Grundbedürfnis. Gleichzeitig steht das Segment in Deutschland unter starkem Druck. Steigende Zinsen, neue regulatorische Vorgaben und umfangreiche Anforderungen an energetische Sanierungen erhöhen den Kapitalbedarf erheblich. Nicht zuletzt, um die vorhandenen Bestände auf einem guten Niveau zu halten. Auf dem direkten Transaktionsmarkt führt dies teilweise noch zu Zurückhaltung. Während Verkäufer sich vielfach noch an alten Bewertungen orientieren, kalkulieren Käufer bereits höhere Finanzierungskosten und Sanierungsrisiken ein. Die Folge ist eine spürbare Blockade bei vielen Direktverkäufen und Großtransaktionen. Auf dem Zweitmarkt hingegen entstehen neue Chancen. Immer mehr Investoren veräußern ihre Fondsanteile kurzfristig und häufig unter Verkehrswert, um Liquidität freizusetzen. Ein wichtiger Treiber hierfür ist der demografische Wandel. Viele Beteiligungen aus den 1990er Jahren befinden sich heute im Besitz von Anlegern im Rentenalter oder in Nachfolgesituationen. Entsprechend wächst die Zahl der Verkäufe. Für Käufer ergibt sich daraus eine Liquiditätsprämie. Gerade Fonds mit Wohnimmobilien im Portfolio bieten hier attraktive Einstiegskonditionen. Entscheidend ist: Die Preisabschläge sagen wenig über die Qualität der Immobilien aus, sie spiegeln in erster Linie die Verkaufsbereitschaft auf Verkäuferseite wider. Besonders spannend wird das für Investoren, die gezielt Wohnbestände mit Entwicklungspotenzial suchen. Ältere Objekte mit Modernisierungsbedarf, Leerstände oder anstehende ESG-Maßnahmen eröffnen Wertsteigerungschancen, wenn sie professionell gemanagt werden. Hier wird aus einer Liquiditätslücke auf der einen Seite eine Wertschöpfungschance auf der anderen. Wohnimmobilien zeichnen sich zudem durch strukturelle Stabilität aus. Die Nachfrage bleibt hoch, besonders in den Städten. Der Einstieg über den Zweitmarkt ermöglicht Investoren den Zugang zu Beständen ohne langwierige Einzeltransaktionen. Gleichzeitig schaffen die Preisabschläge Puffer für notwendige Modernisierungen und nachhaltige Aufwertungen. Ein Blick in die USA zeigt, dass ein liquider Zweitmarkt dort längst etabliert ist. Deutschland steht hier noch am Anfang, doch gerade jetzt, in einer Phase hoher Unsicherheit, kann der Sekundärhandel zur entscheidenden Quelle für Wohninvestments werden. Mein Fazit: Der Zweitmarkt ist kein Nischenphänomen mehr. Für Investoren mit Fokus auf Wohnimmobilien bietet er aktuell außergewöhnliche Chancen, sofern sie bereit sind, selektiv zu prüfen und in Qualität wie Entwicklung zu investieren. By Andre Leiminger, Chief Investment Officer, BEB+ Immobilien GmbH Residential real estate remains the most stable asset class, a reflection of housing’s status as a basic human necessity. At the same time, the sector in Germany is under significant pressure. Rising interest rates, new regulatory requirements, and far-reaching energy efficiency mandates are substantially increasing capital requirements, not least to preserve the high standard of the current housing stock. As a result, the direct transaction market has more or less ground to a halt. While sellers are often still basing their asking prices on outdated valuations, buyers are already increasingly factoring in higher financing costs and renovation risks. This disconnect has led to a standstill in many direct sales and large transactions. The secondary market, in contrast, offers new opportunities. A growing number of investors are opting to sell their shares in property-owning funds at fairly short notice – and often below market value – in order to generate liquidity. A significant factor driving this trend is demographic change: many investments acquired in the 1990s are now held by investors who are either retiring or facing succession issues. Accordingly, the number of sales is rising. For buyers, this translates into a liquidity premium. Funds with residential properties in their portfolios, in particular, present attractive entry points. Crucially, price discounts do not necessarily reflect the quality of the properties; rather, they generally signal the seller’s willingness to sell. This situation is especially appealing for investors on the lookout for residential properties with development potential. Older properties in need of modernisation, vacant units, or those requiring ESG upgrades, offer value-creation opportunities when managed professionally. In this context, a liquidity gap on one side transforms into a compelling value-creation opportunity on the other. Residential real estate is characterised by its structural stability, with demand remaining robust, particularly in urban centres. Access to the secondary market allows investors to acquire properties efficiently, bypassing the lengthy processes associated with direct acquisitions. At the same time, the current price discounts create a financial cushion for essential renovations and sustainability improvements. In the United States, a well-established and highly liquid secondary market serves as a model for Germany, which is still in the early stages of development. However, in the current climate of heightened uncertainty, the secondary market presents a significant opportunity for residential real estate investments. My conclusion: The secondary market has evolved beyond a niche phenomenon. For investors with a focus on residential real estate, it currently offers exceptional opportunities, provided they are willing to conduct thorough due diligence and invest in high-quality properties with strong growth potential. Von Jürgen Michael Schick Auf Deutschlands Wohnungsmärkten wird nicht aus Not verkauft. Wer heute verkauft, tut das aus Stärke. Wer heute kauft, tut das mit Plan. Viele Eigentümer haben über zehn, fünfzehn oder zwanzig Jahre Wertzuwächse erlebt, die ihre Kaufpreise mehrfach übertreffen. Private Halter realisieren nach Ablauf der Spekulationsfrist steuerfreie Gewinne. Andere wollen Komplexität reduzieren, Verantwortung geordnet übergeben oder Liquidität für die Familie schaffen. Das sind rationale Entscheidungen, keine Notlagen. Genauso rational agieren die Käufer. Nach dem Ende des Nullzinsrausches haben sich Preise wieder an Fundamentaldaten angenähert. In vielen deutschen Großstädten liegen die Faktoren bereits auf tragfähigem Niveau. Exemplarisch steht Berlin. Im zweiten Quartal 2025 wurden dort Wohn- und Geschäftshäuser im Schnitt zu 2. 286 Euro je Quadratmeter gehandelt, die meisten Quartale der letzten zwei Jahre bewegten sich zwischen 2. 200 und 2. 250 Euro. Berlin repräsentiert rund 24 Prozent des deutschen Zinshausmarkts und ist damit ein Frühindikator. Das sind keine Ausverkaufspreise, sondern eine tragfähige Basis. Wer jetzt kauft, steigt also nicht am Gipfel ein, sondern in einen neuen Zyklus, der Wertentwicklung wieder möglich macht. Käufer nutzen Angebotslücke Warum bleibt die Käuferseite trotz aller Schlagzeilen aktiv? Weil die Fundamentaldaten intakt sind. Viele deutsche Metropolen wachsen weiter. Jobs, Hochschulen, Internationalität, Kultur und eine starke Wissensökonomie sichern dauerhafte Nachfrage. Gleichzeitig liefert der Neubau in vielen Städten zu wenig. Genehmigungen dauern, Baukosten bleiben hoch, zahlreiche Projekte sind vertagt. Die Folge ist eine Angebotslücke, die Bestände und Cashflows stabilisiert. Wer heute ein gutes Haus in intakter Mikrolage sichert, kauft Knappheit, die nicht über Nacht verschwindet. Auf der Verkäuferseite dominieren vier Motive. Erstens Gewinnmitnahme nach langen Haltezeiten. Zweitens Lebensphasenwechsel. Ein Haus mit 45 zu bewirtschaften ist etwas anderes als mit 75. Drittens Nachfolge und Erbschaft. Liquidität lässt sich leichter verteilen als ein Gebäude, das später eine Erbengemeinschaft belastet. Viertens die wachsende Aufgabe der Dekarbonisierung. Nicht jeder Eigentümer möchte Zeit, Kapital und Know-how in energetische Ertüchtigung investieren. Genau dafür gibt es Käufer, die diese Aufgabe annehmen und daraus Wert schaffen. Wertzuwachs durch langfristige Finanzierung Das bringt uns zum Thema ESG. Die Sorge vor starren Etiketten weicht einem pragmatischen Blick auf Wirkung. Entscheidend ist nicht der Buchstabe auf dem Energiepass, sondern die reale CO₂-Reduktion im Betrieb. Technologieoffene Lösungen, Sanierungsfahrpläne nach Wirkung und klare Prioritäten machen Bestände zukunftsfähig, ohne die Wirtschaftlichkeit zu kippen. Käufer, die so denken, investieren nicht gegen die Zeit, sondern mit ihr. Bleibt die Frage nach der Finanzierung. Wir sind nicht mehr im Ausnahmezustand der Nullzinsen, aber wir sind auch nicht in einem Umfeld, das Investitionen unmöglich macht. Planbare Zinsbindungen, konservative Hebel und solide Tilgung reichen, um tragfähige Businesspläne aufzusetzen. Wer in Beständen denkt und nicht den schnellen Flip sucht, schläft ruhiger und rechnet ehrlicher. Genau das prägt die Transaktionen, die wir sehen. Mehr Substanz, weniger Spekulation. Deal, bei dem beide Seiten gewinnen Was heißt das für den Markt heute? Käufer und Verkäufer treffen sich auf Augenhöhe. Es gibt kein Überangebot an Zwangsverkäufen, aber es gibt motivierte Anbieter. Es gibt keine Preisphantasien, aber es gibt Verhandlungsspielräume. In vielen Fällen entsteht genau das, was Investoren suchen. Ein fairer Deal, bei dem beide Seiten gewinnen. Die Verkäufer realisieren starke Ergebnisse nach langen Haltezeiten. Die Käufer starten ihren eigenen Zyklus und heben Potenziale durch aktives Management und kluge Modernisierung. Wer jetzt kauft, sollte drei Dinge beherzigen: Lage schlägt alles; ehrlich rechnen (Capex, energetische Maßnahmen, Mietentwicklung und Zinskosten gehören ins Szenario); Zugänge nutzen, denn viele gute Häuser wechseln diskret. Wer verkauft, sollte sich nicht kleiner machen. Gute Häuser erzielen gute Preise, wenn sie richtig positioniert sind, mit transparenten Unterlagen, klarer Geschichte und ohne Schönfärberei. Der Markt honoriert Qualität. Deutschland bleibt ein Chancenmarkt, nicht weil alles leicht ist, sondern weil Angebot, Nachfrage und Disziplin wieder zusammenpassen. By Jürgen Michael Schick In Germany’s housing markets, no one is selling their real estate assets out of a sense of desperation. If they are selling, they are doing so from a position of strength. And anyone buying is doing so with a plan. Given the prices many property owners originally paid, they are now ready to take advantage of ten, fifteen, or even twenty years of capital gains. In Germany, private property owners don’t have to pay capital gains tax if they sell after the end of the speculative holding period. Other owners may simply be looking to reduce complexity, transfer ownership in an orderly manner, or generate fresh liquidity for their families. These are all rational decisions, not driven by necessity. On the other side of the negotiating table, buyers are acting equally rationally. Following the end of the zero-interest rate frenzy, prices are now back to being more in line with fundamental data. In many major German cities, price-to-rent ratios have returned to more sustainable levels. Berlin is a prime example: in the second quarter of 2025, residential and commercial properties in the city were changing hands at an average of €2,286 per square meter; most quarters in the last two years have seen prices hovering between €2,200 and €2,250. Berlin accounts for about 24 per cent of the German real estate market and is therefore an early indicator. These are not bargain prices, but a solid foundation. Anyone who buys now is not entering the market at its peak, but rather at the beginning of a new cycle that will again allow for value growth. Buyers are taking advantage of the current supply gap Why is demand so strong when the headlines are all so negative? Because the fundamentals are sound. Many German metropolitan areas are still growing, driven by a range of factors including job creation, prestigious universities, international appeal, rich cultural offerings, and a resilient knowledge economy, all of which are fuelling demand for housing. At the same time, new construction in many cities is failing to keep pace with this demand. Approval processes take too long, construction costs remain high, and numerous projects are being put on ice. This has created a significant supply gap that has helped to stabilise property values and cash flows. Buyers who secure desirable properties today are buying scarcity, a condition that is unlikely to change anytime soon. Right now, sellers have four main motives for divesting themselves of their properties. First, many sellers are looking to take their profits after long holding periods. Second, life stage transitions – managing a property at 45 is quite different to managing it at 75. Third, succession and inheritance – liquid assets are easier to distribute than properties, which can complicate matters for a group of heirs. Fourth, the growing challenge of decarbonisation. Not every property owner wants to invest the time, capital, and expertise required for energy efficiency upgrades. This creates opportunities for buyers willing to undertake these improvements and unlock additional value. Growing value with long-term financing This brings us to the topic of ESG. The initial apprehension surrounding rigid labels is gradually yielding to a pragmatic focus on tangible impact. What truly matters is not merely the rating on the energy performance certificate, but the actual reduction in CO₂ emissions achieved during operation. By adopting technology-agnostic solutions, developing renovation plans centred on impact, and establishing clear priorities, properties can be made future-proof without compromising profitability. Buyers who embrace this mindset are investing with, not against, the trend. Which leaves the issue of financing. We are no longer in the era of zero interest rates, but we are also not yet in a climate that makes it impossible to invest. Predictable interest rates, conservative leverage, and prudent amortisation strategies create the latitude for viable business plans. Buyers with a focus on long-term ownership rather than a quick flip will sleep more soundly and make more realistic calculations. This approach is precisely what defines the transactions we are now seeing: more substance, less speculation. Win-win deals What does this mean for the current market? Buyers and sellers once again find themselves on an equal footing. There is no glut of distressed properties, just plenty of motivated sellers. There are no unrealistic price expectations, but there is room for negotiation. In many cases, this creates exactly what investors are looking for: fair deals that benefit both parties. Sellers can achieve strong returns after extended holding periods, while buyers initiate their own investment cycles, unlocking potential through active management and strategic upgrades. If you are thinking of buying now, there are three key factors to bear mind: first, location is key; second, your calculations must be realistic (capital expenditure, energy efficiency upgrades, rental income projections, and interest costs all need to be factored in); and third, leverage your network, as so many attractive properties change hands discreetly. And sellers should not underestimate the value of their assets. Good properties achieve good prices when they are marketed effectively, with transparent documentation, a clear history, and without any embellishment or exaggeration. After all, the market rewards quality. Germany’s real estate market offers ample opportunities, not because everything is easy, but because supply, demand, and discipline are once again in balance. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann Wer in Berlin eine Wohnung sucht, weiß, dass es schwer ist. Sehr schwer. Kleine, heruntergekommene Wohnungen werden teilweise zu Mondpreisen angeboten. Besonders junge Menschen sind verzweifelt. Bei Wohnungsbesichtigungen stehen manchmal Hunderte Menschen Schlange. Und nur wenige Mieter trauen sich auszuziehen, auch wenn sie eine neue Wohnung bräuchten, z. B. weil Kinder dazu gekommen sind. Aber sie wissen, dass es kaum möglich sein wird, eine neue Wohnung zu finden – und wenn, dann nur zu sehr viel höheren Mieten. Doch wer trägt die Schuld und was kann man dagegen tun? Wer hat in Berlin in den letzten 20 Jahren regiert? LINKE, SPD und GRÜNE geben Immobilienunternehmen die Schuld. Die LINKE wirbt mit aggressiven Sprüchen wie „Miethaie zu Fischstäbchen“ (merke: bevor ein Hai zum Fischstäbchen wird, musst du ihn töten). Das Thema Wohnungsnot bringt vor allem der LINKEN immer mehr Stimmen. In der letzten Umfrage legten sie von sechs auf 19 Prozent zu und ist damit die stärkte der linken Parteien in Berlin. Man reibt sich die Augen. Wer hat denn in den vergangenen zwei Jahrzehnten in Berlin regiert? Die SPD nahezu ununterbrochen 20 Jahre! Auch die Linke hat die meiste Zeit mitregiert - in 12 von 20 Jahren. Niemand hat dem Wohnungsbau in Berlin so geschadet wie Katrin Lompscher (LINKE), die vom Dezember 2016 bis August 2020 Senatorin für Stadtentwicklung und Wohnen in der rot-rot-grünen Landesregierung von Berlin war. Man hatte das Gefühl, dass sie sich täglich nach dem Zähneputzen direkt die Frage stellte: „Was kann ich heute wieder tun, um Bauträger in meiner Stadt zu ärgern? “ Da ruft nun der Dieb „Haltet den Dieb“. Die linken Parteien tragen die Hauptschuld an der Wohnungsnot in Berlin: Sie haben in ihrer Regierungszeit zuerst mehr als 60. 000 Wohnungen im öffentlichen Besitz verkauft und wollen nun die Käufer wieder enteignen. Und dafür nicht einmal den Verkehrswert bezahlen. Was sie vorhaben, liegt also irgendwo zwischen Enteignung und Konfiskation. Sie haben einen „Mietendeckel“ beschlossen, der gegen das Grundgesetz verstieß, wie das Bundesverfassungsgericht feststellte. Mit diesem verfassungswidrigen „Mietendeckel“ und einer täglichen Nadelstichpolitik haben sie Investoren und Bauträger aus Berlin vertrieben. Viele Bauträger sind gegangen und investieren lieber anderswo, zum Beispiel in Brandenburg, wo sogar die linken Parteien oft weniger ideologisch sind als in der Hauptstadt. Das ist eine entscheidende Ursache der Wohnungsnot. Die gleichen Parteien propagieren in Berlin übrigens eine nicht oder nur wenig beschränkte Zuwanderung in die Sozialsysteme mit der Parole „Wir haben Platz“. Wenn wenig gebaut wird, aber viele Menschen dazu kommen, wird der Wohnraum knapp und die Mieten steigen. Eigentlich nicht schwer, das zu verstehen. „Plötzlich Kommunist? “ Die LINKE hat derzeit gute Chancen, in Berlin den nächsten Regierenden Bürgermeister im Rahmen einer Rot-Rot-Grünen Koalition zu stellen - und zwar Ferat Ali Koçak. Koçak ist regelmäßiger Organisator von Anti-Israel-Demonstrationen und Marxist. Er wurde 2025 in den Bundestag gewählt und gewann direkt das Direktmandat im Wahlkreis Neukölln. Die SPD versucht sich schon mal bei der LINKEN anzubiedern und hat ein „Vergesellschaftungsgesetz“ vorbereitet, das „VergRG Berlin“. Die linke taz berichtete über Raed Saleh, seit 2011 Fraktionsvorsitzender der SPD in Berlin, der sich lautstark für die „Vergesellschaftung“ stark macht, mit der Überschrift: „Plötzlich Kommunist“. Der Gesetzentwurf der SPD umfasst 27 Seiten und soll den Volksentscheid aus dem Jahr 2021 umsetzen. Damals hatten sich mehr als 56 Prozent der 1,8 Millionen teilnehmenden Berliner dafür ausgesprochen, große Wohnungskonzerne wie Deutsche Wohnen und Vonovia zu enteignen. Die LINKE, die rechtsidentisch ist mit der SED, hofft nun, wieder das umzusetzen, was schon in der DDR Grundlage der Wohnungspolitik war. Wohin hat die DDR-Philosophie „nur Staatswohnungen sind gute Wohnungen“ und „Mietendeckel“ in der Praxis geführt? Das wissen leider nur wenige Berliner! 1989 wurden 65 Prozent aller DDR-Wohnungen (die 3,2 Millionen Nachkriegsbauten eingerechnet) mit Kohleöfen beheizt. 24 Prozent hatten keine Innentoilette. 18 Prozent hatten kein Bad. 40 Prozent der DDR-Mehrfamilienhäuser galten als schwer geschädigt, 11 Prozent waren gänzlich unbewohnbar. 200 Altstadtkerne in der DDR waren akut gefährdet. Mit 80 Milliarden Euro Steuergeldern musste der böse kapitalistische Westen die heruntergekommenen Wohnungen in Ostdeutschland wieder bewohnbar machen und neuen Wohnraum schaffen. Mehr Fakten zum Thema finden Sie hier: https://hubertus-knabe. de/auferstanden-in-ruinen/ Die Immobilienunternehmen tragen leider eine Mitschuld, da sie zu wenig getan haben, darüber aufzuklären. Sie hätten das Geld, ganz Berlin mit Fotos der heruntergekommenen Häuser aus der DDR zu plakatieren und diese Fakten dazu zu nennen. Waren sie sich dafür zu fein und waren sie dafür zu geizig? Tatsache ist: LINKE stehen für Wohnungsnot. Gerade in Berlin. Sie haben eine unglaubliche Wohnungsnot zu verantworten, als sie unter dem Namen SED in der DDR regierten. Und sie haben die aktuelle Wohnungsnot in Berlin zu verantworten. Mehr zur DDR-Wirtschaft, u. a. zur Wohnungspolitik in Berlin auch in diesem Film, mit deutschen Untertiteln: https://www. youtube. com/watch? v=JZNSL9fT74Q By Dr. Dr. Rainer Zitelmann Anyone searching for an apartment in Berlin right now knows it’s very difficult – if not impossible – to find anything suitable. Sifting through the small number of listings, almost all of the properties available for rent are tiny, run-down apartments, offered at exorbitant prices. Young people, in particular, are becoming increasingly desperate. It is by no means unusual for apartment viewings to attract hundreds of prospective tenants. And very few renters dare to move, even if they need a new place to live, for example, after starting a family. They know there is next to no chance of finding a new apartment – and if they do find one, it will almost certainly cost them a lot more. But who is to blame, and what can be done to improve the situation? Who has governed Berlin over the last 20 years? The city’s three largest left-wing parties – Die Linke, the SPD, and the Greens – all blame the real estate companies. Die Linke, in particular, has boosted its share of the vote by campaigning with aggressive slogans such as “Let’s turn rentiers into mincemeat” (note: before an animal is turned into mincemeat, it has to be killed). Unsurprisingly, Die Linke has enjoyed the greatest success in exploiting the housing crisis to win potential votes. According to the most recent polls, Die Linke has increased its support from six to 19 per cent, making it the strongest left-wing party in Berlin. The latest polls are hard to believe. After all, who has been governing Berlin over the past two decades? The SPD has been in power almost continuously for the past 20 years! And Die Linke has been a coalition partner for most of that time – 12 of those 20 years. No one has done more damage to the construction of new housing in Berlin than Katrin Lompscher (Die Linke), who served as Senator for Urban Development and Housing in Berlin’s SPD-Linke-Green coalition government from December 2016 to August 2020. It was as if every day, immediately after brushing her teeth, she asked herself: “What can I do today to make life more difficult for housing developers in my city? ” Now her party is pointing accusing fingers at everyone but themselves. And that’s despite the fact that Die Linke bear the primary responsibility for the housing crisis in Berlin: While they were in office, they sold more than 60,000 publicly owned apartments and now they want to expropriate the buyers. And Die Linke don’t even intend to pay fair market value. What they are planning is somewhere between expropriation and confiscation. The Federal Constitutional Court ruled that the “rent cap” implemented by Die Linke violated the German constitution, known as the Basic Law. This unconstitutional “rent cap” and Die Linke’s constant harassment of businesses drove investors and developers out of Berlin. Many developers left and have been busy investing elsewhere, including in Brandenburg, where the left-wing parties can be less ideological than in the capital. This is a key reason for Berlin’s dire housing crisis. Incidentally, the same parties in Berlin also advocate giving immigrants either complete or almost completely unrestricted access to Germany’s social welfare system, deploying the slogan “We have space”. If little new housing is built, but many more people arrive, housing will become ever scarcer and rents will rise. It’s not exactly rocket science. “Suddenly a communist? ” Die Linke currently stands a good chance of supplying Berlin’s next mayor if there is another SPD-Linke-Green coalition – with Ferat Ali Koçak the likely candidate. Koçak is a regular organiser of anti-Israel demonstrations and a Marxist. He was elected to the German parliament, the Bundestag, in 2025, as the winner of the parliamentary seat for Berlin-Neukölln. The SPD is already courting Die Linke and has prepared a “socialisation law”, the “Berlin Socialisation Act”. The left-wing newspaper taz reported on Raed Saleh, the SPD parliamentary group leader in Berlin since 2011 and a vocal proponent of “socialisation”, under the headline: “Suddenly a communist”. The SPD’s draft socialisation bill is 27 pages long and reflects the results of the 2021 expropriation referendum. Back then, more than 56 per cent of Berlin’s 1. 8 million voters supported the expropriation of large real estate companies such as Deutsche Wohnen and Vonovia. Die Linke, which is legally identical to the SED (Socialist Unity Party of East Germany), now hopes to implement policies that were the foundation of housing policy in communist East Germany. But what were the practical consequences of the East German philosophy that “the only good apartments are state-owned apartments” and that all rents should be capped? Unfortunately, very few Berliners are aware of this! In 1989, 65 per cent of all apartments – including 3. 2 million post-war buildings – were still heated with coal stoves. 24 per cent had no toilet. 18 per cent lacked a bathroom. As many as 40 per cent of apartment buildings were severely damaged, and 11 per cent were completely uninhabitable. 200 historic town centres in the GDR were on the verge of collapse. At a cost of 80 billion euros of taxpayers’ money, the evil capitalist West was forced to step in and restore eastern Germany’s run-down apartments and construct entirely new homes. Many more facts and figures on the subject are available here: https://hubertus-knabe. de/auferstanden-in-ruinen/ Real estate companies are unfortunately also partly to blame, as they have done too little to raise awareness of this issue. They have the resources to plaster the entire city of Berlin with posters of dilapidated buildings from East Germany, along with details on the truth of socialised housing. Were they too delicate or too stingy to do so? The fact is: a vote for Die Linke is a vote for the continuation of the housing crisis. Especially in Berlin. Die Linke is responsible for the immense housing shortage they created when they ruled East Germany as the SED. And they are also responsible for Berlin’s current housing... Der gesamte Berliner Immobilienmarkt erholte sich 2024 gegenüber dem Vorjahr deutlich, so der kürzlich erschienene Immobilienmarktbericht 2024/2025 des Gutachterausschusses für Grundstückswerte in Berlin. So wechselten im Vorjahr 20. 780 Immobilien den Besitzer. Gegenüber 2023 bedeutet dies ein Plus von 18 Prozent. Auch der Umsatz erhöhte sich im selben Zeitraum um rund 20 Prozent auf 14,9 Milliarden Euro. Auffällig ist die Umsatzsteigerung besonders im Wohnsegment, der Markt für Wohnungen und Teileigentum legte um 19 Prozent im Vergleichszeitraum zu. Preisrückgänge verzeichneten gerade die Bodenrichtwerte von unbebauten Grundstücken für Büro- und Einzelhandelsflächen, welche etwa in der Größenordnung von 10 bis 30 Prozent im Zeitraum abnahmen. Auch Bauland für individuelle Wohnhäuser zeigte einen leichten Rückgang von rund fünf Prozent im Zeitraum. Stabil blieben dagegen die Bodenrichtwerte für Geschosswohnungsbau. Anders dagegen die Durchschnittspreise für Ein- und Zweifamilienhäuser sowie Mietwohnhäuser: Diese gingen leicht zurück, etwa sieben respektive sechs Prozent gaben diese über die Periode nach. Gleichzeitig nahm die Zahl neugebauter Wohnungen um 27 Prozent ab. Die im Bericht zitierten Experten sehen allerdings keine Anzeichen für einen deutlichen Preisanstieg für 2025, im Gegenteil werden Anzeichen für eine Stabilisierung der Preise beobachtet. Across the whole of Berlin, the real estate market enjoyed a notable recovery in 2024, as detailed in the recently released 2024/2025 real estate market report by the Berlin Appraisal Committee for Real Estate Values. According to the report, 20,780 properties changed hands last year, representing an 18 per cent increase compared to 2023. The total sales volume also saw a substantial rise of approximately 20 per cent, reaching 14. 9 billion euros. The increase was particularly pronounced in the residential sector, where the market for apartments and condominiums grew by 19 per cent. However, land values for undeveloped plots zoned for office and retail use declined by between 10 and 30 per cent during the same period. Land for individual single-family homes also experienced a modest decrease of around five per cent. In contrast, land values for multi-family residential buildings remained stable. At the same time, average prices for detached and semi-detached houses, as well as rental apartments, saw slight declines of seven and six percent, respectively, accompanied by a 27 per cent decrease in the number of new apartment completions. Experts cited in the report do not foresee significant price increases in 2025; on the contrary, they see indications that prices are stabilising. Der Kauf eines Hauses in Berlin mit Finanzierung über einen Kredit sei so unerschwinglich wie in kaum einem anderen Bundesland, so das Ergebnis eines Gutachtens des Instituts für Deutsche Wirtschaft (IW) im Auftrag des Kreditvermittlers Interhyp. Im Bundesländervergleich landete Berlin auf dem vorletzten Platz vor Bayern. Zwar habe sich die Erschwinglichkeit in allen Bundesländern seit April 2023 verbessert, aber dennoch bleibe der Hauskauf in hochpreisigen Regionen mit Herausforderungen verbunden. Auch in Berlin habe sich die Erschwinglichkeit gegenüber April 2023 um 14 Prozent verbessert, allerdings sorge die hohe Nachfrage bei gleichzeitig geringem Angebot dafür, dass Preise in die Höhe getrieben werden, so Michael Voigtländer vom IW. Das fehlende Eigenkapital, das gerade junge Familien häufig nicht erbringen können, sei ein Grund dafür, dass sich weniger Menschen ein Eigenheim leisten können, so der Experte, und fordert dringend benötigte politische Impulse. Deutlich schlechter sei die Lage allerdings im Speckgürtel Berlins beziehungsweise den angrenzenden Brandenburger Landkreisen. Während die Häuser in Potsdam laut Gutachten am unerschwinglichsten in der Umgebung sind, seien die Landkreise Potsdam-Mittelmark, Havelland, Dahme-Spreewald oder Oberhavel immer noch weniger erschwinglich für den Hauskauf als Berlin. A recent study conducted by the Cologne Institute for Economic Research (IW) and commissioned by the mortgage broker Interhyp reveals that almost no other German state is as unaffordable for homebuyers relying on mortgages as Berlin. In a comparative analysis of all German states, Berlin ranked second to last for affordability, just ahead of Bavaria. While affordability has improved across all states since April 2023, buying a home in a high-priced region remains a significant challenge. In Berlin, affordability has improved by 14 per cent since April 2023, however, persistent high demand coupled with limited supply continues to drive prices higher, according to Michael Voigtländer of the IW. He explains that a lack of available equity, particularly among young families, is a key factor contributing to declining homeownership rates, and calls for urgent political action. He notes that the situation is even worse in the areas around Berlin, particularly in neighbouring districts in Brandenburg. According to the study, houses in Potsdam are the most unaffordable in the region, while the districts of Potsdam-Mittelmark, Havelland, Dahme-Spreewald, and Oberhavel present even greater challenges for prospective homebuyers than Berlin itself. Einen Einblick in den Zustand der Bausubstanz der landeseigenen Immobilien von Berlin gab die Geschäftsführerin der Berliner Immobilienmanagement GmbH (BIM), Birgit Möhring, bei einem Pressetermin im Mai. Den Sanierungsstau beziffert sie auf rund 8,3 Milliarden Euro. Allein die erforderlichen Maßnahmen für energetische Sanierungen machen einen Stau von 2,7 Milliarden Euro aus, so Möhring. Gleichzeitig reiche das Budget der BIM nicht dafür, nur die energetischen Sanierungen umzusetzen, um bis 2045 Klimaneutralität zu erreichen. Das von der Bundesregierung festgelegte Ziel für die Klimaneutralität Deutschlands sei nur zu erreichen, wenn das Baubudget von rund 305 Millionen Euro im Jahr 2025 um jährlich etwa 154 Millionen Euro ergänzt werden würde, so das Ergebnis einer Sonderprüfung des Landesrechnungshofs von 2024, auf die sich Möhring beruft. Akuter Handlungsbedarf mit Schließung einiger Standorte sei dann erforderlich, wenn diese Finanzierungslücke nicht geschlossen werden könne, so die BIM-Geschäftsführerin. Gleichzeitig sei bekannt, welche Gebäude den dringendsten Bedarf hätten und zuerst saniert werden müssten. Da die Haushaltslage Mieterhöhungen bei den landeseigenen Immobilien für Berliner Behörden nicht ermögliche, wolle man die Einnahmenseite mittels Krediten verbessern. During a press briefing in May, Birgit Möhring, Managing Director of Berlin Property Management GmbH (BIM), provided an extensive update on Berlin’s state-owned property portfolio. She estimated that the backlog of essential renovations amounts to around 8. 3 billion euros. Möhring also revealed that essential energy efficiency upgrades alone account for 2. 7 billion of this backlog. Möhring emphasised that the BMI’s current budget is not large enough to address even the smaller backlog of energy efficiency renovations required to achieve climate neutrality by 2045. According to a special audit conducted by the State Audit Office in 2024 and cited by Möhring, the current construction budget of approximately 305 million euros in 2025 would need to be increased by 154 million euros per year to reach the German government’s climate neutrality targets. Failure to bridge this funding gap could result in drastic measures, including the closure of some facilities, the BIM’s managing director warned. At the same time, Möhring also noted that there is a clear understanding of which buildings are in most urgent need of renovation and should be prioritised. As current budget constraints do not allow for rent increases for state-owned properties used by Berlin’s municipal agencies, Möhring intends to raise revenue by taking out loans. Das Wohn- und Geschäftshaus aus dem Jahr 1906 umfasst 27 Wohnungen und 2 Gewerbeeinheiten, mit einer vermietbaren Fläche von circa 1. 746 m². Die Wohnungen bieten eine breite Größenstruktur zwischen 32 m² und 102 m², teilweise mit Balkonen und Terrassen. Beheizt wird über Gasetagenheizungen (erneuert 2016). Das Objekt wurde Ende der 1980er Jahre umfassend saniert. Es wurden die Stränge und Fenster erneuert, neue Bäder wurden installiert und die Dachgeschosse wurden ausgebaut. 2010 wurde die Fassade überarbeitet. Die Lage im Berliner Bezirk Tempelhof-Schöneberg bietet eine ruhige Wohnumgebung mit guter Infrastruktur und hervorragender ÖPNV-Anbindung. Angebotspreis: 4. 650. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 1. 746 m² JNKM: 232. 813,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 127 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse D, Erdgas H, Baujahr Gebäude um 1906. (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53330) This residential and commercial building was built in 1906 and comprises 27 apartments and 2 commercial units, with a total lettable space of approximately 1,746 sqm. The apartments vary in size, ranging from 32 to 102 sqm, and some are equipped with balconies and/or terraces. Heating is provided by individual gas-fired heating systems (refurbished in 2016). The property underwent extensive renovation in the late 1980s. The plumbing and windows were replaced, new bathrooms were installed, and the attic space was converted into additional living areas. The facade was overhauled in 2010. Located in the Tempelhof-Schöneberg district of Berlin, the property is set in a tranquil residential neighbourhood with excellent infrastructure and convenient access to public transportation. Price: EUR 4,650,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: 1,746 sqm Net annual rent: EUR 232,813 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 127 kWh/(m²a), energy efficiency class D, natural gas H, built in 1906. (Please quote property reference number 53330 when making your enquiry) Das 1998 errichtete Mehrfamilienhaus umfasst sechs Wohneinheiten mit insgesamt circa 391 m² Wohnfläche. Alle Wohnungen verfügen über Balkone oder Terrassen und sind zwischen 56 m² und 70 m² groß. Beheizt wird die Liegenschaft über eine Gaszentralheizung. Die Durchschnittsmiete liegt bei 9,17 €/m². Eine Wohnung wird zum Jahreswechsel frei, drei Verträge sind als Indexmietverträge ausgestaltet. Die Immobilie befindet sich auf einem circa 1. 100 m² großen Grundstück in ruhiger Lage im Berliner Umland mit sehr guter Anbindung an die S-Bahn Richtung Berliner Innenstadt. Angebotspreis: 1. 050. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Wohnfläche: 391 m² JNKM: 43. 142,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 80 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse C, Gas, Baujahr Gebäude um 1998. (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53310) This multi-family building, constructed in 1998, comprises six apartments with a total living space of approximately 391 sqm. The apartments are all equipped with balconies or terraces and range in size from 56 to 70 sqm. The property is heated by a gas central heating system. The average rent is €9. 17/sqm. One apartment will be vacated at the beginning of the new year, and three of the leases are indexed to the consumer price index. The property is located on a plot of approximately 1,100 sqm in a peaceful Berlin suburb, with excellent access to the S-Bahn (suburban railway), which provides a direct link to central Berlin. Price: EUR 1,050,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Living space: 391 sqm Net annual rent: EUR 43,142 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 80 kWh/(m²a), energy efficiency class C, gas, built in 1998. (Please quote property reference number 53310 when making your enquiry) Viele Marktteilnehmer fragen sich, wo der deutsche Wohninvestmentmarkt aktuell steht und wohin die Reise geht. Mehrfamilienhäuser zählen seit jeher zu den zentralen Anlageformen in deutschen Großstädten, deshalb lohnt sich ein genauer Blick auf dieses Segment besonders. Schon vor Erscheinen lässt sich sagen: Die Analyse im neuen Zinshaus-Marktbericht Deutschland 2025/2026 zeigt einen positiven Trend. Auf Basis von mehr als 8. 000 ausgewerteten Datenpunkten und einer Untersuchung von 50 Standorten über sechs Jahre hinweg wird deutlich, dass die Talsohle des Marktes endgültig durchschritten ist. 2024 legten Umsätze und Kauffälle in fast allen Städten deutlich zu. Erste Preisdaten für 2025 deuten sogar auf steigende Preise hin. Besonders interessant: Berlin als wichtigster deutscher Markt zeigt sich 2025 mit stabilen Preisen und steigender Marktaktivität. Damit setzt sich der Trend einer vorsichtigen, aber klar erkennbaren Erholung fort. Welche Perspektiven ergeben sich daraus für Käufer und Eigentümer? Der kommende Zinshaus-Marktbericht Deutschland 2025/2026 liefert auf mehr als 250 Seiten die Antworten, fundiert und datenbasiert. Wir informieren Sie über die neuesten Marktdaten, sobald der komplette Bericht druckfrisch vorliegt. Von Jürgen Michael Schick In Berlin rollt der Mietenwahlkampf an und private Eigentümer stehen wieder einmal am Pranger. Die Linke plakatiert „Miethaie zu Fischstäbchen“ und setzt mit aggressiver Anti-Investoren-Rhetorik auf die Enteignungsinitiative „Deutsche Wohnen & Co. enteignen“. Die Grünen präsentierten ein Maßnahmenpaket mit Vermietung unter Marktpreis, Pflichtrücklagen und Sanktionen bis hin zum Verkaufszwang. Und die SPD hat als Regierungspartei einen eigenen Gesetzentwurf zur Vergesellschaftung vorgelegt: Privateigentum soll in Gemeineigentum überführt und damit Artikel 15 des Grundgesetzes erstmals praktisch angewendet werden. Die Entschädigung soll unter Verkehrswert erfolgen und „kann in Geld oder in anderen Werten erfolgen“. Zuständig für die Überführung in Staatshand soll eine „Vergesellschaftungsbehörde“ werden. Ein schriller Regulierungswettbewerb ist damit in vollem Gange. Wer politisch nicht mitzieht, riskiert ins Abseits zu geraten. Doch wenn Investitionen blockiert oder Unternehmen vergesellschaftet werden, entsteht keine einzige neue Wohnung. Und das trifft am stärksten die Mieter, die dringend bezahlbaren Wohnraum brauchen. Der Dieb ruft „Haltet den Dieb“ Dabei sind es nicht die Eigentümer, sondern politische Rahmenbedingungen, die den Wohnungsmangel in Berlin seit Jahren verschärfen. Baugenehmigungen ziehen sich über Jahre, Bebauungspläne brauchen in manchen Bezirken ein Jahrzehnt, Projekte scheitern an Auflagen oder Anwohnerprotesten. Vom Neubau in Berlin wird viel gesprochen, doch kaum etwas umgesetzt. Statt neue Wohnungen zu schaffen, suchen die linken Parteien lieber nach Sündenböcken. Dabei ist die Strategie klar: Wer den Wohnungsbau blockiert, muss von eigenem Versagen ablenken. Der Dieb ruft „Haltet den Dieb“ und zeigt auf die Eigentümer, während die eigentlichen Ursachen für den Wohnungsmangel politisch hausgemacht sind. Ein Eigentümer-Bashing mit Ansage Die Grünen haben das bestimmende Wahlkampfthema bewusst gesetzt, die SPD zieht nach und überholt sie sogar noch links – um der Partei Die Linke nicht das Feld zu überlassen. Wer jetzt nicht reagiert, überlässt den anderen die Deutungshoheit. Der Weg führt von der Verschärfung der Mietpreisbremse über Verkaufszwang bis hin zur direkten Vergesellschaftung. Die Richtung ist klar: Statt Neubau zu ermöglichen, wird systematisch gegen privates Eigentum vorgegangen. Was bei den Grünen mit verschärfter Mietregulierung begann, treibt die SPD nun konsequent weiter. Ihr Vergesellschaftungsgesetzentwurf soll nicht nur Wohnungsunternehmen, sondern alle Bereiche der „Daseinsvorsorge“ umfassen, von Energie über Wasser bis zur Gesundheit. Unternehmer werden bei der SPD übrigens vor die Wahl gestellt: Unternehmen können zwar formal in Privateigentum bleiben, doch „gesellschaftliche Kollektivorgane“ kontrollieren dann die Firma und geben vor, wie Gewinne zu verwenden sind und in welche gemeinwirtschaftlichen Zwecke sie fließen müssen, inklusive Klimaschutz, Preisgestaltung, Standards für Arbeitnehmer oder Gleichstellung. Der Berliner Wahlkampf wird zum Showdown um Eigentum Und dieser Vorstoß wird kein Einzelfall bleiben. Schon jetzt zeichnet sich ab, dass weitere Regulierungspläne folgen werden. Der Berliner Wahlkampf wird damit zur Bühne für einen politischen Überbietungswettbewerb, in dem neue Maßnahmen in immer kürzeren Abständen gefordert werden. Wer das für bloße Wahlkampfrhetorik hält, unterschätzt, wie stark solche Forderungen den politischen Diskurs verschieben können. Am Ende fehlen Wohnungen und die Leidtragenden sind die Mieter. Deshalb bleibt auch der SPD-Vorstoß kein Ausrutscher, sondern Teil einer gezielten Strategie. SPD, Grüne und Linke wollen das Thema Wohnen als zentrales Wahlkampfthema besetzen. Dass dabei verfassungsrechtliche Bedenken und wirtschaftliche Folgen in den Hintergrund treten, zeigt die Prioritätensetzung. Berlin braucht eine ehrliche Debatte Der kommende Berliner Wahlkampf wird zeigen, wohin die Reise geht. Das Thema Wohnen ist längst zur zentralen politischen Trennlinie geworden, und die Fronten verhärten sich zusehends. Jetzt kommt es auf die bürgerliche Mitte an, sich dem entgegenzustellen. Ohne private Eigentümer wird es keine Entspannung am Wohnungsmarkt geben. Wer Kleinvermieter aus dem Markt drängt und größere Eigentümer mit Vergesellschaftung bedroht, schadet nicht nur Investoren, sondern auch den Mietern, die am dringendsten neue Wohnungen brauchen. Am Ende blieben nur noch robuste Großkonzerne und die öffentliche Hand. Wäre das wirklich das bessere Modell? Ich denke nicht. Im Mehrfamilienhausmarkt begegnen sich Käufer und Verkäufer derzeit auf Augenhöhe. Was spricht für den Kauf eines Mehrfamilienhauses? Und welche Gründe sprechen für einen Verkauf? Wir haben die wichtigsten Argumente, die uns täglich begegnen, zusammengefasst. Was spricht für den Kauf? Wiedereinstieg zu attraktiven Preisen Die Preisübertreibungen vom Ende des Super-Zyklus sind vorbei. Käufer profitieren von attraktiven Marktkonditionen. Mehrfamilienhäuser und Wohn- bzw. Geschäftshäuser kosteten im Durchschnitt im 2. Quartal 2025 2. 286 EUR/m². Im Schnitt der letzten zwei Jahre lagen die Preise zumeist zwischen 2. 200 und 2. 250 EUR/m². Angebot stagniert, Mieten steigen Der Neubau stagniert auf niedrigem Niveau, die Bevölkerung wächst. In der Folge nimmt die Nachfrage nach vorhandenem Wohnraum weiter zu. Wohnungen in der Stadt und in den direkten Umlandgemeinden gelten als dauerhaft gut vermietbar. Berlin bleibt Magnet Zuzug, Jobs, Internationalität, Hochschulen, Kultur und Freizeit: Diese Standortfaktoren tragen durch alle Zyklen. Wer sich heute eine gute Immobilie in einer intakten Mikrolage sichert, profitiert von dauerhafter Nachfrage. Sicherheit in unsicheren Zeiten Mehrfamilienhäuser gelten langfristig als besonders wertstabile Anlageform. Viele Käufer spielen heute das „Longgame“ und erwerben mit langfristiger Perspektive. In den meisten Fällen ist der Erwerb auf viele Jahre ausgerichtet. Modernisierungen und sinnvolle energetische Maßnahmen amortisieren sich bei einer langfristigen Strategie. Zinsen auf moderatem Niveau Das heutige Zinsniveau macht Immobilieninvestitionen wieder langfristig planbar. Die Aussicht auf weitgehend stabile Zinskonditionen bei langfristiger Bindung lässt Kaufinteressenten nicht länger abwarten. Was spricht für einen Verkauf? Gewinnmitnahmen steuerfrei Für viele Eigentümer hat sich der Wert ihrer Immobilien äußerst positiv entwickelt. Wer vor zehn, 15 oder 20 Jahren ein Mehrfamilienhaus gekauft hat, kann sich oftmals über eine Verdopplung oder Verdreifachung des Immobilienwertes freuen. Bei vielen privaten Eigentümern ist der Veräußerungsgewinn nach zehn Jahren steuerfrei. Verkauf aus Altersgründen Eine Immobilie zu bewirtschaften, ist mit Arbeit und Aufwand verbunden, auch wenn eine Hausverwaltung beauftragt ist. Mit 45 Jahren ist das zumeist einfacher als mit 75 Jahren. Für viele Eigentümer ist es mit steigendem Lebensalter eine Erleichterung, die Komplexität der täglichen Verpflichtungen zu reduzieren. Liquidität statt Immobilien Ältere Privateigentümer machen sich oftmals Gedanken, was sie an die nächste Generation vermachen wollen. Nicht immer sind Kinder und Enkel so immobilienaffin wie die heutigen Eigentümer. Zudem lässt sich Liquidität oftmals besser vererben als ein Haus, das in einer späteren Erbengemeinschaft eigene Probleme verursachen kann. Keine Freude an energetischer Modernisierung Viele Verkäufer haben keine Freude und zum Teil auch nicht die ausreichende Liquidität – an der energetischen Modernisierung ihrer Bestände. Das trifft sowohl auf private Eigentümer als auch auf gewerbliche Bestandshalter zu, die solche Mehrfamilienhäuser lieber in andere Hände geben. Misstrauen gegenüber der Politik Eine sich ständig weiterdrehende Regulierungsspirale, Stimmungsmache gegen Vermieter und schrille Vorschläge wie die Enteignungsfantasien in Berlin geben immer öfter den Ausschlag, sich von Immobilien zu trennen. Private Eigentümer kehren dem Markt den Rücken. Jüngere Erwerber können mit diesen Themen zum Teil besser umgehen und haben eine langfristige Perspektive. Schick-Fazit Käufer und Verkäufer begegnen sich derzeit auf Augenhöhe. Motivierte Verkäufer treffen auf aktive Kaufinteressenten. Wenn es so etwas wie den idealen Markt gibt, dann finden wir ihn im Moment. Der Immobilienmarkt bietet große Chancen für den Vermögensaufbau. Dennoch zögern viele Frauen weiterhin, wenn es um den ersten Schritt in ein Investment geht. Genau hier hat unser Webinar „Jung, zukunftsfit, weiblich“ angesetzt. Laura Schick, Jana Mrowetz und Natalia Kurda haben gemeinsam mit Moderatorin Ivette Wagner offen darüber gesprochen, welche Wege Frauen heute beim Thema Immobilien gehen können. Wir haben für Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Diskussion zusammengefasst. Hier geht es zur vollständigen Webinar-Aufzeichnung. Erstens: Eigentum lässt sich auch ohne großes Startkapital aufbauen. Noch immer hält sich hartnäckig der Irrglaube, man müsse bereits über erhebliches Eigenkapital oder ein Erbe verfügen, um in Immobilien investieren zu können. Tatsächlich zählt vor allem die richtige Strategie. Schon kleine Investments können den Einstieg ermöglichen und langfristig zum Vermögensaufbau beitragen. Entscheidend ist, den ersten Schritt zu wagen und konsequent dranzubleiben. Natürlich geht es nicht mit 2. 000 € auf der hohen Kante. Aber schon mit 20. 000 € Eigenkapitalanteil kann eine kleine vermietete Eigentumswohnung im Speckgürtel größerer Städte erworben werden. Wichtig: Kaufen Sie nicht irgendwo auf der grünen Wiese, nur weil es günstig ist. Sie sollten Ihre Immobilie mithin einer Stunde Fahrtweg erreichen können, um auch ab und an nach dem rechten sehen zu können. Zweitens: Netzwerke schaffen Sicherheit. Der Austausch mit anderen Investorinnen ist einer der wirkungsvollsten Hebel, um Wissen aufzubauen und eigene Entscheidungen sicherer zu treffen. Frauen profitieren in besonderer Weise von starken Netzwerken, die Erfahrung und Unterstützung bieten. Wer den Dialog sucht und bereit ist, voneinander zu lernen, findet oft schneller Zugang zu lukrativen Chancen. Ich lege Ihnen hiermit vor allem die starken Netzwerke verschiedener Immobilienverbände ans Herz, aber auch Business-Netzwerke wie LinkedIn und natürlich den klassischen Weg zu Ihrer Hausbank oder einem Finanzierungsvermittler Ihrer Wahl. Drittens: Working Moms bringen eigene Stärken ein. Frauen, die Beruf und Familie unter einen Hut bekommen, lassen sich so schnell nicht aus dem Konzept bringen. Jede Mutter mit einem oder mehreren relativ kleinen Kindern zu Hause weiß, wovon ich spreche. In der Ruhe liegt die Kraft und das ist auch bei Immobilien so. Im Alltag bewährt sich eine klare Strategie, die nicht auf schnelle Gewinne zielt, sondern auf nachhaltigen Vermögensaufbau. Das erfordert Disziplin, eröffnet jedoch gerade für berufstätige Mütter neue Spielräume und das vor allem im Alter, wenn sie eine durch Teilzeit entstandene Rentenlücke mit Einkünften aus Vermietung und Verpachtung ausgleichen können. Viertens: Digitale Tools und KI bieten einen echten Vorteil. Künstliche Intelligenz und digitale Anwendungen sind längst im Alltag vieler Investorinnen angekommen. Sie unterstützen nicht nur bei der Analyse von Standorten oder der Bewertung von Objekten, sondern vereinfachen auch den gesamten Investmentprozess. Wer diese Werkzeuge nutzt, spart Zeit und trifft fundiertere Entscheidungen. Sie glauben das nicht? Dann stellen Sie doch einmal ChatGPT mit einem Prompt nach der ACTION-Methode einige Fragen zum Investieren, Verwalten oder Instandhalten von Immobilien und staunen, welche Aspekte Ihnen die künstliche Intelligenz offerieren kann. Fünftens: Das Mindset entscheidet. Am Ende ist nicht das perfekte Investment ausschlaggebend, sondern der Mut, ins Handeln zu kommen. Frauen, die bereit sind, für sich selbst langfristig angelegte, finanzielle Entscheidungen zu treffen, gelangen ans Ziel. Das Ziel heißt finanzielle Freiheit und Selbstbestimmtheit. Es geht darum, aktiv zu werden, statt auf den idealen Moment zu warten. Wenn Sie auf den idealen Moment warten, ob es die Beendigung des Lehrgangs, die nächste Gehaltserhöhung, der Auszug der Kinder aus dem Elternhaus oder ein Erbe ist – es gibt tausende Gründe abzuwarten – ist es vielleicht irgendwann zu spät für eine Investition in eine Immobilie. Der beste Zeitpunkt ist immer jetzt. Von Laura Schick, Investmentmaklerin Schick-Immobilien Die Frage, ob jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Immobilienkauf ist, bewegt derzeit viele. Die Argumente sprechen eine klare Sprache: Preise sind verhandelbar, das Angebot ist da, und Käufer und Verkäufer begegnen sich wieder auf Augenhöhe. Doch während viele Marktteilnehmer nach dem perfekten Timing suchen, übersehen sie oft den wichtigsten Aspekt: die eigene Rechnung. Gerade hier zeigt sich ein wesentlicher Unterschied zwischen männlichen und weiblichen Investoren. Männer fokussieren sich häufig auf Wertsteigerungen und Spekulationen. Frauen hingegen denken langfristiger, risikobewusster und betrachten Immobilien vor allem als Teil der Altersvorsorge. Dieser Ansatz führt oft zu nachhaltigeren Entscheidungen. Cashflow statt Spekulation Viele spekulieren auf zukünftige Wertzuwächse. Kluges Investieren beginnt jedoch mit einer anderen Frage: Was bleibt monatlich nach allen Kosten übrig? 500 Euro monatlicher Überschuss bedeuten in 25 Jahren rund 150. 000 Euro Altersvorsorge, zuzüglich einer abbezahlten Immobilie, die danach den vollen Ertrag bringt. Das Ertragswertverfahren, mit dem Profis Renditeobjekte bewerten, basiert genau auf diesem Prinzip. Nicht die Fantasie, sondern die tatsächliche Ertragskraft entscheidet über den Wert. Frauen verstehen diese Denkweise oft intuitiv, weil sie in Lebenszyklen denken, nicht in Quartalen. Eine Rechnung mit Weitblick Ein Beispiel zeigt, worauf es ankommt: Eine sanierte Immobilie für 800. 000 Euro erzielt 4. 200 Euro Nettokaltmiete pro Monat. Nach Abzug aller Kosten (Instandhaltung, Verwaltung, Steuern) bleiben 3. 100 Euro netto übrig. Bei 20 Prozent Eigenkapital und einem Zinssatz von 3,8 Prozent beträgt die monatliche Kreditrate etwa 2. 800 Euro. Der monatliche Überschuss liegt bei 300 Euro. Nach 25 Jahren ist die Immobilie abbezahlt und wirft über 3. 000 Euro monatlich ab, eine solide private Altersvorsorge, unabhängig von Kapitalmarktzyklen oder Inflationsrisiken. Die Rechnung ist klar: Wertsteigerung ist ein Bonus, der Cashflow ist die Basis. Eine Immobilie, die im Wert steigt, mag attraktiv erscheinen. Doch niemand garantiert, dass dieser Gewinn auch tatsächlich realisierbar ist. Warum Frauen oft besser rechnen Frauen haben drei klare Stärken beim Immobilieninvestment: Erstens analysieren sie systematischer. Statt sich nur auf den Quadratmeterpreis zu konzentrieren, achten sie auf Mikrolage, Infrastruktur und Zukunftspotenziale. Quartiere mit geplanter U-Bahn-Anbindung oder Schulneubauten bieten langfristige Chancen, die nicht im Kaufpreis ablesbar sind. Zweitens kalkulieren sie konservativer. Sie berücksichtigen Sanierungskosten, Instandhaltungsaufwand und mögliche Leerstände von Beginn an. Energetische Standards, Heizungstausch oder Modernisierungen fließen in jede Kalkulation ein. So vermeiden sie teure Überraschungen. Drittens setzen sie stärker auf Netzwerke. Diskrete Off-Market-Transaktionen funktionieren häufig besser als Bieterverfahren auf großen Portalen. Frauen bauen solche Netzwerke gezielt auf und nutzen sie erfolgreich. Der richtige Zeitpunkt braucht die richtige Strategie Ja, der aktuelle Markt bietet attraktive Einstiegschancen. Aber entscheidend bleibt die richtige Herangehensweise. Wer heute kauft, sollte auf Cashflow achten, nicht auf Luftschlösser. Nachhaltige Mietstrukturen mit Indexmietverträgen oder Staffelmieten, eine präzise Mikrolageanalyse und konservative Kalkulationen sind wichtiger als jede kurzfristige Marktprognose. Denn eines bleibt sicher: Der richtige Zeitpunkt nützt wenig, wenn die eigene Rechnung nicht stimmt oder man nicht ins Handeln kommt. Muss ich viel Eigenkapital haben, um in Immobilien zu investieren? Nein. Der Einstieg in Immobilien ist oft leichter, als viele denken. Schon mit einem überschaubaren Eigenkapitalanteil von ca. 20-30 % des Kaufpreises lassen sich Immobilienfinanzierungen umsetzen. Entscheidend ist eine realistische Planung, die zur persönlichen Lebenssituation passt. Auch Förderprogramme oder Gemeinschaftsinvestments können helfen, den Start zu erleichtern. Sprechen Sie dazu als Erstes mit einem Finanzierungsvermittler oder einem Bankberater Ihres Vertrauens über Ihren möglichen persönlichen Finanzierungsrahmen. Das hilft Ihnen nicht nur bei der Suche nach einer passenden Immobilie, die zu Ihren finanziellen Möglichkeiten passt. Es erleichtert auch den Ankauf, da Sie dem Verkäufer mitteilen können, dass die Finanzierung bereits vorbesprochen wurde. Das schafft Vertrauen und verbessert Ihre Verhandlungsposition. Wie finde ich als Einsteigerin die passende Immobilie? Der erste Schritt ist, die eigenen Ziele klar zu definieren. Soll die Immobilie langfristig vermietet werden oder geht es um eine spätere Eigennutzung? Wichtig ist, sich nicht von vermeintlichen „Schnäppchen“ locken zu lassen, sondern genau zu prüfen, ob Lage, Zustand und Wirtschaftlichkeit zusammenpassen. Eine gute Beratung kann hier viel Sicherheit bringen. Konkret ergibt es Sinn, sich nach einem Immobilienverband in Ihrer Nähe umzusehen, Kontakt aufzunehmen und sich Immobilienspezialisten in Ihrer Region empfehlen zu lassen. Sie können Ihrem Ansprechpartner in der Geschäftsstelle des Immobilienverbandes auch schon sagen, ob es um eine Immobilie zur Selbstnutzung oder zur Anlage geht. Wenn es gut läuft, bekommen Sie dann den direkten Kontakt zu einem Immobilienmakler, der Ihnen genau das anbieten kann, was Sie suchen. Welche Risiken muss ich im Blick behalten? Jedes Investment bringt Risiken mit sich, das gilt auch für Immobilien. Leerstand, unerwartete Reparaturen oder steigende Finanzierungskosten bei der Prolongation Ihres Darlehens sind mögliche Herausforderungen. Wer jedoch von Anfang an mit ausreichendem finanziellem Puffer rechnet und realistisch kalkuliert, kann viele Risiken gut abfedern. Egal, ob Sie eine Immobilie zur Selbstnutzung oder zur Kapitalanlage erwerben, rechnen Sie das Darlehen nicht „spitz auf Kante“, sondern lassen Sie sich einen finanziellen Puffer für Unvorhergesehenes. Und bitte geben Sie den Puffer nicht für Konsumgüter oder Ihre nächste Reise aus – dieses Geld liegt idealerweise getrennt von Ihrem täglichen Zugriff. Kann ich auch mit wenig Zeit erfolgreich investieren? Der größte zeitliche Aufwand entsteht bei der Suche nach einer geeigneten Immobilie. Sie sollten sich mit dem Metier gut vertraut machen, recherchieren, telefonieren, sich beraten lassen, Bücher lesen. Sobald Sie sich eine gute Wissensbasis aufgebaut haben, schauen Sie sich mehrere Immobilien an. Geben Sie auch mehrere Kaufangebote ab und lassen Sie sich nicht unter Druck setzen. Sie waren erfolgreich und haben eine Immobilie gekauft. Nun stellt sich die Frage, ob Sie diese selbst verwalten möchten oder können oder eine Hausverwaltung beauftragt ist oder beauftragt werden soll. Wenn Sie selbst verwalten, kümmern Sie sich um Abrechnungen, Reparaturen und was sonst anfällt. Beauftragen Sie hingegen eine Hausverwaltung, sollten Sie diese nicht völlig unbeaufsichtigt arbeiten lassen. Auch hier bieten sich regelmäßige Update-Gespräche mit dem Verwalter oder gemeinsame Begehungen der verwalteten Immobilie an. Sie sehen, ganz passiv ist das „passive Einkommen“ nicht verdient. Aber der Zeitaufwand hält sich in Grenzen und es lohnt sich, langfristig investiert zu sein. Wo finde ich verlässliche Informationen und Anlaufstellen? Der Austausch mit anderen Investorinnen ist oft der beste Weg, um eigene Fragen zu klären und Erfahrungen zu sammeln. Die Immobilienverbände habe ich bereits als wertvolle Anlaufstellen angesprochen. Persönliche Gespräche und Veranstaltungen können dabei wertvolle Impulse geben, aber auch in Business-Netzwerken wie LinkedIn können Sie fündig werden. Auch wir bei Schick Immobilien stehen gerne für den direkten Austausch zur Verfügung. Wer Fragen hat oder Unterstützung beim Einstieg ins Immobilieninvestment sucht, kann sich jederzeit bei uns melden. Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Marktentwicklung Berlins: Wo liegen die Preise in der Hauptstadt? Welche Bezirke liegen im Trend und wie haben sich die Transaktionszahlen entwickelt? Diese und weitere Fragen beantwortet unser neuer Zinshaus-Marktbericht Berlin Q2 2025. SCHICK IMMOBILIEN bietet Ihnen fundierte Analysen und exklusive Daten zu Kauffällen, Preisentwicklungen und Trends. Detaillierte Zahlen und Analysen finden Sie im aktuellen Zinshausmarktbericht Berlin für das zweite Quartal 2025. Der neue Zinshaus-Marktbericht Berlin QII 2025 Laden Sie sich jetzt den aktuellen Zinshaus-Marktbericht herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. In der neuen Folge von 2 Zimmer, Küche, Talk begrüßen wir Jürgen Michael Schick, Ehrenpräsident des IVD und Unternehmer. Gemeinsam sprechen wir über das Selbstverständnis moderner Immobilienprofis – und darüber, warum eine starke Personal Brand heute mehr denn je zählt. Denn Immobilienmakler verkaufen nicht nur vier Wände, sondern vermitteln Werte wie Heimat, Geborgenheit, Unabhängigkeit und Freiheit. Dafür schlüpfen sie in viele Rollen zugleich: Brückenbauer, Experte, Dealmaker, Mediator. Doch was macht eine gute Maklerpersönlichkeit aus? Und wie gelingt es, ein authentisches Image aufzubauen – jenseits gängiger Klischees? Impulse der Folge: Was macht eine gute Makler-Persönlichkeit aus? Wie gelingt es, ein authentisches Image aufzubauen – jenseits gängiger Klischees? Warum das Maklersein eine Lebensaufgabe ist und welche Werte in der Branche wirklich zählen Zum Podcast Der Markt dreht sich. Vorsichtig, aber spürbar. Nach Monaten der Zurückhaltung deutet sich eine vorsichtige Erholung am Wohninvestmentmarkt an. Erstmals präsentiert Schick Immobilien den neu entwickelten Wohninvestment-Index, der aktuell bei 54,8 Punkten liegt, also leicht im positiven Bereich der Skala von 0 (absolut pessimistisch) bis 100 (absolut optimistisch). Auch wenn sich der Markt von der absoluten Zuversicht noch entfernt zeigt: Die Tendenz ist klar positiv. „Trotz zuletzt gestiegener Zinsen und der Enttäuschung vieler Investoren über die bisherigen Maßnahmen der neuen Bundesregierung sehen wir am Markt eine wachsende Zuversicht. Diese Entwicklung könnte sich in den kommenden Monaten weiter festigen und ausbauen“, erläutert Jürgen Michael Schick, CEO von Schick Immobilien. Die Verunsicherung liegt hinter uns Diese vorsichtig optimistische Entwicklung bestätigt auch unser aktuelles Wohninvestment-Barometer 1/2025. Besonders deutlich wird das bei den Erwartungen zur Preisentwicklung: Über 80 Prozent der Befragten rechnen aktuell mit stabilen oder steigenden Preisen, jeder Dritte erwartet sogar konkrete Preissteigerungen. Vor einem Jahr lag der Anteil der Preisoptimisten noch bei knapp 59 Prozent. Ein klares Indiz dafür, dass sich die Marktakteure ihrer Sache wieder sicherer sind und der Markt sich schrittweise erholt. Ähnlich optimistisch schätzen die Investoren die aktuellen Investitionsmöglichkeiten ein. Rund drei Viertel der Befragten sehen neutrale bis gute Chancen, Kapital erfolgreich in Wohnimmobilien anzulegen. Auffällig dabei ist die deutliche Zunahme der neutralen Bewertungen, was dafür spricht, dass die Phase akuter Verunsicherung endgültig hinter uns liegt und sich nachhaltige Stabilität etabliert. Der Bauherr von heute ist der Eigentümer und Vermieter von morgen Doch trotz aller positiven Signale sendet der Markt ein klares Warnzeichen an die Politik: Rund 85 Prozent der Investoren sehen die angekündigten Mietrechtsverschärfungen der Bundesregierung als größtes Risiko. Jürgen Michael Schick mahnt daher eindringlich: „Investoren brauchen Planungssicherheit. Wer ständig neue regulatorische Hürden aufbaut, riskiert langfristig dringend benötigte Investitionen in den Wohnungsmarkt. Die Politik muss endlich verstehen: Der Bauherr von heute ist der Eigentümer und Vermieter von morgen. Dieses Vertrauen darf man nicht verspielen. “ Erfreulich hingegen ist, dass sich die zuletzt dominierende Unsicherheit rund um ESG-Vorgaben leicht beruhigt hat. Der Anteil der Befragten, die ESG-Maßnahmen weiterhin als großes Risiko einstufen, ist auf aktuell 50 Prozent gesunken (Vorjahr knapp 69 Prozent). Offenbar zeigen hier die jüngsten politischen Anpassungen beim Heizungsgesetz Wirkung, der Pragmatismus setzt sich durch. Der Markt gibt also ein klares Signal: Die Investoren sind bereit für den Aufschwung, die Rahmenbedingungen müssen jetzt stimmen. Auch in bewegten Zeiten setzt der Immobilienmarkt positive Zeichen: In Erftstadt bei Köln wurde eine moderne Seniorenwohnanlage für rund 82,5 Millionen Euro verkauft. Die Vermittlung erfolgte Offmarket durch Schick Immobilien – ein Beleg für die Bedeutung von fundierter Marktkenntnis und starken Netzwerken. Die im Jahr 2023 eröffnete Anlage bietet auf rund 17. 826 Quadratmetern 163 Wohnungen für Selbstversorger, eine Tagespflege mit 20 Plätzen, 24 Pflegeapartments in einer Wohngemeinschaft sowie zwei Restaurants. Ergänzt wird das Angebot durch Gemeinschaftsflächen wie eine Bibliothek und einen Fitnessbereich. Die Immobilie wurde von M&G für ihren European Living Property Fund erworben und ist für 25 Jahre an die Schönes Leben Gruppe vermietet. Warum ist dieser Deal so bemerkenswert? Diese Transaktion zeigt eindrucksvoll, dass der Markt trotz aller Herausforderungen gesund und handlungsfähig bleibt – ein wichtiges Signal für die gesamte Branche. Senior Living etabliert sich zunehmend als eigenständige und gefragte Assetklasse, was das Interesse institutioneller Investoren weiter steigert Die Nachfrage wird nicht nur durch wirtschaftliche Aspekte, sondern auch durch den demografischen Wandel und den gesellschaftlichen Bedarf an modernen Wohnformen für Senioren getragen. Sowohl inländische als auch ausländische Investoren sehen das gestiegene Potenzial dieser Nutzung Jürgen Michael Schick, CEO von Schick Immobilien, betont: „Diese Transaktion bestätigt, dass Senior Living als Investmentsegment weiter an Bedeutung gewinnt – und dass wir mit unserem Netzwerk auch im aktuellen Marktumfeld erfolgreich sind. “ Herr Middelschulte, warum haben Sie den Wohninvestment-Index entwickelt? Wir wollten die komplexen Stimmungsdaten aus unserer Umfrage auf eine einfache und nachvollziehbare Größe reduzieren. Ein Index macht genau das. Er fasst verschiedene Antworten zusammen und liefert Investoren eine aussagekräftige Zahl. Investoren erkennen so schnell und klar, wie die aktuelle Marktstimmung aussieht. Wie funktioniert der Index konkret und worin liegt seine Aussagekraft? Wir bilden aus drei zentralen Aspekten unserer Umfrage einen gemeinsamen Wert zwischen null und hundert. Je höher dieser Wert ausfällt, desto optimistischer beurteilen die Investoren die Marktsituation. Die drei Bereiche sind die aktuellen Investitionsmöglichkeiten, die erwartete Preisentwicklung und die Kauf- beziehungsweise Verkaufsstrategien. So entsteht eine klare Standortbestimmung des Marktes, die über einzelne Fragen hinausgeht. Welchen zusätzlichen Nutzen bietet der Index für Investoren? Der Index liefert eine wertvolle Benchmark. Investoren können ihre eigenen Einschätzungen direkt mit dem Markt abgleichen und Entscheidungen gezielt optimieren. Außerdem ermöglicht der Index künftig schnelle Vergleiche zwischen einzelnen Umfragen. Marktentwicklungen werden dadurch besser sichtbar und verständlicher. Die im Frühjahr 2023 fertiggestellte Wohnanlage ist mit fünf Häusern auf jeweils drei Etagen errichtet worden und verfügt über insgesamt 43 Wohnungen und drei Gewerbeeinheiten. Neben den acht Garagen sind 36 Stellplätze angelegt und vermietet. Die Heizung ist eine Hybridanlage mit Gas-Wärmepumpe und Solarthermie auf dem Dach. Zusätzlich gibt es eine elektrische Warmwasseraufbereitung. Die Liegenschaft ist voll vermietet mit einer Warteliste, die bei Wegzug direkte Neuvermietung zu knapp 13,20 €/m² ermöglicht. Derzeit wird eine Durchschnittsmiete von 11,37 €/m² erzielt. Das Objekt ist bislang nicht aufgeteilt und soll im Share Deal veräußert werden. Die Wohnungen sind nicht als Ferienwohnungen genehmigt. Die Wohnanlage befindet sich auf der Insel Rügen, zwischen Ostsee und Großem Jasmunder Bodden im Norden Deutschlands. Kaufpreis: 12. 000. 000,00 zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 3. 389 m² JNKM: 513. 212,00 € Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 20,53 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse A+, Erdgas, Baujahr Gebäude 2021 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52990) Von Sascha Hertach, Geschäftsführer, Arbireo Residential Invest Mit dem Inflations- und Zinsschock 2022 stand die Assetklasse Immobilien plötzlich nicht mehr in der Gunst der Investoren. Hohe Preise, Abwertungsdruck und nicht mehr konkurrenzfähige Renditen wirkten abschreckend. Das galt selbst für die Nutzungsart Wohnen, bei der zumindest in den deutschen Großstädten nach wie vor ein großer – und wachsender – struktureller Nachfrageüberhang seitens der Mieter besteht. Doch das ändert sich jetzt spürbar: Inzwischen steigt auch bei institutionellen Investoren wieder das Interesse an deutschen Wohn-Investments. Dabei kommt es allerdings auf die richtige Strategie an. Zwar darf Wohnen in deutschen Großstädten und Metropolregionen als eine der resilientesten Anlageformen gelten: Die Wohnungsnachfrage übersteigt das Angebot, Leerstände und Mietausfälle sind selten und bei einem granularen, breit diversifizierten Portfolio zu vernachlässigen. Doch gleichzeitig sind Kaufpreise und Baukosten unverändert hoch. Zudem besteht eine hohe Regulierungsdichte – sowohl in Bezug auf die Mietverträge als auch auf energetische Standards – und ein nicht zu unterschätzender Verwaltungsaufwand. Man muss also wissen, was man tut und wie man es tut – und was nicht. So kann man zum Beispiel auf die Wohnungsmärkte in den besonders begehrten, urbanen A-Lagen der Top-Metropolen verzichten. Dort sind zwar der Andrang besonders groß und die Mieten entsprechend hoch, aber auch die Ankaufspreise. Zudem besteht in den Gründerzeitstadtteilen oftmals ein erheblicher Sanierungsbedarf, die Energieeffizienz in den Altbauten lässt oft zu wünschen übrig. Und nicht zuletzt greifen gerade in diesen „Kiezen“ die lokalen Behörden zum Beispiel mit Milieuschutzsatzungen sehr stark in die Vermietung und Vertragsgestaltung ein. Man kann dort erfolgreich investieren, muss sich aber regulatorischen Hürden stellen und mit geringen Cashflow-Renditen begnügen. Stattdessen versprechen Investments in den Speckgürteln der Metropolen, in demographisch stabilen oder wachsenden Großstädten ab 100. 000 Einwohnern oder ausgewählten Universitätsstädten mehr Renditepotenzial bei weniger Regulierungsdruck. Wenn man sich zudem auf neugebaute oder zumindest neuwertige Objekte konzentriert, umgeht man den Sanierungsdruck aufgrund steigender gesetzlicher Anforderungen und auch steigender Energiepreise. Hinzu kommt, dass man auch breit diversifizieren sollte. Keine andere Immobilien-Assetklasse bietet so großes Potenzial zum Aufbau eines granularen und diversifizierten Portfolios. Dazu gehören auch Nischensegmente wie soziales Wohnen oder Inklusionswohnen. Zusätzlich zum klassischen Mietzins besteht hierbei auch die Möglichkeit, von Fördermöglichkeiten im sozialen Wohnungsbau zu profitieren. Zudem kann man im Geschosswohnungsbau eine kleine gewerblich vermietete Bereicherung integrieren: durch Geschäfte oder Gastronomie im Erdgeschoss, die das Gesamt-Ensemble sozial aufwerten. Mit einem derart aufgestellten und diversifizierten Wohnportfolio und bei maßvollem Leverage sind nach unserer Einschätzung attraktive Renditen möglich – und damit in Anbetracht der überschaubaren Risikoexposition auch für institutionelle Investoren wieder konkurrenzfähige Cashflow-Erträge. Hinzu kommt, dass man damit ein zentrales Grundbedürfnis erfüllt und somit auch sozialer Verantwortung gerecht wird. Von Moritz Kraneis, geschäftsführender Gesellschafter Deutsche Zinshaus Der Immobilienmarkt schwebt im laufenden Jahr noch immer über dem Wendezustand: Entweder kommt die vorsichtige Erholung oder die große NPL-Welle, die vielerorts erwartet wird. Tatsächlich spielt sich beides gerade parallel ab, denn die Preisabschläge bei Wohnimmobilien, ausgelöst durch die anhaltende Welle von Insolvenzen und Finanzierungsproblemen, eröffnen neue Möglichkeiten für strategische Käufer. Allerdings ist Vorsicht geboten: Diese Chancen zu nutzen gelingt nur Akteuren, die über umfassende Assetmanagement-Kompetenz verfügen. Infolge der gestiegenen Zinsen, hoher Baukosten und einer schwächelnden Konjunktur haben sich die Marktbedingungen nämlich nachhaltig verändert. Ein sichtbares Zeichen dafür ist die Rekordzahl an Insolvenzen in der Immobilienbranche. Jahrelang gewachsene Immobilienunternehmen mussten im neuen Umfeld einknicken – Immobilien sind ohne billiges Geld kein Selbstläufer. Diese Entwicklung zwingt den Markt, sich von der Illusion immerwährender Wertsteigerungen zu verabschieden und sich stattdessen der Realität eines dynamischen und herausfordernden Umfeldes zu stellen. Marktpotenziale müssen aktiv gehoben werden Doch aus jeder Krise entstehen Chancen. Für Käufer, die azyklisch agiert haben und in den vergangenen Boomjahren die extremen Preisspitzen bewusst gemieden haben, eröffnen sich nun attraktive Möglichkeiten, hochwertige Assets zu günstigeren Konditionen zu erwerben. Immobilien, die zuvor finanziell unerreichbar schienen, geraten zunehmend auf den Markt – oft verbunden mit deutlichen Preisabschlägen. Allerdings wäre es fahrlässig zu glauben, dass allein der günstige Einkaufserfolg sichert. Im Gegenteil: Gerade jetzt ist aktives und kompetentes Asset Management essenziell. Denn Immobilien, die aus Insolvenzen oder Refinanzierungsproblemen erworben werden, stellen besondere Anforderungen. Sie sind häufig nicht optimal gepflegt, weisen Modernisierungsstau auf oder benötigen strategische Neuausrichtung. Nur wer imstande ist, durch gezieltes Vermietungsmanagement, nachhaltige Sanierungen und kluge Refinanzierungsstrategien echte Wertsteigerungen zu realisieren, wird langfristig profitieren. Umfassendes Assetmanagement – umfassende Servicekompetenz Der Schlüssel liegt also in einer integrierten, strategischen Perspektive. Immobilieninvestoren müssen die Fähigkeit haben, unmittelbar nach dem Erwerb damit zu beginnen, Werte aktiv zu heben. Das beginnt beim professionellen Management der Mieterstrukturen für einen ausgewogenen und resilienten Mietermix, reicht über energetische Sanierungsmaßnahmen für eine langfristige Risikoperspektive bis hin zur passgenauen Refinanzierung, um etwaige Zinsspitzen präventiv abzufedern. Hier zeigt sich deutlich: Wer in der Lage ist, diese Aufgaben in-house zu übernehmen und nicht auf externe Dienstleister angewiesen ist, genießt entscheidende Vorteile. Diese Gemengelage in Zusammenhang mit der Marktsituation und dem Anstieg der Anforderungen ans Assetmanagement führt außerdem zu einer gesunden Bereinigung. Während spekulative Akteure und „Glücksritter“ den Markt verlassen, werden langfristig orientierte Bestandshalter mit echter Assetmanagement-Expertise gestärkt hervorgehen. Dabei sind insbesondere Unternehmen im Vorteil, die bereits frühzeitig Netzwerke zu Banken, Insolvenzverwaltern und Mezzanine-Kapitalgebern aufgebaut haben, um frühzeitig Zugriff auf attraktive Gelegenheiten zu erhalten. Fazit Die derzeitige Phase eröffnet außergewöhnliche Chancen am Immobilienmarkt – aber nur für Käufer mit echter Assetmanagement-Kompetenz. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht nicht allein durch gute Einstiege, sondern durch die Fähigkeit, aus potenziell krisenbelasteten Immobilien zukunftsfähige und wertstabile Objekte zu entwickeln. Dazu gehört neben dem professionellen Management von Mietverhältnissen und energetischer Sanierung auch ein solides Finanzierungskonzept sowie frühzeitige, enge Vernetzung mit wichtigen Marktakteuren. Investoren, die diese Herausforderungen meistern, werden von den derzeitigen Marktverwerfungen langfristig profitieren und gestärkt aus der Krise hervorgehen. Von Heiko Süß, Head of Fund Management Core Living, PATRIZIA SE Gesellschaft und Bevölkerung verändern sich – und damit wandeln sich auch die Anforderungen an zeitgemäßes Wohnen. So steigt beispielsweise weltweit der Altersdurchschnitt stetig an. Grund dafür sind ein gesünderer Lebensstil und sinkende Geburtenraten. Schätzungen des Weltwirtschaftsforums zufolge dürfte bis zum Jahr 2100 mehr als ein Drittel der EU-Bevölkerung über 65 Jahre alt sein. Eines ist sicher: All diese Menschen benötigen altersgerechten Wohnraum. Für die Immobilienbranche birgt dies in vielerlei Hinsicht Chancen, etwa durch den Bau seniorengerechter, barrierefreier Wohnungen mit guter, idealerweise fußläufiger Anbindung an wichtige Infrastruktur wie medizinische Dienste, ÖPNV, Einkaufsmöglichkeiten und andere Versorgungseinrichtungen. Doch das ist nur ein Beispiel. Die Ansprüche an Wohnraum verändern sich zunehmend und generationenübergreifend. In einer zunehmend wissens- und dienstleistungsorientierten Volkswirtschaft entscheiden sich immer mehr Schulabgänger für ein Hochschulstudium. Damit steigt auch der Bedarf an modernen Studentenwohnheimen. Und auch die Urbanisierung schreitet unaufhaltsam voran. In der Hoffnung auf bessere berufliche Perspektiven zieht es immer mehr Menschen in die Städte. Bis 2050 dürften nach Angaben der Vereinten Nationen etwa 68 Prozent der Weltbevölkerung in Städten leben. Zwar erfreut sich das Homeoffice zunehmender Beliebtheit, allerdings kommt ein solches Arbeitsmodell längst nicht für alle infrage. Ein Großteil der Erwerbstätigen, insbesondere systemrelevante Arbeitskräfte, wird weiterhin in Städten leben und arbeiten müssen. Je stärker sich diese Trends in der Bevölkerungsentwicklung durchsetzen, umso mehr müssen wir überdenken, wo und wie wir künftig wohnen wollen. Beispielhaft dafür ist das Mehrgenerationenhaus, von dem es in Deutschland rund 540 gibt und das bei Jung und Alt gleichermaßen Anklang findet. Das Konzept ist in vielerlei Hinsicht vorteilhaft, denn jüngere und ältere Generationen unterstützen sich gegenseitig. Vor allem Senioren bleiben so vor Vereinsamung bewahrt und länger in der Gesellschaft integriert, indem sie etwa bei den Hausaufgaben oder bei der Kinderbetreuung helfen. Gleichzeitig begeben sich in den Großstädten immer mehr junge Erwerbstätige auf Wohnungssuche. Gerade Berufseinsteiger möchten sich oft nicht an einen festen Wohnsitz binden und entscheiden sich daher lieber für Wohngemeinschaften, die mehr Flexibilität bieten als langfristige Mietverträge. In „Co Living-Spaces“ können sich Bewohner einerseits in ihre eigenen vier Wände zurückziehen, andererseits in den Gemeinschaftsräumen und bei organisierten Freizeitaktivitäten auch die Gesellschaft anderer genießen. Weitere Angebote wie Reinigungsdienste, Fitnesskurse und Restaurantbesuche sind gegen Aufpreis verfügbar. Das Konzept des gemeinschaftlichen Wohnens dürfte in Zukunft auch für ältere Menschen an Attraktivität gewinnen. Anstatt sich um die Instandhaltung ihres Zuhauses kümmern zu müssen, bietet ihnen diese Art der Unterbringung sozialen Rückhalt und gesellschaftliche Teilhabe. Auch Hybridhäuser und Mehrzweckflächen rücken immer mehr in den Fokus, da sie eine flexible Raumnutzung ermöglichen. Derartige Flächen lassen sich je nach Nutzungsbedarf umgestalten und sind nicht mehr nur einem einzigen Zweck vorbehalten. Unterdessen erfreut sich die Idee der „15-Minuten Stadt“ angesichts der zunehmenden Zersiedelung immer größerer Beliebtheit. Demnach sollen die Bewohner eines Stadtviertels alles Nötige für den täglichen Bedarf – ob Schulen, Behörden oder Einkaufsmöglichkeiten – innerhalb einer Viertelstunde mit dem Fahrrad oder zu Fuß erreichen und so auf ein Auto verzichten können. Dadurch ließen sich auch die CO2-Emissionen senken. Doch gleichzeitig muss das Ganze auch bezahlbar bleiben. Zuletzt stiegen die Mieten in den Großstädten schneller als die Einkommen, so dass viele Menschen vom Wohnungsmarkt verdrängt werden. Für sie ist moderner Wohnraum schlichtweg unbezahlbar. Wie aus einem Bericht der Housing Partnership der EU hervorgeht, geben derzeit mehr als 80 Millionen Menschen in Europa mehr als 40 Prozent ihres Haushaltseinkommens für die Miete aus. Angesichts des enormen Mangels an erschwinglichem Wohnraum hat die PATRIZIA mit „Sustainable Communities“ ihre erste Impact-Strategie auf den Weg gebracht mit dem Ziel, bezahlbaren Wohnraum für Geringverdiener und Haushalte mit mittlerem Einkommen zu schaffen. Derzeit laufen entsprechende Projekte in Milton Keynes nahe London sowie in Dublin. Der Wunsch nach einem ausgewogenen Verhältnis von Arbeit, Freizeit und Erholung spiegelt sich in speziell konzipierten Unterkünften wider. Heutzutage erwarten Studierende mehr als nur ein eigenes Zimmer: Sie legen Wert auf gemeinschaftlich genutzte Lernbereiche und zusätzliche Annehmlichkeiten wie Fitnesseinrichtungen auf dem Campus. Doch die Versorgungsquote mit Studentenwohnheimplätzen liegt in vielen europäischen Universitätsstädten gerade einmal im einstelligen Prozentbereich. Ein Beispiel, wie moderner und vielfältig strukturierter Wohnraum in Zukunft aussehen wird, zeigt sich beispielhaft am Havelufer im Berliner Bezirk Spandau, wo derzeit innovative Wohn- und Quartierskonzepte entstehen. Das Areal umfasst nicht nur 1. 700 Ein-, Zwei- und Dreizimmerwohnungen, sondern auch Stadthäuser, barrierefreie Wohnungen und Wohngemeinschaften. Ob Restaurants oder Fitnessstudios – das Havelufer Quartier bietet seinen Bewohnern zahlreiche Möglichkeiten für ein soziales Miteinander. Weitere multifunktionale Wohnanlagen nach diesem Vorbild werden zweifellos folgen. Von Jürgen Michael Schick Der neue Koalitionsvertrag der großen Koalition umfasst 144 Seiten. Gerade einmal drei davon beschäftigen sich mit dem Thema, das für Millionen Menschen in Deutschland existenziell ist: dem Wohnen. Dabei geht es mir nicht um die bloße Seitenanzahl. Weniger Regulierung wäre hier mehr gewesen. Statt überflüssiger Detailsteuerung hätte ein starker Impuls gereicht, um privates Kapital für den Neubau zu mobilisieren. Doch genau das ist nicht passiert. Eine Suppe, die am Ende niemandem schmeckt Statt ein Aufbruchssignal für Investoren zu senden, bleibt der Vertrag in weiten Bereichen ein Sammelsurium aus alten Versprechen, neuen Einschränkungen und dem gefährlichen Missverständnis, dass man Wohnungsbau und Mietrecht voneinander trennen kann. Man stelle sich eine Suppe vor. Ein paar frische Zutaten, viel Altbekanntes, und dann kippt man eine Handvoll bitterer Gewürze hinein. Am Ende schmeckt es niemandem. So liest sich der wohnungspolitische Teil dieses Vertrags. Es gibt gute Ansätze, etwa ein vereinfachter Gebäudetyp E, das Versprechen, das Gebäudeenergiegesetz zu überarbeiten oder die angekündigte Entbürokratisierung. Aber diese Zutaten reichen nicht, wenn man gleichzeitig Investoren mit neuen Auflagen abschreckt. Denn wer bauen will, muss auch vermieten dürfen. Und genau da liegt das Problem. Eine echte Eigentumsförderung oder Grunderwerbsteuersenkung fehlt völlig. Neues Mietrecht, alte Fehler Die Mietpreisbremse und das Umwandlungsverbot werden verlängert, Indexmieten sollen strenger reguliert, das Vorkaufsrecht der Kommunen soll ausgeweitet werden. Kurzzeitvermietungen geraten erneut ins Visier, bei Modernisierungen droht zusätzliche Unsicherheit. Eine „Expertenkommission“ soll sich bis Ende 2026 der weiteren Regulierungen annehmen, wie §5 Wirtschaftsstrafgesetz. Das zu erwartende Zusammenspiel von Bau- und Justizministerium, beide künftig in SPD-Hand, lassen erahnen, wohin die Reise geht. All das sind Maßnahmen, die gut klingen, aber leider realitätsfern sind. Sie suggerieren sozialen Fortschritt, erreichen aber das Gegenteil. Wir sollten nicht vergessen: Keine dieser weiteren Regulierungen schafft eine einzige neue Wohnung. Was fehlt, ist ein echter Perspektivwechsel. Wer das Angebot erhöhen will, muss diejenigen stärken, die bauen, und nicht jene bekämpfen, die vermieten. Warum Mietregulierung sozial ungerecht ist Wir kennen die Wirkung dieser Politik nämlich bereits jetzt. Zehn Jahre Mietpreisbremse haben nichts gebracht außer Rechtsunsicherheit und Frust, sowohl bei Eigentümern als auch Wohnungssuchenden. Und außerdem ist die Mietpreisbremse sozial komplett unscharf. Der Oberarzt bekommt jetzt die gleiche Wohnung wie vorher, nur günstiger, und zwar auf Kosten eines freien Markts, der seine Steuerungsfunktion verloren hat. Das ist keine soziale Gerechtigkeit, sondern politische Symbolpflege auf dem Rücken privater Eigentümer. Wer aber den Bestand bestraft, weil der Neubau nicht gelingt, betreibt Politik nach dem Neidprinzip. Das erschüttert das Vertrauen in eine Politik, die Eigentum fördern und nicht verdächtigen sollte. Ohne Bauherren keine Vermieter Besonders problematisch ist die geplante Stärkung des kommunalen Vorkaufsrechts. Ein Instrument, das längst bewiesen hat, wie Steuergeld verschwendet wird, weil es nur den Besitzer tauscht – auf Kosten der Vertragsfreiheit. Die Hoffnung, damit die Mieten zu stabilisieren, ist naiv. Denn ein Haus wird nicht besser, nur weil die Stadt es besitzt. Mit Sorge werden künftige Verkäufer das Vorhaben verfolgen, den preislimitierten Vorkauf zu vereinfachen. Was auch diese Regierung verkennt: Der Bauherr von heute ist der Vermieter von morgen. Wenn der erste abgeschreckt wird, fehlt der zweite. Und ohne Vermieter gibt es keinen Mieter. Das soziale Mietrecht ist längst aus den Fugen geraten. Private Eigentümer sind das Rückgrat unseres Mietwohnungsmarkts. Wenn sie sich zurückziehen, bleiben nur noch Großkonzerne und die öffentliche Hand. Ist das wirklich das bessere Modell? Worauf warten wir noch? Auch politisch ist der Kurs gefährlich. Wer meint, man könne das Thema Wohnen dem kleineren Koalitionspartner überlassen, riskiert nicht nur wohnungspolitischen Stillstand, sondern entfremdet sich auch von der eigenen Basis. Viele Eigentümer, Mittelständler und Familienunternehmer haben die Union gewählt, weil sie an eine Wohnungswende und an marktwirtschaftliche Lösungen glaubten. Diesen Menschen jetzt ein Weiterdrehen der Regulierungsspirale zu präsentieren, stärkt nicht das Vertrauen in die neue Bundesregierung. Was also tun? Warten auf die nächste Regierung? Hoffen auf bessere Zeiten? Nein. Jetzt ist die Zeit, die wohnungspolitische Debatte neu zu führen. Mit klarem Blick auf das, was wirkt: Eigentum fördern. Mietrecht stabil halten. Planungsprozesse beschleunigen. Und Investoren endlich wieder als Partner begreifen, nicht als Problem. Die dicken Brocken im Mietrecht hat man in den finalen Koalitionsverhandlungen in die „Expertenkommission“ verschoben, getreu dem Motto: „Wenn ich nicht mehr weiter weiß, gründe ich einen Arbeitskreis“. Hier wird sich zeigen, welche wohnungspolitische Handschrift die neue Bundesregierung hat. Denn bezahlbarer Wohnraum entsteht nicht durch Paragrafen, sondern durch Vertrauen. Vertrauen in den Markt, in Eigentümer, in den gesunden Menschenverstand. Wer das nicht versteht, wird diese Wohnungsnot nicht lösen. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann In meinem Buch „2075. Wenn Schönheit zum Verbrechen wird“ werfe ich einen Blick in die Zukunft – eine Mischung von Optimismus und Pessimismus. Hier ein kurzer Auszug aus dem Buch zum Thema Immobilienmarkt (mehr: https://schoenheit-2075. de). Auf dem Mars hatte sich eine kleine Stadt mit inzwischen 4. 000 Einwohnern und 20. 000 Robotern gebildet, Hayek-City, benannt nach dem renommierten Ökonomen Friedrich August von Hayek. Hinzugekommen war Mises-City, gewidmet dem Gedenken an den österreichisch-amerikanischen Ökonomen und Vertreter der libertären Österreichischen Schule, Ludwig von Mises. Hier siedelten inzwischen 6. 000 Einwohner und 30. 000 Roboter. Billiardäre nehmen den Mars in Besitz Die Städte waren nicht von Staaten gegründet worden, sondern von einem Zusammenschluss mehrerer Billiardäre, die ihre Unabhängigkeit von der Erde erklärten, aber selbstverständlich einen regen Handel mit dem Heimatplaneten trieben. Sie hatten die technisch weit überlegene Raumfahrttechnik entwickelt und den Mars in Besitz genommen. Viele Staaten hatten dagegen protestiert und behauptet, dass dies gegen den vor etwa 100 Jahren geschlossenen Weltraumvertrag verstoße. Doch die Siedler entgegneten, die Länder, die den Vertrag unterzeichnet hatten, hätten nur vereinbart, dass sie keinen Anspruch auf nationales Eigentum am Mars erheben könnten. „Damit fällt der Mars nicht in ihren Zuständigkeitsbereich. Sie sind nicht befugt, anderen Verbote zu erteilen. Ganz im Gegenteil, sie erklären hiermit, dass sie keine solche Befugnis haben“, so urteilte sogar ein internationales Gericht vor zehn Jahren. Und die Billiardäre rechtfertigten die Inbesitznahme mit dem Argument: „Der Mars soll denen gehören, die in der Lage sind, dort hinzureisen, die in der Lage sind, dort Städte zu bauen, und die das alles finanziert haben. Und das sind halt nun mal wir und nicht die Politiker. “ Die Staaten protestierten und erklärten, ohne die staatliche Raumfahrt und Aufträge staatlicher Organisationen an private Unternehmen wären diese nie so weit gekommen. Das ließen die Billiardäre nicht gelten: „Das ist doch schon eine Ewigkeit her, daraus kann niemand Ansprüche ableiten. Das letzte Mal, dass der Staat etwas wirklich Großes allein auf die Reihe bekommen hat, ist 100 Jahre her, bei der Mondlandung. “ Teilweise refinanzierten die Billiardäre das Projekt durch den Verkauf von Marsgrundstücken an Erdbewohner – es hatte sich inzwischen sogar eine Börse entwickelt, an der mit Marsimmobilienaktien gehandelt wurde. Handel mit Grundstücken auf dem Mars Daxon war ein erfolgreicher Immobilienmakler und hatte vor einigen Jahren zusammen mit einem Partner ein angesehenes und extrem erfolgreiches Unternehmen gegründet. Er sah große Chancen für Makler, die Grundstücke in aussichtsreichen Lagen auf dem roten Planeten verkauften, an Investoren oder auch an Spekulanten. Seitdem es möglich war, Eigentum auf dem Mars zu erwerben, hatte ein regelrechter Hype um diese Grundstücke begonnen. Manche nannten es das „rote Goldfieber“, andere schlicht die größte Blase seit dem Tulpenwahn im 17. Jahrhundert. Die Preise hatten sich binnen sechs Monaten fast verzehnfacht. Die meisten Käufer kauften nicht etwa ein Grundstück, um dort ein Gebäude zu errichten, sondern in der Hoffnung, es einige Wochen oder Monate später zu einem teureren Preis verkaufen zu können. Daxon war ziemlich früh eingestiegen, als die Grundstücke noch billig waren, und hatte sich auch selbst einige Parzellen gesichert. „Damals sagten die meisten: ‚Du bist verrückt‘“, erzählte er seiner Freundin Alexa. Nachdem die Preise sich verfünffacht hatten, war er misstrauisch geworden und hatte die Hälfte der Grundstücke auf dem Mars verkauft und dies auch seinen Kunden geraten. Alexa wusste, dass Daxon stolz darauf war, oft genau dadurch eine Menge Geld verdient zu haben, dass er das Gegenteil von dem tat, was die Masse machte. „Glaubst du nicht, dass du zu früh verkauft hast? “, fragte sie und schien froh zu sein, den Zwischenfall mit Lena an der Uni vergessen zu können. „Mag sein“, meinte Daxon und kippelte wieder auf dem Stuhl. „Aber ich traue der Sache nicht so recht. Manchmal habe ich das Gefühl, fast jeder will irgendetwas auf dem Mars kaufen, so viel wird da in den nächsten 100 Jahren nicht gebaut. Den perfekten Zeitpunkt erwischt man eh nicht. Man kann schon sehr zufrieden sein, wenn man in der Nähe von einem Tief kauft und in der Nähe von einem Hoch verkauft. “ Die Preise für Wohnimmobilien stiegen zuletzt wieder deutlich. Insbesondere in den größten Städten Deutschlands zeigt sich gemäß neuen Zahlen des Verbands deutscher Pfandbriefbanken (VDP) eine dynamische Entwicklung: Während Wohnimmobilien im ersten Quartal 2025 bundesweit durchschnittlich um 3,6 Prozent teurer wurden, stiegen die Preise in den Top-7-Metropolen im selben Zeitraum um 4,6 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Die höchsten Preissteigerungen in dieser Vergleichsperiode verzeichneten Köln und Frankfurt am Main mit jeweils 5,2 Prozent. In Berlin stiegen die Preise um 4,9 Prozent, in Hamburg um 4,6 Prozent und in München um 4,5 Prozent. Moderatere Preisentwicklungen gab es in Düsseldorf (3,2 Prozent) und Stuttgart (1,9 Prozent). Dynamisch entwickelten sich auch die Mieten, besonders für Neuverträge in Mehrfamilienhäusern. Im deutschen Durchschnitt legten diese gegenüber dem Vorjahresquartal um 4,3 Prozent zu und in den Metropolen um 4,4 Prozent, Berliner Mehrfamilienhäuser wiesen eine starke Mietdynamik von fast fünf Prozent auf. Dies sei ein Zeichen dafür, dass Investoren wieder vermehrt am Markt agieren, sagt Jens Tolckmitt, VDP-Hauptgeschäftsführer. Er erwartet zudem, dass Mieten und Preise weiter steigen. Gleichzeitig solle der Preisanstieg nicht überbewertet werden – das schwierige Umfeld mit US-Zollstreit, hohem Zinsniveau und teuren Immobilienkrediten bestehe nach wie vor. Die aktuelle Studie „Postbank Wohnatlas 2025“ des Hamburgischen Weltwirtschaftsinstituts (HWWI) im Auftrag der Postbank hat die Regionen mit dem besten Preiswachstum bis 2035 ermittelt. Demnach wird besonders im Berliner Umland mit deutlichen Preissteigerungen gerechnet, wobei der Landkreis Barnim die beste Prognose erhielt: Der reale (inflationsbereinigte) Preiszuwachs für Eigentumswohnungen wird auf durchschnittlich 1,3 Prozent pro Jahr bis 2035 geschätzt. Wie sehr die Wohnraumnachfrage in Berlin die erweiterte Umgebung beeinflusst, verdeutlicht das Regionen-Ranking der Studie. In den Top 10 der wachstumsstärksten Regionen Deutschlands finden sich insgesamt fünf Brandenburger Landkreise. Bei den Großstädten mit der vielversprechendsten Preisentwicklung belegt die Landeshauptstadt Potsdam mit einem prognostizierten durchschnittlichen Wachstum von jährlich 0,9 Prozent bis 2035 Platz fünf. Grund für die potenzielle Zukunft Brandenburgs sei der bundesweite Trend, dass wegen des Preisdrucks in den Metropolen auf die wachsenden Ballungsräume ausgewichen wird. Während ländlich geprägte Gegenden stagnierende oder rückläufige Preisentwicklungen aufweisen, werden die Ballungsräume von der dynamischen Preisentwicklung in den Metropolen erfasst, so die Studie. Weitere Ballungsräume, die dem Wohnatlas zufolge wachsen werden, seien das Hamburger Umland, Südbayern sowie einige Ferienregionen. Im Bundesdurchschnitt wird ein Anstieg der realen Kaufpreise von Eigentumswohnungen von jährlich 0,4 Prozent erwartet. Das von der schwarz-roten Berliner Regierung im Koalitionsvertrag von 2023 festgelegte Vergesellschaftungsrahmengesetz verzögert sich, wie die Finanzverwaltung auf eine schriftliche Anfrage der Abgeordneten Katrin Schmidberger (Bündnis 90/Die Grünen) indirekt mitgeteilt hat. Das im September 2023 angekündigte Rechtsgutachten zum Gesetzesvorhaben sei noch immer nicht vergeben worden, so die Antwort aus dem März. Der Ausschreibungstext dafür soll sich zu diesem Zeitpunkt noch in der Abstimmung befunden haben und „Ende April, Anfang Mai“ veröffentlicht werden. Nach Angaben der taz wurde die Ausschreibung schließlich am Gründonnerstag, den 17. 4. , veröffentlicht. Den finalen Gesetzesentwurf erwartet der Senat „im letzten Jahr der laufenden Legislaturperiode“ – die nächste Wahl für das Abgeordnetenhaus wird im Herbst 2026 stattfinden. Das Vergesellschaftungsrahmengesetz ist die Konsequenz der Initiative „Deutsche Wohnen & Co. Enteignen“, welche 2021 einen erfolgreichen Volksentscheid für die Enteignung großer Immobilienkonzerne anregte. Berlins Regierender Bürgermeister Kai Wegner (CDU) steht ambivalent zur Initiative. Während er im Gesetzesentwurf die Chance sieht, endlich rechtlich Klarheit zu schaffen, lehnt er Enteignungen und Vergesellschaftungen persönlich ab, da sie keine einzige Wohnung schaffen würden. Von dem Vergesellschaftungsrahmengesetz wären berlinweit mehr als 240. 000 Mietwohnungen von rund einem Dutzend Immobilienunternehmen betroffen. Das Mehrfamilienhaus aus privater Hand ist auf sechs Etagen mit einem Treppenhaus erschlossen und bietet Platz für 16 Wohnungen auf einer Wohnfläche von 974 Quadratmetern. Das vollunterkellerte Haus wird elektrisch mit Nachtspeicheröfen beheizt. Das Warmwasser wird mit Durchlauferhitzern in den Wohnungen aufbereitet. Auf dem 906 Quadratmeter großen Grundstück gibt es im hinteren Teil Garagen und Stellplätze. Einem zukünftigen Eigentümer obliegt es, mögliches Flächenpotential durch Aufstockung oder Nachverdichtung auf dem Grundstück zu prüfen. Das angebotene Mehrfamilienhaus liegt im lebendigen und angesagten Berliner Stadtteil Kreuzberg, im Bezirk Friedrichshain-Kreuzberg. Kaufpreis: 2. 500. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 974 m² JNKM: 88. 460,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 60,92 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse B, Strom, Baujahr Gebäude um 1970 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52886) Das 5-geschossige Wohn- und Geschäftshaus aus dem Baujahr 1904 wurde auf einem 858 m² großen Grundstück mit einem Vorderhaus und einem Seitenflügel errichtet. Der Jahrhundertwende-Altbau bietet Platz für 17 Wohn- und zwei Gewerbeeinheiten. Das Haus ist vollunterkellert und mit zwei Treppenhäusern erschlossen. Das Dachgeschoss ist nicht ausgebaut. Beheizt wird das Objekt mit Gasetageneizungen, welche vielfach in den vergangenen Jahren erneuert worden sind. Das Wohn-/Geschäftshaus befindet sich in zentraler Lage von Berlin-Gesundbrunnen (Mitte), in einer belebten Straße unweit der Panke und dem Weddinger Amtsgericht. Kaufpreis: 4. 350. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 1. 763 m² JNKM: 170. 146,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 133,99 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse E, Erdgas, Baujahr Gebäude um 1904 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52943) By Sascha Hertach, Managing Director, Arbireo Residential Invest In 2022, the inflation and interest rate shock meant that, all of a sudden, investors were left to question their positions in real estate as an asset class. Rising prices, increasing devaluation pressures, and uncompetitive yields prompted a retreat from the market. This trend even extended to the residential sector, despite the persistent – and growing – structural surplus in demand from tenants, particularly in Germany’s major cities. However, the narrative is beginning to change and institutional investors are once again rekindling their interest in German residential assets. Navigating this new terrain depends on having the right strategy in place. Yes, housing in major German cities and metropolitan regions has proven to be one of the most resilient forms of investment: demand for housing consistently outstrips supply, and issues with vacancies and rental losses are infrequent and minor, especially within a well-diversified portfolio. At the same time, it is crucial to acknowledge that purchase prices and construction costs remain high, and the regulatory environment – both in terms of rental agreements and energy standards – introduces complexities that cannot be overlooked. Therefore, understanding not only what to do and how to do it, as well as knowing what to avoid, is essential in capitalising on this evolving market. For example, you could ignore the housing markets in the most sought-after, A-grade districts in Germany’s top metropolitan areas. Although these neighbourhoods have the strongest demand for housing, and correspondingly high rents, they also have the highest purchase prices. Furthermore, many properties in traditional residential districts require significant renovation, and their energy efficiency often leaves a lot to be desired. Local authorities in these neighbourhoods are also particularly proactive in regulating tenancy and contract arrangements, for example by implementing neighbourhood protection statutes. Although it is possible to invest successfully in these markets, it typically means navigating numerous regulatory hurdles and accepting lower cash flow returns. In contrast, investing in the suburbs and exurbs of major cities, or in demographically stable or growing cities with populations of 100,000 or more, or in selected university cities, promises better yield potentials with reduced regulatory burdens. Additionally, if you focus on newly constructed or as-new properties, you reduce the pressure to renovate any time soon as legal requirements increase and energy prices rise. In addition, it is also important to broadly diversify your residential real estate investments. No other real estate asset class offers the same great potential for creating such a granular and diversified portfolio. Your investments could include niche segments, such as social or inclusive housing. Alongside traditional rental income, these also create opportunities to benefit from social housing subsidy programmes. Moreover, it can often make sense to incorporate small commercial units within your multi-storey residential buildings: ground-floor retail outlets or restaurants, for example, can significantly enrich the overall living environment while simultaneously boosting the value of your investment. With a well-diversified residential portfolio and moderate leverage, we believe that attractive returns are possible. This balanced approach also minimises risk exposure, leading to competitive cash flow returns, including for institutional investors. Furthermore, investing in such properties helps to satisfy a fundamental social need, demonstrating your business’s commitment to society as a whole. By Heiko Süß, Head of Fund Management Core Living, PATRIZIA SE As societal and population structures evolve, so too do requirements for contemporary living spaces. One of the most significant ongoing demographic shifts is the increase in average life expectancy across the globe as a result of healthier lifestyles and declining birth rates. According to forecasts from the World Economic Forum, more than a third of the EU population is expected to be over the age of 65 by the year 2100. One thing is certain: This growing population of seniors will require age-appropriate living space and that presents real opportunities for the real estate industry, which will be called upon to construct senior-friendly, barrier-free apartments offering convenient – ideally pedestrian – access to essential infrastructure such as healthcare services, public transportation, shops, and other amenities. However, the demand for modern living spaces extends beyond senior citizens. Demands on living space are increasingly evolving – across generations. In an increasingly knowledge and service-oriented economy, more and more school leavers are deciding to pursue a university education, a shift that also intensifies demand for modern student accommodation. Added to this, urbanisation is advancing at an inexorable pace, with more and more people moving to cities, in part in the hope of enhancing their career prospects. According to the United Nations, around 68 per cent of the world’s population is projected to live in cities by the year 2050. And while remote working is becoming increasingly popular, it remains an impractical option for a significant proportion of the workforce. Essential workers, in particular, will have no option but to continue to live and work in cities. The more these demographic trends assert themselves, the more we will have to rethink where and how we want to live in the future. One example of an innovative housing solution is the multi-generation house, of which there are around 540 in Germany. Popular with young and old alike, the concept offers numerous benefits. The synergy between younger and older generations helps safeguard seniors from loneliness and promotes their continued integration into society – by giving them the chance to provide practical assistance, such as helping with childcare or homework, for example. Simultaneously, more and more young professionals are looking for housing in bustling urban centres. Career starters in particular often prefer the flexibility that shared living arrangements offer over traditional long-term rental contracts, especially as they often want to avoid being tied to a permanent place of residence. “Co-living spaces” are also emerging as a compelling option, allowing residents to retreat within their own four walls whenever they want to while also enjoying the company of others in communal areas and during organised leisure activities. For those seeking added convenience, additional services such as cleaning, fitness classes and restaurant visits are available for an supplementary charge. Looking ahead, the concept of communal living is poised to become more attractive among older adults. Instead of having to worry about home maintenance, this type of housing offers essential social support and opportunities to actively participate in community life. Hybrid houses and multi-purpose spaces are also becoming increasingly popular, particularly as they allow greater flexibility in terms of layout and space utilisation. These spaces can be reconfigured to meet changing needs, moving away from traditional single-purpose designs. Moreover, the concept of the “15-minute city” is rapidly gaining momentum in response to the challenges posed by urban sprawl. This innovative urban planning approach aims to give residents access to all essential services – such as schools, government agencies, and shops – within a quarter of an hour by bike or on foot. As a knock-on effect, CO2 emissions would fall as no one would be so reliant on cars anymore. At the same time, housing needs to remain affordable. Recent data indicates that rents in major cities have been rising faster than incomes, forcing many people out of the housing market. For a significant portion of the population, modern living space is simply unaffordable. According to a report by the EU’s Housing Partnership, more than 80 million people in Europe currently spend more than 40 per cent of their household income on rent. In light of this alarming shortage of affordable housing, PATRIZIA has launched its first impact investment strategy, “Sustainable Communities”, which aims to develop affordable housing for low-income and middle-income households. The first communities are currently being developed in Milton Keynes near London and in Dublin. The desire to strike an optimal balance between work, leisure and relaxation is reflected in the latest generation of special-purpose accommodation. Today’s students expect more than just a room of their own: they want communal study areas and additional amenities such as on-campus fitness facilities. Unfortunately, in many European university cities, the availability of purpose-built student accommodation remains critically low and is often available to less than 10 per cent of the student body. A prime example of the future of modern and versatile living spaces is currently taking shape along the banks of the Havel River in the Spandau district of Berlin. Here, groundbreaking residential and neighbourhood concepts are being developed, featuring a diverse array of housing options, including 1,700 one-, two-, and three-room units, townhouses, barrier-free flats, and shared apartments. Havelufer Quartier is designed from the ground up to foster social interaction and boasts a wide range of amenities, such as restaurants and fitness studios, that enhance community engagement. More multifunctional residential complexes based on the Havelufer Quartier model are sure to follow in the very near future. By Moritz Kraneis, Managing Partner, Deutsche Zinshaus The real estate market finds itself on the verge of a turning point this year. Will we see a cautious recovery? Or will our industry be hit by the major wave of non-performing loans (NPLs) many have been forecasting? In fact, both scenarios are unfolding simultaneously. Price reductions in the residential sector, a result of ongoing insolvencies and financing challenges, are creating fresh opportunities for strategic buyers. However, caution is the order of the day as only those with robust in-house asset management expertise are likely to succeed in exploiting these opportunities. Market dynamics have undergone a permanent shift as interest rates have soared, construction costs have skyrocketed, and the economy has slowed down. A significant indicator of this shift is the unprecedented surge in insolvencies within the real estate sector. Even long-standing real estate companies are struggling to survive in this new climate – real estate is no longer a guaranteed path to success in an environment devoid of cheap and plentiful capital. This reality check compels the market to abandon any illusions of relentless value growth and instead face up to the challenges of a more dynamic – and unpredictable – market. Market Potential Must Be Actively Leveraged And yet, every crisis creates opportunities. For those buyers who have strategically navigated the market and steered clear of the extreme price spikes during the previous boom, this is an ideal moment to capitalise on high-quality assets now available under more favourable conditions. Properties that once seemed financially unattainable are increasingly coming to market, often at substantial discounts. However, it would be a mistake to assume that simply because assets can now be acquired at more favourable conditions, success is guaranteed. On the contrary: proactive and skilled asset management is more essential than ever before. After all, properties acquired as a result of insolvencies or refinancing issues often come with unique challenges. They may not be optimally maintained, could have a modernisation backlog, or may even require a strategic realignment to unlock their full potential. Only those who can drive genuine value increases through effective letting management, thoughtful renovations, and strategic refinancing will see long-term benefits. Comprehensive Asset Management – Comprehensive Service Expertise The secret to success, therefore, lies in implementing an integrated and strategic vision. Real estate investors must be poised to actively enhance value from the moment they acquire a property. This begins with the professional management of rent rolls to develop a balanced and resilient tenant mix, and ranges from energy-efficient refurbishments that safeguard against long-term risks to tailored refinancing strategies that shield investors from the impact of rising interest rates. All of this underscores the importance of in-house capabilities: Those who can manage these tasks themselves, rather than relying on external service providers, will have a significant competitive advantage. At the same time, this evolving market situation, coupled with rising demands in asset management, are also driving a natural market shakeout. While speculative investors and opportunistic “bounty hunters” are exiting stage left, long-term portfolio holders with genuine asset management expertise are emerging stronger and more resilient than ever. Companies that have proactively cultivated relationships with banks, insolvency administrators, and mezzanine capital providers will uniquely position themselves to capitalise on early access to lucrative opportunities as and when they arise. Summary In its current phase, the real estate market is creating some extraordinary opportunities – but only for buyers with genuine asset management expertise. In these turbulent times, achieving long-term success isn’t merely about making timely acquisitions, it demands the ability to transform potentially distressed properties into sustainable assets that maintain their value over time. Alongside professional tenancy management and energy-efficient renovations, this also includes a robust financing strategy and early engagement with key market players. Investors who master these challenges are not only poised to thrive amid the current market turbulence, they will emerge from the crisis even more resilient and better positioned for long-term growth. By Jürgen Michael Schick The recent coalition agreement announced by the centrist CDU/CSU bloc and the centre-left SPD spans 144 pages, yet only three of those pages address a critical issue that impacts the daily lives of millions of people in Germany: housing. My concern is not with the number of pages; in this context, the fewer the regulations, the better. And rather than unnecessary micromanagement, a clear signal would have been enough to set private capital flowing into new construction. Unfortunately, the coalition agreement fails to send any such signal. A hodgepodge that pleases no one The coalition agreement, rather than providing a clear signal to investors, presents a jumble of old promises and new restrictions, all based on the dangerous misunderstanding that housing construction and tenancy law can be kept separate. Imagine a soup. A handful of fresh ingredients, lots of familiar staples, and, finally, a dash of bitter spices. The result is unpalatable, much like the housing policy outlined in this agreement. While the recipe has a few promising elements, such as the introduction of a simplified building type E, a pledge to revise the Building Energy Act and a commitment to reduce bureaucratic hurdles, these ingredients are undermined when, at the same time, investors are deterred by a raft of new requirements. After all, anyone who wants to build must also be allowed to rent. And that is precisely where the problem lies. There is a lack of genuine support for private property ownership and no reduction in land transfer taxes whatsoever. New tenancy law, same old mistakes The rent price brake (Mietpreisbremse) and the ban on converting rental units into condominiums are being extended, stricter regulations on index-linked rents are being introduced, and local authorities’ rights of first refusal are being expanded. Short-term rentals are once again being targeted, and modernisation projects face additional uncertainty. An “expert commission” has been tasked with exploring additional regulations by the end of 2026, including the potential reform of Section 5 of the German Commercial Criminal Code (WiStrG) on usurious rents. The anticipated collaboration between the Ministry of Construction and the Ministry of Justice, both of which will soon be under the control of the left-wing SPD, gives an idea of which direction the journey will take. While these measures may at first sound like good ideas, they are all quite divorced from reality. They insinuate social progress, but achieve the opposite. We should not forget that none of these new regulations will create a single new home. What is missing is a real change of perspective. If you want to increase supply, you need to strengthen those who build rather than impose restrictions on those who rent. The social injustice of the rent price brake The impact of rent regulations is well-documented. A decade of the rent price brake has created in nothing but legal uncertainty and frustration for both landlords and prospective tenants. Moreover, Germany’s version of rent control totally ignores the social landscape. For instance, a senior physician may now occupy the same apartment as before, but at a reduced cost, while the free market has been stripped of its essential regulatory function. This is not social justice, it is emotion-based symbolic politics at the expense of property owners. But politicians who punish the owners of existing housing because of their own failures to facilitate new construction are pursuing a policy rooted in envy. Such an approach undermines public confidence in policies that should encourage property ownership rather than cast suspicion upon it. If no one is building, there will be no landlords The proposed expansion of municipalities’ right of first refusal is particularly problematic. This is an instrument that provides ample proof of how easy it can be to squander taxpayer funds, as all it accomplishes is the transfer of property ­– at the expense of freedom of contract. The hope that this policy will in any way stabilize rents is naive. After all, the quality of a building does not improve just because it is owned by the city. Future sellers will likely be apprehensive about the implications of plans to enhance local authorities’ right of first refusal to allow them to buy at a discount. What this government also fails to realize is that today’s developers are tomorrow’s landlords. If developers are scared off, it will create a void in the rental market as there will be no landlords. And without landlords, there can be no tenants. Social tenancy law has long since gone off the rails. Private property owners serve as the backbone of our rental housing market; if they withdraw, we will be left with only large corporations and the public sector. Is that really the better model? What are we waiting for? The government’s approach is not only economically perilous, it is also politically unsafe. Anyone who thinks the issue of housing can be left to the junior coalition partner is not only risking a standstill in housing policy, they are also alienating themselves from their own base. Many property owners, small and medium-sized enterprises and family-run businesses voted for the CDU/CSU because they believed in a housing policy turnaround and market-driven solutions. Presenting these groups with yet another cycle of regulation does nothing to strengthen trust in the new federal government. So, what should we do now? Should we wait for the next government? Should we hope for better times? No. Now is the time to reignite the debate on housing policy. With a clear focus on what works: promoting homeownership; maintaining stability in tenancy laws; expediting planning processes; and, finally, treating investors as partners rather than problems. In the recent coalition negotiations, the biggest issues in tenancy law were deferred to an “expert commission”, true to the motto: “If I don’t know what to do, I’ll set up a working group”. But we will all know soon enough which political direction the new federal government’s housing policy is going to take. And let’s none of us forget: affordable... By Dr. Dr. Rainer Zitelmann In my book 2075. Wenn Schönheit zum Verbrechen wird (2075: When Beauty Became a Crime), I explore a future that embodies both optimism and pessimism. Below is a brief excerpt from the book on the subject of the real estate market (you can find more here: https://schoenheit-2075. de). Mars was home to a small city of 4,000 inhabitants and 20,000 robots, Hayek City, named in honour of the economist Friedrich August von Hayek. A second settlement, Mises City, had also been established on the planet, and was dedicated to the memory of the Austrian-American economist and leading figure of the Austrian School, Ludwig von Mises. In the years since it was founded, Mises City had grown to accommodate 6,000 inhabitants and 30,000 robots. Trillionaires take possession of Mars Neither of these two cities had been set up by governments; they had been created by a consortium of trillionaires who had declared their independence from Earth while also maintaining a brisk trade with their home planet. In possession of advanced space technology, they had seized control of Mars. Various nations vehemently objected, arguing that it flagrantly violated the Outer Space Treaty signed some 100 years ago. However, the settlers defiantly retorted that the signatory countries had merely agreed that no nation could assert ownership over Mars. “Mars is not within their jurisdiction. They are not authorized to issue prohibitions. On the contrary, they have themselves declared that they have no such authority,” an international court had ruled ten years earlier. And the trillionaires justified their seizure of Mars with the argument: “Mars should belong to those who are able to travel there, who are able to build cities there, and who are able to fund such endeavors. And that means us, not the politicians. ” The governments of Earth protested, declaring that without publicly-funded space exploration and countless contracts between government agencies and private companies, the trillionaires would never have made it this far. The trillionaires dismissed these claims: “That was so long ago. The last time the government succeeded in such a massive undertaking on its own was the Moon landing, and that was 100 years ago. ” The trillionaires helped finance their project by selling plots of land on Mars to investors on Earth. A stock exchange even emerged, facilitating the trade in stocks in Mars-REITs. Trading in property on the Mars Daxon was a successful real estate broker. He had already made a name for himself in the industry, having co-founded a respected and highly profitable company a few years ago. He saw endless possibilities for real estate broker who sold properties in promising locations on the Red Planet to eager investors and speculators. As soon as it became possible to buy property on Mars, a veritable land rush started. Dubbed “red gold fever” by some and compared to the tulip mania of the 17th century by others, the market skyrocketed. Prices surged nearly tenfold in just six months. But most buyers weren’t interested in buying plots to build on. They were hoping to flip the land a few weeks or months later and make a killing. Daxon had got in quite early, when land was still cheap, and had also snagged a few prime plots for himself. “Back then, almost everyone told me I was crazy,” he confided in his girlfriend Alexa. After land prices had quintupled, he had become skeptical, selling off half of his undeveloped plots on Mars and urging his clients to do the same. Alexa knew that Daxon prided himself on having made a lot of money as a contrarian investor, doing the opposite of what everyone else was doing. “Don’t you think you might have sold too early? ” she asked, seeming happy to forget about the incident with Lena at the university. “Maybe,” Daxon replied, tipping back on his chair. “But I don’t really trust the hype. I sometimes get the feeling that every man and his dog wants to buy something on Mars, but there won’t be that much built there in the next 100 years. You can never get your timing absolutely right anyway. You’ve done more than well enough if you’ve managed to buy near a low and sell near a high. ” Prices for residential real estate are once again on the rise, as confirmed by recent data from the Association of German Pfandbrief Banks (VDP). In the first quarter of 2025, average property prices across Germany increased by 3. 6 per cent. However, in the top seven cities, including Berlin, growth was even more dynamic, with an increase of 4. 6 per cent compared to the same quarter of the previous year. The sharpest rises were registered in Cologne and Frankfurt, both of which recorded increases of 5. 2 per cent. In Berlin, property prices rose by 4. 9 per cent, in Hamburg by 4. 6 per cent, and in Munich by 4. 5 per cent. In contrast, Düsseldorf and Stuttgart experienced more moderate growth at 3. 2 per cent and 1. 9 per cent, respectively. Rental price growth was also buoyant, particularly for new contracts in multi-family properties. Nationwide, rents have risen by an average of 4. 3 per cent compared to the same quarter last year, with major cities experiencing an even greater increase of 4. 4 per cent, and Berlin posting strong rental growth of almost five per cent. Jens Tolckmitt, Managing Director of VDP, notes that this surge in property and rental prices shows that investors are becoming increasingly active in the market again. He anticipates that this trend will continue and rents and prices will to continue to rise, although he cautions that it would be a mistake to read too much into the latest price increases – the current environment remains challenging, with the ongoing U. S. trade dispute, high interest rates, and the high cost of real estate financing showing no signs of abating. The recent study “Postbank Wohnatlas 2025” (“Postbank Housing Atlas 2025”) conducted by the Hamburg Institute of International Economics (HWWI) on behalf of Postbank, has identified the German regions with the best projected price growth to 2035. According to the study, significant price increases are expected in the areas surrounding Berlin in particular, with the rural district of Barnim poised to enjoy the most impressive price growth. In Barnim, inflation-adjusted price growth for condominiums is forecast to average 1. 3 per cent per year until 2035. The study’s regional ranking illustrates the extent to which demand for housing in Berlin has a ripple effect on the broader Brandenburg area. Notably, five districts in Brandenburg are among the top ten regions in Germany with the fastest-growing property price growth. Brandenburg’s state capital, Potsdam, ranks fifth among Germany’s larger cities (populations over 100,000), with average annual growth of 0. 9 per cent forecast until 2035. The study’s authors identify this as part of a larger nationwide trend, which is seeing a growing number of people migrate towards the suburbs and exurbs around metropolitan areas, driven by the rising cost of housing in major cities. While rural areas experience stagnating or declining prices, regions around the biggest cities are witnessing dynamic price growth. The Housing Atlas identifies other conurbations poised for growth, including the Greater Hamburg area, southern Bavaria, and a number of vacation regions. Nationally, inflation-adjusted purchase prices for condominiums are expected to rise by an average of 0. 4 per cent annually. Berlin’s centre-right CDU and centre-left SPD coalition government has delayed the introduction of the Vergesellschaftungsrahmengesetz (Framework Socialisation Act) announced in the two parties’ 2023 coalition agreement. The latest delay was indirectly confirmed by the city’s fiscal authorities in response to a written enquiry from the Green Party’s councillor Katrin Schmidberger in March. The legal assessment for the proposed legislation, initially promised in September 2023, has yet to be commissioned. The final text of the call for tenders was reportedly still being finalised and would be published “in late April, early May”. According to the taz newspaper, the tender was finally published on April 17, 2025. The Senate says it expects the final draft bill “in the last year of the current legislative period”, before the next elections for Berlin’s House of Representatives in autumn 2026. The Framework Socialisation Act is the Senate’s response to the “Deutsche Wohnen & Co. Enteignen” initiative, which successfully campaigned for a referendum in support of the expropriation of major real estate companies in 2021. Berlin’s Governing Mayor Kai Wegner (CDU) has adopted an ambivalent position towards the initiative. While he sees the draft law as an opportunity to finally establish legal clarity, he personally rejects expropriations and socialisations, as they would do nothing to create a single new apartment. The proposed Framework Socialisation Act would impact over 240,000 rental apartments across Berlin owned by approximately a dozen real estate companies. Completed in spring 2023, this residential complex features five three-story buildings, offering a total of 43 apartments and three commercial units. In addition to the eight garages, the complex also boasts 36 parking spaces, all of which are currently rented out. The heating system is a hybrid model with a gas heat pump and solar thermal energy on the roof. There is also an electric water heating system. The property is fully let with a waiting list of prospective tenants, allowing for seamless re-letting at approximately €13. 20 per square metre pcm. Currently, the average rent is €11. 37 per square metre pcm. The property has not yet been subdivided into condominiums and is being sold in a share deal. The apartments are not approved for use as vacation rentals. Situated on the picturesque island of Rügen, the residential complex is ideally located between the Baltic Sea and the Great Jasmund Bodden in northern Germany. Price: EUR 12,000,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: 3,389 sqm Net annual rent: EUR 513,212 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 20. 53 kWh/(m²a), energy efficiency class A+, natural gas, built in 2021 (Please quote property reference number 52990 when making your enquiry) This five-storey residential and commercial building, constructed in 1904, occupies an 858-sqm plot and features a front building and a side wing. The turn-of-the-century building houses 17 residential and two commercial units. The property has a full basement and the apartments are accessed via two separate staircases. The attic has not been converted into living space. The building is heated by gas-fired central heating systems, many of which have been upgraded in recent years. Situated in the central district of Berlin-Gesundbrunnen (Mitte), this property is located on a lively street close to the Panke River and Wedding District Court. Price: EUR 4,350,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: 1,763 sqm Net annual rent: EUR 170,146 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 133,99 kWh/(m²a), energy efficiency class E, natural gas, built in approx. 1904 (Please quote property reference number 52943 when making your enquiry) This privately-owned apartment building has 974 square meters of living space and accommodates 16 apartments on six floors, accessible via a central staircase. The building, which is equipped with a full basement, is heated electrically with night storage heaters. Hot water is supplied by instantaneous water heaters in each apartment. The property is set on a 906 square meter plot, which includes garages and parking spaces at the rear. The future owner could explore the potential for adding additional storeys or living space for the further development and enhancement of the property. The apartment building is situated in vibrant and sought-after Kreuzberg, within the district of Friedrichshain-Kreuzberg in Berlin. Price: EUR 2,500,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: 974 sqm Net annual rent: EUR 88,460 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 60. 92 kWh/(m²a), energy efficiency class B, electricity, built in approx. 1970 (Please quote property reference number 52886 when making your enquiry) Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Marktentwicklung Berlins: Wo liegen die Preise in der Hauptstadt? Welche Bezirke liegen im Trend und wie haben sich die Transaktionszahlen entwickelt? Diese und weitere Fragen beantwortet unser neuer Zinshaus-Marktbericht Berlin Q1 2025. SCHICK IMMOBILIEN bietet Ihnen fundierte Analysen und exklusive Daten zu Kauffällen, Preisentwicklungen und Trends. Detaillierte Zahlen und Analysen finden Sie im aktuellen Zinshausmarktbericht Berlin für das erste Quartal 2025. Der neue Zinshaus-Marktbericht Berlin QI 2025 Laden Sie sich jetzt den aktuellen Zinshaus-Marktbericht herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Was passiert, wenn du mit 23 deine erste Wohnung kaufst – ohne sie vorher gesehen zu haben? In dieser Folge erfährst du genau das! Laura Schick ist Maklerin, Investorin, Mama und Autorin – und sie hat eine klare Mission: Frauen ermutigen, selbst in Immobilien zu investieren. Denn: „Der richtige Moment ist immer jetzt. “ In unserem Gespräch nimmt Laura dich mit in ihre Welt alsInvestorin – ehrlich, motivierend und nahbar. Du erfährst, wie sie mit 23 ihre erste Wohnung ungesehen gekauft hat (und warum das trotzdem der perfekte Einstieg war), welche Stolpersteine sie auf dem Weg überwunden hat und warumgerade Frauen ihre finanzielle Zukunft selbst in die Hand nehmen sollten. Mit jeder Menge Erfahrung – und einer großen Portion Humor – räumt Laura mit Mythen rund ums Immobilieninvestment auf. Und wer tiefer eintauchenwill: In ihrem Buch „Blondinen können alles – außer Geld“ zeigt sie, wie du den Einstieg schaffst, ohne Finanzprofi zu sein oder ein Vermögen auf dem Konto zu haben. Zum Podcast Von Clemens Seidel, Geschäftsführer, FRANK Die Bereitschaft der Mieter, für sozialen Mehrwert tiefer in die Tasche zu greifen, nimmt zu. Der Process Management Real Estate Monitor 2023 zeigt eindrücklich, dass Wohnungsmieter bereit sind, für Immobilien, die das Gemeinwohl fördern, höhere Mieten zu bezahlen. Insbesondere Immobilien mit einer gesundheitsfördernden Gestaltung oder einer guten Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr und den Radverkehr erhöhen die Attraktivität für Mieter – und damit auch die Zahlungsbereitschaft. Das unterstreicht auch eine PwC-Studie zur sozialen Nachhaltigkeit von Wohnimmobilien, in der Aspekte wie Barrierefreiheit, Grünflächen und Gemeinschaftsräume als besonders wichtig erachtet werden. Diese Entwicklungen könnten auch für immer mehr Investoren interessant werden – vor allem vor dem Hintergrund, dass sich die Nachhaltigkeitsdebatte in der Immobilienwirtschaft bisher stark auf ökologische Maßnahmen konzentriert. Mit den leicht umsetzbaren Maßnahmen, den „low hanging fruits“, ist der Markt jedoch inzwischen gesättigt. Die ökologischen Maßnahmen, die noch vor uns liegen, sind kostenintensiv und erfordern einen hohen Aufwand, liefern aber oft nur einen marginalen Mehrwert. Demgegenüber gibt es im sozialen Bereich – dem „S“ in ESG – noch große und relativ kostengünstige Potenziale. Soziale Wirkung als Wirtschaftsfaktor Genau in diesem Bereich ist der Markt noch am Anfang und viele Möglichkeiten sind noch nicht ausgeschöpft. Dabei geht es nicht darum, ökologische und soziale Maßnahmen gegeneinander auszuspielen – im Gegenteil: Beide tragen wesentlich zum langfristigen Werterhalt und zur Wertsteigerung von Immobilien bei. Allerdings lässt sich im sozialen Bereich heute oft mit weniger Aufwand mehr erreichen. Denn: Investitionen in soziale Maßnahmen müssen nicht immer teuer sein. Gerade im Quartiersmanagement lässt sich durch intelligente Planung viel erreichen, sei es im Neubau oder im Bestand. Nutzungen, die das Umfeld bereichern, wie Kindertagesstätten oder Gesundheitsangebote, wirken sich positiv auf das gesamte Quartier aus und können langfristig den Marktwert der Immobilien steigern. Hier zeigt sich: Soziale Maßnahmen sollten frühzeitig in die Planung integriert werden, um spätere Zertifizierungen und Reportings zu erleichtern. Langfristige Trends und neue Standards als Hebel für soziale Nachhaltigkeit Hinzu kommt auch, dass längerfristige gesellschaftliche Trends wie New Work, Community und Diversity die Anforderungen an Immobilien zunehmend beeinflussen. Die Nachfrage nach nachhaltig kombinierten Wohn- und Arbeitsräumen steigt kontinuierlich. Dies spiegelt sich auch in den regulatorischen Entwicklungen wider. Die geplante EU-Sozialtaxonomie sowie Initiativen zur sozialen Wirkungsmessung schaffen neue Standards und etablieren die soziale Nachhaltigkeit als messbaren Wertfaktor. So setzt die geplante EU-Sozialtaxonomie erste Schritte zur standardisierten Messung sozialer Nachhaltigkeit und im Markt verfügbare Modelle wie „Livable Places“ und die Initiative „Social Impact Investing“ unterstützen bereits die strukturierte Bewertung sozialer Mehrwerte. Auf der anderen Seite steht der Handlungsdruck von der ökologischen Seite verstärkt durch den enormen technologischen Fortschritt, steigende regulatorische Anforderungen und einen (in)aktiven Gesetzgeber. Dies gepaart mit hohem Innovationsdruck und immer neuen neue State-of-the-Art-Lösungen in der Umwelttechnik, führt zu teilweise zu einer Investitionsbarriere. Gut abgestimmte Werterhaltung und effiziente Investitionen konzentrieren sich aufgrund der Komplexität auf gut informierte und umsetzungsstarke Marktteilnehmer. So gesehen könnten sich soziale Investitionen bald als planbare und langfristig kapitaleffiziente Investitionen erweisen – die auch zum Teil risikoärmer als die ökologischen Gegenspieler sind. Die Erwartungshaltung ist also, dass derer soziale Aspekt nicht mehr nur als „weicher Faktor“ wahrgenommen wird, sondern sich als ökonomisch relevante Größe etabliert, die zur nachhaltigen Wertsteigerung beiträgt. Von Holger Kohl, Geschäftsführer von IMAXXAM Die jeweiligen Merkmale der beiden großen Immobilienkategorien Wohn- und Gewerbeimmobilien sind allen in der Branche geläufig: Während Wohnimmobilien ein Grundbedürfnis erfüllen und verlässliche, wenn auch konservative Renditen generieren, sind Gewerbeimmobilien den Verwerfungen der Konjunktur eher ausgesetzt, liefern dafür aber höhere Renditen. Wohnen hat daher seit jeher eine stabilisierende Wirkung auf die Portfolios institutioneller Investoren. Die Integration von Wohnen kann dabei auf zwei Arten erfolgen: Zum einen kann Wohnen als Beimischung in einem Fonds durch den Erwerb eines oder mehrerer reiner Wohngebäude oder eines gemischt genutzten Gebäudes erfolgen. Zum anderen kann Wohnen aber auch in einem einzelnen Objekt eine stabilisierende Wirkung entfalten – die bereits erwähnten Mischnutzungen. Letztlich ist es dieses Modell, das die typische mitteleuropäische Stadt über Jahrhunderte geprägt hat: Im Erdgeschoss Einzelhandel, Handwerk oder Gastronomie und in den Stockwerken darüber Wohnen; dazwischen manchmal auch noch Lager, Produktion oder Büro. Lebenswelt Stadthaus Dieses Konzept findet seine urbane Keimzelle in den bis heute beliebten und lebenswerten Gründerzeitvierteln. Die Lebensqualität dort wird heute als sehr hoch wahrgenommen, vom Prenzlauer Berg in Berlin über das Lehel in München bis zum Frankfurter Nordend. Aus der Kombination von Gewerbe- und Wohnflächen im selben Gebäude entsteht eine lebendige Nachbarschaft mit kurzen Laufwegen, welche zur Stabilität des jeweiligen Immobilienmarkts beiträgt. Investoren, die diese Struktur nutzen, profitieren von einer granularen Mieterstruktur und der damit einhergehenden Risikoverteilung. Das mag zunächst nach einem Exklusivmodell für die Metropolen gelten, doch das ist keineswegs der Fall. Nicht nur die Top-7-Städte in Deutschland bieten Potenzial für gemischt genutzte Gebäude in urbanen Lagen. Auch viele B-, C- oder gar D-Städte weisen Straßenzüge auf, die für Investitionen in Wohnbeimischungen sinnvoll sind. Dabei spielt neben den baulichen Voraussetzungen und der Mikrolage auch die Infrastruktur vor Ort eine entscheidende Rolle. Mehr als nur die Metropolen Denn Deutschland ist im Vergleich zu vielen anderen europäischen Ländern sehr dezentral organisiert, mit mehreren bedeutenden Metropolen und starken regionalen Zentren. Während die Top-7-Städte Deutschlands zusammen rund zehn Millionen Einwohner zählen, beherbergen B-Städte wie Bremen, Hannover, Bonn, Essen, Mannheim oder Nürnberg ebenfalls erhebliche Bevölkerungsanteile und starke wirtschaftliche Strukturen. Dasselbe gilt für C-Städte wie Darmstadt, Mainz oder Offenbach und sogar für manche Mittelstädte. Städte wie diese bieten hohe Lebensqualität und eine Vielfalt an wirtschaftlichen Chancen, die von vielen institutionellen Investoren oft übersehen werden, obwohl sie sich optimal für Wohnbeimischungen eignen. Auch die zum Teil attraktiveren Preis-Leistungs-Verhältnisse und damit höheren Renditepotenziale sprechen für kleinere Städte, die von den Preiskämpfen großer und internationaler Bieter in den A-Städten weitestgehend ausgenommen sind. Märkte in B- und C-Städten sind weniger liquide – das ist auch ein Asset Allerdings schreckt viele Investoren die geringere Liquidität der Immobilienmärkte von B- und C-Städten ab. Was zunächst als Nachteil verstanden werden kann, ist bei genauer Betrachtung aber auch eine Chance: Spekulative Investoren, die nach wenigen Jahren ohne großes Objektmanagement aussteigen wollen, hält die Stabilität peripherer Märkte fern. Zum Zug kommen Investoren mit Fokus auf langfristige Anlagehorizonte. Das sorgt für stabilere und weniger volatile Immobilienmärkte in den nachgelagerten Städten. Preisübertreibungen, wie sie in den A-Städten zu Boomzeiten auftreten, sind dort weniger wahrscheinlich. Investoren sollten ihre Scheuklappen bei der Auswahl der Lagen ablegen und sich die Dezentralität Deutschlands zu Nutze machen. Die Beimischung von Wohnraum in Gewerbeimmobilienportfolios durch urbane Mischnutzungen in weniger beachteten Märkten ist eine äußerst sinnvolle Strategie, um das Portfolio zu diversifizieren und langfristig stabile Erträge zu sichern. Wer den gesamten deutschen Immobilienmarkt dem einseitigen Blick auf A-Städte vorzieht, kann von diesen vielfältigen Chancen zur Beimischung profitieren. Institutionelle Investoren sollten Versäumnisse bei der Diversifikation von Gewerbeimmobilien- und auf A-Städte ausgerichteten Portfolios unbedingt nachholen, um sich sowohl für den nächsten Immobilienboom als auch die nächste Immobilien-Baisse gut aufzustellen. Von Alexandre Grellier, CEO, drooms Die jeweiligen Merkmale der beiden großen Immobilienkategorien Wohn- und Gewerbeimmobilien sind allen in der Branche geläufig: Während Wohnimmobilien ein Grundbedürfnis erfüllen und verlässliche, wenn auch konservative Renditen generieren, sind Gewerbeimmobilien den Verwerfungen der Konjunktur eher ausgesetzt, liefern dafür aber höhere Renditen. Wohnen hat daher seit jeher eine stabilisierende Wirkung auf die Portfolios institutioneller Investoren. Die Integration von Wohnen kann dabei auf zwei Arten erfolgen: Zum einen kann Wohnen als Beimischung in einem Fonds durch den Erwerb eines oder mehrerer reiner Wohngebäude oder eines gemischt genutzten Gebäudes erfolgen. Zum anderen kann Wohnen aber auch in einem einzelnen Objekt eine stabilisierende Wirkung entfalten – die bereits erwähnten Mischnutzungen. Letztlich ist es dieses Modell, das die typische mitteleuropäische Stadt über Jahrhunderte geprägt hat: Im Erdgeschoss Einzelhandel, Handwerk oder Gastronomie und in den Stockwerken darüber Wohnen; dazwischen manchmal auch noch Lager, Produktion oder Büro. Lebenswelt Stadthaus Dieses Konzept findet seine urbane Keimzelle in den bis heute beliebten und lebenswerten Gründerzeitvierteln. Die Lebensqualität dort wird heute als sehr hoch wahrgenommen, vom Prenzlauer Berg in Berlin über das Lehel in München bis zum Frankfurter Nordend. Aus der Kombination von Gewerbe- und Wohnflächen im selben Gebäude entsteht eine lebendige Nachbarschaft mit kurzen Laufwegen, welche zur Stabilität des jeweiligen Immobilienmarkts beiträgt. Investoren, die diese Struktur nutzen, profitieren von einer granularen Mieterstruktur und der damit einhergehenden Risikoverteilung. Das mag zunächst nach einem Exklusivmodell für die Metropolen gelten, doch das ist keineswegs der Fall. Nicht nur die Top-7-Städte in Deutschland bieten Potenzial für gemischt genutzte Gebäude in urbanen Lagen. Auch viele B-, C- oder gar D-Städte weisen Straßenzüge auf, die für Investitionen in Wohnbeimischungen sinnvoll sind. Dabei spielt neben den baulichen Voraussetzungen und der Mikrolage auch die Infrastruktur vor Ort eine entscheidende Rolle. Mehr als nur die Metropolen Denn Deutschland ist im Vergleich zu vielen anderen europäischen Ländern sehr dezentral organisiert, mit mehreren bedeutenden Metropolen und starken regionalen Zentren. Während die Top-7-Städte Deutschlands zusammen rund zehn Millionen Einwohner zählen, beherbergen B-Städte wie Bremen, Hannover, Bonn, Essen, Mannheim oder Nürnberg ebenfalls erhebliche Bevölkerungsanteile und starke wirtschaftliche Strukturen. Dasselbe gilt für C-Städte wie Darmstadt, Mainz oder Offenbach und sogar für manche Mittelstädte. Städte wie diese bieten hohe Lebensqualität und eine Vielfalt an wirtschaftlichen Chancen, die von vielen institutionellen Investoren oft übersehen werden, obwohl sie sich optimal für Wohnbeimischungen eignen. Auch die zum Teil attraktiveren Preis-Leistungs-Verhältnisse und damit höheren Renditepotenziale sprechen für kleinere Städte, die von den Preiskämpfen großer und internationaler Bieter in den A-Städten weitestgehend ausgenommen sind. Märkte in B- und C-Städten sind weniger liquide – das ist auch ein Asset Allerdings schreckt viele Investoren die geringere Liquidität der Immobilienmärkte von B- und C-Städten ab. Was zunächst als Nachteil verstanden werden kann, ist bei genauer Betrachtung aber auch eine Chance: Spekulative Investoren, die nach wenigen Jahren ohne großes Objektmanagement aussteigen wollen, hält die Stabilität peripherer Märkte fern. Zum Zug kommen Investoren mit Fokus auf langfristige Anlagehorizonte. Das sorgt für stabilere und weniger volatile Immobilienmärkte in den nachgelagerten Städten. Preisübertreibungen, wie sie in den A-Städten zu Boomzeiten auftreten, sind dort weniger wahrscheinlich. Investoren sollten ihre Scheuklappen bei der Auswahl der Lagen ablegen und sich die Dezentralität Deutschlands zu Nutze machen. Die Beimischung von Wohnraum in Gewerbeimmobilienportfolios durch urbane Mischnutzungen in weniger beachteten Märkten ist eine äußerst sinnvolle Strategie, um das Portfolio zu diversifizieren und langfristig stabile Erträge zu sichern. Wer den gesamten deutschen Immobilienmarkt dem einseitigen Blick auf A-Städte vorzieht, kann von diesen vielfältigen Chancen zur Beimischung profitieren. Institutionelle Investoren sollten Versäumnisse bei der Diversifikation von Gewerbeimmobilien- und auf A-Städte ausgerichteten Portfolios unbedingt nachholen, um sich sowohl für den nächsten Immobilienboom als auch die nächste Immobilien-Baisse gut aufzustellen. Von Jürgen Michael Schick Ein idealer Markt ist ein Markt, in dem sich Käufer und Verkäufer auf Augenhöhe begegnen. Angebot und Nachfrage halten sich die Waage, Entscheidungen basieren auf rationalen Fundamentaldaten und nicht auf Spekulation oder Marktdruck. Verkäufer treten mit realistischen Erwartungen auf, Käufer haben genügend Auswahl und können strategisch investieren, so wie es ihrer Ausrichtung entspricht. Es gibt weder hektische Übertreibungen noch einen einseitigen Käufer- oder Verkäufermarkt, sondern ein Gleichgewicht, das sinnvolle Transaktionen ermöglicht. Dieser ideale Markt ist eigentlich eine modellhafte Vorstellung. Er wird als Gleichgewichtsmodell beschrieben, in dem sich alle Marktteilnehmer unter fairen Bedingungen bewegen. In der Praxis sind solche Bedingungen jedoch sehr selten. Gerade in den letzten Jahren war die Realität besonders weit davon entfernt. Von der Überhitzung zur Korrektur Lange Zeit hatten Verkäufer auf dem deutschen Immobilienmarkt die Oberhand. Die Nachfrage überstieg das Angebot deutlich, die Preise kannten nur eine Richtung. Wer verkaufen wollte, konnte fast jeden Preis verlangen. Ein Käufer fand sich fast immer. Mit der Marktwende kippte das Bild jedoch abrupt: Käufer wurden zur Mangelware, Verkaufsprozesse gerieten ins Stocken, und wer noch aktiv war, diktierte die Konditionen. „Immobilienmarkt im freien Fall“ oder „Käuferstreik lähmt den Markt“ lauteten sinngemäß die Schlagzeilen in der Presse. Plötzlich war vom Platzen der Immobilienblase die Rede, von einem Crash gar, der den Markt erschüttern könnte. Doch so weit kam es nicht. Heute erleben wir eine ganz andere Phase: eine Stabilisierung auf Augenhöhe. Die Käufer sind wieder am Markt, die Verkäufer agieren flexibler, und die Verhandlungen verlaufen deutlich ausgeglichener als in den extremen Marktphasen der Vergangenheit. Es ist eine Situation, die selten ist und die auch ich schon lange nicht mehr erlebt habe. Warum 2025 der ideale Markt ist Der aktuelle Markt bringt sowohl für Käufer als auch für Verkäufer Chancen. Käufer finden einen Markt mit moderaten Preisen, einer großen Auswahl und stabilen Finanzierungsbedingungen vor. Während in der Hochphase oft übereilt gekauft wurde, lässt sich jetzt strategisch handeln, mit klarem Fokus auf Lage und Substanz. Gleichzeitig haben auch Verkäufer gute Argumente auf ihrer Seite. Wer energetische Sanierungen angehen oder sein Portfolio anpassen möchte, kann dies ohne Verkaufsdruck tun. Die gestiegene Nachfrage bringt Bewegung in den Markt, und wer langfristig denkt, findet verlässliche Käufer mit klarem Anlagehorizont. Zudem bietet die aktuelle Lage Verkäufern die Möglichkeit, ihre Immobilien zu fairen Preisen zu veräußern, ohne überzogene Erwartungen oder Unterbewertungen fürchten zu müssen. Auch die Chance auf eine schnellere Abwicklung des Verkaufsprozesses hat sich deutlich verbessert, da interessierte Käufer wieder aktiver am Markt teilnehmen. In Boom- und Krisenzeiten profitiert meist nur eine Seite. Jetzt aber haben beide Seiten eine seltene Chance: Käufer und Verkäufer bewegen sich auf Augenhöhe, Entscheidungen können strategisch und mit Weitblick getroffen werden. 2025 wird kein Markt der Extreme sein, sondern ein spannender Markt für private und gewerbliche Player, die die Marktchancen jetzt nutzen. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann Dem Musk-Biograf Walter Isaacson zufolge beschrieb Elon Musk selbst seine Arbeitsvorgaben so: „Unser Arbeitsprinzip besteht in einem irrsinnigen Dringlichkeitsbewusstein. “ Diesen Satz wiederholte er wieder und wieder und wieder. Als ein Mitarbeiter an den neuen Merlin-Triebwerken für die Falcon-9-Rakete arbeitete, legte er für die Fertigstellung einer der Versionen einen ambitionierten Zeitplan vor. Doch Musk, so berichtet Isaacson, schien der Plan nicht ehrgeizig genug. „Wie zum Teufel kann das so lange dauern? “, fragte er. „Das ist albern. Halbier das! “ Auch Bill Gates war dafür bekannt, dass er alles dringlich machte. Ein ehemaliger Microsoft-Manager erinnerte sich, dass Gates gleich während seiner ersten Woche zu ihm ins Büro gestürzt gekommen sei und ihn angeschrien habe: „Wie können Sie bloß so lange für diesen Vertrag brauchen? Machen Sie ihn endlich fertig! “ Oracle-Gründer Larry Ellison, Apple-Gründer Steve Jobs und Bill Gates erkannten, dass manchmal Schnelligkeit wichtiger als Perfektionsdrang ist, und zwar besonders in einer Phase, in der es darum ging, sehr schnell Marktanteile zu gewinnen. Wenn die Mitarbeiter oder Wettbewerber ihn dafür kritisierten, dass er zu schnell mit nicht ausgereiften Produkten auf den Markt komme, dann entgegnete Ellison: „Wie viel kostet es Pepsi, die Hälfte von einem Prozent an Coca Colas Marktanteil zu bekommen, sobald der Markt etabliert ist? Verdammt viel ... Wenn wir nicht so hart und so schnell arbeiten, wie wir können, und unsere Anstrengungen dann nicht noch mal verdoppeln, wird es uns aus Kostengründen nicht möglich sein, unseren Marktanteil zu erhöhen. “ Erfolgsmenschen machen alles wahnsinnig dringlich Ähnlich wie Ellison dachte Bill Gates. Seine Strategie basierte darauf, immer der Nachfrage zuvorzukommen und als erster mit einem neuen Produkt auf dem Markt zu sein. Allerdings, auch das ist richtig, brachte das Microsoft manchmal in erhebliche Schwierigkeiten, aufgrund unvorhersehbarer Schwierigkeiten oder Verzögerungen mussten Verträge revidiert werden. Elon Musk wusste von vornherein, dass die Raketen, die er baute, nicht sofort perfekt sein würden. Was Außenstehende, die keine Ahnung vom Thema hatten, als „fehlgeschlagene Tests“ bewerteten, waren für ihn Möglichkeiten, in der Praxis Daten zu gewinnen, um die Rakete zu verbessern. Was der NASA in mehreren Jahrzehnten nicht gelang, gelang ihm in einem Jahrzehnt. Wer etwas in und mit seinem Unternehmen bewegen will, muss bei den Mitarbeitern ein Gefühl für Dringlichkeit entwickeln, so die These von John P. Kotter in seinem ausgezeichneten Buch „Das Prinzip Dringlichkeit“. Seine Hauptthese überzeugt spontan. Jeder Unternehmer und jeder Manager weiß, dass die wertvollsten Mitarbeiter die sind, die ein intensives Gefühl für Dringlichkeit haben. Allerdings, auch darauf weist Kotter zu Recht hin, ist die „richtige“ von der „falschen“ Dringlichkeit zu unterscheiden. „Falsche Dringlichkeit ist meist mit unproduktiven und planlosen Aktionen verbunden, die außer Stress wenig bringen: Mitarbeiter eilen von einer Besprechung zur nächsten, produzieren Berge von Unterlagen und drehen sich endlos im Kreis, wobei sie die Orientierung verlieren und gar nicht mehr in der Lage sind, großartige Gelegenheiten zu erkennen und die wirklich wichtigen Probleme zu lösen. “ Die Verwechslungsgefahr zwischen dem „richtigen“ und dem „falschen“ Gefühl für Dringlichkeit sei enorm. „Oft wird die hektische und planlose Betriebsamkeit als Beweis dafür gesehen, dass die Dringlichkeit eines Projekts allen bewusst ist. “ Manche Mitarbeiter denken, wenn sie sehr viel „herumwirbeln“ und am Ende des Tages davon ganz erschöpft sind, sei dies ein Beleg für ihre Produktivität. Produktivität zeigt sich jedoch daran, dass effizient Ergebnisse erzielt werden und nicht daran, dass mit hektischer Betriebsamkeit viel Staub aufgewirbelt wird. Wer wahre Dringlichkeit empfindet, konzentriert sich ausschließlich auf Angelegenheiten oberster Priorität und streicht Belanglosigkeiten aus seinem Terminkalender. Wer wahre Dringlichkeit empfindet, kommt gar nicht erst auf die Idee, Angelegenheiten höchster Priorität auf irgendwann später zu verschieben, nur weil sie momentan nicht so gut in den Zeitplan passen. „Nein, er erledigt sie gleich, wobei gleich bedeutet, sich Tag für Tag um sichtbare Fortschritte bei der Erledigung zu bemühen. “ Tipps, um das Prinzip Dringlichkeit umzusetzen Kotter gibt einige wichtige Tipps, um das Prinzip der Dringlichkeit umzusetzen: Streichen Sie unwichtige Termine. Delegieren Sie, so viel Sie können. Lassen Sie es nicht zu, dass Untergebene Ihnen unnötige Aufgaben aufhalsen. Beenden Sie jede Besprechung prinzipiell mit einer eindeutigen Ansage, wer wann welche Aufgabe zu erledigen hat. Stellen Sie Ihre Reaktionsfreude, Leidenschaft, Worttreue und noch vieles mehr gut sichtbar für alle unter Beweis, damit möglichst viele Mitstreiter Ihrem Beispiel folgen. Das Gefühl für Dringlichkeit ist extrem ansteckend, nutzen Sie es aus. Es ist vor allem von hoher Bedeutung, ein Gefühl für Dringlichkeit in der Unternehmenskultur zu verankern – und sich von jenen Mitarbeitern zu trennen oder diese zu isolieren, die selbstgefällig sind und die Dringlichkeit sabotieren. Der Schaden, den solche „Neinsager“ in einem Unternehmen anrichten, kann gar nicht überschätzt werden. Es sind ambivalente Entwicklungen, die den deutschen und den Berliner Immobilienmarkt treiben. Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) vermeldet in seinem neuen Wohnindex, dass die Kaufpreise für Immobilien zum Jahresende in Deutschland weitestgehend gleich geblieben sind – im Gegensatz zu den die Neuvertragsmieten. Diese seien im bundesdeutschen Durchschnitt gegenüber dem Vorjahr um rund 4,7 Prozent gestiegen. Deutlich dynamischer sieht es dagegen in Berlin aus, wo das IW im selben Zeitraum ein Plus von 8,5 Prozent bei den Neuvertragsmieten verzeichnete. Grund dafür sei der nach wie vor knappe Wohnraum, der besonders in großen Städten und beliebten Lagen wie Berlin zu erhöhter Mietnachfrage und damit steigenden Mieten führe. Ein differenzierteres Bild zeichnet das ImmoScout24-WohnBarometer, welches den Quadratmeterpreis einer Berliner Neubauwohnung durchschnittlich mit 6. 575 Euro beziffert. Für das Jahresende 2024 gibt das Barometer einen Anstieg der Neubaupreise in Berlin um 1,4 Prozent gegenüber dem dritten Quartal und um 2,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr an. Bestandswohnungen dagegen kommen auf durchschnittlich 4. 643 Euro für den Quadratmeter und einen Preisanstieg von 2,1 Prozent im Jahresvergleich. Dr. Gesa Crockford, Geschäftsführerin von ImmoScout24, begründet die steigenden Kaufpreise mit einer zuvor noch nicht beobachteten Nachfrage: „In den Metropolen und Großstädten erreicht die Kaufnachfrage neue Rekordwerte, die die Nachfrage während der Niedrigzinsphase Anfang 2021 sogar noch überschreiten. “ Die Gesetzgebung ist in ihren Zielen sehr konkret, was die Emissionsfreiheit von Gebäuden angeht: Ab 2028 müssen gemäß EU-Gebäuderichtlinie alle Neubauten emissionsfrei sein, bis 2050 gilt dies auch für Bestandsimmobilien. Um den Emissionen der Hauptstadt Herr zu werden, hat Berlin zum Ziel, den Emissionsausstoß bis 2030 um 70 Prozent zu reduzieren. Der erste Anlaufpunkt stellen dabei Heizung, Klimatisierung und Warmwasserversorgung dar, welche insgesamt etwa die Hälfte der Berliner Emissionen ausmachen. Konkrete Maßnahmen beinhalten dabei die Elektrifizierung und Dekarbonisierung der Wärmeversorgung sowie den Ausbau von erneuerbaren Energien und Fernwärmenetzen. Der jeweilige Verbrauch wird allerdings stark von der Altersklasse des Baus beeinflusst. Die Mehrheit der rund zwei Millionen Wohnungen in der Hauptstadt wurde in der Gründerzeit oder zwischen 1949 und 1978 errichtet. Nach Berechnungen von Bulwiengesa sind rund 27 Prozent der Berliner Wohnungen dringend sanierungsbedürftig und bedürften in den kommenden zehn Jahren energetischer Maßnahmen, um den Endenergieverbrauchszielen gerecht zu werden. Den Investitionsbedarf bis 2045, um dem deutschen Klimaschutzgesetz (KSG) von 2019 zu entsprechen, schätzt Bulwiengesa auf Basis von heutigen Kosten auf insgesamt circa 41 Milliarden Euro beziehungsweise 1,9 Milliarden Euro jährlich. Ausgenommen von dieser Schätzung sind Gebäude, die nach 2001 errichtet wurden und heutigen Standards besser genügen. Die Mietpreisbremse in Berlin bleibt bestehen. Der Bundesgerichtshof (BGH) entschied am 18. Dezember 2024, dass die Vorschriften zur Begrenzung der Miethöhe bei Wiedervermietungen verfassungsgemäß sind. Damit unterliegt die gesamte Hauptstadt weiterhin der Mietpreisbremse, die bereits 2015 eingeführt und 2020 verlängert wurde. Seit Juni 2015 gelten in Berlin Regeln zur Begrenzung der Miethöhe bei Neuvermietungen, um den Wohnungsmarkt zu entspannen. Ursprünglich bis Ende 2020 befristet, wurde die Regelung um weitere fünf Jahre bis Ende 2025 verlängert. Die aktuelle Entscheidung des BGH betrifft einen Streitfall zwischen Mietern und ihrer Vermieterin über eine Mietstaffelung, die deutlich über der zulässigen Grenze lag. Die Karlsruher Richter stellten klar, dass die Mietpreisbremse eine zulässige Einschränkung des Eigentumsrechts darstellt. Sie diene dazu, in angespannten Wohnungsmärkten den Anstieg der Mieten zu bremsen und bezahlbaren Wohnraum zu sichern. Dem BGH zufolge ist die Regelung geeignet, erforderlich und verhältnismäßig, um dieses Ziel zu erreichen. Vermieter hätten nicht darauf vertrauen können, dass die Mietpreisbremse nicht verlängert wird. Mit dem Urteil können Berliner Mieter weiterhin auf Schutz vor überhöhten Neuvertragsmieten setzen. Vermieter hingegen müssen sich weiterhin an die Vorgaben der Mietpreisbremse halten und können Mietforderungen nicht unbegrenzt anpassen. Das Urteil sorgt damit für Rechtssicherheit in der jahrelang anhaltenden Debatte – für ein Ende der Kontroverse wahrscheinlich aber nicht. Das hier angebotene Wohn- und Geschäftshaus wurde im Jahr 1890 bzw. 1909 auf einem insgesamt 2. 026 m² großen Grundstück erbaut. Das Haus wird im Teileigentum veräußert, welcher exakt 50% umfasst. Die vermietbare Fläche beläuft sich auf ca. 2. 871 m² und erstreckt sich über insgesamt im Haus befindliche 18 Wohneinheiten sowie 7 Gewerbeeinheiten. Zudem befinden sich 13 Stellplätze auf dem Grundstück. Das Haus befindet sich in langjährigem Familienbesitz und fällt kategorisch unter den Denkmalschutz. Ein großer Hebel erschließt sich durch das Mietsteigerungspotential. Die Immobilie befindet sich im Bezirk Tempelhof-Schöneberg. Die Lage ist äußerst wohnlich und bietet neben nahegelegenen Parks, auch optimale Anbindung an den öffentlichen Verkehr. Kaufpreis: 2. 790. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 2. 871 m² JNKM: 334. 940,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 145 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse E, Erdgas, Baujahr Gebäude um 1890 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53065) Der leerstehende Bürogebäudekomplex, bestehend aus zwei Objekten, wurde im Jahr 1990 erbaut. Dieser befindet sich auf einer Grundstücksfläche von ca. 5. 583 m² und umfasst eine vermietbare Fläche von rund 4. 195 m². Die Gebäudekörper weisen beide einen unsanierten Zustand auf, welcher sich auf vier Etagen teilt. Darüber hinaus existieren insgesamt 52 Stellplätze. Die Objekte sind über einen eingeschossigen Gebäudeteil/Eingangsbereich miteinander verbunden. Die haustechnischen Anlagen wurden größtenteils zurückgebaut, was freie Gestaltungsmöglichkeiten schafft. Der Komplex befindet sich in Dresden, süd-östlich des Stadtzentrums. Die bekannte Wohnlage bietet neben vielen Einkaufsmöglichkeiten auch eine gute Anbindung an den öffentlichen Verkehr. Kaufpreis: 2. 150. 000,00 EUR zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Vermietbare Fläche: 4. 195 m² (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53114) Das Baugrundstück in attraktiver Wohnlage Dresdens, bietet eine Fläche von 1. 410 m². Die Bebaubarkeit erfolgt nach § 34 BauGB und bietet somit offene Möglichkeiten der Planung und Gestaltung für Mehrfamilienhäuser. Eine bereits vorliegende Baugenehmigung der waltenden Behörde ermöglicht den Bau von zehn Wohneinheiten und 16 Tiefgaragenstellplätzen. Durch das familiär gestaltete Wohnkonzept besteht optimale Anbindbarkeit/Vermietbarkeit. Der Stadtteil in Dresden ist bekannt für seine ruhige und bevorzugte Wohnlage. Die Anbindungen an Nah- und Fernverkehr sowie das großzügige Angebot von Bildungs- und Freizeiteinrichtungen, ist hierbei entscheidend. Kaufpreis: 1. 700. 000,00 zzgl. 7,14% Käuferprovision (inkl. MWST) Baufläche: 1. 410 m² (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53192) By Clemens Seidel, Managing Director, FRANK Tenants are increasingly willing to dig deeper into their pockets for apartments that offer added social value. The Process Management Real Estate Monitor 2023 clearly confirms that tenants are willing to pay higher rents for housing that promotes the common good. In particular, properties that promote health and well-being and have convenient access to public transport and cycling paths are increasingly attractive to tenants, who are, in turn, willing to pay more for extra amenities. This trend is further supported by a PwC study on the social sustainability of residential real estate, which highlights a range of factors including accessibility, green spaces, and communal areas. These developments are catching the attention of investors, especially as the sustainability debate in the real estate industry has so far tended to focus on the environmental. While the market has already implemented many of the easier environmental measures, the “low hanging fruit”, the more challenging and cost-intensive measures that remain often only deliver marginal added value. In contrast, there is still significant and cost-effective potential in the social aspect of sustainability – the “S” in ESG. Social Impact as an economic factor And it is in this area, perhaps more than any other, that the market is still in its infancy and many opportunities have not yet been tapped. This is not about playing environmental and social measures off against each other. On the contrary, both can contribute significantly to the long-term value and appreciation of real estate. That said, it is often possible to achieve more with less effort in the social sector today. This is because investments in social measures do not always have to be expensive. Strategic planning, especially in neighbourhood management, can yield significant benefits, whether in new or existing buildings. Incorporating amenities such as daycare centres or healthcare facilities can enhance the neighbourhood as a whole and boost the market value of properties in the long term. This underscores the importance of integrating social measures into the planning process early on to streamline subsequent certification and reporting procedures. Long-term trends and new standards as a lever for social sustainability Furthermore, long-term social trends such as New Work, community, and diversity are increasingly shaping the requirements for real estate. The demand for integrated living and working spaces that prioritise sustainability is on the rise. These trends are also evident in regulatory developments. The planned EU social taxonomy, combined with initiatives to measure social impact are creating new standards and establishing social sustainability as a quantifiable value factor. For instance, the EU social taxonomy is taking the first steps towards standardised measurement of social sustainability. At the same time, existing models, such as Livable Places and the Social Impact Investing Initiative, are already supporting the systematic appraisal of social added value. This is coupled with enormous pressure to enact environmental measures driven by tremendous technological advances, increasing regulatory requirements, and an (in)active legislator. This, in conjunction with the pressure to innovate and the constant development of new state-of-the-art solutions in environmental technology, can, in some cases, create a barrier to investment. Given the level of complexity involved, successful value retention and efficient investment strategies are primarily achieved by experienced market participants with strong implementation capabilities. Viewed through this lens, social investments may soon emerge as plannable and cost-effective long-term investments, to some extent offering a lower level of risk compared to their environmental counterparts. The expectation is therefore that the social dimension will no longer be viewed merely as a “soft factor”, but will instead establish itself as a financially relevant factor that contributes to sustainable value growth. By Holger Kohl, Managing Director, IMAXXAM Everyone in the industry is familiar with the distinct characteristics of the two primary real estate categories, residential and commercial. While residential real estate fulfils a basic need and generates reliable, albeit conservative, returns, commercial real estate is more susceptible to economic fluctuations but provides higher returns. Residential properties have therefore always had a stabilising effect on institutional investors’ portfolios. Residential properties can be integrated in two ways: Firstly, they can be included as an ‘admixture’ in a fund via the acquisition of one or more purely residential buildings or a mixed-use building. Secondly, residential properties can also have a stabilising effect within a single property – as is the case with the aforementioned mixed-use, residential/commercial properties. This model has been a defining feature of typical Central European cities for centuries, with retail, crafts, or gastronomy on the ground floor and residential units above, sometimes with storage, production, or offices in between. A whole neighbourhood under a single roof This concept finds its urban nucleus in the Gründerzeit districts that are just as popular and desirable places to live in today as when they were first developed 120-150 or so years ago. The high quality of life experienced in these areas, from Prenzlauer Berg in Berlin to Lehel in Munich and Nordend in Frankfurt, is testament to the enduring appeal of these neighbourhoods. Having buildings that offer a combination of commercial and residential space under the same roof helps create vibrant neighbourhoods with convenient amenities and contributes to the stability of the local real estate market. Investors who take advantage of this configuration stand to benefit from a granular tenant structure and more balanced risk profile. While this approach may seem tailored exclusively to major cities, this is by no means the case. It is not just the Top Seven cities in Germany that offer potential for mixed-use buildings in urban locations. Many B, C, and even D cities also have streets that present viable opportunities for investment in mixed-use buildings. In addition to structural conditions and micro-location, the local infrastructure also plays a decisive role. More than just the major cities After all, compared to many other European countries, Germany is highly decentralised, with numerous major metropolitan areas and strong regional centres. While Germany’s Top Seven cities have a combined population of around ten million, secondary cities such as Bremen, Hanover, Bonn, Essen, Mannheim, and Nuremberg also boast significant populations and strong economies. The same applies to C cities such as Darmstadt, Mainz and Offenbach, as well as to a number of medium-sized cities. These urban centres offer a high quality of life and diverse economic opportunities that are often overlooked by institutional investors, even though they are ideally suited for mixed-use investments. The frequently more attractive price-performance ratios – and thus higher yield potentials – further underscore the advantages of investing in smaller cities, which are largely exempt from the bidding wars of large and international investors in the A cities. Markets in B and C cities are less liquid – which is also an asset Many investors have been discouraged by the lower liquidity of real estate markets in B and C cities. However, what may initially appear a disadvantage is, on closer inspection, actually an opportunity: The stability of peripheral markets serves as a deterrent to speculative investors looking for a quick exit after a couple of years, without any major property management effort. Instead, the lower liquidity attracts investors with long-term investment horizons, leading to more stable and less volatile real estate markets. As a result, the price surges common in A cities during economic upswings are far less likely in these secondary cities. When it comes to selecting locations, investors should take off their blinkers if they want to capitalize on Germany’s polycentric regional structure. Adding residential space to commercial real estate portfolios through urban mixed-use developments in lesser-known markets is a prudent strategy to diversify portfolios and ensure consistent long-term returns. Investors who seriously consider the entire German real estate market, rather than focusing solely on A cities, stand to benefit from these diverse opportunities to add a ‘pinch’ of residential to their portfolios. And institutional investors, many of whom have failed to adequately diversify their portfolios by focusing exclusively on commercial real estate in A cities, would be well advised to do the same and position themselves for both the next real estate boom and the next real estate slump. By Alexandre Grellier, CEO, drooms It’s not quite as hopeless as in Samuel Beckett’s Waiting for Godot, where two men wait in vain for someone who never comes. However, at an average of 405 days to close a transaction last year, many investors found the experience to be frustratingly drawn out. That was up from 374 days in 2023, positioning Germany as one of the leading countries in Europe in terms of transaction completion time, second only to the United Kingdom where real estate professionals typically wait an average of 499 days for deals to close. The reasons for this negative development are quite clear. Investors point to the increasing demands of Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, regulatory requirements, and stricter guidelines as the primary causes for delays – especially for large portfolios. And real estate transactions not only involve moving a lot of money, but also more and more data. In 2023, there were 3. 0 gigabytes of documents and records per transaction; this figure has now risen to 3. 6 gigabytes. Appeals to politicians are often disregarded, so investors must take it upon themselves to develop more efficient processes in order to reduce time-to-market and time-to-close risks. After all, these risks are real: buyers and sellers may back out, liquidity is not always assured, and market demand can shift more quickly than expected. Efficient processes are the key to avoiding delays. However, the potential for improvement is within reach. Streamline processes, improve coordination, and honour the handshake First of all, investors should carefully analyse their own processes. Which control mechanisms do little to enhance security but a lot to hold up the process? Which phases of due diligence can be conducted simultaneously? Which legal contrivances really need to be included in the purchase agreement? And how can cooperation with external service providers, both domestically and internationally, be improved? International deals often fail due to language barriers, missing documents, and unclear responsibilities. If reports go missing or documents exist in different versions, an entire transaction can be jeopardised. A single source of truth and clear communication with partners can speed up the process considerably. This is because transactions often hinge on legal details – and on the parties themselves. Relying on tactical contractual clauses or incorporating unnecessarily complicated safeguards can hinder progress on closing any deal. Clear and binding commitments are essential. Establishing a reputation as a reliable and trustworthy partner does a lot to speed up negotiations. Targeted application of new technologies throughout the transaction process Artificial intelligence (AI) and technology can significantly expedite the transaction process – with no immediate need for neural networks to calculate purchase prices or risks. The automated capture, searchability, and translation of documents are enough to save valuable time on their own. Many investors simply underestimate how inefficient traditional processes can be: While AI is already capable of running complex analyses, it is not uncommon for deals worth millions to be conducted through insecure channels such as WhatsApp, posing a significant security risk that can certainly result in hefty fines. Just recently, for example, the SEC in the USA fined eight investment companies 63 million dollars for this very reason. Investors must not only optimise their transaction processes from a technical standpoint but also from an organisational perspective. Because efficiency alone is not enough. A strong reputation as a reliable partner can often expedite negotiations more effectively than any technological innovation. However, without centralised and transparent data management, even the most promising deal can become unnecessarily complicated. By Jürgen Michael Schick An ideal market is one where buyers and sellers meet on equal terms. Supply and demand are balanced, decisions are based on rational fundamentals rather than speculation or market pressure. Sellers come with realistic expectations, buyers have sufficient options and can invest strategically according to their objectives. There are no frantic exaggerations or a one-sided buyer or seller's market, but a balance that allows for meaningful transactions. This ideal market is actually a model concept. It is described as an equilibrium model in which all market participants operate under fair conditions. However, such conditions are very rare in practice. Especially in recent years, reality has been far from this ideal. From Overheating to Correction For a long time, sellers had the upper hand in the German real estate market. Demand significantly exceeded supply, and prices only went in one direction. Anyone wanting to sell could demand almost any price. A buyer could almost always be found. However, with the market shift, the situation changed abruptly: buyers became scarce, sales processes stalled, and those still active dictated the terms. Headlines like “Real estate market in free fall” or “Buyer strike paralyzes the market” echoed in the press. Suddenly, talk of the real estate bubble bursting or even a crash that could shake the market surfaced. But it didn’t come to that. Today, we are experiencing a very different phase: a stabilization on equal terms. Buyers are back in the market, sellers are more flexible, and negotiations are much more balanced than in the extreme market phases of the past. It’s a situation that is rare and one that I haven’t witnessed in a long time. Why 2025 is the Ideal Market The current market offers opportunities for both buyers and sellers. Buyers find a market with moderate prices, a wide selection, and stable financing conditions. While hasty purchases were often made during the peak phase, now one can act strategically, with a clear focus on location and substance. At the same time, sellers also have strong arguments on their side. Those who wish to undertake energy-efficient renovations or adjust their portfolio can do so without sales pressure. Increased demand is bringing movement to the market, and those with a long-term perspective can find reliable buyers with a clear investment horizon. Additionally, the current situation offers sellers the opportunity to sell their properties at fair prices without fearing overinflated expectations or undervaluations. The chances of a faster sales process have also significantly improved, as interested buyers are once again more active in the market. In boom and crisis times, usually only one side benefits. But now both sides have a rare opportunity: buyers and sellers are operating on equal terms, and decisions can be made strategically and with foresight. 2025 will not be a market of extremes, but rather an exciting market for both private and commercial players who are ready to seize the opportunities now. By Dr. Dr. Rainer Zitelmann According to Elon Musk’s biographer Walter Isaacson, Musk himself described his approach to business as follows: “A maniacal sense of urgency is our operating principle”. Musk emphasised this motto time and time again. When one employee was working on the new Merlin engines for the Falcon 9 rocket, he presented an aggressive schedule for completing one of the versions. But for Musk, Isaacson reports, the plan wasn’t ambitious enough. “How the fuck can it take so long? ” he asked. “That’s stupid. Cut it in half! ” Bill Gates was also known for his sense of urgency. A former Microsoft manager remembers Gates bursting into his office during his very first week with the company, and shouting: “How can you possibly take this much time working on this contract? Just get it done! ” Oracle founder Larry Ellison, Apple founder Steve Jobs and Bill Gates all understood that in certain situations, speed is more crucial than perfection, especially when the goal is to quickly capture market share. When faced with criticism for releasing products before they were fully developed, Ellison responded: “How much does it cost Pepsi to get one half of one percent of the market from Coke once the market has been established? It’s very expensive ... If we don’t run as hard as we can as fast as we can, and then do it again twice as fast, it’ll be cost-prohibitive for us to increase market share. ” Successful people do everything with insane urgency Bill Gates and Larry Ellison shared a similar approach to business. Gates’ strategy was based on always anticipating the market and being the first out with a new product. However, this would frequently get Microsoft into considerable trouble, and contracts had to be revised due to unforeseen obstacles or delays. Elon Musk knew from the outset that the rockets he was building would not be perfect straight away. What some outsiders perceived as “failed tests” were actually valuable learning opportunities for Musk to gather practical data to improve his rockets. In just a decade, Musk accomplished what NASA had struggled to achieve over several decades. If you want to make a real difference in and with your company, you have to encourage your employees to develop a sense of urgency, according to John P. Kotter's thesis in his excellent book A Sense of Urgency. His main thesis is immediately convincing. Every entrepreneur and every manager know that the most valuable employees are those who have an intense sense of urgency. However, as Kotter rightly points out, it is important to distinguish the “right” urgency from the “wrong” urgency. “With a false sense of urgency, an organisation does have a great deal of energised action, but it’s driven by anxiety, anger, and frustration, and not a focused determination to win, and win as soon as is reasonably possible. With false urgency, the action has a frantic feeling: running from meeting to meeting, producing volumes of paper, moving rapidly in circles, all with a dysfunctional orientation that often prevents people from exploiting key opportunities and addressing gnawing problems. ” There are huge risks associated with mistaking “false” urgency for “real” urgency, Kotter warns. “People constantly see the frenzied action, assume that it represents true urgency, and then move ahead, only to encounter problems and failures not unlike what would happen if they were surrounded by complacency. ” Some employees think that if they “run around” all day and are completely exhausted by the time they get home in the evening, this is proof of their productivity. People who have a true sense of urgency prioritise important tasks and eliminate trivial distractions from their agendas. They do not procrastinate on high-priority matters simply because they do not currently align with their calendar. “When people have a true sense of urgency, they think that action on critical issues is needed now, not eventually, not when it fits easily into a schedule. Now means making real progress every single day. ” Tips for developing a true sense of urgency Kotter gives some important tips for implementing a true sense of urgency: Purge low-priority items from your diary. Delegate, delegate, delegate. Do not allow subordinates to delegate up to you. Never end meetings without clarity about who will quickly do what and when. Demonstrate your responsiveness, passion, match words with deeds and let everyone see it, so that as many people as possible follow your example. A sense of urgency is extremely contagious, so take advantage of it. Above all, you need to anchor a sense of urgency within your company culture – and to identify, isolate, or part ways with employees who exhibit complacency and hinder progress. The detrimental impact of these "naysayers" on a company cannot be overstated. The real estate markets in Germany and Berlin are experiencing mixed fortunes. In its new housing index, the German Economic Institute (IW) reports that purchase prices for real estate in Germany remained largely unchanged at the end of the year - while new contract rents increased by approximately 4. 7% on average compared to the previous year. In contrast, the real estate market in Berlin is far more dynamic, with the IW reporting an 8. 5% increase in new contract rents during the same period. This growth can be attributed to the ongoing shortage of living space, which has resulted in increased rental demand and subsequently higher rents, especially in major cities and popular locations such as Berlin. The ImmoScout24 Residential Barometer paints a more nuanced picture, putting the average price per square meter of a new-build apartment in Berlin at EUR 6,575 . For the end of 2024, the barometer indicates an increase in new-build prices in Berlin of 1. 4% compared to the third quarter and 2. 5% compared to the previous year. Existing apartments, on the other hand, cost an average of EUR 4,643 per square meter, representing a year-on-year price increase of 2. 1%. Dr Gesa Crockford, Managing Director of ImmoScout24, attributes the rising purchase prices to an unprecedented surge in demand: "Demand in metropolitan areas and major cities has reached new heights, surpassing even the levels seen during the low-interest phase at the beginning of 2021. " Legislation on zero-emission buildings sets out some very specific targets: according to the EU Buildings Directive, all new buildings must be emissions-free from 2028, with existing buildings required to meet the same standard by 2050. In order to bring emissions in the German capital under control, Berlin’s Senate has set itself the target of reducing emissions by 70% by 2030, with the primary focus is on heating, air conditioning, and hot water supply, which collectively contribute approximately half of Berlin’s emissions. Specific measures include the electrification and decarbonisation of the heating supply as well as the expansion of renewable energies and district heating networks. However, a building’s age is a major factor in its energy consumption. The majority of Berlin’s two million apartments were constructed during the Wilhelminian era at the end of the nineteenth/beginning of the twentieth century, or between 1949 and 1978. According to calculations by Bulwiengesa, around 27% of Berlin’s apartments require urgent refurbishment and energy efficiency upgrades over the next ten years in order to meet the final energy consumption targets. Bulwiengesa estimates that the total investment needed to comply with the German Climate Protection Act (KSG) of 2019 by 2045 is approximately 41 billion euros, or 1. 9 billion euros annually. This estimate excludes buildings constructed after 2001 that already meet current energy efficiency standards. Berlin’s rental price brake remains in force. On 18 December 2024, Germany’s Federal Supreme Court (BGH) ruled that regulations limiting rents for re-lettings in Berlin are constitutional. As a result, the Court confirmed that the rental price brake, which was introduced in 2015 and extended in 2020, continues to apply across the entire capital. Since June 2015, Berlin has enforced rules to control rents for new leases. Originally limited until the end of 2020, the regulation was subsequently extended by a further five years until the end of 2025. The ruling by the BGH concerns a dispute between tenants and their landlord over a sliding rent scale that was significantly above the permissible limit. The judges in Karlsruhe determined that the rental price brake is a justifiable restriction of property rights, intended to curb escalating rents in tight housing markets and ensure the availability of affordable housing. According to the BGH, the regulation is suitable, necessary, and proportionate to achieve this goal. The BGH emphasised that landlords should never have banked on the rental price brake not being extended. The ruling provides legal clarity for tenants in Berlin, who can continue to rely on protection against excessive new contract rents. Landlords, on the other hand, are required to comply with the regulations of the rental price brake and are prohibited from unrestricted rent adjustments. While the ruling provides legal certainty in the long-running debate, it is unlikely to bring an end to the controversy surrounding the rental price brake in Berlin. This residential and commercial building, offered for sale, was constructed in 1890 and 1909 on a total plot of 2,026 m². The property is being sold as partial ownership, covering exactly 50%. The rentable area is approximately 2,871 m², spread over 18 residential units and 7 commercial units within the building. Additionally, there are 13 parking spaces on the property. The building has been in family ownership for many years and is categorically listed as a historical monument. A significant leverage is found in the potential for rental increases. The property is located in the Tempelhof-Schöneberg district, in a highly residential area, offering proximity to nearby parks and optimal public transportation links. Purchase Price: 2,790,000 EUR plus 7. 14% buyer's commission (including VAT) Rentable Area: 2,871 m² Annual Net Rent: 334,940 EUR Energy Certificate Information: Energy consumption value according to consumption certificate: 145 kWh/(m²a), Energy efficiency class E, natural gas, building year around 1890 (If interested, please mention object number: 53065) The vacant office complex, consisting of two buildings, was constructed in 1990. It is situated on a plot area of approximately 5,583 m² and has a rentable area of around 4,195 m². Both buildings are in an unrenovated condition, spread across four floors. Additionally, there are a total of 52 parking spaces. The properties are connected by a single-story building part/entrance area. The technical systems have largely been dismantled, allowing for flexible design options. The complex is located in Dresden, southeast of the city center. The well-known residential area offers not only numerous shopping opportunities but also good public transportation connections. Purchase Price: 2,150,000 EUR plus 7. 14% buyer's commission (including VAT) Rentable Area: 4,195 m² (If interested, please mention object number: 53114) This building plot in an attractive residential area of Dresden offers an area of 1,410 m². The construction is possible under Section 34 of the German Building Code (BauGB), offering open planning and design options for multi-family homes. An existing building permit from the relevant authority allows for the construction of ten residential units and 16 underground parking spaces. The family-oriented residential concept provides optimal connectivity and rental potential. The district in Dresden is known for its quiet, preferred residential location. The connections to local and long-distance transport, as well as the wide range of educational and leisure facilities, are key factors. Purchase Price: 1,700,000 EUR plus 7. 14% buyer's commission (including VAT) Plot Area: 1,410 m² (If interested, please mention object number: 53192) Was sagen die einzelnen Parteien über das Thema Immobilien in ihrem Wahlprogramm? Das besprechen Marco, Gründer von immocation, und Jürgen Michael Schick, Immobilienunternehmer und ehemaliger Präsident des IVD. Wie sieht es mit dem Wohnungsbau in der Zukunft aus? Kann eine Mietregulierung auf uns zukommen? Bei welchen Parteien wird über Mietwucher diskutiert? Was bei der energetischen Sanierung auf uns zukommen könnte und welche Prognose die beiden abgeben, das erfahrt ihr in dieser Folge. Zum Podcast Angesichts der anstehenden Bundestagswahl am 23. Februar 2025 rückt das Thema Wohnungspolitik wieder in den Fokus der politischen Debatte. Die aktuelle Lage auf dem Wohnungsmarkt ist alarmierend: steigende Baukosten, sinkende Baugenehmigungen und ein eklatanter Rückgang beim Neubau. Die Bauwirtschaft warnt vor einem Kipppunkt, der nicht nur die Bautätigkeit, sondern die gesamte Gesellschaft gefährden könnte, wenn die Politik nicht entschlossen gegensteuert. Was die neue Bundesregierung konkret für den Wohnungsmarkt bedeutet, erfahren Sie in unserem spannenden Webinar: „Bundestagswahl – Entscheidungswahl für die Immobilienwirtschaft? “ Dr. Dr. Rainer Zitelmann, Andreas Schulten und Jürgen Michael Schick teilen ihre Expertise, um die Zukunftsszenarien für die Immobilienwirtschaft zu verstehen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz! Die Regulierungsspirale – ein Teufelskreis für den Wohnungsmarkt Die jahrelange Regulierungsspirale im Mietrecht, die unter der Großen Koalitionen von CDU/CSU und SPD (2013–2021) beschlossen wurde, hat das Gegenteil dessen bewirkt, was beabsichtigt war. Die Einführung, Verlängerung und Verschärfung der Mietpreisbremse, die Absenkung der Modernisierungsmieterhöhung, die Verschärfung der Kappungsgrenze und das Umwandlungsverbot haben den Neubau blockiert, statt ihn zu fördern. Vielmehr führten diese regulatorischen Maßnahmen zu einer tiefgreifenden Krise auf dem Wohnungsmarkt: Investoren wurden verunsichert und Bauherren behindert, sodass sich der Mangel an Wohnraum noch verschärft hat. Die Ampelregierung – ambitionierte Ziele, unzureichende Umsetzung Die nachfolgende Ampelregierung hatte sich das ambitionierte Ziel gesetzt, 400. 000 neue Wohnungen pro Jahr zu bauen. Doch leider blieb dieses Ziel weit hinter der Realität zurück. Im gesamten Jahr 2023 wurden nur rund 260. 000 Baugenehmigungen für Wohnungen erteilt. Im ersten Halbjahr 2024 sank die Zahl der Baugenehmigungen um 21,1 Prozent auf 106. 700. Bis November 2024 wurden insgesamt nur 193. 000 Wohnungen genehmigt, ein Rückgang von 18,9 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Darüber hinaus hat die Ampelregierung mit einer schlechten Neubauförderung und überzogenen energetischen Standards zusätzliche Hürden geschaffen. Mieten bremsen, Bauen fördern – zwei Ziele, die Politik im Dilemma Der politische Wille, die Mieten einzufrieren und gleichzeitig mehr Wohnraum zu schaffen, erweist sich als Widerspruch in sich. Eine Halbherzigkeit, die weder Investoren, Bauherren noch Wohnungssuchenden Zuversicht gibt. Wie geht es weiter? Ein Appell an die Politik Stand heute: Nach wie vor fehlen Lösungen. Vielmehr sieht man sich mit immer neuen Hürden konfrontiert. Ob der ersehnte Regierungswechsel eine Wende oder doch nur bittere Enttäuschung bringt, bleibt abzuwarten. Denn ein Blick in alle Parteiprogramme macht deutlich: Ein umfassendes Konzept, das den Wohnungsmarkt wieder in Schwung bringt und den Neubau ankurbelt, fehlt. Schlimmer noch: Die Regulierungsfreude von SPD, Grünen, Linken und BSW geht ungebremst weiter. Jetzt sollen nach dem Willen von Rot-Grün sogar Neubauten, die vor 2019 errichtet wurden, in die Mietpreisbremse fallen – obwohl Wohnungen, die ab 2014 gebaut wurden, ursprünglich dauerhaft ausgenommen bleiben sollten. Mein Appell an die Politik ist daher klar und deutlich: Keine weiteren Restriktionen und Erschwernisse durch Bürokratie. Ein Kurswechsel ist dringend notwendig! Jeder weitere Eingriff in das aus den Fugen geratene Mietrecht ist Gift für Um- und Neubau. Es ist an der Zeit, die Regulierungsspirale zu durchbrechen. Nur wenn Investoren und Bauherren wieder nachhaltig Vertrauen in den Markt fassen, kann der Wohnungsbau wieder an Fahrt aufnehmen. Manchmal ist weniger eben doch mehr. Dann erholt sich der Wohnungsmarkt ganz von selbst. Von Jürgen Michael Schick, Schick Immobilien Wer mutig handelt, kauft, wenn andere noch zögern. Genau diese antizyklische Strategie zahlt sich derzeit auf dem deutschen Wohnimmobilienmarkt aus: Die Preise liegen etwa bei Mehrfamilienhäusern um bis zu ein Drittel unter den früheren Spitzenwerten, das Angebot ist deutlich vielfältiger, und in Verhandlungen herrscht längst nicht mehr die einseitige Dominanz der Verkäufer. Während viele Marktteilnehmer also verunsichert am Rand stehen, nutzen erfahrene Investoren bereits die Gunst der Stunde. Sie wissen: Wenn der Markt wieder anzieht – und davon gehen sie aus –, profitieren besonders jene, die bereits heute Substanz aufbauen. Das jüngste Wohninvestment-Barometer von Schick Immobilien bestätigt diese Stimmung: Knapp 45 Prozent der befragten privaten und gewerblichen Eigentümer bewerten die aktuelle Marktsituation als „mittel“. Besonders auffällig ist jedoch die wachsende Zuversicht bei der Preisentwicklung. Immer mehr Befragte erwarten steigende Werte, während nur noch wenige mit weiteren Rückgängen rechnen. Davon zeugt auch der Anstieg bei den insgesamt „guten“ Einschätzungen. Rund 34 Prozent sehen die Lage bereits positiv – ein deutlicher Zuwachs gegenüber den 25 Prozent der vorherigen Umfrage. Entdecken Sie die besten Chancen im Wohninvestment! Sehen Sie, was Investoren & Eigentümer wirklich denken – jetzt in unserem aktuellen Wohninvestment-Barometer. Diese Verschiebung ist ein klares Aufbruchsignal. Auch auf dem jüngsten immocation Festival in München, einem wichtigen Branchentreff mit 1. 500 teilnehmenden Investoren, war die Botschaft eindeutig: Immobilienkäufer und erfahrene Privatanleger sehen das aktuelle Marktumfeld als selten günstige Gelegenheit, Positionen aufzubauen. Während Segmente wie Projektentwicklung oder Büroimmobilien mit strukturellen Problemen kämpfen, erweist sich der Wohnimmobilienbestand als vergleichsweise stabil. Die „Großen“ machen es bereits vor – ein Signal, von dem auch kleinere private Anleger profitieren können. Dass diese Entwicklung kein Zufall ist, zeigt ein genauer Blick auf die veränderten Rahmenbedingungen. Es gibt nämlich gleich mehrere gute Gründe, warum gerade jetzt der ideale Zeitpunkt für ein Investment ist: Erstens, weil sich die Machtverhältnisse am Markt zugunsten der Käufer verschoben haben. Vor wenigen Jahren konnten Verkäufer fast jeden Preis diktieren. Nun herrscht Augenhöhe, denn die Vielfalt an verfügbaren Objekten ist gewachsen, die Preise sind spürbar gesunken. Käufer haben jetzt eine deutlich stärkere Verhandlungsposition. Zweitens wirkt der stockende Neubau wie ein Beschleuniger zukünftiger Wertsteigerungen im Bestand. Hohe Baukosten, strenge Auflagen und sinkende Fertigstellungszahlen drosseln das Neubauangebot. Wer heute bereits bestehende Wohnungen kauft, investiert in ein Gut, das künftig noch knapper werden wird. Das belegen auch demografische Entwicklungen: Gerade in starken Metropolregionen und ihrem Umland ist der Wohnraumbedarf ungebrochen hoch. Die bereits jetzt absehbare Verknappung dürfte Bestandsimmobilien langfristig umso begehrter machen. Drittens verkaufen Eigentümer, die vor zehn, fünfzehn oder zwanzig Jahren zu historisch günstigen Preisen eingestiegen sind. Diese Verkäufer orientieren sich nicht nur an den kurzfristigen Höchstständen der vergangenen Jahre, sondern können selbst auf dem heutigen moderateren Niveau exzellente Wertzuwächse realisieren. Das macht sie flexibler – und gibt Käufern einen willkommenen Handlungsspielraum. Viertens sind die aktuell anspruchsvollen Rahmenbedingungen – von ESG-Pflichten bis hin zu politischen Unsicherheiten – keine Hürde, sondern ein Signal für antizyklisches Handeln. Erfahrene Anleger wissen, dass gerade in Phasen, in denen andere zögern, die besten Deals gemacht werden. Wer sich jetzt positioniert, bevor die nächste Aufwärtsbewegung einsetzt, wird später die Früchte ernten. Wer erst aktiv wird, wenn Schlagzeilen von neuen Rekordpreisen und knappen Angeboten berichten, kommt zu spät. Die beste Zeit für antizyklisches Handeln ist jetzt. Wer heute einsteigt, sichert sich Substanz, die in einigen Jahren noch gefragter sein wird als heute. Nutzen Sie den idealen Investmentzeitpunkt – mit unserer Wohninvestment-Expertise. Jetzt unverbindlich beraten lassen! Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser kommt im vierten Quartal deutlich in Schwung. Mit knapp 2 Mrd. Euro Transaktionsvolumen und einem deutlichen Anstieg der Abschlüsse auf 225 allein im vierten Quartal 2024 verteidigt Berlin seine Vormachtstellung als attraktivster deutscher Markt für Wohn- und Geschäftshäuser. Detaillierte Zahlen und Analysen finden Sie im aktuellen Zinshausmarktbericht Berlin für das vierte Quartal 2024. Der neue Zinshaus-Marktbericht Berlin QIV 2024 Laden Sie sich jetzt den aktuellen Zinshaus-Marktbericht herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Von der Finanzierung bis zur Sanierung müssen Hauskäufer viel beachten. Makler Jürgen Michael Schick spürt Zuversicht und hat Ratschläge für den Erwerb. Lesen Sie hier den vollständigen Artikel (Paywall): Tipps für Immobilienerwerb - Der Verhandlungsspielraum ist kleiner geworden Steuern sparen mit Restnutzungsdauergutachten Mit einem Restnutzungsdauergutachten können Immobilienbesitzer höhere Abschreibungen und dadurch erhebliche Steuerersparnisse erzielen. Besonders bei älteren Immobilien oder unsanierten Altbauten lohnt sich ein solches Gutachten, da eine kürzere Restnutzungsdauer den Abschreibungsspielraum deutlich erhöht. Für welche Immobilien ist ein Gutachten sinnvoll? Wohnimmobilien: Baujahr vor 1995 und keine umfassenden Sanierungen in den letzten 25 Jahren. Gewerbeimmobilien: Nach 20 Jahren Nutzung, besonders bei intensiver Beanspruchung oder häufigen Sanierungen. Warum sollten Sie jetzt aktiv werden? Die steuerlichen Vorteile eines Restnutzungsdauergutachtens könnten durch gesetzliche Änderungen eingeschränkt werden. Nutzen Sie die Chance, offene Steuerjahre oder kürzlich erworbene Immobilien jetzt prüfen zu lassen, bevor neue Regelungen in Kraft treten. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Webinar „AfA erhöhen und Steuern sparen“, in dem wir gemeinsam mit Experten die Vorteile und den Prozess eines solchen Gutachtens beleuchtet haben. Die wichtigsten Erkenntnisse und Tipps finden Sie hier oder in der vollständigen Webinar-Aufzeichnung: Zum Webinar. Wenn Sie weitere Fragen haben, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Von Hans-Joachim Beck Leiter der Abteilung Steuern in der IVD-Bundesgeschäftsstelle Berlin Viele Investoren kaufen derzeit unsanierte Bestandsimmobilien. Die Eigentümer sind bereit, zu verkaufen, weil sie den Aufwand für die Modernisierung scheuen. Die Kaufpreise sind günstig, weil die Verkäufer bereit sind, die Kosten der erforderlichen Baumaßnahmen zu berücksichtigen. Wer ein solches Haus kauft und anschließend modernisiert, erlebt aber steuerlich oft eine böse Überraschung. Normalerweise sind die Kosten für derartige Maßnahmen im Jahr der Bezahlung in vollem Umfang als Werbungskosten abzugsfähig. Werden die Maßnahmen innerhalb der ersten drei Jahre durchgeführt, müssen sie jedoch in bestimmten Fällen aktiviert werden und können nur mit dem für das Gebäude maßgeblichen Prozentsatz von 2,0 oder 2,5 Prozent abgeschrieben werden. Dies beruht auf der Sonderregelung des § 6 Abs. 1 Nr. 1 a EStG, nach der Kosten für die Sanierung und Modernisierung eines Gebäudes in nachträgliche Herstellungskosten umqualifiziert werden, wenn sie innerhalb von drei Jahren nach der Anschaffung anfallen und die Summe der Kosten 15 Prozent des Gebäudewertanteils der Anschaffungskosten übersteigt (anschaffungsnahe Herstellungskosten). Diese Grenze ist meist schneller erreicht - und überschritten - als die Erwerber denken. Denn bei einem sanierungsbedürftigen Haus setzen die Finanzämter den Gebäudewertanteil des Kaufpreises häufig erstaunlich niedrig an. Welche Maßnahmen man in den ersten drei Jahren durchführen kann, ohne die 15-Prozent-Grenze zu überschreiten, ist schwer kalkulierbar. Denn zum einen steht der Gebäudewertanteil des Kaufpreises beim Ankauf noch nicht fest, und zum anderen werden auch Kosten für Maßnahmen einbezogen, die nicht vorhersehbar waren, etwa zur Beseitigung eines Rohrbruchs oder zur Renovierung einer Wohnung beim Mieterwechsel. Vereinbarung des Gebäudewertanteils Bei Abschluss des Kaufvertrags hat man jedoch verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten. Zunächst hat man die Möglichkeit, durch eine Vereinbarung im Kaufvertrag festzulegen, wie hoch der Gebäudewertanteil des Kaufpreises ist, und damit für eine feste Rechengrundlage zu sorgen. Eine solche Vereinbarung ist nach der Rechtsprechung des Bundesfinanzhofs (BFH) für das Finanzamt bindend, solange kein Missbrauch von Gestaltungsmöglichkeiten vorliegt (BFH, Urt. V. 16. 9. 2015 – Az. IX R 12/14, BStBl. II 2016, 397). Ein Missbrauch liegt aber erst vor, wenn man dem Boden einen Wert zuweist, der geringer ist als 90 Prozent des Bodenrichtwertes. Viele Notare lehnen eine solche Vereinbarung ab, weil sie fürchten, Beihilfe zur Steuerhinterziehung zu leisten, und glauben, dass dadurch ein Haftungsrisiko für den Verkäufer entsteht, wenn das Finanzamt einen anderen Gebäudewert errechnet. Diese Bedenken kann man jedoch ausräumen. Da der Bundesfinanzhof eine solche Vereinbarung ausdrücklich anerkennt, liegt keine Steuerhinterziehung vor. Ob die Vereinbarung zu einem Haftungsrisiko für den Verkäufer führt, hängt von der Formulierung ab. Ein Haftungsrisiko kann nur entstehen, wenn der Verkäufer erklärt, dass der Gebäudewertanteil einen bestimmten Prozentsatz des Kaufpreises beträgt. Dagegen ist eine Haftung ausgeschlossen, wenn die Parteien erklären, dass sie einen bestimmten Prozentsatz des Kaufpreises dem Gebäude zuordnen. Eine solche Vereinbarung kann nicht falsch sein, da es sich nicht um die Behauptung einer Tatsache handelt. Durchführung der Baumaßnahmen vor dem Lastenwechsel Vor allem aber kann man sich zunutze machen, dass nach der Rechtsprechung des BFH Kosten für Baumaßnahmen, die bereits vor dem Lastenwechsel durchgeführt werden, bei Berechnung der 15-Prozent-Grenze nicht einbezogen werden (BFH, Beschluss v. 28. 4. 2020 – IX B 121/19, BFH/NV 20,870). Denn nach dem Wortlaut des § 6 Abs. 1 Nr. 1 a EStG fallen unter die Vorschrift nur Aufwendungen für Baumaßnahmen, die innerhalb von drei Jahren nach der Anschaffung durchgeführt werden. Dabei ist unter Anschaffung gem. § 9 a EStDV der Lastenwechsel zu verstehen. Man kann in dem Kaufvertrag vereinbaren, dass der Erwerber berechtigt ist, bereits vor dem Lastenwechsel bestimmte Baumaßnahmen durchzuführen und beispielsweise die Heizungsanlage zu erneuern. Die Kosten dieser Maßnahmen werden nicht in Herstellungskosten umqualifiziert und bleiben bei der Prüfung, ob die 15-Prozent-Grenze überschritten ist, unberücksichtigt. M. E. sollte man vereinbaren, dass der Lastenwechsel erst nach der Fertigstellung der betreffenden Baumaßnahmen stattfindet. Zwar vertritt die Finanzverwaltung die Ansicht, dass nicht die Kosten derjenigen Maßnahmen in die Berechnung einzubeziehen sind, die in dem Dreijahreszeitraum fertiggestellt worden sind, sondern die Kosten, die in diesem Zeitraum verursacht sind. Daraus könnte man schließen, dass die Maßnahmen vor dem Lastenwechsel nicht unbedingt fertiggestellt worden sein müssen. Da die Finanzverwaltung mit dieser Ansicht aber nur verhindern will, dass man die Einbeziehung der Kosten bestimmter Maßnahmen verhindert, indem man ihre Fertigstellung bis zum Ablauf der drei Jahre hinauszögert, sollte man vorsichtig sein und den Lastenwechsel erst nach Fertigstellung der Maßnahmen vornehmen. Unschädlich ist es, wenn bereits vor Fertigstellung der Maßnahmen die Auflassungsvormerkung eingetragen und der Kaufpreis gezahlt wird. Üblicherweise wird zwar vereinbart, dass Nutzen und Lasten auf den Käufer bei Zahlung des Kaufpreises übergehen. Soll der Übergang von Nutzen und Lasten erst später stattfinden, sollte man dies daher ausdrücklich vereinbaren und vor allem auch tatsächlich so durchführen. Bis zur Fertigstellung der betreffenden Maßnahmen muss also der Verkäufer die Mieteinnahmen erhalten und sämtliche Lasten rechtlich und auch wirtschaftlich tragen. Der Verkäufer muss das Risiko tragen, dass die Fertigstellung der Maßnahmen sich verzögert und er deshalb die Lasten längere Zeit tragen muss als gedacht. Dieses Risiko darf nicht auf den Käufer abgewälzt werden, sondern muss in den Kaufpreis einkalkuliert werden. Natürlich muss vereinbart werden, dass der Verkäufer nur für den Zustand des Gebäudes bei Abschluss des Kaufvertrages einzustehen hat und spätere Veränderungen - etwa aufgrund der Baumaßnahem des Käufers - nicht in seine Risikosphäre fallen. By Stefan Anderl, Head of ELK TECH Almost two thirds of Germany’s building stock was constructed before the introduction of the first Thermal Insulation Ordinance in 1979 and consume up to five times more energy than modern buildings. That adds up: about 21 million buildings in Germany account for around 35 per cent of the country’s energy consumption. This not only places a strain on the environment but also torpedoes Germany’s goal of achieving greenhouse gas neutrality by 2045. Moreover, in accordance with the EU Buildings Directive, all buildings in Europe are expected to meet net-zero standards by 2050. And the reality? Germany is struggling with a substantial building refurbishment backlog. Despite the fact that an annual refurbishment rate of two per cent is required to achieve the country’s climate targets by 2030, the rate stagnated at just 0. 7 per cent in 2024. If this trend persists, it is projected that only 275,000 residential units will undergo refurbishment by 2025, falling significantly short of the legally mandated targets. A solution with potential: serial refurbishment Serial refurbishment has the potential to deliver a breakthrough. This process uses prefabricated modules that act as a second skin on existing facades and, in the best case, allow buildings to be upgraded with high-performance insulation, integrated photovoltaics (BIPV), and controlled ventilation systems. Photovoltaic modules can be embedded in the new facade and supply a large proportion of the energy required for the building. Furthermore, the improved insulation reduces heating requirements, while the ventilation system ensures a constant supply of fresh air while minimising heat loss. Serial refurbishment is particularly well-suited for standardised buildings with uniform structures and facades, such as the large housing estates built between the 1950s and 1980s. The owners of these estates – large municipal, state-owned or private housing companies – are under increasing pressure to modernise their properties in line with ESG standards. The EU taxonomy requires companies to fulfil environmental sustainability criteria in order to be considered sustainable investments. ESG-compliant properties not only increase their market value but also reduce operating costs in the long run through energy savings. For capital market-oriented housing companies, ESG-compliant refurbishments are essential to remaining competitive and attracting sustainability-focused investors. What is serial refurbishment – and what can it achieve in a best-case scenario? Ideally, serial refurbishment could revolutionise the entire process of energy-efficient building refurbishment and transform even inefficient properties into climate-neutral buildings. For instance, consider a typical residential building from the 1970s with 20 units and a primary energy requirement of 300 kWh/m²a. Through serial refurbishment, this energy requirement can be reduced to less than 50 kWh/m²a. This cuts CO₂ emissions by over 80 per cent, allowing the building to meet its remaining energy requirements with the integrated PV system. This transformation is achieved thanks to the refurbishment method described above that effectively turns old buildings into fully-insulated, energy-generating structures. By enveloping the building in a protective “cocoon”, this solution could to a certain extent preserve the original structure and transform it at the same time. Remarkably, this process can be completed in a relatively short amount of time and with minimal disruption to residents. What’s the hold-up in Germany? In Germany, serial refurbishment is yet to really take off and faces various hurdles. On the one hand, there are very few providers with completed refurbishment projects to serve as references. On the other, most property owners are still busy laying the groundwork for future refurbishment projects. The most important aspect here – as banal as it may sound – is for property owners to define their objectives and carefully assess their portfolios to identify which buildings are best suited for serial refurbishment. Internal procedures and planning processes must also be reviewed, as serial refurbishments often differ significantly from traditional refurbishment projects. Special funding programmes, like the federal serial refurbishment bonus, aim to support property owners during this start-up phase. Initial pilot projects are already confirming that serial refurbishment could become an increasingly valuable tool as demand increases and experience grows. The outlook: the dawn of a sustainable refurbishment culture The German Energy Agency (dena) and other key stakeholders are actively working on measures to speed up and streamline funding processes, eliminate legal obstacles, and enhance market acceptance in order to accelerate the expansion of serial refurbishment across Germany . There is no doubt that serial refurbishment can help to finally clear the refurbishment backlog and significantly increase the building refurbishment rate. Serial refurbishment also offers housing companies the opportunity to create attractive, ESG-compliant property portfolios for many years to come – without having to resort to drastic measures such as selling inefficient buildings. So, serial refurbishment is not a matter of “if” but “when”; it offers a sustainable answer to Germany’s energy issues within the building sector. It is efficient, it is expedient, and it is sustainable. The question we must now ask ourselves is whether we are content to carry on as usual – stuck in a traffic jam – or whether we are finally ready to change lanes? https://www. dena. de/projekte/energiesprong-deutschland-serielles-sanieren/ By Jana M. Mrowetz, Founder & CEO of URBAN CELL GmbH In the 2010s, developers – and the investors who backed them – were not so bothered about how long it took to complete a property, or even if their projects went over budget and took a lot longer than planned. After all, interest rates were low and rising prices meant that their assets constantly gained value. As a result, whether renting or selling, the timing of any deal became almost irrelevant. The risks associated with build times Attitudes changed fundamentally once interest rates began to rise in 2022: Declining market values and rising borrowing costs have made lengthy build times, even those that remain on schedule, among the most critical risk factors for developers and investors. Of particular concern is the uncertainty surrounding interest rates for follow-up financing. An analysis conducted by Interhyp reveals that real interest rates for private construction loans have swung by 55 basis points in 2024 alone and, despite recent interest rate cuts, are currently showing a tendency to rise again. As you would probably expect, interest rate fluctuations typically follow a similar trajectory on the professional real estate market. In the third quarter of 2024, Bulwiengesa’s BF. Quarterly Barometer reported an index value of minus 13. 79, indicating a continued reluctance on the part of lenders. This is comparable to the value of minus 15. 24 seen during the Corona crisis in the Q2 2020. Developers looking to refinance at the wrong time are therefore exposed to heightened risks. Furthermore, analysts at Lübke Kelber have observed a stabilisation in the institutional residential real estate market, with an average purchase price of EUR 3,541 per square metre. However, given current economic uncertainties and global crises, many investors cannot be sure what prices their developments might achieve in six, twelve, or let alone 24 months. With a volume of EUR 4. 5 billion, market liquidity has significantly decreased since the interest rate turnaround. What’s more, lengthy marketing times further complicate the situation. In addition to liquidity concerns, regulatory risks are often overlooked. As rules and regulations change over time, the zoning or long-term financing of a project may be jeopardised even before its completion. This risk is particularly pronounced in projects with low sustainability ratings that are nearing completion or about to come to market. Unforeseen events, such as economic crises or external shocks, can also transform certain asset classes into non-sellers. These unpredictable factors can have devastating consequences for investors and developers. Considering these factors, time to market – the period between a property’s development and its marketing – becomes a crucial lever for managing project development risks. Modular and serial construction methods can save time One effective way to significantly cut the time to market is to use modular building techniques. By incorporating a high level of prefabrication, up to 90 per cent of the time typically spent on traditional masonry construction can be saved. This not only accelerates the construction process but also leads to significant cost savings, including reductions in additional expenses such as HOAI fees. The efficiency of modular construction is particularly advantageous in a competitive housing market. Architects can develop a solution once and replicate it multiple times, streamlining the construction process and allowing for scalability. Modular buildings are also more efficient when it comes to building approval procedures. While speed is important, it is not the only factor; modularity does not automatically guarantee quality. However, a well-planned and executed modular construction project not only looks sophisticated and modern, it also reduces construction defects and minimises human error on the building site. In order to create a desirable product, it is essential to combine design and quality of stay with high ESG standards and sustainable construction methods, such as wooden modular construction. Anyone who prioritises build time at the expense of quality may struggle to achieve their desired sales price at exit. Conversely, a high-quality product can yield market-standard returns for both the developer and the future property owner. The neighbourhood as an investment factor It is equally important to consider individual location factors alongside standardised processes when developing space concepts. By tailoring amenities to suit the specific needs of a community, developers can enhance the overall appeal and functionality of a property. For instance, in areas lacking fitness or wellness facilities, adding a gym and swimming pool can greatly enhance the attractiveness of a development. Similarly, incorporating coworking spaces can provide a valuable alternative for residents in suburban areas, reducing the need for commuting to city centres. Simply put, properties that offer a high quality of stay and a sense of community perform measurably better than those that don’t. And for investors, this enables greater space efficiency. Shared areas create synergies, especially in combination with smaller private residential units, reducing the need for living space and leading to reduced construction costs and higher cash flow. In addition, such concepts promote social mixing, which plays a crucial role in fostering social sustainability, the “S” in ESG. A recent study from the Zukunftsinstitut identified “connectivity” as a significant megatrend that will have a major influence on the market in the foreseeable future. Establishing a conducive environment for community building is now considered a necessity rather than a choice in the development of new construction projects. Despite all the doom and gloom, these seemingly intangible factors can translate into tangible benefits, such as increased rental income, higher property purchase prices, and more affordable follow-up financing. The fact is, properties that offer superior quality of living tend to outperform others on almost all performance metrics. Time to market becomes a catalyst By the end of 2023, the market share of serial construction in Germany stood at approximately five per cent, as reported by the Federal Association of German Housing and Real Estate Companies (GdW) – although the analysts predict a potential market share of ten per cent. The current landscape of soaring construction costs, housing shortages, and financing uncertainties may drive the market... By Jan Grade, CEO and Research Analyst, empirica regio GmbH 2. 2 million people – that’s how high net immigration has been in Germany over the past two years. In 2023, the country recorded the third-highest net migration rate since 1992, with a population gain of 660,000. Unsurprisingly, this growth has had a significant impact on the housing market, prompting cities and regions to adapt to shifts in demand. However, it is crucial to note that not all regions are equally affected. Precise differentiation is key to truly understanding what is happening. Regions with high levels of inward migration find themselves dealing with surges in demand for housing, while other areas are grappling with increasing vacancy rates and declining property prices. Heightened demand is particularly evident in major cities and their satellites. And while it is important to keep an eye on international immigration figures, it also makes sense to factor in internal migration trends, especially as rising housing costs are leading more and more people to accept longer and longer commutes. One major city records a net migration exodus Data from the Bavarian capital, Munich, of all places, confirms an interesting internal migration trend. Of Germany’s Top 7 cities, Munich is the only one with a negative migration balance, with more people leaving the city than arriving. Notably, the decline in international migration is quite significant. In 2022, approximately 36,800 people relocated to Munich, whereas in 2023, this number was only around a quarter as high at 9,600. At the same time, negative internal migration has continued – almost 14,800 people moved from Munich to other German regions. It should, however, be noted that there have also been a number of register adjustments in the city of Munich, which have caused official population figures to fluctuate somewhat, creating a negative migration balance, despite the fact that Munich continues to grow. Furthermore, there has been a decline in the immigration of young professionals, impacting a potential source of future growth. This can be attributed to the city’s housing shortage and exorbitant rents, which make it more difficult for people to access the housing market. This in turn fuels a growing willingness to commute, ultimately benefiting suburban and exurban districts. If this suburbanisation trend persists, it is likely to have repercussions on property prices in Munich and its environs. Berlin retains its appeal The trend in Berlin is quite different. The city is experiencing a significant influx of international immigrants. Without these 50,000 or so new arrivals, Berlin’s migration balance would also have been negative. This is because a substantial number of Berliners have also been migrating from the German capital to neighbouring districts and the nearby city of Potsdam, with as many as 15,500 doing so in 2023 alone. Both immigration and emigration will continue to have a profound impact on the capital’s housing market. Similar patterns can be observed in Hamburg, where strong international migration is also a prevailing trend. Rural districts continue to face challenges The outlook appears grim in many rural districts, especially in structurally weak regions. According to data from empirica regio, 85 rural and urban districts across Germany shrank last year. In many cases, the number of deaths exceeded the number of births, and migration failed to compensate. Consequently, many of these regions are facing challenging futures. Nevertheless, there are encouraging exceptions, such as the strategically located district of Wesel in North Rhine-Westphalia. Situated on the Lower Rhine and on the north-western periphery of the Ruhr region, in close proximity to two major cities, the district witnessed the highest internal migration rate of all districts, with a net influx of 3,805 people. This demonstrates that rural areas can also reap benefits from the “urban exodus”. In contrast, the Heidekreis district in the Lüneburg Heath region continues to grapple with a declining population. Despite a slight decrease in the rate of decline, the district is still shrinking, having lost another 1,299 residents last year. What does the future hold in store? The suburbanisation trend and the shift in housing demand towards peripheral areas are projected to significantly impact the property market in the long term. Suburbs and rural regions are poised to become increasingly important, while migration could slightly relieve the pressure on core cities. However, immigration from abroad will continue to be a key driver of growth in Germany’s Top 7 cities, ramping up the pressure on affordable housing. Regional differences are crucial: some rural areas are benefiting from internal migration, while others are struggling with outward-migration. Investors and urban planners should closely monitor these trends if they are to have any hope of making informed decisions. By Jürgen Michael Schick With the year steadily drawing to a close, it is a good time to contemplate the current and future state of the property market. And above all, what does the latest survey of market sentiment tell us as we approach the end of 2024? To gain a deeper understanding of market trends, SCHICK Immobilien regularly conducts an exclusive Residential Investment Barometer survey of 2,000 private and commercial property owners and investors. The most striking aspect of the latest Barometer is that it reveals a clear and positive shift in the market, with existing properties becoming increasingly appealing as a viable investment option for both private and commercial investors. The surge in optimism compared to the previous survey in May of this year is quite remarkable: around 38 per cent of surveyed property professionals now describe the market as “good”, a significant increase from the 25 per cent reported in the previous survey. There was also an uptick in sentiment among the somewhat less brash experts, with the majority of respondents now rating the current market situation as “average” (46 per cent), marking an increase of more than 5 percentage points from the May 2024 survey. In total, more than 80 per cent of respondents rate the market situation as neutral to positive, signalling a positive outlook for the residential investment market and providing a clear indication of what lies ahead in 2025. Most owners and investors are planning acquisitions in 2025 These trends are also reflected in price expectations. The percentage of respondents expecting prices to remain stable is almost unchanged at around 38 per cent (compared to 35 per cent in May 2024). At the same time, a significantly larger proportion of investors and owners expect prices to rise: 36 per cent predict price increases – a significant increase compared to the 23 per cent from the previous survey. In contrast, the percentage of respondents who expect purchase prices to fall is down to just under 23 per cent (May 2024: 31 per cent). These indicators point to activity and optimism in the market. Looking back a year, only about a third of the survey’s participants were expecting neutral or positive price growth, whereas now, more than three quarters of respondents hold such expectations. These developments are further bolstered by the strong interest in property acquisitions – another finding of the SCHICK Immobilien Residential Investment Barometer that gives us reason to be optimistic about the upcoming year. Over 56 per cent of respondents are planning acquisitions within the next twelve months, while only about one in five are considering selling. Approximately a third of the survey’s participants are focused on expanding their existing property portfolios, a trend that has remained consistent since the May survey. Such stability in this regard shows, not least, that we are not dealing with a short-term, flash-in-the-pan development: 73 per cent of respondents say they are focused on holding their assets for the long-term. This underscores their confidence in the stability and value retention of real estate assets. In contrast, less than 25 per cent of respondents are planning energy-saving renovations, a factor that is likely to gain importance in light of increasingly stringent ESG (Environmental, Social, and Governance) requirements. Reasons for concern: tightening of tenancy laws and ESG requirements Given the current political uncertainty in Germany, in combination with overall economic developments, there are also a number of challenges that cloud the outlook for 2025. The primary concern for investors is the potential tightening of Germany’s tenancy laws, which is viewed as the most significant investment risk by 72 per cent of respondents, followed closely by ESG requirements, identified as a key challenge by 68 per cent. Other risks, however, play a lesser role, with further price declines, for example, expected by only 8 per cent of respondents, and concerns about rising interest rates and inflation also declining at 27 per cent. Energy-efficiency refurbishment continues to be a source of uncertainty for investors throughout the real estate market. The percentage of respondents weighing up whether to dispose of their properties due to potential costs associated with energy-efficiency renovations has decreased from 14 to 11 per cent. However, only slightly less than a third of those surveyed are currently planning energy-efficiency refurbishments within the next three to five years, while nearly 58 per cent have decided to adopt a wait and see approach. This indicates that while the topic is on the minds of many investors, political instability is hindering long-term planning for property owners. As the survey confirms, a majority of real estate professionals and investors are approaching the new year with confidence and are looking to grow their businesses in the upcoming year. Nevertheless, the fundamental need for planning security and stability remains a critical factor in determining whether 2025 will be a successful year for the real estate market or not. By Dr. Dr. Rainer Zitelmann How often have you seen a TV crime show that portrayed an estate agent or property developer as a likeable character? I never have. Instead, I have seen countless crime thrillers in which real estate brokers bribed politicians, were in cahoots with organised crime, drove good tenants out of their apartments with gangs of thugs, or buried people in concrete while they were still alive. And no, it’s not just property professionals who are portrayed as the bad guys, it’s other entrepreneurs, too, as a recent study has shown. The Friedrich Naumann Foundation, in collaboration with the Family Entrepreneurs and Young Entrepreneurs associations, conducted an analysis of 40 school textbooks used in a variety of subjects including economics, politics, social sciences, business, history, and geography. This comprehensive study applied quantitative content analysis methods to provide a thorough examination of the materials. The findings of this study will be published soon, and I have already received the draft version for review. German textbooks: technological advances magically appear out of thin air The study finds that entrepreneurial thinking and entrepreneurial individuals are barely ever mentioned. “However, the same does not apply to politicians and the government, who appear in the books as universal and often paternalistic problem solvers”. Overall, in their analysis of economics and politics textbooks, the authors conclude: “We find a very limited, frequently caricature-like and distorted portrayal of entrepreneurs”. As far as history textbooks are concerned, the depiction of historical entrepreneurs “primarily serves to depict grievances that purportedly arose as a result of ‘free competition,’ in combination with the dubious character traits of the entrepreneurs themselves”. Technological advances? They magically appear out of thin air and cause more problems that then need to be solved by the government. Furthermore, the authors note that contemporary aspects of economic globalisation are often presented in a simplistic and overly negative manner, with issues like wage dumping and climate change taking centre stage. The tasks assigned to the students require little knowledge, but a lot of opinion: “Looking at the material on which the tasks are based, students are often asked to evaluate economic issues without any substantive background or factual information. In many cases, they are expected to adopt a (political) position ... without any informed discussion. The emphasis obviously appears to be on fostering students’ ability to debate in the sense of encouraging political participation – but mostly at the expense of developing economic competencies and a deeper understanding of the subject matter at hand”. Students are asked to suggest ways companies in Bangladesh can improve their practices For instance, students are asked to come up with ideas to help companies in Bangladesh improve pay and conditions for seamstresses. Another task prompts students: “Discuss in class whether you think it is possible to achieve or maintain social justice in Germany”. The concept of “social justice” is often ambiguous, with the terms “justice” and “equality” frequently used interchangeably. Other tasks are simply ridiculous: “Use the Word Bank to create a chat in which you explain to another person where you can buy a hair straightener for long hair or a selfie stick”, or, “Search the internet for the CE, GS and VDE labels and sketch them in your notebook”. Too much opinion, not enough knowledge. The same could clearly be said of the authors of many schoolbooks. For example, in the textbook Wirtschaft & Du, social security contributions are erroneously categorised under household expenditure. Similarly, in Einblicke Wirtschaft, there is a misleading illustration depicting Poland as a member of the Eurozone. The narrative of “evil” capitalism Regrettably, the study does not examine how school textbooks present economic alternatives to the market economy. To address this gap, I personally conducted a comprehensive experiment over the course of 20 months in 30 different countries where I delivered lectures. In each of these lectures, which I often delivered to audiences of students and other young people, I always asked: “At school, how many of you heard about Mao’s ‘Great Leap Forward’, the biggest socialist economic experiment in history, which cost the lives of 45 million Chinese citizens between 1958 and 1962? ” Whichever country I visited, very few participants responded – I estimate that 95 per cent had never heard of this significant historical event. In contrast, all of these young people had heard about the supposed evils of capitalism at school, despite the fact that thanks to this economic system the global poverty rate has decreased from approximately 90 per cent in 1820 to less than 9 per cent today. I wonder if this figure can be found in any of the analysed textbooks? Teachers are utterly incapable of teaching economics There is a common demand for more economics to be taught in schools. However, I remain sceptical about this proposition, and the Naumann Foundation’s commendable study reinforces my scepticism. I worry that teaching more about economics would simply mean more anti-capitalist indoctrination. I also think that teachers – in most cases – are among the least suitable people to teach economics. Typically, a teacher’s background consists of attending school, going to university for a few years, and then returning to a school environment. Most teachers have never had anything at all to do with business. I think it would make a lot more sense to invite different entrepreneurs to visit schools each week to share their personal experiences and insights on the joys and challenges of entrepreneurship. By hearing first-hand accounts of the rewards and difficulties of starting a business, some students may be inspired and gain a better understanding of the entrepreneurial world. At the same time, students would be encouraged to critically question demands for ever greater government interference in the economy. Rainer Zitelmann is the author of the upcoming book The Origins of Poverty and wealth. https://zitelmann-weltreise. de/ A study conducted by the German Economic Institute (IW) on behalf of the Friedrich Naumann Foundation for Freedom examined the potential impact on the housing market of a nationwide rent cap based on the Berlin model. The rent cap, a regulatory instrument that was adopted in Berlin in 2020 before being declared unconstitutional by the Federal Constitutional Court in April 2021, differs significantly from the rental price brake, which was introduced in 2015 and is used across Germany to curb rent increases for new lettings. Currently, 477 municipalities across Germany have implemented rental price brake policies, pegging market rents to legally defined local comparative rents, which landlords are not allowed to exceed by more than ten per cent. The Berlin rent cap had a significant impact on the city’s rental market, especially as the rent cap was in some cases much lower than standard market rates. Despite the fact that rents fell by an average of eleven per cent under the Berlin rent cap, the supply of housing also fell by around half. Simply put, the rent cap motivated landlords to sell their rental apartments or convert them into condominiums rather than renting them out. The impact of the rent cap was felt most by families in need of housing, while long-term tenants with higher incomes benefitted. The IW study reveals that a rent cap based on the Berlin model would more than halve the supply of housing in areas across Germany where rental price brakes are already in place. Instead of 280,000 new listings, the supply would plummet by over 60 per cent to approximately 108,000 units within a year. On Monday, October 7th, Stephan Machulik (SPD), State Secretary for Housing, informed the Urban Development Committee that Berlin’s state-owned housing associations are planning to increase rents for more than 90,000 apartments in the city. The affected properties include 20,000 apartments owned by Degewo, 27,900 units owned by Howoge, 12,500 residences owned by Gesobau, and 12,200 dwellings owned by WBM. According to Machulik, the rents charged for these apartments will increase by an average of eight to nine per cent. When measured against the state-owned housing companies’ total housing stock, he added, the increase would not exceed the prescribed limit of a maximum 2. 9 per cent price increase per year. Prior to Machulik’s appearance before the Urban Development Committee, Gewobag had already announced rent increases for around 20,000 apartments averaging 8. 3 per cent or EUR 32. 00 per month. Tenants living in particularly spacious apartments can expect increases of up to EUR 207. 33. Following the collapse of the Berlin rent cap, the Senate froze rents within its own property portfolio. Subsequently, state-owned housing companies in Berlin reached an agreement with the SPD-CDU government in autumn 2023, permitting them to implement rent hikes starting in 2024. In light of the companies’ mounting debts, which stood at nearly EUR 17 billion by the end of 2021, a figure that has not been updated in the last three years, these appear to be necessary measures. Die Preise von Berliner Eigentumswohnungen seien im dritten Quartal 2024 nur noch um durchschnittlich zwei Prozent gegenüber dem Vorjahr gesunken, so der IVD Berlin-Brandenburg. Der durchschnittliche Kaufpreis für eine Eigentumswohnung belaufe sich aktuell auf rund 4. 810 Euro pro Quadratmeter. Zwar bewege sich die Zahl der Immobilienverkäufe nach wie vor auf einem niedrigen Niveau, doch verlangsame sich der Rückgang gegenüber dem Vorjahr deutlich. Sowohl Eigentumswohnungen als auch Einfamilienhäuser wurden bis zum dritten Quartal um rund sechs Prozent weniger abgesetzt. Letztere sind im Schnitt etwas teurer als Eigentumswohnungen. 5. 480 Euro für den Quadratmeter werden hier fällig. Gegenüber dem Vorjahr seien die Preise allerdings um etwa vier Prozent zurückgegangen. Die Durchschnittsmieten blieben laut Immobilienpreisservice währenddessen weitestgehend gleich gegenüber dem Vorjahreszeitraum. 9,24 Euro pro Quadratmeter werden als Vergleichsmiete für über 90 Prozent der Haushalte fällig. Kritik übt der IVD Berlin Brandenburg aber am wenig dynamischen Mietmarkt: „Neuvermietungen von unmöblierten und unbefristeten Wohnungen finden aber fast nur noch unter der Hand statt. Dies ist das Ergebnis der verfehlten Mietenpolitik der letzten Jahre. Der Markt ist kaputtreguliert“, kommentiert Kerstin Huth, Vorsitzende des IVD Berlin-Brandenburg. „Anreize für den Neubau fehlen. Und selbst wenn wieder gebaut wird, werden die Mieten insgesamt weiter steigen. Anders lassen sich die notwendigen energetischen Modernisierungen nicht finanzieren. “ This detached residential and commercial building was built in 1995 on a plot measuring approximately 572 sqm and was extended in 2003. The total lettable space of the property is approx. 500 sqm, divided across four apartments, a commercial unit, and a storage area. The property also has outdoor parking. With the exception of a storage area in the basement, the building is fully let. The property is well-suited for division into condominiums (and a commercial unit). This could be achieved, for example, by merging the commercial and storage units. Situated in Kaulsdorf, in the Berlin district of Marzahn-Hellersdorf, the property is set in a quiet, green environment. Despite its peaceful surroundings, the location boasts excellent connections to central Berlin. Price: EUR 1,240,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: approx. 500 sqm Net annual rent (target): approx. EUR 52,178 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 88. 62 kWh/(m²a), energy efficiency class C, natural gas, built in approx. 1995 (Please quote property reference number 53184 when making your enquiry) Perched atop a classic Berlin apartment building in an upscale neighbourhood around Frankfurter Tor, this penthouse offers a truly elevated living experience! Accessible via elevator, a luxurious interior awaits this stunning unit’s new owners. Featuring three separate bedrooms, a spacious living and dining area spanning approximately 64 square metres, and two full bathrooms, the total living space of 176 square metres offers the highest levels of home comfort, including a spacious main bedroom with its own dressing room. In addition to a separate cellar compartment, this penthouse is also equipped with a convenient storage room and a utility room within the apartment. Completing this exceptional offer is a charming rooftop terrace measuring approximately 14 square metres and offering a private oasis with uninterrupted views of the city. Here, residents can bask in the sun and retreat from the hustle and bustle of big city life. The apartment boasts a southern and eastern orientation, ensuring ample natural light, and with ceiling heights of between 2. 60 and 3. 17 m, bright and airy living space is guaranteed! This spectacular apartment is available for immediate occupancy. Located near Frankfurter Allee and Warschauer Straße, two of the city’s main thoroughfares, the apartment nevertheless offers a peaceful and quiet environment despite its central setting. The nearby Frankfurter Tor underground station provides excellent access to public transportation, with the U5 line offering quick and convenient connections to key destinations such as Alexanderplatz in around 5 minutes, Berlin Central Station in under 15 minutes, and a ride of just 2 stops to Berlin’s circular commuter rail line. With these transportation options at your doorstep, the entire city is within easy reach! Price: EUR 1,498,000, plus 3. 57% commission (incl. VAT) Living space: approx. 176 sqm Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 72. 6 kWh/(m²a), energy efficiency class B, natural gas E, built in 2021 (Please quote property reference number 53152 when making your enquiry) This apartment building boasts six floors complete with a staircase, offering a total of 16 apartments within its well-maintained premises. Constructed in 1970, the property spans an impressive 974 square metres of living space, with each floor easily accessible via lift. Flanking the gate and courtyard entrance, three apartments are located on the ground floor, with an additional three units on each of the subsequent three floors boasting floor plans ranging from 35 to 60 sqm, plus two larger units on the fourth and fifth floors measuring 81 and 87 sqm, respectively. Tenants have access to individual cellar spaces, while the basement also contains private areas previously used by the owners. Rents have been gradually adjusted in recent years and now average EUR 6. 36 per sqm. Located in vibrant and trendy Berlin-Kreuzberg within the district of Friedrichshain-Kreuzberg, the property is situated in one of the city’s most culturally diverse and dynamic neighbourhoods. Transport connections couldn’t be better, with the Kottbusser Tor and Görlitzer Bahnhof underground stations in the immediate vicinity. In addition, bus and tram lines, as well as the nearby B96 main road, ensure fast connections to almost any destination in Berlin and beyond. The property is situated within the Luisenstadt social conservation area. Price: EUR 3,200,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: approx. 974 sqm Net annual rent (current): approx. EUR 88,459 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 60. 92 kWh/(m²a), energy efficiency class B, electricity, built in 1970 (Please quote property reference number 52886 when making your enquiry) Von Stefan Anderl, Head of ELK TECH Fast zwei Drittel der deutschen Gebäude wurden vor der Einführung der ersten Wärmeschutzverordnung 1979 errichtet und verbrauchen bis zu fünfmal mehr Energie als heutige Neubauten. Das summiert sich. In Zahlen sprechen wir in Deutschland von 21 Millionen Gebäuden, die rund 35 Prozent des Energieverbrauchs des Landes verursachen. Das belastet die Umwelt und torpediert das Ziel Deutschlands der Treibhausgasneutralität bis 2045. Und gemäß der EU-Gebäuderichtlinie sollen bis 2050 alle Gebäude in Europa den Net-Zero-Standard erreichen. Und die Realität? Deutschland kämpft mit einem Sanierungsstau. Obwohl eine jährliche Sanierungsquote von zwei Prozent nötig ist, um die Klimaziele bis 2030 zu erreichen, stagnierte die Quote 2024 bei nur 0,7 Prozent. Wenn es so weitergeht, werden auch 2025 nur etwa 275. 000 Wohneinheiten saniert – viel zu wenig, um die gesetzlich geforderten Ziele zu erreichen. Eine Lösung mit Potenzial: serielle Sanierung Serielle Sanierung könnte die Kehrtwende bringen. Dabei werden vorgefertigte Module genutzt, die wie eine zweite Haut auf die alte Fassade gesetzt werden und im besten Fall aus Hochleistungsdämmung, integrierter Photovoltaik (BIPV) und kontrollierter Lüftung bestehen. Die Photovoltaik-Module sind in die Fassade eingebettet und liefern einen Großteil der benötigten Energie für das Gebäude. Zusätzlich sorgt die Dämmung für eine deutliche Reduktion des Heizbedarfs, und das Lüftungssystem gewährleistet eine kontinuierliche Frischluftzufuhr bei minimalem Wärmeverlust. Geeignet ist die serielle Sanierung insbesondere für genormte Gebäude mit einheitlichen Strukturen und Fassade – jene typischen Großwohnsiedlungen aus den 1950er- bis 1980er-Jahren. Deren Bestandshalter – große kommunale, landeseigene oder privatwirtschaftliche Wohnungsunternehmen – stehen zunehmend unter Druck, ihre Immobilien ESG-konform zu modernisieren. Die EU-Taxonomie fordert, dass Unternehmen ökologische Nachhaltigkeitskriterien erfüllen, um als zukunftsfähige Investments zu gelten. Zudem steigern ESG-konforme Immobilien ihren Marktwert und reduzieren langfristig Betriebskosten durch Energieeinsparungen. Für kapitalmarktorientierte Wohnungsunternehmen sind ESG-konforme Sanierungen daher entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihren Bestand an attraktive, nachhaltigkeitsorientierte Investoren vermieten zu können. Was ist serielle Sanierung – und was kann sie im Idealfall leisten? Im Optimalfall könnte die serielle Sanierung den gesamten Prozess der energetischen Gebäudemodernisierung revolutionieren und selbst ineffiziente Bestandsbauten zu klimaneutralen Gebäuden umwandeln. Ein Beispiel: Ein typisches Wohngebäude der 1970er-Jahre mit 20 Wohneinheiten und einem Primärenergiebedarf von 300 kWh/m²a kann durch serielle Sanierung auf unter 50 kWh/m²a gebracht werden. Damit werden CO₂-Emissionen von über 80 % eingespart, und das Gebäude kann seinen Restbedarf durch die integrierte PV-Anlage decken. Möglich wird dies durch die oben beschriebene Sanierungsmethode, die alte Gebäude in umfassend gedämmte, energieerzeugende Bauwerke verwandeln kann. Dank einer Art Kokon für das Gebäude könnte eine solche Lösung das ursprüngliche Bauwerk gewissermaßen konservieren und zugleich transformieren. Die Bauzeit? Erstaunlich kurz und mit minimalen Einschränkungen für die Bewohner. Wo hakt es in Deutschland? In Deutschland befindet sich die serielle Sanierung noch in der Einführungsphase und steht vor mehreren Hürden. Einerseits gibt es noch nicht viele Anbieter, die abgeschlossene Sanierungsprojekte als Referenz vorweisen können. Andererseits sind auch die meisten Bestandshalter noch mit Vorbereitungsarbeiten beschäftigt. Am wichtigsten dabei sind – so banal es klingt – eine interne Festlegung der Zielsetzungen und eine genaue Prüfung des Portfolios, welche Gebäude sich für eine serielle Sanierung am besten eignen. Des Weiteren müssen interne Abläufe und Planungsprozesse hinterfragt werden, da sich diese oft von konventionellen Sanierungsprojekten deutlich unterscheiden. Spezielle Förderprogramme wie der serielle Sanierungsbonus sollen in dieser Anlaufphase unterstützen. Inzwischen deuten erste Pilotprojekte darauf hin, dass serielle Sanierungen mit steigender Nachfrage und zunehmender Erfahrung auch hierzulande zu einem Schlüsselinstrument werden könnten. Die Perspektive: Aufbruch in eine nachhaltige Sanierungskultur Die Deutsche Energie-Agentur (dena) und andere Akteure arbeiten aktiv an Maßnahmen zur Beschleunigung und Vereinfachung der Förderprozesse sowie am Abbau rechtlicher Hürden, um so die Marktakzeptanz zu steigern und den Ausbau serieller Sanierungen in Deutschland zu fördern . Dass serielle Sanierung helfen kann, den Sanierungsstau endlich aufzulösen und die Gebäudesanierungsquote signifikant zu steigern, steht außer Frage. Für Wohnungsunternehmen bietet sie zudem eine Möglichkeit, langfristig attraktive, ESG-konforme Immobilienportfolios zu bewahren – ohne radikale Einschnitte oder Verkäufe ineffizienter Gebäude. Es bleibt also keine Frage des „ob“, sondern des „wann“: Die serielle Sanierung bietet eine zukunftsfähige Antwort auf Deutschlands Energieproblematik im Gebäudesektor. Sie ist effizient, sie ist schnell, und sie ist nachhaltig. Wir sollten uns fragen: Wollen wir weiter im Stau stehen oder endlich die Spur wechseln? https://www. dena. de/projekte/energiesprong-deutschland-serielles-sanieren/ Von Jana M. Mrowetz, Gründerin & Geschäftsführerin URBAN CELL GmbH In den 2010er-Jahren war es für Projektentwickler und den hinter ihnen stehenden Investoren zweitrangig, wie lange die Fertigstellung einer Immobilie gedauert hat – sogar ein Überschreiten des Zeit- und Kostenrahmens war oft zweitrangig. Schließlich waren die Zinsen niedrig und die steigenden Kaufpreisniveaus haben dafür gesorgt, dass die Immobilie immer weiter an Wert gewann. Der Zeitpunkt der Vermietung und des Verkaufs wurde nebensächlich. Risikofaktor Bauzeit Mit dem Beginn der Zinswende ab 2022 hat sich das grundlegend geändert: Sinkende Verkehrswerte und steigende Finanzierungskosten haben dazu geführt, dass eine zu lange – wenngleich auch planmäßige – Bauzeit zu einem der relevantesten Risikofaktoren für Entwickler und Investoren geworden ist. Unter anderem sind die Zinskonditionen für eine Anschlussfinanzierung nach wie vor unklar. Eine Analyse des Portals Interhyp zeigt für die private Baufinanzierung, dass die realen Zinsniveaus allein im Laufe des Jahres 2024 um 55 Basispunkte geschwankt sind und trotz der erfolgten Zinssenkungen aktuell sogar tendenziell wieder steigen. Für den professionellen Immobilienmarkt fallen diese Zinsschwankungen erfahrungsgemäß ähnlich hoch aus. Das BF. Quartalsbarometer von Bulwiengesa zeigt mit einem Indexwert von –13,79 im dritten Quartal 2024 zudem nach wie vor eine sehr restriktive Finanzierungsbereitschaft an. Zum Vergleich: Im zweiten Quartal 2020, also in der Zeit des Corona-Schocks, lag der Wert bei ähnlich tiefen –15,24. Wer zum falschen Zeitpunkt refinanzieren muss, setzt sich also erhöhten Risiken aus. Zudem ermittelten die Analysten von Lübke Kelber zwar mit einem durchschnittlichen Kaufpreis von 3. 541 Euro je Quadratmeter eine deutlich einsetzende Bodenbildung auf dem institutionellen Wohnimmobilienmarkt, dennoch ist angesichts einer angespannten Wirtschaftslage und der globalen Multikrisen für viele Investoren unklar, welchen Verkaufspreis ihre Projektentwicklung in sechs, zwölf oder 24 Monaten erzielen könnte. Mit einem Volumen von 4,5 Milliarden Euro ist der Markt auch noch weitaus illiquider als vor der Zinswende. Eine nach wie vor hohe Vermarktungsdauer kommt daher als Faktor erschwerend hinzu. Oft vergessen wird auch das regulatorische Risiko. Denn mit der Zeit ändern sich Vorschriften und Regularien. Schon vor der Fertigstellung kann damit die Nutzung oder auch die Anschlussfinanzierung eines Projektes gefährdet sein. Das wird jetzt gerade bei Projekten mit einem schlechten Nachhaltigkeitsrating deutlich, die in die Fertigstellung oder Vermarktung gehen sollen. Auch unvorhergesehene Ereignisse, wie eine Wirtschaftskrise oder ein exogener Schock, können bestimmt Asset-Klassen zu Ladenhütern machen. Das alles ist nicht planbar und macht es daher so fatal für Investoren und Entwickler. All diese Aspekte machen die „Time to Market“, also die Zeit zwischen Entwicklung und Vermarktung einer Immobilie, zu einem der größten Hebel, um das Risiko einer Projektentwicklung zu managen. Modulare und serielle Bauweisen reduzieren die Zeit Eine wirksame Möglichkeit, die „Time to Market“ erheblich zu verkürzen, sind modular errichtete Immobilien. Aufgrund der hohen Vorfertigungsgrade können verglichen mit einem konventionellen Bau mit Mauerwerk bis zu 90 Prozent Zeitersparnis im Hochbau entstehen. Darüber hinaus können Baunebenkosten wie beispielsweise die HOAI-Gebühren deutlich gesenkt werden. Diese Vorgehensweise ist gerade auf einem angespannten Wohnungsmarkt sehr viel effizienter als das konventionelle Bauen: Die Architekten entwickeln einmal eine Lösung, die sich dann immer wieder reproduzieren und skalieren lässt. Auch bei den Genehmigungsverfahren sind Modulbauten effizienter. Aber Schnelligkeit ist nicht alles: Modularität ist zwar nicht automatisch ein Qualitätsgarant. Aber gut geplanter und ausgeführter Modulbau sieht nicht nur anspruchsvoll und zeitgemäß aus. Der hohe Grad der Vorfertigung reduziert auch mögliche Baumängel und minimiert den Spielraum für menschliche Fehler auf der Baustelle. Um ein Produkt zu schaffen, dass auch nachgefragt wird, ist es nötig Design- und Aufenthaltsqualität mit hohen ESG-Standards und nachhaltigen Bauweisen wie beispielsweise Holzmodulbau zu vereinen. Wer also allein auf die Bauzeit achtet und dabei Abstriche bei der Qualität in Kauf nimmt, wird womöglich den gewünschten Verkaufspreis im Exit nicht realisieren können. Ein hochwertiges Produkt hingegen kann sowohl für den Entwickler als auch für den späteren Bestandshalter marktübliche Renditen erzielen. Das Quartier als Investmentfaktor Ebenso wichtig ist es, bei aller Standardisierung auch die individuellen Standortaspekte in Form angepasster Flächenkonzepte zu berücksichtigen. Wenn beispielsweise in der direkten Nachbarschaft keine Fitness- oder Wellness-Möglichkeiten existieren, kann es sich durchaus lohnen, ein Gym mit Sport- und Schwimmbereich hinzuzufügen. Besonders bei Projekten im suburbanen Raum kann ein Coworking-Space ebenfalls Mehrwert bieten, da dieser für die späteren Nutzer eine New-Work-gerechte Alternative zum Einpendeln in die Kernstadt schafft. Ein solcher Ort mit hoher Aufenthaltsqualität und Community-Bildung performt messbar besser. Für Investoren ermöglicht das eine höhere Flächeneffizienz. Gemeinschaftsflächen schaffen – vor allem in Kombination mit verkleinerten privaten Wohneinheiten – Synergien, um den Wohnraumbedarf und die damit einhergehenden Baukosten zu senken und einen höheren Cashflow zu erzielen. Darüber hinaus begünstigen solche Konzepte eine soziale Durchmischung, was auf den Leitgedanken der sozialen Nachhaltigkeit, also dem S in ESG einzahlt. Das Zukunftsinstitut hat in seiner neuen Studie ‚Konnektivität‘ als größten neuen Megatrend herausgehoben, der den Markt längerfristig prägen wird. Rahmenbedingungen für eine gut funktionierende ‚Community‘ zu schaffen, wird daher von der Kür zur Pflicht in der Entwicklung von Neubauprojekten. Diese eher weichen Faktoren lassen sich allen Unkenrufen zum Trotz in konkrete Performance-Zahlen übersetzen, ob durch höhere Mieteinnahmen oder Kaufpreise oder günstigere Anschlussfinanzierungen. Orte mit höherer Aufenthaltsqualität performen besser. Time to Market wird zum Katalysator Ende 2023 lag der Marktanteil des seriellen Bauens dem Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen (GdW) zufolge bei etwa fünf Prozent – wobei von den Analysten ein potenzieller Marktanteil von zehn Prozent prognostiziert wurde. Angesichts der nach wie vor hohen Baupreise in Kombination mit der Wohnungsnot und der Finanzierungsunsicherheit könnte der Marktanteil mittelfristig sogar noch deutlich höher ausfallen. Der Faktor „Time to Market“ könnte sich dabei ebenfalls als Katalysator erweisen. Wenn mehr und mehr Projektentwickler und die hinter ihnen stehenden Investoren darauf achten, die Planungs- und Bauzeit möglichst gering zu halten, dürfte die Entscheidung immer häufiger zugunsten eines seriellen oder modularen Konzepts fallen. Für Investoren bleibt die Zeit-Effizienz einer der größten Hebel zum Risiko-Management. Von Jan Grade, CEO und Research Analyst, empirica regio GmbH 2,2 Millionen Menschen – so hoch war die Nettozuwanderung in den vergangenen zwei Jahren in Deutschland. 2023 haben wir mit 660. 000 Menschen den dritthöchsten Wanderungssaldo seit 1992 verzeichnet. Dieser Bevölkerungszuwachs hat erhebliche Auswirkungen auf den Wohnungsmarkt. Städte und Regionen müssen sich deshalb auf eine veränderte Nachfrage einstellen. Aber Vorsicht: Nicht alle Regionen sind betroffen. Es gilt, genau zu differenzieren. Zuwanderungsregionen müssen auf die steigende Wohnraumnachfrage reagieren, während andere Regionen steigenden Leerstand und sinkende Immobilienpreise verzeichnen. In Großstädten und ihrem Umland ist die hohe Nachfrage besonders deutlich spürbar. Wichtig ist zudem, nicht nur auf die Zuwanderungszahlen aus dem Ausland zu schauen, sondern auch die Binnenwanderung als Faktor zu berücksichtigen. Denn hohe Wohnkosten führen dazu, dass Menschen immer längere Pendelstrecken in Kauf nehmen. Eine Metropole verzeichnet Abwanderungsüberschuss Das bestätigt ausgerechnet die bayerische Landeshauptstadt. Von den Top-7-Städten ist München die einzige mit einem negativen Wanderungssaldo. Das bedeutet, dass mehr Menschen weg- als zuziehen. Besonders auffällig ist dabei: der Rückgang der Außenwanderung. 2022 kamen noch rund 36. 800 Menschen nach München, 2023 waren es mit rund 9. 600 nur noch etwa ein Viertel. Gleichzeitig setzt sich die negative Binnenwanderung fort – knapp 14. 800 Menschen sind innerhalb Deutschlands aus München verzogen. Anzumerken ist, dass es in der Stadt München Registerbereinigung gab, sodass der Saldo schwankt, obwohl München nach wie vor wächst. Dadurch entsteht eine negative Bilanz. Außerdem hat die Zuwanderung von Berufseinsteigern abgenommen. Damit fällt ein künftiger Wachstumsmotor teilweise aus. Grund dafür sind Wohnungsknappheit und zu hohe Mietpreise, sie erschweren den Zugang zum Wohnungsmarkt. Dadurch wächst die Bereitschaft zum Pendeln, wovon wiederum das Umland profitiert. Setzt sich dieser Trend zur Suburbanisierung weiter fort, wird das wiederum Einfluss auf die Preise in München und im Umland haben. Berlin bleibt anziehend Ganz anders sieht die Entwicklung in Berlin aus. Dort ist die Zuwanderung besonders hoch. Ohne die starke Außenzuwanderung von knapp 50. 000 Menschen wäre die Berliner Bilanz allerdings ebenfalls negativ gewesen. Denn auch aus der Bundeshauptstadt wandern viele Menschen in unmittelbar angrenzende Landkreise und nach Potsdam ab, knapp 15. 500 Personen betrug der Wanderungssaldo 2023. Beides, Zu- und Abwanderung, wird die Lage auf dem Wohnungsmarkt weiter verschärfen. Ein vergleichbares Bild lässt sich für Hamburg ermitteln, das ebenfalls eine starke Außenwanderung verzeichnet. Landkreise weiterhin herausgefordert In vielen Landkreisen sieht die Lage düster aus, besonders in strukturschwachen Regionen. Laut Daten von empirica regio sind im vergangenen Jahr 85 Landkreise und kreisfreie Städte geschrumpft. Oft sterben mehr Menschen, als geboren werden, und Wanderungen gleichen das nicht aus. Für viele dieser Regionen wird daher eine schwierige Zukunft prognostiziert. Doch es gibt positive Gegenbeispiele, beispielsweise der strategisch gut gelegene Landkreis Wesel in Nordrhein-Westfalen. Am unteren Niederrhein und am Nordwestrand des Ruhrgebiets, quasi angrenzend an zwei Metropolen, konnte der Kreis mit einem Zuzug von 3. 805 Personen die stärkste Binnenzuwanderung aller Landkreise verzeichnen. Auch ländliche Gebiete können also von der Abwanderung aus den Städten profitieren. Im Gegensatz dazu kämpft der Landkreis Heidekreis in der Lüneburger Heide weiterhin mit einer schrumpfenden Bevölkerung. Auch wenn die Rate zurückgegangen ist, setzt der Kreis den Schrumpfungspfad fort und verlor im vergangenen Jahr 1. 299 Personen. Wie geht es weiter? Die wachsende Suburbanisierung und die Verlagerung der Wohnraumnachfrage ins Umland werden den Immobilienmarkt langfristig verändern. Vororte und ländliche Regionen gewinnen an Bedeutung, während die Abwanderung die Kernstädte leicht entlasten könnte. Gleichzeitig bleibt die Auslandszuwanderung ein zentraler Wachstumsfaktor in den Top-7-Städten, was den Druck auf bezahlbaren Wohnraum hoch hält. Regionale Unterschiede sind entscheidend: Manche ländlichen Gebiete profitieren von der Binnenwanderung, andere kämpfen weiterhin mit Abwanderung. Investoren und Stadtplaner sollten diese Trends bei ihren Entscheidungen genaustens unter die Lupe nehmen. Von Jürgen Michael Schick Kaum neigt sich das Jahr seinem Ende entgegen, ist schon Zeit für erste Bilanzen und Ausblicke. Entscheidend dabei für die Immobilienbranche: Wie steht es um den Markt, und wie ist es um die aktuelle Stimmung zum Jahresausklang 2024 bestellt? Um tiefere Einblicke zu erhalten, erhebt SCHICK Immobilien in aller Regelmäßigkeit das Wohninvestmentbarometer, eine exklusive Umfrage unter 2. 000 privaten und gewerblichen Immobilieneigentümern und Investoren. Was aus den aktuellen Ergebnissen heraussticht: Der Markt hat sich eindeutig ins Positive gedreht – Bestandsimmobilien haben sowohl bei privaten als auch gewerblichen Investoren wieder zunehmend an Attraktivität als lohnende Anlage gewonnen. Besonders auffällig ist der Zuwachs an optimistischen Einschätzungen im Vergleich zur zuvor erfolgten Erhebung im Mai dieses Jahres. Demnach bezeichneten rund 38 Prozent der befragten Immobilienexperten die Lage als „gut“, gegenüber 25 Prozent in der vorherigen Umfrage. Und auch bei den etwas weniger forschen Experten gab es eine Veränderung: Denn die Mehrheit der Befragten bewertete die aktuelle Marktsituation als „mittel“ (46 Prozent), was im Vergleich zur Erhebung im Mai 2024 einen Anstieg von mehr als 5 Prozentpunkten darstellt. Insgesamt bewerteten somit mehr als 80 Prozent der Befragten die Marktlage neutral bis positiv – ein vielversprechendes Zeichen für den Wohninvestmentmarkt und gleichzeitig deutliches Aufbruchssignal Richtung 2025. Mehrheit plant 2025 Zukäufe Diese Tendenzen schlagen sich auch in den Preiserwartungen nieder. Der Anteil jener Befragten, die ein stabiles Preisniveau erwarten, blieb mit etwa 38 Prozent nahezu unverändert (Mai 2024: 35 Prozent). Gleichzeitig rechnet ein deutlich größerer Anteil der Investoren und Eigentümer mit steigenden Preisen: 36 Prozent prognostizieren Preissteigerungen – ein erheblicher Zuwachs gegenüber den 23 Prozent aus der vorherigen Erhebung. Im Gegenzug ist der Anteil der Befragten, die von sinkenden Kaufpreisen ausgehen, auf knapp 23 Prozent gesunken (Mai 2024: 31 Prozent). Somit stehen auch dort die Zeichen auf Aktivität und Optimismus. Wenn wir ein Jahr zurückblicken, erwartete nur etwa ein Drittel unserer Umfrageteilnehmer eine neutrale oder positive Preisentwicklung – nun sind es bereits mehr als drei Viertel. Gestützt werden diese Entwicklungen auch von der Kaufbereitschaft – ein weiterer Aspekt, der für das Wohninvestmentbarometer von SCHICK IMMOBILIEN abgefragt wurde und uns optimistisch ins kommende Jahr blicken lässt. Mehr als 56 Prozent planen demnach innerhalb der nächsten zwölf Monate Ankäufe, während nur etwa jeder Fünfte einen Verkauf in Betracht zieht. Rund ein Drittel der Umfrageteilnehmer möchte sich auf die Weiterentwicklung der Bestände konzentrieren – eine Tendenz, die wir bereits in der Mai-Umfrage festgestellt haben und die unverändert geblieben ist. Die Stabilität in diesem Punkt zeigt nicht zuletzt, dass wir es mit keinem kurzfristigen Strohfeuer zu tun haben: Für 73 Prozent der Befragten steht die langfristige Bestandshaltung im Fokus ihrer Strategie, was Stabilität und Werterhalt unterstreicht. Energetische Sanierungen planen hingegen nur knapp 25 Prozent – ein Punkt, der angesichts strenger werdender ESG-Vorgaben in Zukunft noch mehr an Bedeutung gewinnen dürfte. Grund zur Sorge: Mietrecht-Verschärfung und ESG-Verpflichtungen Angesichts der unsicheren politischen Lage und unter Berücksichtigung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung gibt es jedoch auch Herausforderungen, die den Ausblick auf 2025 trüben. Die größte Sorge der Investoren bleibt eine mögliche Verschärfung des Mietrechts, die für 72 Prozent der Befragten das größte Investitionsrisiko darstellt. Dicht dahinter folgen ESG-Vorgaben, die von 68 Prozent als zentrale Herausforderung gesehen werden. Andere Risiken spielen hingegen eine geringere Rolle: Weitere Preisrückgänge etwa werden von nur 8 Prozent der Befragten erwartet, und auch die Sorge vor steigenden Zinsen und Inflation ist mit 27 Prozent rückläufig. Gerade das Thema energetische Sanierung ist bei Investoren noch mit großen Unsicherheiten verbunden. Zwar sank die Zahl derer, die sich mit Blick auf mögliche Kosten energetischer Sanierungen von einzelnen Objekten trennen möchten von 14 Prozent auf 11 Prozent. Gleichzeitig plant weiterhin nur knapp ein Drittel der Befragten energetische Sanierungen in den nächsten drei bis fünf Jahren. Knapp 58 Prozent wollen zunächst abwarten. Das zeigt, dass das Thema für die meisten Investoren präsent ist, jedoch hindert die politische Unsicherheit viele Eigentümer daran, langfristig zu planen. Fazit: Viele der befragten Immobilienexperten und Investoren gehen mit Zuversicht ins neue Jahr und planen, ihre Aktivitäten im kommenden Jahr zu auszubauen. Doch die Grundvoraussetzung, nämlich der Wunsch nach Planungssicherheit und Stabilität, bleibt nach wie vor bestehen und ist damit entscheidend dafür, ob 2025 ein erfolgreiches Immobilienjahr werden wird. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann Wie oft haben Sie schon einen „Tatort“ gesehen, in dem ein Makler, Bauträger oder Immobilienprojektentwickler als sympathische Figur dargestellt wurde? Ich noch nie. Dafür habe ich unzählige Krimis gesehen, in denen Immobilienleute Politiker bestochen haben, mit der Organisierten Kriminalität unter einer Decke gesteckt, brave Mieter mit Schlägertrupps aus ihren Wohnungen geprügelt oder Menschen bei lebendigem Leib einbetoniert haben. Und nein, es sind nicht nur Immobilienleute, die immer als die Bösen dargestellt werden, sondern auch andere Unternehmer, wie eine aktuelle Studie ergeben hat. Die Friedrich-Naumann-Stiftung sowie die Verbände Familienunternehmer und Junge Unternehmer haben dafür 40 Schulbücher der Fächergruppen Wirtschaft, Politik, Sozialwissenschaften, Wirtschaft, Geschichte und Geografie auf XYZ untersuchen lassen. Die Studie war sehr aufwendig und erfolgte mit Methoden der quantitativen Inhaltsanalyse. Sie erscheint demnächst, mir liegt die Entwurfsfassung bereits vor. Deutsche Schulbücher: Technischer Fortschritt fällt vom Himmel Das Ergebnis: Unternehmerisches Denken und Unternehmerpersönlichkeiten kommen nur am Rande vor. „Dies gilt jedoch nicht für den Staat: Er tritt in den Büchern als universeller und häufig als paternalistischer Problemlöser auf. “ Insgesamt, so die Autoren über die Schulbücher der Fachgruppe Wirtschaft-Politik, „finden wir ein sehr begrenztes, teilweise Karikatur-ähnliches Zerrbild von Unternehmern. “ Für Schulbücher der Fächergruppe Geschichte gilt, dass die Darstellung von historischen Unternehmern „primär der Darstellung von Missständen dient, die angeblich durch den ‚freien Wettbewerb‘ sowie die zweifelhaften Charaktereigenschaften der Unternehmer“ entstanden seien. Technischer Fortschritt? Er fällt häufig vom Himmel und erzeugt vor allem Probleme, die dann natürlich vom Staat gelöst werden müssen. Moderne Aspekte der ökonomischen Globalisierung würden zum Teil monokausal und einseitig negativ dargestellt, wenn Themen wie Lohndumping und Klimawandel im Vordergrund stehen. Die Aufgaben, die die Schüler zu lösen haben, erfordern wenig Wissen, aber viel Meinung: „Betrachtet man das den Aufgaben zugrunde liegende Material, sollen wirtschaftliche Fragen häufig ohne fachlichen Hintergrund (Sachinformationen) bearbeitet werden. Nicht selten wird eine (politische) Positionierung erwartet (... ) ohne, dass eine sachliche Auseinandersetzung vorgenommen wird. Im Mittelpunkt steht offenbar die Debattenfähigkeit im Sinne der Befähigung zur politischen Partizipation – allerdings zumeist losgelöst von tiefergehenden Inhalten und ökonomischen Kompetenzen. “ Schüler sollen Vorschläge machen, was Unternehmen in Bangladesch besser machen sollen Schüler sollen beispielsweise Vorschläge machen, was die Unternehmen in Bangladesch tun könnten, um Näherinnen besser zu bezahlen. Eine andere Aufgabe lautet: „Diskutiert in der Klasse, ob ihr es für möglich haltet, eine soziale Gerechtigkeit in Deutschland zu erreichen bzw. zu erhalten. “ Wobei selten definiert wird, was mit „sozialer Gerechtigkeit“ gemeint ist – oft werden die Begriffe Gerechtigkeit und Gleichheit synonym verwendet. Andere Arbeitsaufgaben sind einfach nur lächerlich: „Entwickle mithilfe des Wortspeichers einen Chat, in dem du einer anderen Person erklärst, wo man ein Glätteisen für lange Haare oder einen Selfiestick kaufen kann“ oder „Sucht im Internet nach den Labels für CE, GS und VDE und skizziert sie in euer Heft“. Viel Meinung, wenig Wissen, das trifft offenbar auch für die Verfasser von manchen Schulbüchern zu. In „Wirtschaft & Du“ werden bei den Ausgaben eines Haushaltes die Beiträge zur Sozialversicherung aufgeführt und in „Einblicke Wirtschaft“ hat Polen in einer Darstellung den Euro als Währung. Narrativ vom üblen Kapitalismus Leider wurde in der Studie nicht untersucht, wie wirtschaftliche Alternativen zur Marktwirtschaft in den Schulbüchern dargestellt werden. Ich habe dazu selbst in den vergangenen 20 Monaten ein Experiment gemacht, und zwar in 30 Ländern, wo ich Vorträge gehalten habe: In jedem dieser Vorträge, die ich oft vor Studenten und anderen jungen Menschen hielt, fragte ich: „Wer von euch hat in der Schule von Maos ‚Großem Sprung nach vorne‘ gehört, dem größten sozialistischen Wirtschaftsexperiment der Geschichte, bei dem zwischen 1958 und 1962 etwa 45 Millionen Chinesen starben? “ In allen Ländern meldeten sich nur sehr wenige Teilnehmer – ich schätze, dass 95 Prozent nie etwas davon gehört hatten. Umso mehr haben sie als Schüler dagegen von den vermeintlichen Übeln des Kapitalismus gehört, obwohl es dieser Wirtschaftsordnung zu verdanken ist, dass die Zahl der Menschen, die weltweit in extremer Armut leben, von etwa 90 Prozent (1820) auf heute unter 9 Prozent gesunken ist. Ob sich diese Zahl in einem der untersuchten Schulbücher wohl findet? Lehrer sind denkbar ungeeignet, um Wirtschaft zu unterrichten Oft wird gefordert, in den Schulen solle mehr über Wirtschaft unterrichtet werden. Ich bin da skeptisch, und die verdienstvolle Studie der Naumann-Stiftung bestärkt mich in dieser Skepsis. Ich fürchte, mehr Unterricht über Wirtschaft wäre oftmals gleichbedeutend mit mehr antikapitalistischer Indoktrination. Zudem halte ich Lehrer in den meisten Fällen für die denkbar ungeeignetsten Personen, um Wirtschaft zu unterrichten. Denn eine Lehrer-Biografie sieht in der Regel so aus: Besuch der Schule, zwischendurch einige Jahre in der Uni verbracht, dann wieder in die Schule zurückgekehrt. Einen Bezug zur Wirtschaft haben die meisten Lehrer niemals gehabt. Ich denke, es wäre wesentlich sinnvoller, jede Woche einen Unternehmer in die Schule einzuladen, der den Schülern am eigenen Beispiel von den Freuden und den Herausforderungen des Unternehmertums berichtet, um im besten Fall einigen Schülern Lust auf Selbstständigkeit zu machen und gleichzeitig kritisch zu sensibilisieren gegen die Forderung nach immer stärkerer Einmischung des Staates in die Wirtschaft. Rainer Zitelmann ist Autor des Buches „Weltreise eines Kapitalisten“. https://zitelmann-weltreise. de/ In einer Studie hat das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) im Auftrag der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit untersucht, welche Auswirkungen die Einführung eines bundesweiten Mietendeckels nach Berliner Vorbild auf den Wohnmarkt haben würde. Der Mietendeckel ist ein regulatorisches Instrument, das 2020 in Berlin beschlossen wurde, bevor es im April 2021 vom Bundesverfassungsgericht für verfassungswidrig und nichtig erklärt wurde. Der Mietendeckel unterscheidet sich wesentlich von der Mietpreisbremse, die 2015 eingeführt wurde und die vielerorts in Deutschland zur Begrenzung von Mietsteigerungen bei Neuvermietungen eingesetzt wird: 477 Gemeinden bundesweit verfügen über eine solche Regulierung. Die Mieten sind dort an eine Vergleichsmiete gekoppelt, die Vermieter nicht um mehr als zehn Prozent überschreiten dürfen. Besonders stark hatte jedoch der Berliner Mietendeckel in den Mietmarkt eingegriffen, da Mietgrenzen teils unter den marktüblichen Mieten lagen. Obwohl die Mieten in der Zeit, als der Berliner Mietendeckel angewendet wurde, um durchschnittlich elf Prozent sanken, verringerte sich auch das Wohnungsangebot um etwa die Hälfte. Weil Vermieter einen höheren Anreiz hatten, die Wohnungen zu veräußern oder umzuwandeln, hörten sie häufig auf zu vermieten. Verlierer der Regulierung waren unter anderem Familien auf Wohnungssuche, während Mieter, die lange an einem Standort wohnen und einkommensstark sind, profitiert haben. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass ein Mietendeckel nach Berliner Vorbild an den bundesweiten Standorten, an denen schon heute eine Mietpreisbremse gilt, das Angebot mehr als halbieren würde. Statt der etwa 280. 000 neu inserierten Wohnungen würde das Angebot innerhalb eines Jahres um über 60 Prozent auf rund 108. 000 Wohnungen sinken. Am Montag, den 07. Oktober, teilte Stephan Machulik (SPD), Staatssekretär für Wohnen, dem Stadtentwicklungsausschuss mit, dass die landeseigenen Wohnungsbaugesellschaften bei mehr als 90. 000 Wohnungen in Berlin die Mieten erhöhen wollen. Rund 20. 000 Wohnungen der Degewo, 27. 900 Wohnungen der Howoge, 12. 5000 Wohnungen der Gesobau und 12. 200 Wohnungen der WBM seien betroffen. Die Mieterhöhungen fallen im Durchschnitt um knapp acht bis neun Prozent aus, so der Staatssekretär. Gemessen am gesamten Wohnungsbestand der landeseigenen Wohnungsbaugesellschaften sei die vorgeschriebene Grenze von 2,9 Prozent maximaler Preissteigerung im Jahr nicht überschritten. Im Falle der Gewobag, deren Mieterhöhungen bereits im Vorfeld bekannt wurden, werden die Mieten für circa 20. 000 Wohnungen um durchschnittlich 8,3 Prozent bzw. 32 Euro pro Monat angehoben. Mieter von besonders großen Wohnungen erwarten Erhöhungen von bis zu 207,33 Euro. Nachdem nach dem Scheitern des Berliner Mietendeckels die Mieten des eigenen Bestands durch das Land eingefroren wurden, hatten sich die landeseigenen Wohnungsbaugesellschaften im Herbst 2023 mit dem schwarz-roten Berliner Senat darauf geeinigt, ab 2024 die Mieten erhöhen zu dürfen. Angesichts wachsender Schulden, die sich bereits Ende 2021 auf knapp 17 Milliarden Euro beliefen, und seitdem nie wieder kommuniziert wurden, scheint es sich um notwendige Maßnahmen zu handeln. Die Preise von Berliner Eigentumswohnungen seien im dritten Quartal 2024 nur noch um durchschnittlich zwei Prozent gegenüber dem Vorjahr gesunken, so der IVD Berlin-Brandenburg. Der durchschnittliche Kaufpreis für eine Eigentumswohnung belaufe sich aktuell auf rund 4. 810 Euro pro Quadratmeter. Zwar bewege sich die Zahl der Immobilienverkäufe nach wie vor auf einem niedrigen Niveau, doch verlangsame sich der Rückgang gegenüber dem Vorjahr deutlich. Sowohl Eigentumswohnungen als auch Einfamilienhäuser wurden bis zum dritten Quartal um rund sechs Prozent weniger abgesetzt. Letztere sind im Schnitt etwas teurer als Eigentumswohnungen. 5. 480 Euro für den Quadratmeter werden hier fällig. Gegenüber dem Vorjahr seien die Preise allerdings um etwa vier Prozent zurückgegangen. Die Durchschnittsmieten blieben laut Immobilienpreisservice währenddessen weitestgehend gleich gegenüber dem Vorjahreszeitraum. 9,24 Euro pro Quadratmeter werden als Vergleichsmiete für über 90 Prozent der Haushalte fällig. Kritik übt der IVD Berlin Brandenburg aber am wenig dynamischen Mietmarkt: „Neuvermietungen von unmöblierten und unbefristeten Wohnungen finden aber fast nur noch unter der Hand statt. Dies ist das Ergebnis der verfehlten Mietenpolitik der letzten Jahre. Der Markt ist kaputtreguliert“, kommentiert Kerstin Huth, Vorsitzende des IVD Berlin-Brandenburg. „Anreize für den Neubau fehlen. Und selbst wenn wieder gebaut wird, werden die Mieten insgesamt weiter steigen. Anders lassen sich die notwendigen energetischen Modernisierungen nicht finanzieren. “ Zum Verkauf steht ein freistehendes Wohn- und Geschäftshaus. Das Objekt wurde im Jahr 1995 auf einem circa 572 m² großen Grundstück errichtet. 2003 wurde die Immobilie aufgestockt. Die vermietbare Fläche des Hauses beträgt circa 500 m², die sich auf vier Wohnungen, eine Gewerbeeinheit sowie eine Lagerfläche verteilen. Zusätzlich ist auf dem Grundstück noch ein Außenstellplatz vorhanden. Bis auf eine Lagerfläche im Untergeschoss ist das Objekt vollvermietet. Die Liegenschaft ist grundsätzlich für eine Aufteilung in Eigentumswohnungen (und in eine Gewerbeeinheit) geeignet. Dies kann beispielsweise nach Zusammenlegung der Gewerbe- und der Lagereinheit erfolgen. Die Immobilie befindet sich im Berliner Bezirk Marzahn-Hellersdorf, Ortsteil Kaulsdorf. Die Lage zeichnet sich durch eine ruhige, grüne Umgebung aus und bietet gleichzeitig eine gute Anbindung an die Berliner Innenstadt. Kaufpreis: 1. 240. 000 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) Vermietbare Fläche: circa 500 m² JNKM SOLL: circa 52. 178 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 88,62 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse C, Erdgas, Baujahr um 1995 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53184) Das zu verkaufende Mehrfamilienhaus ist auf sechs Etagen mit einem Treppenhaus erschlossen. Das Objekt wurde im Jahr 1970 errichtet und ist äußerst gepflegt. Das Haus bietet Platz für 16 Wohnungen auf einer Wohnfläche von 974 Quadratmetern. Mit dem Fahrstuhl erreichen Sie jede Etage. Neben der Tor- und Hofeinfahrt gibt es im Erdgeschoss drei Wohnungen. In den darüber liegenden drei Geschossen sind jeweils drei Wohnungen angeordnet. Die Wohnungsflächen sind mit 35 m² bis 60 m² angegeben. Im vierten und fünften Obergeschoss sind jeweils zwei größere Wohnungen angelegt. Diese verfügen über 81 m² und 87 m² Fläche. Jedem Mieter steht ein Mieterkeller zur Verfügung. Im Keller sind weitere Flächen, welche die Eigentümer bislang privat genutzt haben. Die Wohnungsmieten wurden in den vergangenen Jahren sukzessive angepasst und liegen bei durchschnittlich 6,36 €/m². Die Immobilie befindet sich im lebendigen und angesagten Berliner Stadtteil Kreuzberg, im Bezirk Friedrichshain-Kreuzberg. Kreuzberg ist einer der buntesten, vielfältigsten und kulturell interessantesten Stadtteile Berlins, der stark durch seine multikulturelle Szene geprägt ist. Die Verkehrsanbindung ist hervorragend, mit den U-Bahn-Stationen "Kottbusser Tor" und "Görlitzer Bahnhof" in direkter Nähe. Zudem sorgen Bus- und Tramlinien sowie die nahe B96 für schnelle Verbindungen. Das Objekt liegt im Erhaltungsgebiet Luisenstadt. Kaufpreis: 3. 200. 000 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) Vermietbare Fläche: circa 974 m² JNKM IST: circa 88. 459 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 60,92 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse B, Strom, Baujahr um 1970 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52886) Die hier angebotene Penthouse-Wohnung thront über einem klassischen Berliner Altbau in exklusiver Nachbarschaft zum Frankfurter Tor! Bequem über einen Lift erreichbar, erwartet die neuen Eigentümer ein fantastisches Wohnerlebnis. Drei separate Schlafzimmer, ein großzügiger Wohn- und Essbereich (ca. 64 m²) sowie zwei vollwertige Badezimmer verteilt auf einer Wohnfläche von insgesamt 176 Quadratmetern bieten höchsten Wohnkomfort. Ergänzend dazu bietet das Hauptschlafzimmer ein eigenes Ankleidezimmer. Weiterhin existieren neben einem separaten Kellerabteil, eine praktische Abstellkammer sowie ein Hauswirtschaftsraum innerhalb der Wohnung. Abgerundet wird das Angebot durch eine herrliche Dachterrasse (ca. 14 m²). Die Terrasse ist nur von der eigenen Wohnung einsehbar. Hier genießt man ungestört die Sonne und entflieht dem Großstadttrubel. Ausgerichtet ist die Wohnung nach Süden und Osten und mit Deckenhöhen zwischen 2,60 m und 3,17 m ist Helligkeit garantiert! Die Wohnung ist ab sofort bezugsfrei. Mit der Frankfurter Alle und der Warschauer Straße sind gleich zwei Hauptverkehrsadern der Hauptstadt in der Nähe; aufgrund der Lage des Hauses und der Lage der Wohnung gibt es keine Lärmbelastung. Der nur wenige Minuten entfernte U-Bahnhof Frankfurter Tor bietet eine hervorragende Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr. Hier erreicht man mit der Linie U5 in ca. 5 Minuten den Alexanderplatz, in unter 15 Minuten den Berliner Hauptbahnhof und nur 2 Stationen ist die S- und U-Bahn-Station Frankfurter Tor mit der Ringbahn entfernt. Mit diesen Möglichkeiten steht einem die ganze Stadt offen! Kaufpreis: 1. 498. 000 EUR zzgl. 3,57 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) Wohnfläche: circa 176 m² Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Bedarfsausweis 72,6 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse B, Erdgas E, Baujahr um 2021 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53152) Im Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser zeigte sich im dritten Quartal 2024 eine gegenläufige Entwicklung: Während das Transaktionsvolumen auf 463 Millionen Euro fiel, und damit um rund 51 Prozent gegenüber dem Vorquartal zurückging, stiegen die durchschnittlichen Quadratmeterpreise im selben Zeitraum um etwa 6 Prozent auf 2. 300 Euro pro Quadratmeter. Damit setzt sich die lineare Marktentwicklung der vergangenen Monate nicht weiter fort. Diese Zahlen stammen aus dem aktuellen „Zinshausmarktbericht Berlin“, der auf Daten des Gutachterausschusses Berlin sowie auf eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN basiert und kürzlich veröffentlicht wurde. Haben Sie Interesse, alle Ergebnisse des aktuellen Zinshausmarktberichts für Q3/2024 zu erfahren? Dann folgen Sie diesem Link. Wie sind diese Zahlen zu interpretieren? Beide Entwicklungen haben eine gemeinsame Ursache: Im dritten Quartal fehlten Großtransaktionen, die im ersten Quartal 2024 den durchschnittlichen Quadratmeterpreis statistisch nach unten gedrückt hatten. Dadurch ist das Transaktionsvolumen erwartungsgemäß gesunken, während der mittlere Quadratmeterpreis leicht anstieg. „Auch in diesem Marktbericht erkennen wir, dass die Bäume nicht in den Himmel wachsen. Der Geldumsatz bewegt sich auf einem stabilen, aber niedrigen Niveau, und die Zahl der Kauffälle bleibt überschaubar. Für Überoptimismus gibt es keinen Grund; vielmehr erhalten wir ein realistisches Bild des Marktes“, erklärt Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer von SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarktberichts für Deutschland und Berlin. Jahresvergleich und längerfristige Entwicklung Ein Blick auf den Jahresverlauf zeigt, dass sich die Zahl der Kauffälle stabilisiert hat: Im Durchschnitt wurden in den ersten drei Quartalen 2024 pro Quartal rund 143 Kauffälle registriert, gegenüber 133 im Jahr 2023. Auch bei den Quadratmeterpreisen zeigen sich vor allem kurzfristige Schwankungen infolge von Großtransaktionen, während der längerfristige Trend auf eine Seitwärtsbewegung hindeutet. Der durchschnittliche Quadratmeterpreis in den ersten drei Quartalen 2024 lag mit 2. 142 Euro nur geringfügig unter dem Vorjahreswert (Q1–Q4/2023: 2. 361 Euro). Unterschiede zwischen den Berliner Bezirken Auch auf Bezirksebene gibt es Unterschiede: Im dritten Quartal 2024 war Charlottenburg-Wilmersdorf mit 19 gehandelten Objekten der aktivste Bezirk, dicht gefolgt von Reinickendorf (16 Transaktionen), Steglitz-Zehlendorf (15) und Mitte (14). Das höchste Transaktionsvolumen im dritten Quartal verzeichnete Marzahn-Hellersdorf mit 88,2 Millionen Euro – dort waren zwar nur wenige, aber überdurchschnittlich große Objekte gehandelt worden. Sind Sie am Kauf eines Berliner Zinshauses interessiert? Oder möchten Sie Ihre Immobilie bewerten lassen? Vereinbaren Sie gern ein unverbindliches Informationsgespräch. Den vollständigen „Zinshausmarktbericht Berlin“ für das dritte Quartal 2024 finden Sie hier: https://schick-immobilien. de/magazin/zinshausmarktbericht-berlin-qiii-2024-gegenlaeufige-entwicklung-am-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt/ Karl-Theodor (KT) zu Guttenberg, Tina Reuter MRICS, CEO Cushman & Wakefield, und Prof. Dr. Alexander v. Erdély FRICS, Vorstandssprecher der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, haben sich mit Jürgen Michael Schick ausgetauscht, wie wir mit den vorhandenen Rahmenbedingungen wieder vorankommen, Krisen meistern und Chancen ergreifen können. Das Fazit der Panelteilnehmer: Mit weniger Risikoaversion, mit mehr Verantwortungsübernahme, mit Lust auf Innovation und nicht zu viel Vergangenheitsorientierung kann Deutschland wieder Höchstleistungen erreichen. Darin waren sich alle Experten in unserer Diskussion einig. Karl-Theodor zu Guttenberg stand uns nach der Veranstaltung für ein kurzes Interview zur Verfügung: Wie sollen wir die aktuellen Krisen als Gesellschaft bewältigen? Zu Guttenberg: Die Frage ist, mit welcher Haltung wir den aktuellen Problemen und Multikrisen begegnen. Ohne eine optimistischere Grundhaltung wird es nicht gehen. In Deutschland verzetteln wir uns immer gerne im Klein-Klein, aber das führt uns nicht aus der Krise. Stattdessen müssen wir mutig und entschlossen handeln, groß denken und gemeinsame Lösungen entwickeln. Wenn wir den Megatrends unserer Zeit, den Abhängigkeiten unseres Landes lediglich mit gepflegtem Jammern aufwarten, führt der Weg in die Bedeutungslosigkeit. Stehen sich die Deutschen selbst im Wege? Zu Guttenberg: Wir brauchen auf jeden Fall eine positivere Herangehensweise. Wir haben große und umfassende Potenziale und manchmal geht eben auch etwas schief. Sich dann aber lediglich über die Politik und anderes zu beklagen oder mit dem Finger auf andere zu zeigen, ist wenig zielführend. Stattdessen müssen wir aufpassen, uns nicht in eine Negativ-Spirale zu begeben. Dies führt nämlich zu dem, was auch international als „German Angst“ bekannt ist. Was wiederum in mehr Regulierung und mehr Eingriffen des Staates resultiert – das kann es aber nicht sein. Wir müssen eher an uns selbst arbeiten. Etwa unser Land außerhalb Deutschlands nicht schlecht reden. Solange die Politik sich so hilflos und selbstbezogen gestaltet wie derzeit, gilt es aus der Wirtschaft heraus Lösungskonzepte zu entwickeln, die wir den Streithanseln in der Hauptstadt laut, einig und kraftvoll entgegenhalten sollten. Wir haben viel in die Waagschale zu legen, treten aber oft zu passiv oder lediglich nörgelnd auf. In einem aktuellen Innovationsranking steht Deutschland nur noch auf Platz 9... Zu Guttenberg: ... und die Schweiz auf 1. Zur Wahrheit gehört auch: Wir müssen im Grunde wieder motivierter werden, uns an die Spitze zu stellen. Dazu braucht es aber auch ein neues Risikobewusstsein, dass man nicht alles absichern muss. Fakt ist, dass wir uns nicht gegen jede erdenkliche stürmische Begebenheit wappnen können, denn so können wir unsere Innovationskraft nicht auf einem hohen Level halten und mit den internationalen Entwicklungssprüngen Schritt halten. Heute muss man sich auch mal so aufstellen, dass man bereit ist, zu scheitern. In Verbindung mit einer gesellschaftlichen und politischen Akzeptanz für zweite Chancen wird uns das weiterbringen. „Restnutzungsdauergutachten“ – ein Begriff, der zwar technisch klingt, doch für Immobilienbesitzer praktische Vorteile bringt. Wer die wirtschaftliche Restnutzungsdauer eines Gebäudes ermitteln lässt, kann die jährliche Abschreibung und somit auch die Steuerersparnis erhöhen. Doch wie genau funktioniert das, und was sollten Immobilienbesitzer beachten? In unserem Webinar „AfA erhöhen und Steuern sparen – wie Eigentümer mit Restnutzungsdauergutachten Geld sparen können“ haben wir gemeinsam mit der Steuerberaterin Olga Binnewies und dem Immobiliengutachter Sebastian Drießen die Vorteile eines Restnutzungsdauergutachtens genau unter die Lupe genommen. Die wichtigsten Erkenntnisse und Tipps haben wir hier für Sie zusammengefasst: Warum ein Restnutzungsdauergutachten? Eine kürzere Restnutzungsdauer bedeutet höhere Abschreibungen und kann zu erheblichen Steuerersparnissen führen – besonders bei Privatimmobilien im Bestand. Zusätzliche Verluste aus Vermietung und Verpachtung lassen sich mit positiven Einkünften, etwa aus dem Angestelltenverhältnis, verrechnen und so Steuererstattungen erzielen. Je älter und sanierungsbedürftiger die Immobilie, desto größer der Abschreibungsspielraum. Deshalb kann es sich lohnen, eine kürzere Restnutzungsdauer durch ein Gutachten feststellen zu lassen. Für welche Immobilien lohnt sich ein Gutachten? Für Altbauten ist ein Restnutzungsdauergutachten besonders relevant, doch auch bei Gewerbeimmobilien kann eine schnellere Abschreibung vorteilhaft sein. Die Faustregeln: Für Wohnimmobilien empfiehlt sich ein Gutachten bei Objekten, die vor 1995 gebaut wurden und in den zurückliegenden 25 Jahren nicht umfassend saniert wurden Gewerbeimmobilien profitieren oft schon nach 20 Jahren, besonders bei intensiver Nutzung und häufigen Sanierungen. Interessiert? Finden Sie heraus, ob sich ein Restnutzungsdauergutachten für Ihre Immobilie lohnt. Kontaktieren Sie uns! Tipps für den Gutachtenprozess Um die tatsächliche Nutzungsdauer nachzuweisen, prüft der Gutachter den Zustand des Objekts genau – von der Bausubstanz und dem Gebäudestandard über energetische Werte bis zu früheren Modernisierungen. Eine Vor-Ort-Besichtigung stärkt die Akzeptanz beim Finanzamt und belegt die Authentizität der Angaben. Empfehlenswert ist zudem ein erfahrener vereidigter oder zertifizierter Sachverständiger, da die Finanzverwaltung zunehmend hohe Anforderungen an Gutachten stellt. Steuerliche Vorteile bei Privatvermögen und Kapitalgesellschaften Ein Gutachten bietet die größten steuerlichen Vorteile für Privatimmobilien, da die Abschreibungen direkt von der Einkommensteuer abgesetzt werden können. Bei einem Spitzensteuersatz von 42 Prozent ist naturgemäß eine hohe Steuerersparnis möglich. Bei Kapitalgesellschaften ist der steuerliche Vorteil hingegen geringer, aufgrund der Körperschaftsteuer von 15 Prozent. Die Empfehlung: Eigentümer sollten ein Restnutzungsdauergutachten insbesondere bei Immobilien im Privatbesitz einsetzen, um maximal von der erhöhten Abschreibung zu profitieren. Welche Kosten fallen an? Für Eigentumswohnungen und kleinere Häuser betragen sie durchschnittlich 900 Euro, bei Mehrfamilienhäusern oder komplexeren Objekten entsprechend mehr. Gesetzliche Änderungen im Blick Die Möglichkeit einer verkürzten Restnutzungsdauer könnte bald durch das Jahressteuergesetz eingeschränkt werden. Es kann daher sinnvoll sein, offene Steuerjahre oder kürzlich erworbene Immobilien jetzt prüfen zu lassen, um mögliche Steuervorteile zu nutzen, bevor die Gesetzgebung verschärft wird. Möchten Sie mehr über Restnutzungsdauergutachten und ihre steuerlichen Vorteile erfahren? Kontaktieren Sie unsere Experten für eine individuelle Beratung. Hier sehen Sie die vollständige Webinar-Aufzeichnung. Unsere Leserin, Ende 30, möchte eine Wohnung kaufen und vermieten. Wie findet sie das passende Objekt und worauf muss sie dabei achten? Den vollständigen Artikel können Sie hier lesen: Immobilieninvestment: Wie finde ich eine rentable Wohnung zur Vermietung? Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Marktentwicklung der 50 größten Städte Deutschlands: Wie haben sich die Preise in Berlin, Hamburg und München entwickelt? Wie stark sind die Quadratmeterpreise im Umland gesunken? Hat sich der Markt für Mehrfamilienhäuser in den großen Städten stabilisiert? Diese und weitere Fragen beantwortet unser neuer Zinshaus-Marktbericht Deutschland 2024/2025. SCHICK Immobilien bietet Ihnen fundierte Analysen und exklusive Daten zu Kauffällen, Preisentwicklungen und Trends. Hier geht es zum Zinshaus-Marktbericht: Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Die Daten des Zensus 2022 liegen nun vor, welcher auf Daten aus der stichprobenartigen Befragung von zwölf Prozent der Bevölkerung basiert. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) beantworteten darüber hinaus 23 Millionen Eigentümer Fragen zu ihren Immobilien im Rahmen der Gebäude- und Wohnungszählung. Auch etwa 8. 000 Immobilienunternehmen waren teil der Befragung. Ein wesentliches Ergebnis ist dabei der nationale Leerstand, der sich zum Stichtag der Zensus-Befragung vom 15. Mai 2022 auf rund 1,9 Millionen Wohnungen belief. Die Leerstandsquote beträgt damit nach Berechnungen von Destatis 4,3 Prozent in Deutschland. Trotz des Wohnungsmangels, der gerade urbane Ballungsräume umtreibt, stehen in mehreren deutschen Großstädten tausende Wohnungen leer. Während es in Berlin mehr als 40. 000 Wohnungen sind, kommt München auf mehr als 20. 000 und Hamburg sowie Leipzig auf etwas weniger als 20. 000. 55 Prozent der Wohnungen auf nationaler Ebene stehen mehr als ein Jahr leer, 38 Prozent waren in den folgenden drei Monaten wieder bezugsfertig. Die Stadtstaaten Berlin, Hamburg und Bremen hatten mit 52 bis 61 Prozent an schnell verfügbaren Wohnungen höhere Quoten als der nationale Durchschnitt. 24 Prozent der leerstehenden deutschen Wohnungen sollten modernisiert oder saniert werden, sieben Prozent standen für den Verkauf oder Eigenbedarf leer und für lediglich vier Prozent war der Abriss geplant. Der Leerstand in Berlin ist seit dem letzten Zensus gesunken: 2011 standen noch etwa 66. 000 Wohnungen leer. Der durchschnittliche Quadratmeterpreis der Bestandsmieten in Berlin liegt für 2022 bei 7,67 Euro und ist damit niedriger als in München, Stuttgart oder Frankfurt am Main. Auch die Mietbelastungsquote, der Anteil der Miete am Haushaltsnettoeinkommen, ist mit 27,2 Prozent in Berlin niedriger als im Bundesdurchschnitt von 27,8 Prozent. Im zweiten Quartal 2024 sind die Preise für Bestandswohnungen nach Zahlen der Immobilienplattform Immowelt in Deutschland um 0,3 Prozent gestiegen. Die Immobilienpreise bewegen sich nun etwa auf Vorkrisenniveau, wie Immowelt-Geschäftsführer Piet Derriks kommentiert: „Wir sehen, dass sich der Markt für Kaufimmobilien nach zwei Jahren Krisenmodus seit Anfang dieses Jahres merklich erholt. Hauptgrund dafür ist, dass Finanzierungen leichter zu stemmen sind als im vergangenen Jahr. “ Da weitere Zinssenkungen durch die Europäische Zentralbank in Aussicht seien, geht Derriks davon aus, dass die Preise im Jahresverlauf weiter steigen werden. Dennoch verliefen die Preisentwicklungen für Bestandswohnungen in den einzelnen deutschen Städten sehr ambivalent. Während in Frankfurt am Main im ersten Quartal ein Anstieg von 5,5 Prozent gegenüber dem Vorquartal verzeichnet wurde, fielen die Preise im zweiten Quartal um 0,6 Prozent. In Stuttgart war es umgekehrt: Dort sanken die Preise im ersten Quartal um 0,8 Prozent, um im zweiten Quartal um 3,6 Prozent anzusteigen. Lediglich in Berlin sanken die Preise zwei Quartale in Folge, zuletzt um 0,2 Prozent. Grund dafür sei, dass sich das hohe Preisniveau deutlich später und weniger stark absenkte und sich nun stärker an den Markt anpasst. Anders sieht es bei den Mietpreisen für Neubauwohnungen aus. Nach Zahlen von Immoscout24 ist nach München nicht mehr Hamburg oder Frankfurt am Main am teuersten, sondern Berlin. Mit einer Miete von 19,62 Euro pro Quadratmeter im Durchschnitt sichert sich Berlin den zweiten Platz. Berlin gilt als umkämpft bei Mietern und hat eine lange Geschichte von Versuchen, den Mietmarkt noch stärker zu regulieren. Mit Instrumenten wie dem Mietendeckel, der Preisbremse oder dem Wohnungsbündnis gab es schon mehrere politische Bestrebungen, für Entspannung, vor allem an der Preisfront, auf dem nachgefragten Wohnungsmarkt zu sorgen. Gegenüber der Berliner Morgenpost äußerte Stadtentwicklungs- und Bausenator Christian Gaebler (SPD) nun die neusten Pläne des Berliner Senats: Eine neue Prüfstelle gegen Mietwucher solle im November starten. „Nach der Sommerpause werden wir den dafür nötigen Gesetzesentwurf einbringen. Ich gehe davon aus, dass das relativ schnell beschlossen wird“, kommentierte der Senator. Berlins Wirtschaftssenatorin Franziska Giffey (SPD) hat zusätzliche Vorschläge: „In einer angespannten Haushaltslage müssen wir auch über die Einnahmeseite reden“, äußerte sie gegenüber der Deutschen Presse-Agentur. „Ein anderer Hebel ist das Melderegister“, merkte sie diesbezüglich an, da im Zensus weniger Einwohner in Berlin als angenommen festgestellt wurden: „Es gibt immer mehr Menschen, die in Berlin leben wollen. Die Frage ist aber: Melden sich alle hier an? Durch jeden, der nicht in Berlin gemeldet ist, gehen der Stadt in der bundesweiten Finanzmittelzuweisung über 3. 000 Euro verloren. “ Auch beim Anwohnerparken will sie ansetzen und den Satz, der aktuell 20,4 Euro für zwei Jahre beträgt, auf ein Jahr reduzieren. Unabhängig von den Plänen des Senats und der SPD haben auch die Berliner Grünen einen neuen Gesetzesvorschlag in Planung. Das Wohnungswirtschaftsgesetz, das im Herbst präsentiert werden soll, fordert die Einführung einer „Lizenz zum Vermieten“, welche größere Vermieter verpflichten soll, gewisse Kriterien und Sozialstandards einzuhalten. Von Jürgen Michael Schick Auf den ersten Blick vermitteln die Schlagzeilen über den Zustand des Immobilienmarktes und vor allem über die Neubau-Krise die immer gleichen negativen Botschaften. Auch das Niveau der politischen Lösungsvorschläge hat einen vorläufigen Tiefpunkt erreicht. Aber: Auf den zweiten Blick herrschen vor allem im Bereich Wohnimmobilieninvestments Stabilität und Aufbruch. Wohin strebt der Immobilienmarkt in diesem Jahr? Wenn in wenigen Wochen die wichtigsten Akteure der Immobilienbranche auf der diesjährigen EXPO REAL in München zusammentreffen werden, ist bereits heute klar: Unterschiedlicher könnte die Stimmungslage bei den Vertretern der jeweiligen Assetklassen nicht sein. Auf der einen Seite stehen die Unternehmen, die eigentlich das Thema Neubau vorantreiben wollen. In diesem Umfeld reißen die Negativschlagzeilen nicht ab. Eine der prägnantesten der jüngsten Zeit lautet, dass für 2026 nur noch 175. 000 neu gebaute Wohnungen erwartet werden. Noch knapp 300. 000 waren es gemäß Ifo-Institut im Jahr 2022 – die Bundesregierung warf lange die Zahl 400. 000 Neubauwohnungen als Ziel in die Runde. Die Neubau-Krise manifestiert sich vor allem in den Städten, wo Wohnraum mittlerweile Mangelware ist. Mangel herrscht auch, wenn man sich die Qualität der politischen Vorschläge anschaut, wie der Krise beizukommen ist. Einer der jüngsten Schnellschüsse von Bundesbauministerin Klara Geywitz, dass betroffene Bürger einfach die Leerstände in der Peripherie und auf dem Land nutzen sollten, trägt nicht zur Lösung bei. Stabilisierungskurs im Wohninvestmentmarkt Auf der anderen Seite steht der Wohninvestmentmarkt. Neueste Zahlen belegen: Der Stabilisierungskurs der vergangenen Monate hält in dieser Assetklasse unvermindert an. Das belegen Daten, die aus dem Zinshausmarktbericht Berlin von Schick Immobilien für das zweite Quartal 2024 hervorgehen. Die durchschnittlichen Preise und die steigenden Umsätze zeigen deutlich, dass sich das Marktgeschehen intensiviert hat: Im Durchschnitt kostet ein Wohn- und Geschäftshau 2. 401 Euro pro Quadratmeter in der deutschen Hauptstadt. Zum Vergleich: Im Gesamtjahr 2023 wiesen Mehrfamilienhäuser sowie Wohn- und Geschäftshäuser einen mittleren Kaufpreis von 2. 377 Euro pro Quadratmeter aus. Auch das Transaktionsvolumen in diesem Markt hat sich erfolgreich entwickelt und liegt nun zum dritten Mal hintereinander über dem jeweiligen Vorjahresquartal. Der Transaktionsumsatz im zweiten Quartal 2024 ist im Vergleich zum Vorjahresquartal um ca. 18 Prozent gestiegen. Insgesamt wurden Wohn- und Geschäftshäuser im Wert von 863,9 Millionen Euro auf dem Berliner Markt vermittelt – auch das ein Zeichen für die anhaltende Stabilisierung dieses Teilmarkts. Private Investoren besonders aktiv So wichtig und prägend der Berliner Immobilienmarkt auch für den deutschen Markt insgesamt sein mag – immerhin macht er gut 20 Prozent davon aus –, so wichtig ist es auch, über den Tellerrand zu schauen Als Immobilienmakler sind wir von Schick Immobilien nicht mehr nur auf dem Berliner Heimatmarkt aktiv. Das Engagement erfolgt in mittlerweile gut 75 Standorten. Der Fokus liegt dabei auf den Top-Standorten München, Hamburg, Frankfurt a. M. , Düsseldorf, Stuttgart, Köln und Leipzig. Aber auch die Märkte in kleineren Städten können von Interesse sein. Das alles zeigt: Der Wohninvestmentmarkt in Deutschland ist gesund – jenseits aller Negativbotschaften. Immobilien als Investmentobjekte sind vor allem bei zwei Investorengruppen im Fokus: Besonders aktiv sind momentan private Investoren, Family-Offices und auch Stiftungen, die die aktuelle Marktlage als Chance interpretieren, ihr Portfolio zu erweitern und aufzuwerten, um solide Renditen über einen langen Zeitraum erwirtschaften zu können. Die zweite aktive Gruppe im Markt für Bestandsimmobilien sind gewerbliche Investoren, die auf eine Value-Add-Strategie im Zuge sich verschärfender Klimaschutzanforderungen setzen. Die Gründe für den Erfolg dieser Assetklasse liegen auf der Hand. Zunächst ist diese Entwicklung Folge einer demografischen Entwicklung in der Hauptstadt. Die Bevölkerung von Berlin wuchs im kurzen Zeitraum von Anfang 2020 bis Ende 2023 von etwa 3,67 Mio. auf rund 3,78 Mio. Einwohner, eine Zunahme von mehr als drei Prozent. Dies hatte und hat noch immer Folgen für die Mietpreisentwicklung. Im Vergleich zum Vorjahresquartal stiegen die Mieten für Bestandswohnungen um rund 20 Prozent und für Neubauwohnungen um rund elf Prozent. Der kontinuierliche Anstieg der Angebotsmietpreise sowohl für Bestands- als auch für Neubauwohnungen hält damit weiter an, mit besonders starkem Wachstum im Bestandssegment. Ausblick: Gemeinsam an Lösungen arbeiten Mit Blick auf die EXPO in München gilt deshalb: Im Bereich Wohninvestments stehen die Zeichen nicht auf Krise wie in vielen anderen Assetklassen der Immobilienbranche. Es herrscht Optimismus. Umso wichtiger ist, dass sich nun alle Akteure aus Politik und Branche unterhaken und gemeinsam an wirklichen Lösungen arbeiten. Lösungen, die ein politisches Gesamtbild ergeben und über den Tag und die Legislaturperiode hinaus wirken. Von Michael Baureis, CFO, Ehret+Klein AG In Zeiten wachsender urbaner Verdichtung und steigender Anforderungen an nachhaltige Entwicklung ist die Optimierung bestehender städtischer Strukturen ein zentrales Thema für die Immobilienwirtschaft. Dabei rückt die Idee der Stadtreparatur in den Vordergrund, die als innovativer Ansatz weit mehr als nur die Modernisierung von Gebäuden umfasst. Dieser umfassende Prozess eröffnet Investoren attraktive Möglichkeiten, indem er nicht nur auf die Instandhaltung bestehender Infrastrukturen abzielt, sondern die Transformation ganzer Stadtteile fördert. Hierbei geht es darum, vorhandene urbane Räume neu zu denken und sie sowohl ökonomisch als auch ökologisch und sozial zukunftsfähig zu gestalten. Urbane Neugestaltung als Werttreiber Die Stadtreparatur, verstanden als ganzheitliche Verbesserung städtischer Gebiete, schafft vielfältige Investitionsmöglichkeiten. Dieser Ansatz zielt darauf ab, nicht nur bestehende Gebäude zu renovieren, sondern ganze Stadtviertel neu zu gestalten und dabei Wohnen, Arbeiten und Freizeit optimal zu kombinieren. Für Investoren bietet sich hier die Gelegenheit, in Projekte zu investieren, die nicht nur die städtische Entwicklung vorantreiben, sondern auch langfristig im Wert steigen. Wer in die Weiterentwicklung urbaner Räume investiert, nutzt das Potenzial, das in den wirtschaftlichen Aufwertungen unserer Städte steckt. Strategien für nachhaltigen Erfolg Die Investition in Stadtreparaturprojekte bringt auch Herausforderungen mit sich. Zum einen erfordert die Komplexität der Projekte eine enge Zusammenarbeit mit Stadtplanern, lokalen Behörden und der Zivilgesellschaft. Zum anderen müssen Investitionsentscheidungen immer stärker auf ESG-Kriterien basieren, was die Bewertung von Projekten anspruchsvoller macht. Doch gerade in dieser Komplexität und dem Fokus auf Nachhaltigkeit liegen auch große Chancen: Die Nachfrage nach umweltfreundlichem und sozial verantwortlichem Wohn- und Gewerberaum nimmt kontinuierlich zu, was das Potenzial für stabile Renditen weiter steigert. Investoren können durch frühe Einbindung in den Planungsprozess nicht nur die Gestaltung der Projekte beeinflussen, sondern auch deren wirtschaftliche und soziale Relevanz sicherstellen. Zudem bietet die Investition in nachhaltige Stadtentwicklungsprojekte Zugang zu attraktiven Fördermitteln und steuerlichen Vorteilen, die die finanzielle Rendite zusätzlich erhöhen können. ESG als Schlüssel zu resilienten Anlagen ESG-Kriterien spielen eine immer größere Rolle bei Investitionsentscheidungen. Investoren, die sich für Stadtreparaturprojekte engagieren, können nicht nur finanzielle, sondern auch ökologische und soziale Renditen erzielen. Ein bewusster Umgang mit Ressourcen, die Förderung von sozialer Gerechtigkeit und die Einhaltung hoher Governance-Standards tragen dazu bei, das Risiko von Investitionen zu reduzieren, da diese Projekte potenzielle künftige regulatorische Anforderungen bereits berücksichtigen. Ein Wegweiser für die Zukunft der Stadtentwicklung Die Stadtreparatur als umfassender Ansatz zur Neugestaltung urbaner Räume bietet Investoren nicht nur die Aussicht auf attraktive Renditen, sondern auch die Möglichkeit, aktiv zur Gestaltung zukunftsfähiger, lebenswerter Städte beizutragen. Durch die intelligente Verbindung von wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Zielen leisten sie einen Beitrag, der weit über finanzielle Gewinne hinausgeht und die Grundlage für eine nachhaltige Stadtentwicklung legt. Von Oliver Platt, Managing Partner bei Arcida Advisors Endlich! Im Juni hat die Europäische Zentralbank (EZB) zum ersten Mal nach fast fünf Jahren und zehn Leitzinserhöhungen in Folge die Leitzinsen gesenkt. So dürften zumindest viele in der Immobilienbranche denken. Doch für Entwarnung auf dem Immobilienmarkt ist es noch zu früh. Die Baukosten sind unverändert hoch. Transaktionen finden kaum statt. Und auch die erzielbaren Kaufpreisfaktoren am Markt sind in Bewegung geraten. Sie liegen oft nicht mehr oberhalb von 20, sondern im Einzelfall zwischen 10 und 15. Und das gilt sogar für Objekte, die durchaus marktfähig sind. Zudem hält auch die Zurückhaltung der Banken bei Finanzierungen an. Auch hier kann von „back to business as usual“ keine Rede sein. Der Tritt auf die Bremse bei neuen Finanzierungen dürfte künftig eher noch stärker ausfallen. Banken müssen langsam handeln Dafür gibt es mehrere Gründe. Dazu gehört beispielsweise der weiter anwachsende Berg von ausfallgefährdeten Krediten (Non-Performing Loans – NPL) in den Büchern der Institute. Und auch der Druck, den die Aufsichtsbehörden in puncto Immobilienfinanzierungen auf die Banken ausüben, nimmt stetig zu. So hat die EZB sogenannte Targeted Reviews und On-site Inspections gestartet, also gezielte Prüfungen in Verbindung mit Einsichtnahme vor Ort. Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) wiederum ist mit Kreditwesengesetz-Sonderprüfungen aktiv. Besonders die Anforderungen der MaRisk werden streng überwacht, das heißt, der Wert der Sicherheiten wird mittels einer Analyse des Sicherheitenportfolios überprüft und das LTV-Risiko, also das Verhältnis des Kreditbetrags zum Verkehrs-/Marktwert, abgeschätzt. Die niedrigeren Verkehrswerte von Immobilien kommen daher langsam, aber sicher in den Kreditportfolien der Banken an und zwingen sie zu handeln. Faule Gewerbeimmobilienkredite um 129 Prozent gewachsen Zu den NPL: Aktuelle Zahlen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (European Banking Authority – EBA) zeigen einen anhaltenden Anstieg. Ende des ersten Quartals 2024 betrug das Volumen der faulen Gewerbeimmobilienkredite in Deutschland 14,2 Milliarden Euro. Im Vergleich zum Vorjahreswert ist dies ein Anstieg um 129 Prozent. Das Volumen aller NPL hierzulande legte im selben Zeitraum um ein Viertel auf 39,8 Milliarden Euro zu. Und ein Ende dieser Entwicklung ist mit Blick auf die kommenden Jahre nicht zu erwarten. Denn die Refinanzierung ist auch trotz der jüngsten Zinssenkung viel teurer geworden. Das gilt insbesondere für Kredite, die vor rund sieben bis zehn Jahren abgeschlossen wurden und die in den Jahren 2024 bis 2026 fällig werden. Die Refinanzierungssituation bedingt, dass zahlreiche weitere Immobilienunternehmen in Schieflage geraten dürften. Zum Jahresende dürfte es nach unserer Einschätzung im deutschen Gesamtmarkt rund 60 Milliarden Euro an NPLs geben. Was einem Plus von mehr als 50 Prozent im Vergleich zum Ende des ersten Quartals bedeuten würde. Und selbst diese Zahl könnte sogar noch weiter steigen. Denn in den kommenden beiden Jahren endet die Laufzeit sehr vieler Bestandskredite aus der Boomphase. Für manche Marktteilnehmer auf dem Immobilienmarkt dürften die Aussichten unverändert düster sein. Für andere, mutige ergeben sich jedoch auch Chancen. So wird das wachsende Volumen der NPL für ein Mehr an Verkäufen dieser notleidenden Kredite sorgen. Vieles findet momentan noch unterhalb der magischen Grenze von 100 Millionen Euro statt, ab der ein Einstieg für angelsächsische Private-Equity- und Hedgefonds reizvoll ist. Noch Zurückhaltung bei NPL-Käufen Diese „kleineren“ NPL-Verkaufsangebote sehen sich zurzeit Single und Multi Family Offices sehr genau an. Die Sondierungen erfolgen diskret und mit großer Vertraulichkeit. Deutsche Institutionelle Investoren halten sich mit NPL-Käufen noch zurück. Dabei besteht allerdings für sie die Gefahr, den günstigen Einstiegspunkt zu verpassen. Das war von 2003 an und nach der Finanzkrise schon einmal so. NPL-Verkäufe erfordern einschlägige Restrukturierungskonzepte, gepaart mit konsequenten Workout-Strategien. Dieses Know-how ist in vielen Banken inzwischen nicht mehr vorhanden. Marktteilnehmer, ob Investoren oder Kreditinstitute, sind also auf Partner angewiesen, die entsprechendes Wissen bieten und bei der Umsetzung unterstützen können. Von Stefan Spilker, Geschäftsführer, FOX Real Estate GmbH Angesichts der herausfordernden wirtschaftlichen Ausgangslage blicken die deutschen Projektentwickler zurzeit ganz genau auf Faktoren wie Baukosten, Mietpreisentwicklungen und Renditeaussichten. Doch auch die Qualität der lokalen Infrastruktur wie ÖPNV-Anbindung, Schulen, Kitas und Kindergärten, Nahversorgung und Grünflächen beeinflusst die spätere Preisgestaltung von Projektentwicklern. Welche Faktoren dabei die größten Auswirkungen haben, hängt maßgeblich vom jeweiligen sozialen Milieu ab, das die Zielgruppe bildet. Die Ausgangslage wird keinesfalls leichter Für den Zeitraum von 2010 bis 2022 zeigt der Baupreisindex des Statistischen Bundesamts einen Anstieg um 64 Prozent – während sich die Inflationsrate im selben Zeitraum lediglich um 25 Prozent erhöht hat. Trotz der aktuellen Krise sind diese Kosten nicht signifikant gesunken, während gleichzeitig die politischen Unwägbarkeiten bei den ESG-bezogenen Regularien und bei den Fördermitteln zugenommen haben. Wenn ein Projektentwickler trotz dieser herausfordernden Umstände ein Projekt in Angriff nehmen kann, ist es umso wichtiger, die Zielgruppe des jeweiligen Produkts im Vorfeld exakt zu bestimmen. In der Realität konzentrieren sich einige Projektentwickler zu stark auf die Gegebenheiten und Potenziale des jeweiligen Grundstücks und manchmal zu wenig auf die soziale Durchmischung und die existierende Infrastruktur in der jeweiligen Makrolage. Der Blick auf die sozialen Faktoren mag zunächst wie eine Selbstverständlichkeit wirken: Ein Hamburger Projektentwickler würde in der geschäftlich geprägten HafenCity wohl kaum Wohnprojekte planen, die sich ausschließlich auf Familien konzentrieren – sondern diese in Winterhude, Lokstedt oder Eppendorf realisieren. Dementsprechend unsinnig wäre es, bei den Flächen auf Einheitslösungen zu setzen, nur weil sich diese womöglich an anderen Standorten bewährt haben. Die Sinus-Milieus wandeln sich Die tatsächlichen Herausforderungen liegen allerdings wie immer im Detail. Es zeigt sich immer stärker, dass sich die Bedürfnisse innerhalb der sozialen Milieus mit hoher Dynamik anpassen – vor allem in der gesellschaftlichen Mitte. Eine aktuelle Studie der Sozialforscher des Sinus-Instituts aus Berlin und der Bertelsmann-Stiftung aus Gütersloh ergab, dass die Mitte der Gesellschaft stark an Zuversicht verliert. Nur noch jeder vierte Mensch im sogenannten nostalgisch-bürgerlichen Milieu und nur noch jeder zweite im adaptiv-pragmatischen Milieu, die die Mittelschicht ausmachen, blickt optimistisch in die Zukunft. Verglichen mit den Ergebnissen aus dem Jahr 2022 ist das ein deutlich negativeres Ergebnis. Daraus können unter anderem eine sparsamere Lebensweise und ein erhöhtes Sicherheitsbedürfnis entstehen. Für die Bewertung von Wohnimmobilienstandorten kann dies wiederum bedeuten, dass bestimmte Freizeitangebote und eine Event-Location weniger wichtig sind als klassische soziale Infrastruktur wie Schulen, Kita-Plätze, Parks und Grünanlagen oder auch eine gute ärztliche Versorgung. Auch die Bezahlbarkeit des Wohnraums rückt damit nochmals stärker in den Fokus der Nutzer. Eine gegenteilige Ausgangslage ergibt sich bei den meisten Sinus-Milieus innerhalb der Oberschicht und oberen Mittelschicht. Sowohl die „Bildungselite“ als auch die „Leistungselite“ und die eher künstlerisch geprägten Milieus setzen auf Standortqualitäten, welche vor wenigen Jahren noch nicht relevant waren. Wichtig dabei sind häufig Kriterien der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit – sowohl beim Immobilienkonzept und bei der Bauweise als auch in der direkten Umgebung. Zudem sind viele dieser Haushalte inzwischen noch stärker international in ihrem Mindset aufgestellt als noch vor wenigen Jahren. Für einen Projektentwickler mit Fokus auf eher vermögende Zielgruppen kann ein prüfender Blick sehr hilfreich sein, ob die Schule in der Nachbarschaft mit Sprachkursen auf Mandarin punkten kann oder Rugby zu den Sportarten zählt, die Vereine vor Ort anbieten. Was letztlich die wichtigen preisbildenden Standortfaktoren sind, entscheidet sich aus der Lebenswirklichkeit der Zielgruppen heraus. Dementsprechend sollten Immobilienentwickler ihre Konzepte auf die existierenden Milieus anpassen – und nicht etwa erwarten, dass die gewünschte Zielgruppe vom eigenen Projekt angezogen wird und freiwillig in eine Nachbarschaft zieht, die eigentlich nicht zu ihr passt. Die Königsdisziplin der Quartiersentwicklung besteht allerdings darin, möglichst viele verschiedene geeignete Zielgruppen mit unterschiedlichen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Hintergründen zu identifizieren und darauf aufbauend ein zeitgemäßes Quartierskonzept zu entwickeln, das die Interessen aller berücksichtigt. Wo es an Infrastruktur fehlt, sollte diese zudem gezielt innerhalb des Quartiers geschaffen werden. Diese Faktoren zu ignorieren – oder aber sie zu belächeln – wäre für die langfristige Zukunftsfähigkeit des Projekts sehr problematisch. Der gemeinsame Nenner lautet Mobilität Eine Pauschalisierung, welche Standortfaktoren am stärksten wertbestimmend sind, wäre also unsinnig – mit vielleicht einer Ausnahme. Moderne Mobilitätskonzepte und die Vermeidung von übermäßigem Individualverkehr sind inzwischen bei so gut wie jeder Neuentwicklung äußerst relevant. Natürlich sind Standorte im Speckgürtel weiterhin Kfz-lastiger als innerstädtische, was sich bei der Planung von Stellplätzen sowie vielen anderen Details niederschlägt. Allerdings setzen immer weniger Menschen auf das eigene Auto, und das über die meisten sozialen Milieus hinweg. Durch das wachsende Umweltbewusstsein der jüngeren Generationen dürfte sich dieser Trend künftig sogar nochmals deutlich verstärken. Eine effiziente ÖPNV-Anbindung sowie die Kompatibilität mit Carsharing und ähnlichen Angeboten wirken sich immer stärker auf die erzielbaren Miet- und Kaufpreise von Wohnimmobilien aus. Diese Faktoren nehmen also nicht nur in der Innenstadt immer mehr an Bedeutung zu, sondern auch in der Peripherie. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann Sie kennen Jürgen Michael Schick als einen der führenden Immobilienexperten in Deutschland, aber ich kenne ihn darüber hinaus als Mensch und Freund. Und daher weiß ich, dass seine große Leidenschaft neben den Immobilien seiner Familie und dem Sport gilt. Früh aufstehen! Schick trainiert jede Woche etwa zehn Stunden, was vor allem heißt: etwa 80 Kilometer laufen. Ziel des Trainings sind oft Marathonläufe – ob in Berlin, Hamburg, Frankfurt am Main, New York, Boston oder Chicago. Seit 25 Jahren gehört das zu seinem Leben dazu. Vor einigen Jahren hat er begonnen, auch zwei- bis dreimal die Woche Krafttraining zu betreiben und ein- bis zweimal die Woche Yoga. Wie der Familienvater und Immobilienunternehmer Zeit dazu findet? Nun, er steht früh auf, so wie die meisten erfolgreichen Menschen. Ich habe selten im Leben erfolgreiche Menschen getroffen, die Langschläfer sind. So beginnt er um 05:30 Uhr mit dem Sport und kann dann um 08:00 Uhr mit der Arbeit beginnen. Auch ich trainiere regelmäßig, und zwar seit 47 Jahren. Meistens vier- bis sechsmal die Woche Kraftsport, aber selten länger als eine halbe Stunde. Das Trainingspensum liegt damit deutlich unter dem meines Freundes Schick – selten sind es mehr als drei Stunden in der Woche. Und ich bin nicht so vielseitig, den größten Teil meines Lebens habe ich außer Kraftsport keinen anderen Sport gemacht. Erst kürzlich habe ich mit dem Kung-Fu-Training begonnen, zweimal die Woche eine Stunde. 90 Minuten in der Woche reichen auch Oft wurde ich gefragt, wie ich es geschafft habe, mein Leben lang eine gute Figur zu behalten, auch heute noch im Alter von 67 Jahren. Braucht man dafür nicht viel Disziplin? Nein und ja. Nein, denn für das Training brauche ich keine Disziplin. Es macht mir Spaß und mir fehlt etwas ohne das Training. Disziplin brauche ich bei der Ernährung. Was mein Geheimnis ist? Effizienz. Über die Jahre habe ich gelernt, immer effizienter zu trainieren, also mit geringem Zeiteinsatz maximale Ergebnisse zu erzielen. Ich könnte heute meine Figur auch mit ein- bis zweimal Training die Woche à 45 Minuten halten. Dass ich öfter ins Studio gehe, liegt nicht daran, dass das notwendig wäre, sondern weil mir sonst etwas fehlt. Eine gute Nachricht für alle, die wenig Zeit haben: Sie müssen nicht viele Stunden im Sportstudio verbringen, um tolle Ergebnisse zu erzielen. Sie müssen allerdings lernen, wie man wirklich effizient trainiert. In all den Jahren im Sportstudio habe ich Tausende Leute trainieren sehen, und mindestens 90 Prozent trainieren falsch. Die Bewegungen werden oft zu schlampig und zu schnell ausgeführt, die Reihenfolge der Übungen stimmt nicht, sie lassen sich durch Gespräche ablenken usw. Und fast immer trainieren sie viel länger, als es eigentlich notwendig wäre. Mein neuer Fitnesskurs Ich habe jetzt einen Fitnesskurs entwickelt, der sich besonders an Unternehmer und Führungskräfte richtet. Dafür habe ich mich mit Lukas Müller zusammengetan, der früher Meister im Natural Bodybuilding war und heute auch Führungskräfte trainiert. Was Natural Bodybuilding heißt? Bodybuilding konsequent ohne anabole Steroide, Testosteron-„Kuren“ oder andere Dopingmittel. Ich selbst habe in den 47 Jahren Kraftsport niemals solche Mittel genommen – ich hätte das als Selbstbetrug gewertet und als Eingeständnis, dass ich unfähig bin, auf natürliche Weise eine gute Figur zu entwickeln. Außerdem soll mein Training der Gesundheit nützen und nicht schaden. Lukas Müller erzählt in unserem Kurs, wie er nach einem Bandscheibenvorfall durch gezielte Trainingspläne wieder zu 100%iger Leistungsfähigkeit kam. Wir beide zeigen in 67 kurzen Videos, wie die Übungen richtig ausgeführt werden. Die Journalistin Alina Beyer interviewt uns ausführlich zu den Grundsätzen von Training und Ernährung. Auch mentales Training ist ein Thema. Trotz des ganzen Materials (man kann sich alles auch schriftlich als pdf ausdrucken) ist das, was wir sagen, schnell aufzunehmen und umzusetzen. Ich war 2022/23 in 20 Monaten in 30 Ländern. Vielleicht reisen auch Sie viel? Wie kann man trotzdem so trainieren und sich ernähren, dass man in Form bleibt? Es gibt viele Fitnesskurse im Internet, aber dieser richtet sich speziell an Führungskräfte mit beschränktem Zeitbudget. Menschen, die im Berufsleben viel Wert auf Effizienz legen. Zielgruppe sind – nicht nur, aber auch – Ältere. Es gibt kein Naturgesetz, dass mit 40, 50, 60 oder 70 Ihr Bauch immer dicker und die Arme immer dünner werden. Ich nenne das „Insektenfigur“, weil Insekten ja dünne Gliedmaßen und einen dicken Rumpf haben. Ich hoffe, ich habe Sie neugierig gemacht. Wenn Sie sich beeilen, können Sie vielleicht noch den Kurs zum stark reduzierten Einführungspreis kaufen: www. zitelmann-fitness. de. Zum Verkauf steht ein sehr gut instandgehaltenes Mehrfamilienhaus. Das Mietwohnhaus hat zahlreiche Modernisierungsmaßnahmen erfahren und befindet sich in einem überdurchschnittlich guten Zustand. Die Immobilie verfügt über 20 Wohnungen. Das Dachgeschoss ist teilweise zu Wohnzwecken ausgebaut. Die durchschnittliche Miete beträgt 7,74 EUR/m². Das schöne Mehrfamilienhaus befindet sich in Berlin-Spandau in einer ruhigen und gepflegten Anwohnerstraße. Der ICE-Bahnhof Spandau ist 1. 500 Meter entfernt. Kaufpreis: 2. 135. 000 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) Vermietbare Fläche: circa 1. 055 m² JNKM IST: circa 97. 000 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 144,44 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse E, Erdgas, Baujahr um 1905 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53071) Das 5-geschossige Wohn- und Geschäftshaus wurde auf einem 858 m² großen Grundstück mit einem Vorderhaus und einem Seitenflügel errichtet. 11 der 17 Wohnungen wurden in den vergangenen Jahren bei Mieterwechsel saniert und zusätzlich mit einer Einbauküche versehen. Die durchschnittliche Wohnungsmiete beträgt 7,21 €/m². Zwei Gewerbeeinheiten, befinden sich im Erdgeschoss des Objektes. Das Dachgeschoss ist nicht ausgebaut. Das Wohn-/Geschäftshaus befindet sich in zentraler Lage von Berlin-Gesundbrunnen (Mitte und ist optimal an den öffentlichen Nahverkehr (ÖPNV) angebunden. Wenige Gehminuten sind es zum U-Bahnhof Osloer Straße (U8, U9). Der S-Bahnhof Gesundbrunnen ist einen Kilometer entfernt. Kaufpreis: 4. 350. 000 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) Vermietbare Fläche: circa 1. 763 m² JNKM SOLL: circa 176. 700 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 133,99 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse E, Erdgas, Baujahr um 1904 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52943) Das voll unterkellerte Mehrfamilienhaus in Massivbauweise wurde auf einem 3. 664 m² großen Grundstück errichtet und 2015 vollständig saniert. Es verfügt über 4 Aufgänge mit insgesamt 21 Wohnungen. Jede Wohnung verfügt über ein separates Kellerabteil, einen Balkon sowie einen eigenen PKW-Stellplatz. Darüber hinaus gibt es eine Ausbaureserve. Die mündliche Zustimmung des Bauamtes liegt bereits vor, der positive Bauvorbescheid wird in Kürze erwartet. Die Ausbaureserve umfasst eine Aufstockung mit ca. 510 m² und einen Anbau mit ca. 635 m². Das schöne Mehrfamilienhaus befindet sich südlich von Berlin in Ludwigsfelde im Landkreis Teltow-Fläming in Brandenburg. Der Ortsteil ist ruhig und idyllisch gelegen. Die Stadt selbst verfügt über eine gute Infrastruktur. Kaufpreis: 3. 500. 000 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) Vermietbare Fläche: circa 1. 540 m² JNKM IST: circa 137. 076 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. Verbrauchsausweis 60 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse B, Erdgas H, Baujahr um 1968 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 53123) Data from the 2022 census have now been published. The data were collected during a random survey of 12 percent of the population. The Federal Statistical Office (Destatis) also gathered information from 23 million property owners and 8,000 property companies as part of its building and housing census. One key finding is the national vacancy rate, which stood at approximately 1. 9 million apartments on the census date of 15 May 2022. According to calculations from Destatis, Germany as a whole therefore has a vacancy rate of 4. 3 percent. Despite the housing shortage, which is particularly prevalent in urban centres, there are thousands of empty apartments in several major German cities. On the census date, there were more than 40,000 unoccupied apartments in Berlin, more than 20,000 in Munich, and slightly less than 20,000 in each of Hamburg and Leipzig. At a national level, 55 percent of vacant apartments had been unoccupied for over a year, while 38 percent were expected to be available for occupancy within the next three months. The city states of Berlin, Hamburg, and Bremen had higher rates of quickly available flats (between 52 and 61 percent) compared to the national average. Among vacant apartments, 24 percent were due to be modernised or refurbished, 7 percent were vacant for sale or owner-occupation, and only 4 percent were slated for demolition. In Berlin, the vacancy rate has decreased since the last census in 2011, when around 66,000 apartments were empty. The average price per square metre for in-place rents in Berlin in 2022 was EUR 7. 67, lower than in Munich, Stuttgart, and Frankfurt am Main. Moreover, Berlin’s rent burden, at 27. 2 percent, was also lower than the national average of 27. 8 percent. According to data from the real estate platform Immowelt, prices for existing flats in Germany increased by 0. 3 percent in the second quarter of 2024. Immowelt Managing Director Piet Derriks explained that property prices have now returned to pre-crisis levels: “We are seeing that the property market has recovered noticeably since the beginning of this year after two years in crisis mode, largely because access to financing has improved compared to the previous year”. With further interest rate cuts by the European Central Bank on the cards, Derriks expects prices to continue to rise throughout the year. However, he observed, price trends for existing apartments in individual German cities have been quite mixed. For instance, while Frankfurt am Main saw a 5. 5 percent increase in prices in Q1, there was a 0. 6 percent decline in Q2. Conversely, Stuttgart experienced a 0. 8 percent drop in prices in Q1, followed by a 3. 6 percent increase in Q2. Berlin, on the other hand, witnessed price decreases for two consecutive quarters, most recently by 0. 2 percent. The reason for this is that the high price level fell much later and less sharply and is now more in line with the rest of the market. In contrast, rental prices for new-build apartments tell a different story. According to data from Immoscout24, Berlin has surpassed Hamburg and Frankfurt am Main to become the second most expensive city after Munich in terms of average rent, at EUR 19. 62 per square metre. Berlin is a city that has long been a battleground for tenants, with a long history of efforts to regulate the rental market. Various political initiatives, such as the rent cap, price brake, and housing alliance, have been implemented to provide relief, especially on the price front, on the sought-after housing market. Christian Gaebler (SPD), Berlin's Senator for Urban Development and Building, told the Berliner Morgenpost newspaper about the Berlin Senate’s latest plans: a new inspectorate to combat exorbitant rents is to be launched in November. “After the summer break, we will introduce the necessary bill. I assume that this will be passed relatively quickly”, commented the senator. Berlin's Senator for Economic Affairs Franziska Giffey (SPD) has additional proposals: “In a light of budget constraints, we also have to talk about the revenue side”, she commented to the German Press Agency. “Another lever is the population register”, she noted, especially as the 2022 census has revealed fewer residents in Berlin than assumed: “More and more people want to live in Berlin. But the question is, do they all register here? For every person who is not registered in Berlin, the city loses over EUR 3,000 in national financial allocations. ” She also wants to tackle residents' parking and has proposed increasing the cost of permits from EUR 20. 40 for two years, to EUR 20. 40 per year. Independently of the plans of the Senate and the SPD, the Berlin Greens are preparing to introduce a new legislative proposal known as the Housing Industry Act, which they say they will present in the autumn. The Greens’ proposal will call for the introduction of a “landlords’ licensing” system, requiring larger landlords to adhere to specific criteria and social standards. By Jürgen Michael Schick At first glance, the headlines about the state of the real estate market and, above all, the crisis in new construction, always convey the same negative messages. Auch das The standard of political proposals for solutions has also reached a new low. However, upon closer examination, a sense of stability and optimism emerges, particularly in the residential property investment sector. Where is the real estate market heading this year? When the key players in the property industry convene at this year’s EXPO REAL in Munich a few weeks from now, one thing is already clear: sentiment among delegates from the various asset classes could not be any more varied. On one hand, there are companies striving to promote new construction. In this field, however, they are operating against an incessant tide of negative headlines. One of the most striking recent stories reveals that only 175,000 new dwellings are expected to be built in 2026. According to the Ifo Institute, this figure starkly contrasts with the nearly 300,000 new apartments built in 2022, and falls far short of the German government’s target of 400,000 new-build apartments. The new-build crisis is manifesting itself above all in cities, where living space is already in such short supply. There is also an acute shortage in terms of the quality of the political proposals on how to tackle the crisis. One of the latest quick-fix proposals comes from Federal Building Minister Klara Geywitz, who has suggested that house-hunters turn to vacant properties in the exurbs and rural areas – a superficial solution that fails to address the root of the issue. Stabilisation of the residential investment market On the flip side, as the latest figures prove, the residential investment market has been becoming consistently more stable over recent months. This trend is confirmed by data from Schick Immobilien’s Berlin Residential Investment Market Report for the second quarter of 2024, which reveals that average prices and the number of transactions are both on the rise, indicating a surge in market activity. Currently, the average cost of a mixed-use, residential and commercial building in the German capital is EUR 2,401 per square metre. This marks a notable increase from the average purchase price of EUR 2,377 per square metre for multi-family and mixed-use, residential and commercial buildings in 2023. The transaction volume in this market has also developed positively and is now up on the same quarter of the previous year for the third consecutive quarter. The transaction volume in Q2 2024 was around 18 percent higher than the same quarter of the previous year. In total, residential and commercial properties worth EUR 863. 9 million changed hands on the Berlin market – another indication of the continued stabilisation of this submarket. Private investors particularly active As important and dominant as the Berlin property market may be for the German market as a whole – after all, it accounts for a good 20 percent of the national market – it is also important to have broader horizons. At Schick Immobilien, we have extended our reach as real estate agents well beyond Berlin to encompass a total of 75 locations. Our focus now includes top-tier cities such as Munich, Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart, Cologne, and Leipzig. At the same time, we recognise the potential in smaller city markets and remain open to exploring opportunities in those areas as well. This all goes to show that the current state of the residential investment market in Germany is robust, despite the prevalence of negative news. Two groups of investors in particular are currently showing a keen interest in real estate as an investment opportunity: The first group, private investors, family offices, and foundations are interpreting the current market situation as an opportunity to actively engage in expanding and enhancing their portfolios to secure stable returns over the long term. The second group is commercial investors, who are strategically focusing on value-add opportunities in response to increasingly stringent climate protection regulations. The reasons for the success of this asset class are obvious. Firstly, this development is the result of demographic trends in the capital. Berlin’s population grew from around 3. 67 million to around 3. 78 million in the short period from the beginning of 2020 to the end of 2023, an increase of more than 3 percent. This had and continues to have an impact on rental prices. In fact, rental prices for existing apartments have seen a substantial increase of around 20 percent compared to the same quarter of the previous year, while new-builds have experienced an 11 percent increase. This continuous rise in asking rents for both existing and new-build apartments is expected to persist, with the existing property segment showing particularly strong growth. Outlook: Finding solutions, together Looking ahead to EXPO REAL in Munich, it is evident that the residential investment sector is not facing the same crisis as many other asset classes within the property industry. Optimism prevails. This highlights the importance of collaboration between all stakeholders, whether politicians or industry figures, to develop tangible solutions. These solutions must not only address immediate challenges but also contribute to a comprehensive political framework with lasting impacts beyond today and the current legislative period. By Michael Baureis, CFO, Ehret+Klein AG In an age marked by urban densification and a rising call for sustainable development, the optimisation of current urban structures is a key issue for the real estate industry. The concept of urban regeneration is emerging as a groundbreaking approach that goes beyond just the modernisation of buildings. This holistic process presents enticing prospects for investors by not only emphasising the upkeep of current infrastructure, but also promoting the transformation of entire neighbourhoods. The objective is to reimagine existing urban areas and render them economically, ecologically, and socially sustainable. Urban regeneration as a value driver Urban regeneration, defined as the holistic enhancement of urban areas, creates a wide range of investment opportunities. This strategy seeks to not only renovate existing structures, but also to upgrade entire neighbourhoods, effectively integrating residential, commercial, and recreational spaces. For investors, this represents a chance to invest in initiatives that not only drive urban development but also appreciate in value over time. Investing in the ongoing enhancement of urban areas means utilising the potential that lies in the economic revitalisation of our cities. Strategies for sustainable success Investing in urban regeneration projects can be challenging. On the one hand, the complexity of the projects requires close cooperation with urban planners, local authorities, and civil society. On the other, investment decisions are now increasingly guided by Environmental, Social and Governance (ESG) criteria, which makes the evaluation of projects more even more complex. However, this complexity and the focus on sustainability also offers significant opportunities for investors. After all, the growing demand for environmentally friendly and socially responsible residential and commercial space further boosts the potential for stable returns. By engaging in the planning process early on, investors not only have the opportunity to shape the design of individual projects, they can also ensure their economic and social viability. In addition, investing in sustainable urban development projects opens doors to attractive subsidies and tax benefits, further enhancing financial returns. ESG as the key to resilient investments ESG criteria are becoming increasingly important in investment decision-making. Investors who engage in urban regeneration projects can not only generate financial returns, they are also able to deliver environmental and social benefits. By conscientiously managing resources, promoting social equity, and adhering to rigorous governance standards, investors can mitigate investment risks and proactively address potential future regulatory demands. A roadmap for the future of urban development Urban regeneration as a comprehensive approach to redesigning urban spaces presents investors with the potential for not only lucrative returns, it also gives them the opportunity to actively contribute to the development of sustainable and livable cities. By strategically aligning economic, ecological, and social goals, investors can make a lasting impact that goes far beyond financial success and lays the foundations for long-term urban sustainability. By Oliver Platt, Managing Partner, Arcida Advisors Finally some good news! The European Central Bank (ECB) has lowered its key interest rates for the first time in almost five years, following ten consecutive rate hikes. At least that’s probably what many in the property sector are thinking. However, it is still too early to sound the all-clear on the real estate market. Construction costs remain high. Transaction activity is sluggish, with few deals being closed. Achievable price-to-rent ratios have also taken a bit of a tumble and are no longer always above 20 –in some cases they can now be as slow as 10 or 15, even for perfectly appealing, easily marketable properties. Furthermore, financial institutions continue to be cautious in providing financing for real estate ventures. This reluctance from banks suggests that a return to pre-crisis “business as usual” is improbable. In fact, it looks as if lenders are more likely to step on the brakes in the near future and make their lending criteria even more stringent. Banks are having to act slowly One significant factor is the increasing number of non-performing loans (NPLs) on banks’ balance sheets. Then there’s the pressure regulatory authorities are exerting on banks in relation to property financing, which is also steadily increasing. In response, the ECB has launched a programme of Targeted Reviews und On-Site Inspections. Similarly, the German Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) is conducting special audits under the German Banking Act. Of particular importance is the strict monitoring of risk management requirements (MaRisk) and Loan-to-Value (LTV) risk, which involves an analysis of loan collateral in relation to the value of any loans. As property market values decline, banks are gradually seeing these impacts reflected in their loan portfolios, and they are being forced to take defensive action. Non-performing commercial property loans up by 129 per cent Regarding NPLs, the latest data from the European Banking Authority (EBA) indicates a clear upward trend. At the end of the first quarter of 2024, the total volume of non-performing commercial property loans in Germany amounted to 14. 2 billion euros, marking a significant 129 per cent increase compared to the previous year. The overall volume of NPLs in Germany also rose by 25 per cent to 39. 8 billion euros during the same period. And this trend is not expected to end anytime soon. This is because refinancing has become far more expensive, despite recent interest rate reductions. Particularly affected are loans acquired approximately seven to ten years ago, many of which are set to mature between 2024 and 2026. The challenging refinancing landscape means we are likely to see even more property companies experiencing financial difficulties. According to our estimates, there should be around 60 billion euros in NPLs in the German market as a whole by the end of the year, representing a more than 50 per cent increase compared to the end of the first quarter. And this number may continue to climb as a significant volume of loans from the previous economic boom phase reach maturity over the next couple of years. To some participants in the property market, the outlook may be bleak. For others, however, there are also opportunities on the horizon. The increasing volume of non-performing loans is expected to result in an uptick in real estate asset sales. Currently, many sales are still taking place below the 100-million-euro threshold. It is only really above this threshold that Anglo-Saxon private equity and hedge funds become interested. Ongoing reluctance to buy NPLs Offers for these “smaller” NPL sales are currently being very closely examined by single and multi-family offices – and sales are being conducted with maximum discretion and confidentiality. Despite this interest from family offices, German institutional investors have been holding back on NPL purchases, potentially missing out on a favourable entry point, as they did in the years around 2003, and again in the wake of the global financial crisis. Successful NPL sales require robust restructuring concepts and consistent workout strategies, expertise that is no longer available in many banks. As a result, market participants, whether investors or credit institutions, are reliant on partners who can provide the necessary expertise and management support. By Stefan Spilker, Managing Director, FOX Real Estate GmbH Given the challenges of the current economic climate, German property developers are more careful than ever before in their analysis of parameters such as construction costs, rental price trends, and yield potentials. Nonetheless, the quality of local infrastructure, including access to public transport, schools, daycare centres, nurseries, local amenities, and green spaces, also has a major influence on developers’ pricing models. The impact of these factors largely depends on the specific social milieu of the target demographic. The situation is by no means getting easier For the period from 2010 to 2022, the Federal Statistical Office’s construction price index registered an increase of 64 per cent – while the general inflation rate rose by just 25 per cent over the same period. Despite the current crises, these costs have not fallen significantly, while the uncertainties surrounding new ESG regulations and financing have increased. If, despite these challenging circumstances, a property developer does decide to go ahead with a planned project, it is absolutely crucial to precisely define the target group of potential buyers from day one. All too often, developers become too focused on the property’s features and potentials, and neglect the social mix and existing infrastructure in the surrounding area. Analysing social factors may initially seem like nothing more than common sense. For example, a developer in Hamburg is hardly likely to plan a residential project exclusively for families in the business-oriented HafenCity district. Instead, they would look at somewhere like Winterhude, Lokstedt, or Eppendorf. For the same reason, it makes no sense to rely on generic, one-size-fits-all solutions simply because they have proved successful in other locations. The Sinus Institute’s milieus are shifting However, as always, the true challenges lie in the details. It is becoming increasingly apparent that the wants and needs within different social milieus are rapidly evolving – especially at the very centre of society. A recent study conducted by social researchers from the Sinus Institute in Berlin and the Bertelsmann Foundation in Gütersloh has revealed that the “middle class” is experiencing a significant decline in confidence in the future. Only one in four individuals in the “nostalgic-bourgeois” milieu and just one in two in the “adaptive-pragmatic” milieu, both of which constitute the middle class, are optimistic about the future. This represents a far more pessimistic outlook compared to the same study’s findings in 2022. This shift in sentiment may lead to more frugal lifestyles and a heightened desire for security. Consequently, when assessing residential property locations, this may in turn mean that certain leisure amenities, such as having a nearby venue for cultural events, are less important than traditional social infrastructure such as schools, daycare centres, parks and green spaces, along with high-quality medical facilities. In addition, the affordability of living space is also becoming even more of an issue for residents. In contrast, the opposite is the case for the Sinus Institute’s upper-middle-class and upper-class milieus. The “educated elite,” “performance elite,” and the more artistic milieus are all now focussing on location qualities that were not considered important just a few years ago. Environmental and social sustainability criteria are now among the most significant factors in property concepts, construction methods, as well as in the immediate surroundings. In addition, many of these households have developed a far more international mindset over the last few years. For a property developer with a focus on these more affluent demographic groups, it can be well worth checking whether the school in the neighbourhood offers language courses in Mandarin, or whether rugby is among the sports on offer at nearby clubs. Ultimately, it is the realities of the target groups’ lives that will determine which location factors are important in terms of pricing. Accordingly, property developers should adapt their concepts to the existing milieus – rather than expecting the target demographic to be drawn to their project and willingly relocate to a neighbourhood that may not suit them. The key challenge in neighbourhood development is to identify a diverse range of suitable target groups with varying economic and social backgrounds, and to create a contemporary neighbourhood concept that caters to everyone’s needs. Where infrastructure is lacking, it should be specifically developed within the neighbourhood. Neglecting or disregarding these factors – or even merely understating their importance – poses a significant risk to the long-term sustainability of any project. Mobility is the common denominator It therefore makes no sense to generalise about which location factors are the most value-determining – with perhaps one exception. In today’s world, modern mobility concepts and the reduction of private transport play a crucial role in nearly every new property development. Of course, locations in the suburbs are still more car-centric than those in city centres, which means more consideration needs to be given to the practicalities of parking and a host of other small (and sometimes large) details. However, a decreasing number of people across nearly all social milieus now depend on their own personal vehicles. And the already heightened environmental awareness among younger generations is expected to further amplify this trend in the future. Convenient access to efficient public transportation systems and the availability of car-sharing services are already having an increasing impact on the achievable rental and purchase prices of residential properties. As a result, these factors are becoming increasingly important. And not only in urban centres, but in outlying areas, too. By Dr. Dr. Rainer Zitelmann You know Jürgen Michael Schick as one of the foremost property experts in Germany, but I also know him on a personal level and as a friend. Through our friendship, I have come to understand that, aside from his expertise in property, his greatest passions in life are his family and sports. Early to rise! Schick dedicates approximately ten hours per week to training, which primarily consists of running around 80 kilometres. His main objective is to prepare for marathons – whether in Berlin, Hamburg, Frankfurt, New York, Boston, or Chicago. This commitment to training has been a consistent part of his life for the past 25 years. In addition to running, a few years ago he also incorporated strength training into his routine two to three times a week, plus yoga once or twice a week. How does the family man and real estate entrepreneur find the time? He gets up early, like most successful people. This habit of early rising is common among successful individuals, as it allows him to begin exercising at 05:30 and transition seamlessly into his workday by 08:00. I also train regularly and have been doing so for 47 years. My routine primarily consists of weight training four to six times a week, typically for no more than half an hour per session. In comparison to Schick, my training volume is significantly lower, averaging around three hours per week. And I don’t vary things up so much. For most of my life, I focused solely on weight training. I only recently started Kung Fu, which I practice for an hour at a time, twice a week. 90 minutes a week is also enough People often ask me how I’ve managed to keep such a good figure all my life, even today at the age of 67. Doesn’t it take a lot of discipline? Yes and no. No, because I don’t need discipline for training. I enjoy it and I feel there’s something missing if I don’t do it. Yes, because I need discipline with my diet. What is my secret? Efficiency. Over the years, I have learnt to train more and more efficiently, i. e. to achieve maximum results in the shortest amount of time. Today, I could maintain my figure with 45 minutes of training once or twice a week. The reason I go to the gym more often is not because I need to, but because I would otherwise be missing something. Good news for anyone with limited time: You don’t have to spend hour after hour in the gym to get great results. What is essential, though, is learning how to train really efficiently. In all my years in the gym, I’ve seen thousands of people train, and at least 90 percent don’t train correctly. The movements are often done too sloppily and too quickly, the order of the exercises is not correct, they get distracted by talking, etc. And they almost always train for much longer than is actually necessary. My new fitness course I have now developed a fitness course aimed specifically at entrepreneurs and managers. I’ve teamed up with Lukas Müller, who used to be a natural bodybuilding champion and now also trains managers. What does natural bodybuilding mean? It means bodybuilding without anabolic steroids, testosterone “cures” or other doping agents. In 47 years of weight training, I myself have never taken any such substances – I would have seen that as cheating myself and an admission that I am incapable of developing a good figure naturally. Besides, my training should benefit my health and not harm it. In our course, Lukas Müller explains how he used targeted training plans to regain 100% performance after a slipped disc injury. Together, we have created 67 short videos demonstrating proper exercise techniques. Journalist Alina Beyer conducts in-depth interviews with us on the principles of training and nutrition, with a focus on mental training as well. Despite the abundance of material (you can also print everything out), what we say is both easy to absorb and implement. In 2022/23, I travelled to 30 countries in 20 months. Perhaps you also travel a lot? How can you still train and eat in such a way that you stay in shape? There are many fitness courses online, but this one is specifically aimed at managers with a limited time budget. Particularly people who value efficiency in their professional lives. The target group for this course includes, but is not limited to older people. There is no law of nature that at 40, 50, 60 or 70 your midsection gets fatter and your arms get thinner. I call this phenomenon “insect figure”, because insects have slender limbs and thick torsos. I hope I have piqued your interest. If you hurry, you may still be able to buy the course at a significantly reduced introductory price: www. zitelmann-fitness. de. This very well-maintained apartment building is situated in a charming residential area in Berlin-Spandau and has been repeatedly modernised, resulting in an above-average condition. Featuring a total of 20 apartments, the property’s top floor has been partially converted for residential use. The average rent is EUR 7. 74/sqm. Nestled in a serene and meticulously maintained residential street in Berlin-Spandau, this beautiful apartment block is conveniently located just 1,500 metres from Spandau’s inter-city train station. Price: EUR 2,135,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: approx. 1,055 sqm Net annual rent (current): approx. EUR 97,000 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 144. 44 kWh/(m²a), energy efficiency class E, natural gas, built in approx. 1905 (Please quote property reference number 53071 when making your enquiry) The five-storey residential and commercial building is situated on an 858-sqm plot and features a front building and a side wing. In recent years, as tenancies have changed, 11 out of the 17 flats have been refurbished, including the installation of fitted kitchens. The average residential rent is EUR 7. 21/sqm. The property also has two commercial units, located on the ground floor, while the top floor remains unconverted. Conveniently located in Berlin-Gesundbrunnen (Mitte), the residential/commercial building offers excellent access to public transportation. Osloer Straße underground station (U8, U9) is just a short walk away, while Gesundbrunnen commuter rail station is situated one kilometre from the property. Price: EUR 4,350,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: approx. 1,763 sqm Net annual rent (current): approx. EUR 176,700 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 133. 99 kWh/(m²a), energy efficiency class E, natural gas, built in approx. 1904 (Please quote property reference number 52943 when making your enquiry) This apartment building, boasting a sturdy construction and a full basement, occupies a 3,664-sqm plot and underwent comprehensive renovation in 2015. The property spans four floors and houses a total of 21 apartments, each equipped with a separate cellar compartment, a balcony, and its own designated parking space. Furthermore, there is a development reserve in place, with verbal approval already secured from the building authorities and a positive preliminary building permit expected imminently. The extension reserve encompasses an additional 510 sqm of space in a new top floor, plus 635 sqm for a future extension. Nestled south of Berlin in Ludwigsfelde, within the district of Teltow-Fläming in Brandenburg, this exquisite apartment block is situated in a tranquil and picturesque neighbourhood. The town of Ludwigsfelde boasts a well-established infrastructure and numerous amenities. Price: EUR 3,500,000, plus 7. 14% commission (incl. VAT) Lettable space: approx. 1,540 sqm Net annual rent (current): approx. EUR 137,076 Information acc. to energy performance certificate: energy consumption 60 kWh/(m²a), energy efficiency class B, high calorific gas, built in 1968 (Please quote property reference number 53123 when making your enquiry) Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser zeigt deutliche Anzeichen einer weiteren Stabilisierung. Das belegen die aktuellen Zahlen des Zinshausmarktberichts Q2/2024, den SCHICK IMMOBILIEN auf Basis des Gutachterausschusses Berlin und eigener Recherchen erstellt hat. Im zweiten Quartal des Jahres blieben die durchschnittlichen Kaufpreise stabil bei 2. 401 Euro pro Quadratmeter. Der Transaktionsumsatz stieg um 18% auf 863,9 Millionen Euro. Die Stabilisierung des Marktes wird auch durch die nahezu unveränderte Anzahl der Kauffälle belegt. Detaillierte Informationen und Analysen finden Sie im aktuellen Zinshausmarktbericht Berlin für das zweite Quartal 2024. Der neue Zinshaus-Marktbericht Berlin QII 2024 Laden Sie sich jetzt den aktuellen Zinshaus-Marktbericht herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Gastbeitrag von Jürgen Michael Schick im Financial Planning Magazin Krise oder Chance? Wie die derzeitigen Entwicklungen auf dem Immobilienmarkt in Deutschland beurteilt werden, hängt vom Mindset und der persönlichen Risikobeurteilung ab. Mit Blick auf den Wohnimmobilienmarkt für Bestandsobjekte scheint vor allem eine Antwort gültig. Der Markt für Wohnimmobilien in Deutschland ist im Umbruch, so eine gängige These, meist formuliert von Medien und Analysten. Doch was ist damit eigentlich gemeint? Veränderung, Krise, Schrumpfung oder Wachstum? Und: Ist diese Veränderung auf dem Immobilienmarkt Anlass zur Sorge oder bietet sich vielmehr für Anleger auch endlich die lang ersehnte Gelegenheit zum Einstieg beziehungsweise Wiedereinstieg? Um diese Fragen zu beantworten, lohnt ein Blick sowohl auf die Entwicklungen in den vergangenen zehn Jahren, aber auch auf die Dynamiken der jüngsten Zeit. Zunächst ein Blick zurück: Seit Anfang der 2010er-Jahre kannten die Preise am deutschen Immobilienmarkt – vor allem dem für Wohnimmobilien – nur eine Richtung: Es ging steil bergauf. Doch spätestens seit der Zinswende glaubt man die Branche in einer Krise, und Schlagzeilen befeuern das. Fakt ist aber: Mit Blick beispielsweise auf den Wohnimmobilienmarkt in der deutschen Hauptstadt ist diese These so pauschal nicht zu halten. Bereits im vergangenen Jahr sprachen die Zahlen eine andere Sprache. Von Immobilienkrise, fallenden Preisen und einem müden Transaktionsmarkt konnte in Berlin keine Rede mehr sein, legte der Markt für Wohn- und Geschäftshäuser 2023 doch einen starken Jahresendspurt hin. So war die Zahl der Kauffälle im vierten Quartal 2023 um rund 30 Prozent im Vergleich zum Vorquartal auf 184 gestiegen (Q3/2023: 142). Im ersten Quartal 2023 waren es nur 106 Kauffälle gewesen. Der Berliner Markt steht dabei übrigens durchaus als pars pro toto für den gesamten deutschen Wohnimmobilienmarkt, macht er doch einen erheblichen Anteil des Gesamtmarkts aus. Gesunde Entwicklungen auf dem Markt für Mehrfamilienhäuser Vor allem beim Umsatz legte der Markt für Mehrfamilienhäuser ungewöhnlich stark zu. In Berlin erreichte dieser im vierten Quartal mit 1,1977 Milliarden Euro den höchsten Wert seit zwei Jahren, was im Vergleich zum vierten Quartal 2022 einer Steigerung von rund 48 Prozent entspricht. Verglichen mit dem dritten Quartal 2023 ist der Umsatz sogar um rund 120 Prozent gewachsen. Auch neueste Zahlen, die aus dem „Zinshausmarktbericht Berlin“ von Michael Schick Immobilien für das erste Quartal 2024 hervorgehen, deuten darauf hin, dass der Mehrfamilienhausmarkt in der deutschen Hauptstadt eine gesunde Basis gefunden hat. Im ersten Quartal 2024 dieses Jahres wurden 116 Kauffälle von Zinshäusern in Berlin verzeichnet. Das stellt einerseits einen deutlichen Rückgang von rund 44 Prozent gegenüber dem erwähnten starken Vorquartal dar. Verglichen mit dem Vorjahresquartal, das 108 Kauffälle aufwies, ist allerdings ein Anstieg um rund 7 Prozent zu beobachten. Noch deutlicher wird der Trend bei Betrachtung der reinen Umsatzzahlen: Im ersten Quartal 2024 betrug der Umsatz mit Mehrfamilienhäusern in Berlin 832,6 Millionen Euro, was nach dem Rekordwert von 1. 285,5 Millionen Euro im Vorquartal ein weiteres starkes Quartal bedeutet. Gegenüber dem Vorjahresquartal hat sich das Transaktionsvolumen im ersten Quartal 2024 mehr als verdoppelt. Der Geldumsatz steigerte sich deutlich um rund 114 Prozent. Das stellt die zweite Steigerung in Folge dar und weist deutlich auf die Wiederbelebung des Markts hin. Neubau in der Krise Sorgenkind des Wohnimmobilienmarkts bleibt aber der Neubau. Die folgende Zahl hat innerhalb und außerhalb der Branche für Aufregung gesorgt: 2023 ist lediglich der Bau von rund 260. 000 Wohnungen genehmigt worden – das waren 26,6 Prozent oder 94. 100 Wohnungen weniger als im Vorjahr. Niedriger war die Zahl zuletzt im Jahr 2012 mit damals 241. 100 Wohnungen. Für das laufende Jahr und für 2025 wird mit weiter sinkenden Baugenehmigungszahlen gerechnet – und das vor dem Hintergrund der Zielmarke von jährlich 400. 000 neuen Wohnungen, die von der aktuellen Bundesregierung benannt wurde, um die steigende Nachfrage nach Wohnraum zu decken. Für Investoren und private Kapitalanleger ist diese steigende Nachfrage indes eine gute Nachricht. Denn klar ist: Die Nachfrage nach Wohnraum im Bestand wird auch in den kommenden Jahren nachhaltig und stabil hoch bleiben – dies gilt insbesondere für die großen Metropolen, die den Zuzug nach Deutschland am stärksten zu spüren bekommen. Ebenfalls wichtig für Investoren, die an der Anlage in Bestandsimmobilien interessiert sind, ist, dass der Markt aufgrund der Entwicklungen überhaupt wieder ein Angebot darbietet. Anleger haben wieder eine Wahl – auch das ein wichtiges Kennzeichen für einen gesunden Aufschwung. An dieser Stelle wird deutlich, dass der Umbruchmarkt in Deutschland sich kurz- und langfristig zu einem Chancenmarkt für optimistische Anleger mit stabilen und steigenden Renditen entwickeln wird. Ein aktueller Blick auf die Mietentwicklung in Berlin verrät, warum das so ist. Im ersten Quartal 2024 betrugen die durchschnittlichen Angebotsmietpreise pro Quadratmeter für Bestandswohnungen rund 15,00 Euro und für Neubauwohnungen rund 21,50 Euro. Verglichen mit dem Vorquartal stiegen die Mietpreise für Bestandswohnungen um rund 7 Prozent und für Neubauwohnungen um rund 4 Prozent. Seit dem Vorjahresquartal 2023 erhöhten sich die Neuvermietungspreise für Bestandswohnungen um rund 19 Prozent und für Neubauwohnungen um rund 16 Prozent. Schere zwischen Kaufpreisen und Mieten Wenn auch die Steigerungen in Berlin in den vergangenen Monaten besonders deutlich ausgefallen sind, kann man konstatieren, dass die Mietpreise auch in vielen anderen Städten gestiegen sind. Damit hat sich auch die Schere zwischen Kaufpreisen und Mieten auffallend schnell geschlossen. Während in den vergangenen Jahren die Preise für Mehrfamilienhäuser und Eigenheime kontinuierlich gestiegen sind, stagnierten die Mietpreise. Diese Entwicklung hat sich zunehmend verlangsamt, auf manchen Märkten sogar umgekehrt. Ein weiterer Grund, das jetzige Zeitfenster für einen guten Einstieg oder Wiedereinstieg zu halten: die sinkenden Baufinanzierungkosten. Vor allem Ende des Jahres 2023 waren die Zinsen deutlich gesunken. Seitdem sind sie zum Teil wieder etwas gestiegen, liegen aber immer noch weit niedriger als im Herbst 2023. Für die kommenden Monate rechnen Analysten nicht mehr mit einem großen Anstieg, wobei eine leichte Volatilität nicht ausgeschlossen werden kann. Eher überwiegt die Erwartung erster Zinssenkungen durch die EZB. Unterm Strich gilt: Der Zenit bei den Zinsen ist überschritten, was sich bereits auch bei den Baufinanzierungskosten niedergeschlagen hat. Kritisch sehen viele Anleger und Eigentümer hingegen die Aufgaben, die im Zuge regulatorischer Maßnahmen insbesondere bei der energetischen Sanierung auf sie zukommen werden. Im Zentrum der... Über Investments von Frauen, die gesellschaftliche Problematik dahinter und die Reaktionen auf ihren Bestseller Zum Podcast immocation. Lerne Immobilien. Wie ist die aktuelle Marktlage und was sind die Trends in der Zukunft? Das weiß Jürgen Michael Schick, Immobilienunternehmer und ehemaliger Präsident des IVD. In diesem spannenden Interview möchte Marco, Gründer von immocation, gerne wissen, wie sich die Inflation entwickelt und wie aktuell die Auswirkung auf den Immobilienmarkt ist. Brauchen wir in Zukunft mehr Wohnraum und wie sehen faire Mieten aus? Wie sieht die Entwicklung bei Eigentumswohnungen, MFH und großen Wohnungspaketen aus? Einen Rundumblick der aktuellen Marktlage bekommt ihr in dieser Folge. Außerdem gibt unsJürgen Michael Schick einen Einblick in seine eigene Investitionsstrategie. Zum Podcast Direkt nach der Bau-Reportage. 400. 000 neue Wohnungen pro Jahr hat die Bundesregierung als Ziel ausgegeben – und dieses bislang weit verfehlt. Was tun gegen die Krise am Bau und hohe Mieten? Wie kann jeder angemessen und bezahlbar wohnen? Durch weniger Vorschriften beim Bauen, durch Enteignungen? Ist der Traum vom Eigentum für viele geplatzt? Die Gäste: Jürgen Michael Schick (Immobilienunternehmer und Ehrenpräsident des Immobilienverbands Deutschland) Kevin Kühnert (SPD, Generalsekretär) Gitta Connemann (CDU, Bundesvorsitzende Mittelstands- und Wirtschaftsunion) Heidi Reichinnek (Die Linke, Vorsitzende Bundestagsgruppe) Tine Wittler (Autorin und Moderatorin) Hermann-Josef Tenhagen (Chefredakteur von „Finanztip“) Sendetermin: Mo. , 06. 05. 24 | 21:00 Uhr Das Erste Schauen Sie die komplette Sendung in der ARD-Mediathek. Mehr Informationen finden Sie hier: Verzweifelt in vier Wänden:... - Hart aber fair - ARD | Das Erste Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser weist auf eine deutliche Tendenz zur Stabilisierung hin. Das zeigen die aktuellen Zahlen des Zinshausmarktberichtes QI/2024, die SCHICK IMMOBILIEN auf Basis des Gutachterausschusses Berlin verbunden mit eigenen Recherchen ausgewertet hat. Im ersten Quartal des Jahres zeigte sich ein stark gestiegener Gesamtumsatz, verbunden mit einem leichten Rückgang der durchschnittlichen Kaufpreise. Die Stabilisierung des Marktes wird dabei auch in der Entwicklung der Kauffälle belegt, die zum Vorjahresquartal leicht gestiegen sind. Wie sich die Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser entwickelt hat, können Sie dem aktuellen Zinshausmarktbericht Berlin für das erste Quartal 2024 unter folgendem Link entnehmen Den aktuellen Zinshausmarktbericht erhalten Sie hier kostenfrei Der neue Zinshaus-Marktbericht Berlin QI 2024 Laden Sie sich jetzt den aktuellen Zinshaus-Marktbericht herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Wie können Immobilieneigentümer sich effektiv auf zukünftige Entwicklungen und regulatorische Änderungen im Bereich der energetischen Sanierung vorbereiten, insbesondere im Hinblick auf absehbare Trends und gesetzliche Neuerungen? Hier ist ein proaktives Vorgehen der Immobilieneigentümer unbedingt erforderlich. Voraussetzung für eine sinnvolle Sanierung ist, sich regelmäßig über neue Gesetzesänderungen und Förderrichtlinien zu informieren. Darüber hinaus empfiehlt sich die Erstellung eines individuellen Sanierungsfahrplans auf Basis einer professionellen Energieberatung. Dieser sollte jedoch flexible Anpassungen an neue Technologien und Materialien ermöglichen, die den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Wie lassen sich Wirtschaftlichkeit und technische Umsetzbarkeit energetischer Sanierungen unter Beachtung gesetzlicher Vorgaben effizient bewerten? Gibt es sogar bestimmte Indikatoren oder Kriterien, die eine Sanierungsmaßnahme als besonders lohnenswert kennzeichnen? Um zu beurteilen, ob sich eine Sanierung überhaupt lohnt, ist zunächst eine detaillierte Analyse des Ist-Zustandes der Immobilie unerlässlich. Einfach blind loszulegen, wäre der falsche Ansatz. Diese Analyse sollte eine umfassende Kostenkalkulation, die zu erwartende Energieeinsparung und die Amortisationszeit der Investition beinhalten. Sanierungsmaßnahmen, die eine deutliche Steigerung der Energieeffizienz mit vertretbaren Kosten verbinden und gleichzeitig den Wert der Immobilie steigern, lohnen sich. Die Inanspruchnahme von Fördermitteln kann hier zusätzlich eine entscheidende Rolle spielen. Hier müssen mehrere Faktoren zusammenspielen. Angesichts der Vielzahl von Förderprogrammen für energetische Sanierungen stehen Hauseigentümer vor der Herausforderung, den Überblick zu behalten und die Mittel effizient einzusetzen. Welche praktischen Tipps oder Strategien können Sie weitergeben, um den Prozess der Beantragung und Nutzung von Fördermitteln zu optimieren? Angesichts der Vielzahl der Förderprogramme muss man erstmal den Überblick behalten – und das erfordert eine sorgfältige Planung. Immobilieneigentümer sollten sich daher frühzeitig über die nationalen und auch regionalen Fördermöglichkeiten informieren. Professionelle Unterstützung, zum Beispiel durch einen Energie-Effizienzexperten, ist dabei unerlässlich, damit es auch mit der Förderung klappt. Entscheidend für den Erfolg der Förderung ist eine präzise und vollständige Antragstellung. Durch die Kombination verschiedener Förderprogramme kann die finanzielle Unterstützung optimiert werden – es lohnt sich also! Dr. Andreas Baltrusch ist Co-Founder und CEO von REEVALUE „Energetische Sanierung“ – ein großer, klangvoller Begriff. Beschäftigt man sich mit dieser Materie, fällt schnell auf: Die Umsetzung energetischer Sanierungsmaßnahmen im Wohngebäudebereich ist im Alltag mit allerlei Fragen und praktischen Herausforderungen verbunden. Dutzende spezifische Förderungen, häufig wechselnde Fristen, zahlreiche juristische Notwendigkeiten, Tausende Dokumente. Wir haben uns die Mühe gemacht, tief ins Thema einzusteigen: In unserem Webinar „Energetische Sanierung von Bestandsimmobilien – was Eigentümer beachten müssen“ haben wir uns mit Quick-Wins, den richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit, dem viel zitierten Förderdschungel und mit rechtlichen Belangen beschäftigt. Sie haben Fragen rund um den Bereich „Energetische Sanierung? Kommen Sie auf uns zu. Wir durften mit Dr. Andreas Baltrusch, CEO von REEVALUE , sowie Claudio Tschätsch, ESG-Experte bei Drees & Sommer, zwei ausgewiesene Profis als Diskussionspartner begrüßen, die uns wertvolle Einblicke und Hinweise zum Thema geben konnten. Die wichtigsten Erkenntnisse und praktischen Tipps aus unserem Webinar möchten wir hier noch einmal für Sie zusammenfassen. Einsparpotenziale und ineffektive Maßnahmen bei Mehrfamilienhäusern Bei Mehrfamilienhäusern lassen sich die größten Einspareffekte durch Maßnahmen an der Gebäudehülle und der Heizungsanlage erzielen. Eine umfassende Dämmung der Außenwände, des Dachs und der Kellerdecke sowie der Austausch alter Fenster durch moderne, hoch wärmedämmende Verglasungen stehen im Zentrum. Unwirtschaftlich sind häufig Maßnahmen, deren Aufwand in keinem Verhältnis zum Einspareffekt steht, zum Beispiel tiefgreifende Eingriffe in die Bausubstanz bei denkmalgeschützten Objekten ohne signifikante Energieeinsparung. Das Gebäudeenergiegesetz (GEG) und der Einbau von Heizungen mit fossilen Brennstoffen Das GEG fordert bei neuen Heizungsinstallationen mit fossilen Brennstoffen die sukzessive Einbeziehung erneuerbarer Energien. Konkret bedeutet das: Hauseigentümer sollten auf Hybridlösungen setzen, die beispielsweise Solarenergie oder Biomasse als ergänzende Energiequellen nutzen, um die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen und zukunftssicher zu investieren. Das GEG und Gasetagenheizung: Umgang mit Ausfällen und Sanierungsfristen Für den Fall, dass eine Gasetagenheizung ausfällt, sieht das GEG besondere Fristen vor, innerhalb derer eine Reparatur oder ein Austausch unter Beibehaltung der Anlage möglich ist. Langfristig sollten Hauseigentümer jedoch die Umstellung auf Zentralheizungen in Betracht ziehen, insbesondere wenn diese effizienter mit erneuerbaren Energien betrieben werden können. Diese strategische Entscheidung unterstützt nicht nur die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben, sondern verbessert auch die Energieeffizienz des Gebäudes. Optimierung des Energieverbrauchs durch smarte Steuerungssysteme Moderne Steuerungssysteme für Heizung, Lüftung und Beleuchtung bieten erhebliches Einsparpotenzial. Durch den Einsatz smarter Technologien können Immobilieneigentümer den Energieverbrauch ihrer Mehrfamilienhäuser signifikant reduzieren. Diese Systeme können den Energieverbrauch dynamisch an die tatsächliche Nutzung und die Bedürfnisse der Bewohner anpassen und so Energieverschwendung vermeiden bzw. die Gesamteffizienz des Gebäudes steigern. Integration erneuerbarer Energien zur Steigerung der Energieeffizienz Die Integration erneuerbarer Energiequellen wie Photovoltaik, Solarthermie oder Wärmepumpen ist eine zukunftssichere Investition. Diese Technologien reduzieren den CO2-Fußabdruck des Gebäudes und bieten obendrein langfristige Einsparungen bei den Energiekosten. Eine sorgfältige Planung und Prüfung der örtlichen Gegebenheiten und Fördermöglichkeiten ist jedoch unerlässlich, um das volle Potenzial dieser Maßnahmen auszuschöpfen. Sie möchten wissen, welche Auswirkungen unterschiedliche Maßnahmen auf die Wertentwicklung Ihres Gebäudes haben werden? Sprechen Sie mit unseren Experten. Da wir uns der Komplexität bewusst sind, stellen wir Ihnen das gesamte Webinar auf unserer Website zur Verfügung. Zögern Sie nicht, es mit Ihren Geschäftspartnern zu teilen, damit auch sie die Möglichkeit haben, sich mit relevanten Informationen auf den neuesten Stand zu bringen. Sie haben Fragen und Anregungen zum Thema? Unser Team steht Ihnen zur Verfügung. Am Immobilienmarkt stehen viele Akteure vor einem Scherbenhaufen. Dabei gilt es gerade jetzt, die sich bietenden Chancen zu ergreifen. Ein Gastbeitrag. Es gibt Zeiten, da trennt sich in der Wirtschaft die Spreu vom Weizen. Die Unternehmer teilen sich in diejenigen, die den Kopf in den Sand stecken, diejenigen, die irgendwie über die Runden kommen wollen, und jene, die in der aktuellen Transformation eine Chance sehen. Exemplarisch zu betrachten ist dieser Prozess aktuell in der Immobilienbranche. Die Probleme sind groß und vielfältig. Kaum ein Immobilienunternehmer – ob Projektentwickler, Asset-Manager oder Makler – eröffnet ein Gespräch momentan nicht mit den Sorgen über zu hohe Zinsen, die Politik oder die multiplen Krisen dieser Zeit. Doch es gibt auch Unternehmer, die Zukunftsmut und Weitsicht an den Tag legen. Private Immobilieninvestoren sollten sich daran orientieren. Sie planen meist ohnehin unabhängiger von kurzfristigen Trends. Das empfiehlt sich jetzt mehr denn je: Daran, dass Immobilien grundsätzlich ein guter Baustein zum Vermögensaufbau sind, hat sich nichts geändert. Die sich noch absehbar verschärfende Knappheit im Markt wird die Preise bald wieder treiben. Zugleich aber ist es wichtig, gründlich zu prüfen, ob die eigene Immobilie zukunftsfest ist – vor allem nötige Investitionen in die energetische Effizienz sind dabei wichtig. Um es vorweg zu sagen: Viele Akteure aus der Bauwirtschaft haben noch einen steinigen Weg vor sich. Viele von ihnen stehen vor einem echten Scherbenhaufen und mussten aufgeben. Quasi über Nacht wurden hunderte Projektentwicklungen unrentabel. Die Probleme beim Neubau sind nicht wegzudiskutieren und werden zur sozialen Frage. Angesichts dessen flüchten sich einige in wolkige Parolen wie „Survive Twentyfive“, „Twentysix, vorher wird das nix“ oder „Twentyseven, back in Heaven“. Die Durchhalteparolen in Denglisch können es mehr schlecht als recht verstecken: Hoffen und Durchschlagen ist und war keine Strategie und auch keine unternehmerische Basis, unter sich grundsätzlich verändernden Bedingungen weiterzumachen. Jede Strategie braucht einen Anker. Die Politik ist erstarrt. Investoren dürfen es nicht sein Zu jeder guten Strategie kommt momentan das Eingeständnis hinzu: Die guten alten Zeiten sind vorbei und werden auch nicht wiederkommen. Die aktuelle Situation sollte deshalb Anlass sein, eine tiefgehende Analyse zu vollziehen und sich strategisch und mental neu aufzustellen: Wie kann die Expertise, die in den vergangenen Jahren aufgebaut werden konnte, umgeleitet werden? Welche Möglichkeiten stehen offen? Wo liegen die Chancen? Die Politik wirkt angesichts der Krise im Neubau kraft- und machtlos. Der politische Betrieb erscheint wie erstarrt. Unternehmern darf das nicht passieren. Die Veränderung des Mindsets muss jedes Unternehmen selbst leisten. Holzschnittartig Tipps zu geben, wäre vermessen. Trends hinterherzulaufen, wird im Einzelfall scheitern. Dabei gibt es bereits heute Pioniere hinsichtlich neuer Strategien: Der Projektentwickler, der sich vom klassischen Wohnungsbau verabschiedet hat und nun in die Bestandssanierung geht und zudem Anlagen im Bereich der erneuerbaren Energien projektiert. Der Bauträger, der bislang Luxuswohnungsbau zu seiner Kernkompetenz gezählt hat, und nun Mikroapartments errichtet. Oder der Investor, der sich statt dem frei finanzierten Wohnungsbau neuerdings um sozial geförderte Wohnungen kümmert, weil diese mit verschiedenen Förderprogrammen rentabler seien. Für eine strategische Neuaufstellung braucht es zudem Überzeugungsenergie, denn es gilt, auch die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitzunehmen – zumindest die, die ebenfalls neue Wege einschlagen wollen. Vor allem junge enthusiastische Leute wollen nicht in einem Unternehmen arbeiten, das nur auf das Prinzip Hoffnung und Durchhalten setzt. Vor allem diejenigen mit einer Top-Ausbildung fordern Führung, Vision und Begeisterung ein: Sonst wandern sie ab – zum nächsten Unternehmen, in die nächste Stadt, in eine andere Branche, vielleicht sogar ins Ausland. Meine Frage ist deshalb: Kämpfen wir gegen den Abstieg oder für einen neuen Aufschwung, für ein neues Wachstum nach der Talsohle? Es liegt dabei auch an unserer wichtigen Branche, mit einem positiven Mindset und neuen, vielleicht auch unbequemen Strategien zum Vorbild für das ganze Land zu werden, das sich in der Krise wähnt. Viele Investoren sehen den Bestandsimmobilienmarkt wieder als Chancenmarkt. Günstige Preise, viele Angebote, eine hohe Nachfrage auf Nutzerseite und absehbar nicht mehr steigende Zinsen hellen das Klima auf. Die bereits stark steigenden Mieten sind Vorboten einer neuen Zeit. Viele verstehen das und nutzen neue Chancen im Markt. Und wo ist Ihr Chancenmarkt? Zum vollständigen Artikel: Immobilienmarkt: Immobilieninvestoren brauchen nicht Hoffnung, sondern Strategie Früh eine Wohnung erwerben und vermieten, dazu rät Immobilienökonomin Laura Schick. Sie hat mit 23 Jahren eine Einzimmerwohnung gekauft und spricht über Vorteile und Nachteile, über Renditen und Risiken. Autor:innen: Jan Hauser, Inken Schönauer – zu Gast Laura Schick, 06. 02. 2024 Hören Sie jetzt in den Podcast rein: Wohnung kaufen, um sie zu vermieten: Tipps von einer Maklerin | FAZ Viele Immobilienmanager, Bauherren und private Immobilienkäufer stehen momentan vor den gleichen Schlüsselfragen: Wie geht es 2024 weiter am Markt? Lohnt sich genau jetzt ein Investment? Oder ist Abwarten die bessere Option? Mit Blick auf die derzeitigen Baufinanzierungskosten scheint man diese Fragen bereits heute beantworten zu können, zumindest zum Teil. Ein Anhaltspunkt: Zuletzt sind die Zinsen deutlich gesunken, und auch für die kommenden Monate ist nicht mit einem großen Anstieg zu rechnen. Schick Immobilien rechnet somit eher mit Seitwärtsbewegungen bei den Finanzierungskosten. Eine leichte Volatilität wie in den letzten Tagen werden wir aber auch in diesem Jahr erleben. Zudem gilt: Der Zenit scheint überschritten. Zu erkennen war diese Tendenz bereits in den vergangenen Monaten, denn der Rückgang der Baufinanzierungskosten ist bereits heute spürbar. Sie haben sich aktuell im Vergleich zum Herbst 2023 um 40 bis 60 Basispunkte reduziert. Gerne informieren wir Sie im vertraulichen Gespräch über die Entwicklungen am Zinsmarkt und die möglichen Auswirkungen auf Ihre persönlichen Pläne. Doch was bedeutet diese Entwicklung für den Markt und die Transaktionsaktivitäten? Unserer Meinung nach ist durch die tendenziell sinkenden Zinsen eine Belebung des Transaktionsmarktes zu erwarten. Gerade der Jahresbeginn 2024 scheint sich aus Käufersicht als ein spannender Zeitpunkt mit gesunkenen Zinsen und zahlreichen attraktiven Objektangeboten zu entpuppen. Denn beides, sowohl die Zinsanpassung als auch die gefallenen Preise, sorgen im Zusammenspiel mit einer hohen Auswahl an Objekten für eine gestiegene Erschwinglichkeit. Wenn auch Sie in den kommenden Monaten eine Transaktion planen, stehen wir Ihnen als erfahrener und kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme, wenn es um den Kauf oder Verkauf eines Objekts oder die Bewertung Ihrer Immobilie geht. Und der Leitzins? Wir rechnen damit, dass der Leitzins der Europäischen Zentralbank (EZB) im zweiten Halbjahr 2024 leicht sinken wird, auch wenn der Zielwert von zwei Prozent Inflation noch nicht erreicht ist. Das wäre ein positives Vorzeichen für den Immobilienmarkt in diesem Jahr. Die hohe Inflationsrate in der Europäischen Union sorgte im Jahr 2022 für ein Ende der Nullzinspolitik der EZB. Die sukzessiv steile Erhöhung des Leitzinses durch die EZB – bis auf aktuell 4,5 Prozent – hat allerdings gemeinsam mit anderen Faktoren zu einem Einbruch des Neubaus sowie des Transaktionsvolumens am Immobilienmarkt geführt. Jetzt gibt es gute Gründe, eine Absenkung des Leitzinses noch für dieses Jahr zu erwarten. Für Fragen und Anregungen stehen wir Ihnen zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder über unsere Homepage. https://schick-immobilien. de/ Überall Immobilienkrise? Fallende Preise, wenige Transaktionen? Nicht so in der Hauptstadt. Denn der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser hat einen starken Jahresendspurt erlebt. Die Zahl der Kauffälle ist im vierten Quartal 2023 um rund 30 Prozent im Vergleich zum Vorquartal auf 184 gestiegen (Q3/2023: 142). Im ersten Quartal 2023 waren es nur 106 Kauffälle. Vor allem beim Umsatz legte der Markt für Mehrfamilienhäuser ungewöhnlich stark zu. In Berlin erreichte dieser im vierten Quartal mit 1,1977 Milliarden Euro den höchsten Wert seit zwei Jahren, was im Vergleich zum vierten Quartal 2022 einer Steigerung von rund 48 Prozent entspricht. Verglichen mit dem dritten Quartal 2023 ist der Umsatz sogar um rund 120 Prozent gewachsen. Neuer Zinshausmarktbericht Berlin erschienen Diese Zahlen gehen aus dem aktuellen „Zinshausmarktbericht Berlin“ hervor, der auf Basis von Daten des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN quartalsweise herausgegeben wird und kürzlich erschienen ist. Haben Sie Interesse, alle Ergebnisse des aktuellen Zinshausmarktberichts für Q4/2023 zu erfahren? Dann folgen Sie diesem Link. Doch wie sind diese Ergebnisse zu interpretieren? „Das hohe Transaktionsvolumen ist auch darauf zurückzuführen, dass es einige sehr große Verkäufe gab, die in die Bewertung einflossen. Im Unterschied zu den Quartalen zuvor ist das ein Zeichen, dass im Wohn- und Geschäftshausmarkt nicht mehr nur kleinere Objekte gehandelt werden, sondern wieder vermehrt größere Abschlüsse stattfinden“, so die Analyse von Jürgen Michael Schick. Und die Kaufpreise? Auch dort gab es Ausschläge. Die durchschnittlichen Kaufpreise lagen im vierten Quartal 2023 bei ca. 2. 282 Euro pro Quadratmeter für Wohn- und Geschäftshäuser. Damit stiegen die Preise um rund sechs Prozent im Vergleich zum dritten Quartal 2023. Die durchschnittlichen Quadratmeterpreise für Mietwohnhäuser sind durch die Großtransaktionen im vierten Quartal 2023 niedriger ausgefallen als in den Vorquartalen. Ausblick auf 2024: Stabilisierung des Marktes Und wie geht es weiter in diesem Jahr? Für das Transaktionsjahr 2024 am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt erwartet Jürgen Michael Schick eine weitere Stabilisierung des Markts. Denn: Immobilieninvestoren haben die Attraktivität des Markts erkannt, was sich in den erhöhten Kauffällen für Berliner Wohn- und Geschäftshäuser zeigt. Verbunden mit den bereits gesunkenen Zinsen ergeben sich weitere Chancen für Käufer. Das wird den Markt weiter stabilisieren, so die Analyse von Jürgen Michael Schick. Sind auch Sie am Kauf eines Berliner Zinshauses interessiert? Oder wollen Sie Ihre Immobilie bewerten lassen? Kommen Sie gern auf uns zu und vereinbaren Sie ein unverbindliches Informationsgespräch. Warum ist jetzt die richtige Zeit zu wachsen? Wir sehen in der aktuellen Marktdynamik, insbesondere im Wohn- und Geschäftshausmarkt, eine einzigartige Chance, Talente aus der Immobilienbranche zu gewinnen. Der Wohn- und Geschäftshausmarkt hat im vierten Quartal 2023 deutliche Stabilisierungstendenzen gezeigt. Vor allem der stark gestiegene Umsatz zeigt, dass viele Käufer den Chancenmarkt sehen, in den es sich zu investieren lohnt. Durch unsere Spezialisierung auf diese Assetklasse und die Stabilität von Bestandsimmobilien, vor allem in Berlin, sind wir ideal positioniert. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, unser Team zu erweitern und gemeinsam zu wachsen. Welche Art von Talenten suchen Sie und welche Fähigkeiten sind dafür entscheidend? Wir suchen Immobilienmakler und Akquisiteure, die nicht nur Erfahrung und Fachwissen mitbringen, sondern auch kreativ und innovativ denken. Genau das ist in der aktuellen Marktsituation gefragt. Teil unseres Teams zu sein bedeutet, an der Spitze der Branche zu arbeiten, wo Innovation und Engagement zählen. Wir suchen Menschen, die unsere Zukunftsstrategie aktiv mitgestalten wollen. Wie wird sich der Arbeitsmarkt für Immobilienprofis entwickeln? Angesichts der aktuellen Situation im Immobilienmarkt könnte man annehmen, dass viele Professionals verfügbar sein müssten. Stimmt das? Türksönmez: Diese Annahme scheint logisch, aber die Realität auf dem Arbeitsmarkt für Immobilienprofis ist komplexer. Obwohl die allgemeine Marktsituation Herausforderungen mit sich bringt, bedeutet das nicht zwangsläufig, dass eine große Anzahl qualifizierter Fachkräfte zur Verfügung steht, wie wir derzeit erleben. Die Nachfrage nach erfahrenen und versierten Immobilienprofis ist nach wie vor hoch. Das ist für uns Ansporn, noch deutlicher zu machen, warum gerade wir aussichtsreiche Perspektiven für die Zukunft bieten können. Wir suchen qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine klare Vision für den Immobilienmarkt haben und gleichzeitig bereit sind, die Chancen eines dynamischen Marktes zu nutzen. Unser Ziel ist es, echte Experten zu gewinnen, die unsere Vision teilen. Die Zinswende hat die Preise für Immobilien fallen lassen. Doch in der Krise steckt eine lukrative Chance. Mit dem Abschwung am Markt bietet sich für Optimisten eine günstige Einstiegsgelegenheit... Den vollständigen Artikel können Sie hier lesen: Immobilien: Warum Investoren gerade jetzt kaufen sollten Die Immobilienpreise haben sich auf einem niedrigen Niveau stabilisiert. Makler Jürgen Michael Schick erklärt, welche Sorgen Verkäufer nun haben und was das für Mieter bedeutet... Den vollständigen Artikel können Sie hier lesen: Immobilienpreise: Wie ein Makler den Immobilienmarkt bewertet Von Philipp Maas, Growth Strategy Advisor, PropRate Der Immobilienmarkt ist aktuell anspruchsvoll. Umso wichtiger ist es für Kapitalanleger, sich eingehend mit dem Standort auseinanderzusetzen, bevor sie in eine Immobilie investieren. Doch das ist gar nicht so einfach, denn die meisten Untersuchungen zur Auswirkung von Standortfaktoren auf den Wert von Immobilien beziehen sich eher auf die Gemeinde- oder Kreisebene. So quälen sich viele Anleger durch eine Vielzahl unterschiedlicher Analysen, die sie dann auch noch miteinander vergleichen müssen. Was sie eigentlich benötigen, ist eine Analyse zu Immobilienstandorten, die so viele Orte in Deutschland abdeckt wie möglich – von der Mikrolage bis hin zur Städteebene – und dabei alle relevanten Faktoren, und dazu gehört beispielsweise auch die demografische Entwicklung, berücksichtigt. Nur auf diese Weise können sie Klarheit darüber gewinnen, welche Renditechancen ein Objekt an einem bestimmten Standort hat. Die Bewertungsplattform PropRate hat mehr als 106. 000 Immobilieninserate in den 80 größten deutschen Städten inklusive ihrer Stadtviertel ausgewertet, wobei alle Inserate der großen Immobilienplattformen betrachtet wurden. Auffälliges Nord-Süd-Gefälle Die Ergebnisse sind interessant: Bei deutschen Kapitalanlageimmobilien ist ein auffälliges Nord-Süd-Gefälle zu erkennen. Die Stadt Gelsenkirchen im Ruhrgebiet ist demnach eines der besten Pflaster für Kapitalanleger. Vor allem in Lagen, in denen Immobilien zu niedrigen Kaufpreisen angeboten werden und gleichzeitig mit einer dynamischen Entwicklung der Mietpreise zu rechnen ist, können Kapitalanleger starke Renditen erwarten. Große Unterschiede gibt es in den Metropolen: Berlin hat das beste Rating unter den A-Städten erzielt. Die Metropolregion München gilt dahingegen als unattraktiv, auch Stuttgart hat schlecht abgeschnitten. Dieses Ergebnis lässt sich darauf zurückführen, dass in diesen wirtschaftlich starken Städten die Immobilienpreise vergleichsweise hoch sind, sie aber in keinem geeigneten Verhältnis zu den Mieten stehen – es ist mit einer vergleichsweise geringen Rendite zu rechnen. Unbedingt Mikrolage beachten Ein Aspekt, den Kapitalanleger unbedingt berücksichtigen sollten, ist die Mikrolage. Denn je nach Stadtteil können sie innerhalb derselben Stadt mit ganz unterschiedlichen Renditen rechnen. Innerhalb Berlins variieren die Ergebnisse beispielsweise stark: So erzielte Wartenberg (Ortsteil im Bezirk Lichtenberg) ein Ergebnis von 3,41 von fünf möglichen Sternen, Niederschönweide (Ortsteil im Bezirk Treptow-Köpenick) erreichte jedoch nur 1,79 Sterne. Wer die Hauptstadt in ihrer Vielfalt kennt, wird sich darüber kaum wundern – die Ortsteile selbst innerhalb derselben Bezirke unterscheiden sich teilweise so stark voneinander, dass man manchmal den Eindruck hat, sich nach dem Einbiegen in eine Straße in einer anderen Stadt aufzuhalten. Was benötigen Anleger also, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können? Die Begehung vor Ort lässt sich kaum ersetzen und sollte auch stattfinden, wenn möglich. Um die Angebote vorab zu sortieren oder nach der Besichtigung eine Entscheidung zu treffen, sollten sie eine Bewertungsplattform nutzen, die den Standort anhand möglichst vieler Daten analysiert. Auf diese Weise können sie beispielsweise auf einen Blick feststellen, in welchen Städten und Stadtteilen besonders viele Objekte angeboten werden – denn dort ist damit zu rechnen, dass die Kaufnachfrage eher schwach und die Preisflexibilität der Verkäufer eher hoch ist. Für die Top-8-Städte lässts sich so schon einmal eine klare Reihenfolge feststellen – die angebotenen Objekte waren in der Analyse wie folgt verteilt: Berlin (16. 528), Hamburg (6635), München (5. 821), Leipzig (4. 093), Köln (3. 616), Düsseldorf (2. 881), Frankfurt a. M. (2. 571), Stuttgart (2. 138). Doch innerhalb der Städte gab es die meisten Angebote nicht in den einwohnerstärksten, sondern in den beliebtesten Stadtteilen – in Berlin handelt es sich hierbei etwa um den Ortsteil Friedrichshain. Wer eine Bewertungsplattform nutzt, sollte deshalb darauf achten, dass diese möglichst viele Faktoren berücksichtigt – denn Berlin ist nicht gleich Berlin. PropRate nutzt einen selbstentwickelten Algorithmus, der alle wichtigen Faktoren wie beispielsweise Wertentwicklung, Lage, Angebotspreis, Mietpreis, objektspezifische Daten und Renditen berücksichtigt. Mithilfe der Ergebnisse wurde ein umfassendes Standortrating für die Eignung von Lagen und Objekten erstellt. Die Anleger können die Immobilien mithilfe einer Suchmaschine auf Grundlage dieser Daten bewerten lassen. Und das ist in Echtzeit möglich – denn einen klaren Vorteil hat, wer schnelle Entscheidungen treffen kann. Von Alexander Hupe, Vorstand (CPO), MY HOUSE AG Die Zinsentwicklung gibt Anlass zur Sorge. Denn nach wie vor belegen die Inflationsdaten eine hartnäckige Geldentwertung über der angestrebten Zielmarke, welche die EZB bei zwei Prozent sieht. Weil die Geldentwertung aber auf absehbare Zeit über zwei Prozent bleiben dürfte, signalisiert die EZB anlässlich ihrer Ende Oktober beschlossenen Zinspause, dass es für Zinssenkungen noch zu früh zu sei. Dafür müsse die Inflation weiter zurückgehen. So gesehen überrascht es nicht, dass viele institutionelle Anleger mit Blick auf Investitionen in Wohnimmobilien in der aktuellen Situation abwarten. Neben dem Preisanstieg bei den Baukosten infolge der Inflation spielt die Finanzierungsfrage eine wesentliche Rolle, ausgelöst durch die Probleme mit Projektentwicklungen und einer zunehmenden Zurückhaltung bei der Baufinanzierung durch Banken. Die Folge: Bereits in den vergangenen drei Jahren ist die Zahl der fertiggestellten Wohnungen im Neubaubereich in Deutschland rückläufig. Neubauziele der Bundesregierung sind Makulatur Die Neubauziele der Bundesregierung sind mittlerweile Makulatur, so die übereinstimmende Einschätzung am Markt. Der Gesamtverband der Wohnungswirtschaft GdW erwartet, dass ein Drittel der Wohnungen, die 2023 und 2024 fertig werden sollten, gar nicht mehr gebaut wird. Schätzungen zufolge ist der Wohnungsmangel mit einem Defizit von 700. 000 Einheiten derzeit größer als je zuvor. Diese Entwicklungen tragen in Summe dazu bei, dass sich all jene Menschen in Deutschland, die bereits heute von der akuten Wohnungsknappheit betroffen sind, auch in den nächsten Jahren auf einen chronischen Nachfrageüberhang einstellen müssen. Immer mehr Menschen konkurrieren also um weniger neu geschaffenen Wohnraum und in der Folge steigen die Mieten. Große Chancen für institutionelle Investoren Und gerade darin liegt eine Chance für jene institutionellen Investoren, die in die Assetklasse Wohnimmobilien investieren wollen. Allerdings ist dieser Investorengruppe angesichts der Kluft zwischen Kaufkraft und dem in Deutschlands größten Metropolen mittlerweile erreichten Mietpreisniveau im Neubausegment klar, dass unerschwingliche Neubauten an diesen Standorten weder den Wohnungsnotstand im Mietsegment mit dem dringlichsten Wohnbedarf beseitigen noch unter dem Rendite-Risiko-Aspekt eine attraktive Anlage darstellen. Immobilien mit Instandhaltungsstau eröffnen Opportunitäten Die einzig praktikable Lösung besteht also darin, die zahlreichen gut gelegenen, aber teilweise leerstehenden Bestandswohnungen in den deutschen Städten zu revitalisieren und wieder bewohnbar zu machen. Gerade in kleineren Großstädten existieren nach wie vor unzählige Objekte mit Instandhaltungsstau, die von der professionellen Immobilienwirtschaft bisher eher vernachlässigt wurden, da die meisten Akteure auf Lagen innerhalb der Top-7-Städte oder der klassischen B-Städte wie Hannover oder Dresden gesetzt haben. Fondsmanager mit Entwicklerkompetenz Deshalb ist es in der aktuellen Situation mit rückläufigen Wohnimmobilienpreisen für Fondsmanager mit Entwicklerkompetenz möglich, Bestandsobjekte zu günstigen Konditionen einzukaufen und mit den richtigen Maßnahmen aufzuwerten, sodass sich eine signifikante Wertsteigerung der Objekte einstellt, die wir an unsere Investoren weiter geben und die Miete dennoch „bezahlbar“ bleibt. Aufgrund dieser positiven Wertänderungsrendite können institutionelle Investoren Renditen über denjenigen von festverzinslichen Anlagen im aktuellen Markt erzielen, ohne dass – wie erwähnt – die Mietpreise übermäßig angehoben werden müssen. Auf diese Weise wird bezahlbarer Wohnraum gesichert, der verglichen mit dem Neubau nur etwa die Hälfte an Erstellungskosten je Quadratmeter kostet. Mein Fazit: In der aktuellen Situation mit rückläufigen Wohnimmobilienpreisen ist es für Fondsmanager mit Entwicklerkompetenz möglich, Bestandsobjekte zu günstigen Konditionen einzukaufen und mit den richtigen Maßnahmen aufzuwerten, sodass sich eine signifikante Wertsteigerung der Objekte einstellt und die Miete dennoch „bezahlbar“ bleibt. Institutionelle Investoren haben hier die Möglichkeit, in die Assetklasse Wohnimmobilien in einem Marktsegment zu investieren, das steten Cash-Flow und stabile hohe Nachfrage nach dem Produkt in sich vereint. Der gründerzeitliche Altbau aus der Jahrhundertwende befindet sich im Wrangelkiez. Das Wohn- und Geschäftshaus besteht aus einem viergeschossigen Vorderhaus und Seitenflügel und einem unausgebauten Dachgeschoss, das sich über die beiden Gebäudeteile erstreckt. Das Gebäude verfügt über zwölf Wohneinheiten sowie zwei Gewerbeeinheiten. Die vermietbare Fläche ergibt sich aus 207 m² Gewerbefläche und 952 m² Wohnfläche. Kaufpreis 3. 895. 000,00 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (zzgl. MwSt. ) Vermietbare Fläche: 1. 159 m² JNKM IST: 160. 200,00 EUR Angaben zum Energieausweis: Energieverbrauchskennwert lt. 157,4 kWh/(m²a), Energieeffizienzklasse E, Erdgas Baujahr 1903 (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52835) Buch hier bestellen Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser hat einen starken Jahresendspurt erlebt. Die Anzahl der Kauffälle ist im vierten Quartal 2023 um rund 30 Prozent im Vergleich zum Vorquartal auf 184 gestiegen (Q3/2023: 142). Im ersten Quartal 2023 waren es nur 106 Kauffälle. Das ist das Ergebnis des Zinshausmarktberichts Berlin QIV 2023, der auf Basis von Zahlen des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN herausgegeben wurde. „Der Wohn- und Geschäftshausmarkt hat im vierten Quartal 2023 deutliche Stabilisierungstendenzen gezeigt. Vor allem der stark gestiegene Umsatz hat viele Marktbeobachter überrascht“, sagt Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarktberichts Deutschland und Berlin. Abbildung 1: Entwicklung Kauffälle MFH/WGH Berlin, Q1/2022–Q4/2023; Quelle: GAA Berlin. Umsatzsprung im vierten Quartal Im vierten Quartal 2023 erreichte der Umsatz mit Mehrfamilienhäusern in Berlin mit 1,1977 Milliarden Euro den höchsten Wert seit zwei Jahren, was im Vergleich zum vierten Quartal 2022 einer Steigerung von rund 48 Prozent entspricht. Verglichen mit dem dritten Quartal 2023 ist der Umsatz sogar um rund 120 Prozent gewachsen. „Das hohe Transaktionsvolumen ist aber auch darauf zurückzuführen, dass es einige sehr große Verkäufe gab, die in die Bewertung einflossen. Im Unterschied zu den Quartalen zuvor ist das ein Zeichen, dass im Wohn- und Geschäftshausmarkt nicht mehr nur kleinere Objekte gehandelt werden, sondern wieder vermehrt größere Abschlüsse stattfinden“, erläutert Schick. Besonders hervorstechend sind die großen Schwankungen des Transaktionsvolumens im Jahr 2023. Abbildung 2: Entwicklung Umsatz MFH/WGH Berlin (Mio. €), Q1/2022–Q4/2023. Quelle: GAA Berlin. Kaufpreise stabilisieren sich Die durchschnittlichen Kaufpreise lagen im vierten Quartal 2023 bei rund 2. 282 Euro pro Quadratmeter bei Wohn- und Geschäftshäusern. Damit stiegen die Preise um rund sechs Prozent im Vergleich zum dritten Quartal 2023. Die durchschnittlichen Quadratmeterpreise bei Mietwohnhäusern sind durch die Großtransaktionen im vierten Quartal 2023 niedriger ausgefallen als in den Vorquartalen. Abbildung 3: Mittlere Kaufpreise MFH und WGH Berlin (€/m²), Q1/2022–Q4/2023. Quelle: GAA Berlin Höchster Umsatz in Spandau – meiste Kauffälle in Charlottenburg-Wilmersdorf Im Berliner Bezirk Spandau wurde im vierten Quartal 2023 mit 312,7 Millionen Euro der mit Abstand höchste Umsatz erzielt. Dahinter folgen Charlottenburg-Wilmersdorf mit 214,5 Millionen Euro und Treptow-Köpenick mit 150,5 Millionen Euro. Bei den Kauffällen liegt Charlottenburg-Wilmersdorf im vierten Quartal 2023 vorne. Dort wurden insgesamt 26 Objekte gehandelt, dicht dahinter folgt Treptow-Köpenick mit 25 und Pankow mit 21 gehandelten Objekten. Weitere Erholung im Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt erwartet Für das Transaktionsjahr 2024 am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt erwartet Schick eine weitere Stabilisierung des Markts. „Immobilieninvestoren haben die Attraktivität des Markts erkannt, was sich in den erhöhten Kauffällen für Berliner Wohn- und Geschäftshäuser zeigt. Verbunden mit den bereits stagnierenden Zinsen ergeben sich weitere Chancen für Käufer. Das wird den Markt weiter stabilisieren“, prognostiziert Schick. Den aktuellen Zinshausmarktbericht erhalten Sie hier kostenfrei Der neue Zinshaus-Marktbericht Berlin QIV 2023 Laden Sie sich jetzt den aktuellen Zinshaus-Marktbericht herunter! Vorname* Nachname* E-Mail* Firma Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich willige ein, dass MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG meine Kontaktdaten über meine Anfrage hinaus verarbeitet und mich per E-Mail und/oder Telefon kontaktiert sowie weitere Informationen zu Immobilienangeboten zusendet. Diese Einwilligung kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft gegenüber MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG widerrufen. Hat sich ein Käufer für eine Immobilie entschieden, steht die schwerste Aufgabe neben dem Stemmen der Finanzierung womöglich noch bevor. Die Rede ist von der sogenannten Due Diligence, der Prüfung des Ankaufs „mit gebotener Sorgfalt“ – so die grobe Übersetzung dieses bei Immobilientransaktionen so wichtigen Schritts. Dabei kann die Due Diligence auch für Verkäufer Vorteile bringen. Denn auch sie können – gerade in Zeiten des herrschenden „Käufermarkts“ – gegenüber einem Investor mit besonderer Transparenz punkten und damit die Immobilie zu einem angemessenen Preis veräußern. Zur unmissverständlichen Wahrheit gehört dabei auch: Eine Due Diligence-Prüfung ist für alle Seiten selten einfach, dafür oftmals komplex. Viele Fragen stehen im Raum, zahlreiche Dokumente sind zu sichten. Profis unterscheiden vier Analysebereiche: Financial Due Diligence: die Prüfung aller finanzrelevanten Daten Tax Due Diligence: die Prüfung der steuerrechtlichen Verhältnisse Technical Due Diligence: die Prüfung des technischen Zustands des Objekts Environmental Due Diligence: Das ist die Prüfung auf Altlasten und Umweltbelastungen von Gebäude und Standort Für eine vollständige Due Diligence Prüfung sind neben zahlreichen Unterlagen auch Fachwissen und Geduld gefragt. Denn die Beschaffung und Prüfung der Daten braucht Zeit – und ist nur ertragreich, wenn Investoren wissen, welche Daten sie benötigen und vor allem, wie sie diese richtig nutzen. Wer hier Fehler macht, trifft mitunter eine teure Fehlentscheidung! Dies gilt nicht nur, aber besonders für den fünften Teilbereich: die rechtliche oder Legal Due Diligence. Dieser kommt bei Immobilientransaktionen eine hohe Priorität zu, denn eine Immobilie kann einer Vielzahl von Beschränkungen unterliegen. Die Legal Due Diligence nimmt eine Gesamtbetrachtung des Gebäudes vor, untersucht Verträge, betrachtet das Grundstück sowie die Rechte und Lasten, die mit der Immobilie verbunden sind. Auch bei der Legal Due Diligence gilt: Profis machen lassen und damit für die gebotene Transparenz sorgen. Als besondere Dienstleistung für unsere Kunden hat sich Schick Immobilien nun mit der Rechtsanwaltskanzlei und Notariat Wöhlermann, Lorenz & Partner zusammengetan. Die Rechtsanwälte und Notare haben sich darauf spezialisiert, Verkäufern eine rechtliche Due Diligence anzubieten, um damit im Verkaufsprozess von Anfang an mit Transparenz punkten zu können. Zur angebotenen Dienstleistung für Verkäufer und Käufer gehören die Prüfung der Mietverträge, deren Wirksamkeit, die Laufzeiten sowie der Kündigungsmöglichkeiten. Die Anwälte prüfen darüber hinaus die Objektverträge beispielsweise mit Versicherungen und die örtlichen Voraussetzungen: Besteht ein Milieuschutz- oder Erhaltungsgebiet? Gibt es ein Aufteilungsverbot? Zudem bietet Schick Immobilien in Zusammenarbeit mit der Anwaltskanzlei Wöhlermann, Lorenz & Partner einen Ausblick auf baurechtliche Gegebenheiten, die Nachbarschaftssituationen, den Bebauungsplan und Aufstockungsmöglichkeiten beim Gebäude an. In diesem Zusammenhang prüfen die Anwälte auch, in welchem Zustand bzw. wie alt die Heizung ist und ob ein Sanierungsstau herrscht. Wenn Sie an dieser Experten-Dienstleistung interessiert sind oder Fragen zu einer anstehenden oder laufenden Due-Diligence-Prüfung haben, kommen Sie gerne auf uns zu. Wir beraten Sie unverbindlich. Das Heizungsgesetz ist beschlossen. Fragen an den ESG-Experten Michael Fesselmann, Green Lion Consulting GmbH, und an Jürgen Michael Schick, CEO MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG. Herr Fesselmann, Herr Schick, zunächst ein Blick zurück. Was ist bei der GEG-Novelle, dem sogenannten Heizungsgesetz, schiefgelaufen? Fesselmann: Der Entwurf hat von Anfang an zu großer Verunsicherung geführt – und das nicht nur in der breiten Bevölkerung, sondern auch bei professionellen Investoren. Hier hat die Bundesregierung versucht, forsch mit der Brechstange vorzugehen – meines Erachtens ein Kardinalfehler. Schick: Die anfängliche Fokussierung fast ausschließlich auf die Wärmepumpe und die Diskussion über Betriebsverbote von bestehenden Heizungen hat viel Vertrauen gekostet. Jetzt ist das GEG sehr viel technologieoffener und mit längeren Übergangsfristen versehen. Mit dem Beschluss im Parlament herrscht jetzt endlich Klarheit. Wie hätte es besser laufen können? Fesselmann: Man hätte den Bogen kommunikativ viel weiter spannen müssen, das große Ziel wurde gar nicht skizziert. Es hätte dazugehört: Erstens haben wir uns alle mit dem Pariser Klimaschutzabkommen verpflichtet, bis spätestens 2050 klimaneutral zu sein. Und zweitens ist das GEG nichts anderes als ein wichtiger Umsetzungsschritt dieses Abkommens, denn der Gebäudesektor gehört zu den Sektoren mit den höchsten CO2-Emissionen. Es wurde drittens versäumt zu betonen: Wir tun das alles, damit auch zukünftige Generationen menschenwürdig leben und wirtschaften können. Schick: Handwerklich war es zudem einfach schlecht gemacht. Sie erinnern sich, am 30. Juni, einem Freitag, wurde ein geänderter Gesetzentwurf von den Ampel-Fraktionen vorgelegt. Am Montag darauf, am 3. Juli, gab es eine Sachverständigenanhörung. Die Experten hatten also ein Wochenende lang Zeit, die Änderungen zu prüfen. Und weitere drei Tage später sollte der Deutsche Bundestag entscheiden. Da muss man keine Expertenanhörung mehr machen, wenn die Expertise der Fachleute nicht mehr berücksichtigt werden soll. Das ist für Sachverständige und Parlamentarier eine Farce. Deswegen hat das Bundesverfassungsgericht zu Recht im Wege des einstweiligen Rechtsschutzes das überstürzte Verfahren vor der Sommerpause gestoppt. Herr Fesselmann, wie beraten Sie denn in der jetzigen Situation Eigentümer und Investoren? Fesselmann: Es geht um Transparenz und Struktur. Wir schauen uns zunächst immer den Ist-Zustand eines Gebäudes oder Portfolios an. Dabei spielt die Gebäudeeffizienzklasse der Objekte eine wesentliche Rolle, da bis 2033 alle Gebäude mindestens in Klasse D rücken müssen. Gleichermaßen betrachten wir den CO2-Ausstoß. Hierbei stehen folgende Fragen im Vordergrund: Welche Handlungsoptionen gibt es, welchen Aufwand, welche Förderung? Welche Wertentwicklung ist für die Immobilie zu erwarten? Und welche Konsequenzen hat es, wenn nicht gehandelt wird? Stichwort „Stranded Asset“? Fesselmann: Richtig. Ein klarer Handlungsplan mit einer Offenlegung der Potenziale und Risiken hilft dann auch vielen Investoren und Eigentümern, etwas gelassener zu werden. Aber auch Banken legen Wert auf diese Informationen. Herr Schick, neben der hier angesprochenen europäischen Gebäudeeffizienzrichtlinie EPBD sieht das jetzt verabschiedete GEG viele neue Fristen vor. Worauf müssen Hauseigentümer denn nun achten? Schick: Wenn die Heizung vor dem 1. Januar 2024 eingebaut wurde, muss nichts weiter beachtet werden. Es sei denn, es ist keine Niedertemperatur- oder Brennwerttechnik. Dann ist nach 30 Jahren Schluss. Wer jetzt eine Heizung bestellt und es liegt noch keine kommunale Wärmeplanung vor, der muss beachten, dass schrittweise erneuerbare Energien eingesetzt werden müssen. Das beginnt 2029 mit 15 %, ab 2035 mit 30 %, ab 2040 mit 60 % und dann ab 2045 zu 100 %. Liegt die kommunale Wärmeplanung vor, ist das Ziel, zu 65 % erneuerbare Energien einzusetzen; beim Neueinbau einer Heizung ist das einen Monat nach Bekanntgabe der kommunalen Wärmeplanung anzuwenden. Herr Fesselmann, welche Bedeutung hat in diesem Zusammenhang der viel diskutierte Heizungstausch? Fesselmann: Beim Heizungstausch sollten nicht nur die Risiken, sondern auch die Möglichkeiten betrachtet werden. Dabei rückt vor allem die kommunale Wärmeplanung in den Vordergrund. Der potenzielle Anschluss an das Fernwärmenetz ist die große Hoffnung vieler Investoren. Ist dieser vorhanden, muss die Heizung nicht direkt ausgetauscht werden. Herr Schick, Sie kritisieren die Förderbedingungen. Warum? Schick: Eine 30-%-Förderung gibt es für alle Eigentümer. Den Klima-Geschwindigkeitsbonus von 20 % soll es aber nur für Selbstnutzer geben, nicht für Vermieter. Zudem ist die Kappungsgrenze für Mieterhöhungen nach dem Heizungswechsel mit 50 Cent pro Quadratmeter deutlich zu knapp bemessen. Herr Fesselmann, was können wir aus der Debatte rund um das GEG mitnehmen? Fesselmann: Die Politik muss verstehen: Der grüne Wandel braucht Zeit und wird ohne die notwendige Akzeptanz in der Bevölkerung nicht erfolgreich sein. Zur Wahrheit gehört aber eben auch, dass am 31. Dezember 2044 die letzte fossile Heizung vom Netz genommen werden wird. Ein letzter Gedanke in diesem Zusammenhang: Eigentum verpflichtet, auch gegenüber künftigen Generationen. Die Immobilienwirtschaft sollte sich die Frage stellen, wie sie enkelfähiger werden möchte. Denn: Die Freiheit kommender Generationen ist nicht weniger wert als unsere heutige. Nicht zu vergessen: Der Umbau wird für Selbstnutzer mit bis zu 70 Prozent gefördert, es gibt Duzende Ausnahmen. Deshalb heißt es jetzt: Den Wandel auch im Kopf zulassen, Lösungen suchen, Ärmel hochkrempeln und an die Umsetzung gehen. Mit der Green Lion Consulting GmbH hat es sich Michael Fesselmann zum Ziel gesetzt, Bestandshalter, Immobilienverwalter, Assetmanager und Projektentwickler bei der zukünftigen ESG-Konformität ihrer Immobilien vollumfänglich zu unterstützen, um die Finanzierbarkeit, Vermarktbarkeit, Profitabilität, Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit ihrer Bestandsimmobilien und von zukünftigen Projekte zu sichern. Dabei kann er auf mehr als 25 Jahre Erfahrung im Projektgeschäft von Wohnimmobilien und ein hervorragendes Netzwerk an Partnern zurückgreifen. Wollen auch Sie von der wieder anziehenden Nachfrage profitieren? Oder überlegen Sie aktuell, Ihr Haus zu veräußern? Sprechen Sie uns gerne an. Gern nehmen wir eine erste Bewertung Ihres Hauses durch einen unserer qualifizierten Marktexperten vor. Unser Kontakt: Telefon: +49 30 88663390 Mail: info@schick-immobilien. de Alle Informationen: https://schick-immobilien. de/ Sie sind aktiv auf der Suche nach einem neuen Objekt? Teilen Sie uns Ihren Suchwunsch mit! Wir machen Ihnen persönliche Angebote. Nachdem die Adler Group im Juni 2022 das freiwillige „Bündnis für Wohnungsneubau und bezahlbares Wohnen“ von Berliner Immobilienfirmen, dem Senat und weiteren Branchenvertretern mitunterzeichnet hatte, ist der Immobilienkonzern nun kürzlich wieder aus dem Bündnis ausgetreten, so DER SPIEGEL. Grund dafür sind die Mieterhöhungen, die den im Bündnis festgelegten Rahmen deutlich übersteigen. Zusätzlich zu Neubauzielen und Absprachen zum Mieterschutz wurde im Bündnis unter anderem festgelegt, dass private Wohnungsunternehmen Mieten maximal um elf Prozent über drei Jahre erhöhen dürfen. Dieser Wert stellt ein freiwilliges Entgegenkommen der Immobilienwirtschaft dar, da der gesetzliche Spielraum für Erhöhungen in Berlin eigentlich bei 15 Prozent in drei Jahren liegt, insofern die ortsabhängige Vergleichsmiete des Mietspiegels nicht überschritten wird. Die genauen Erhöhungen der Adler Group teilte das Unternehmen nicht mit, allerdings soll in mehreren Fällen die Kappungsgrenze von 15 Prozent vollumfänglich ausgenutzt worden sein. Von den rund 26. 000 Mietwohnungen, die die Adler Group Ende 2022 im Besitz hatte, befinden sich etwa 17. 000 in Berlin. Berlins Regierender Bürgermeister Kai Wegner (CDU) hat ankündigt, dass das im Koalitionsvertrag der aktuellen schwarz-roten Berliner Regierung festgehaltene Schneller-Bauen-Gesetz noch in diesem Jahr durch den Senat auf den Weg gebracht werden soll. „Das alles Entscheidende ist, dass wir den Wohnungsmarkt wiederbeleben, dass es mehr Leerstand gibt, dass es mehr Wohnungsangebote gibt“, äußerte Wegner im Interview mit 105‘5 Spreeradio. Dazu solle die Landesbauordnung reformiert werden, um schnellere Genehmigungen und mehr Wohnungsbau zu erreichen. In ihrem Koalitionsvertrag hatten sich CDU und SPD auf ein Neubauziel von 20. 000 neuen Wohnungen pro Jahr geeinigt, 5. 000 davon Sozialwohnungen. Etwa 6. 500 Wohnungen jährlich sollen die Landeseigenen Wohnungsgesellschaften (LWU) realisieren. Auch solle das Berliner Wohnungsbündnis weitere Anreizinstrumente erhalten. Zentrales Ziel sei jedoch die Beschleunigung von Planungs- und Genehmigungsverfahren durch kürzere Fristen, schnellere Verfahren, Nutzung des § 34 BauGB für Baugenehmigungen und die Prüfung einer Genehmigungsfiktion für Bauvorhaben. Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann Da Deutschland sich gegenwärtig mit den fatalen Ergebnissen von Robert Habecks Politik herumschlägt, wird ein anderes, sehr gravierendes Problem hierzulande kaum wahrgenommen: die Krise am US-Gewerbeimmobilienmarkt. Zwischen Ende September 2022 und Ende März 2023 wurden die Anteile eines US-Gewerbeimmobilienfonds, in den ich investiert bin, von 6,13 auf 3,81 Millionen US-Dollar abgewertet. Das heißt, ich habe in nur sechs Monaten 2,3 Millionen Dollar verloren. Für mich persönlich ist das der größte Verlust, den ich je mit einem Investment gemacht habe. Grund sind vor allem Abwertungen von Büro- und Einzelhandelsimmobilien in den USA aufgrund gestiegener Zinsen. Allein im ersten Quartal 2023 wurden die Immobilien in dem Fonds um 14 Prozent abgewertet, aber bei einer Fremdfinanzierung von 50 Prozent bedeutet das auf Fondsebene einen Verlust von 28 Prozent. Was ich schmerzlich selbst erlebt habe, ist keine Ausnahme, der Fonds steht sogar noch besser da als manch anderer mit höherer Fremdfinanzierung. Schon Ende März warnte Elon Musk auf Twitter: „This is by far the most serious looming issue. “ (Übersetzt: Das ist das bei Weitem gravierendste Problem, das sich abzeichnet. ) Musk reagierte mit seinem Tweet auf einen Bericht, wonach in den nächsten fünf Jahren 2,5 Billionen US-Dollar an Schulden für Gewerbeimmobilien fällig werden und viele Kreditnehmer ausfallen könnten, was für kleinere Banken große Verluste bedeuten könnte. Das liegt daran, dass kleinere Banken etwa 70 Prozent der gesamten US-Gewerbeimmobilienschulden halten. Da in den kommenden Jahren so viele CRE-Schulden fällig werden, während die Zinssätze so hoch sind wie seit Jahren nicht mehr, ist es sehr wahrscheinlich, dass Vermieter feststellen werden, dass ihre Immobilien nicht ausreichend rentabel sind, wenn sie für ihre refinanzierten Schulden Marktzinsen zahlen müssen. Man sieht jetzt die fatalen Auswirkungen der Politik der Notenbanken. Erinnern wir uns: Nachdem die New-Economy-Blase Ende der 1990er-Jahre bzw. Anfang 2000 platzte, reagierte die US-Notenbank Fed mit starken Zinssenkungen, die Zinsen bewegten sich Richtung null. Der Nobelpreisträger Paul Krugman empfahl der Zentralbank Fed im Jahr 2002 in einem Kommentar für die „New York Times“: „Um die Rezession zu bekämpfen, braucht die Zentralbank mehr als ein kurzes Auflodern. Rasch steigende Ausgaben der privaten Haushalte sind nötig, um die wegsterbenden Unternehmensinvestitionen zu kompensieren. Und um das zu erreichen, muss Alan Greenspan, wie Paul McCulley von Pimco es ausgedrückt hat, eine Hauspreisblase verursachen, um die Nasdaq-Blase zu ersetzen. “ Eine „geniale“ Strategie des für seine Kapitalismuskritik bekannten Ökonomen Krugman: Die Notenbank sollte also durch eine Niedrigzinspolitik eine Hauspreisblase hervorrufen, um auf diesem Wege die Blase der sogenannten New-Economy-Werte (Internet-Aktien etc. ) zu ersetzen. Ergebnis davon war die nächste Blase, nämlich die Hauspreisblase, die bekanntlich dann 2008/2009 platzte und zur großen Finanzkrise führte. Doch wie reagierten die Zentralbanken? Mit noch niedrigeren Zinsen und in der Geschichte bisher nie dagewesenen Ankaufprogrammen für Anleihen. In meinem Buch „Kapitalismus ist nicht das Problem, sondern die Lösung“ schrieb ich vor fünf Jahren zu dieser Finanzkrise und der Reaktion der Notenbanken: „Eine durch zu niedrige Zinsen, Markteingriffe und exzessive Schuldenmacherei verursachte Finanzkrise soll wiederum durch niedrige Zinsen, noch stärkere Markteingriffe und noch extremere Schuldenmacherei bekämpft werden. Kurzfristig wirken diese Maßnahmen, aber die Märkte werden immer abhängiger von niedrigen Zinsen. Die Probleme werden nicht gelöst, sondern nur verdrängt und in die Zukunft geschoben. Die Kombination von exzessiven Regulierungen und Nullzinsen wird mittelfristig zu erheblichen Problemen für viele Banken führen und ist der Nährboden für neue, noch heftigere Krisen. “ Genau das ist jetzt eingetreten. Die Zentralbanken haben sich in eine Falle begeben: Man kann nicht die Gelddruckmaschinen auf Hochtouren laufen lassen, ohne früher oder später eine Inflation zu riskieren. Die Inflation fand zuerst bei den Assetpreisen für Immobilien, Anleihen und Aktien statt. Und hat dann auch die Verbraucherpreise erreicht. Die Zentralbanken sahen sich daher gezwungen, die Zinsen zu erhöhen. Die Zinserhöhungen führten jedoch zu massiven Problemen am Aktien- und Immobilienmarkt, da es gigantische Wertberichtigungen gibt. Die Zentralbanken haben sich selbst in eine Falle begeben, und es ist nicht zu erkennen, wie sie aus der Falle herauskommen. In meinem Buch „Die 10 Irrtümer der Antikapitalisten“ schrieb ich: „Dieses Spiel wird nicht endlos funktionieren. Aber wenn es nicht mehr funktioniert, kann man sicher sein, dass die Politik und große Teile der Medien die Verantwortung dafür beim Kapitalismus und bei den als Sündenböcken stets beliebten Gruppen, also ,Reichen‘, ,gierigen Bankern‘ oder ,gierigen Managern‘ suchen wird . Eine durch Eingriffe des Staates und der Zentralbanken hervorgerufene Krise wird somit für die Öffentlichkeit in eine Krise des Kapitalismus umgedeutet. “ Viele Immobilieninvestoren, denen es noch an Markterfahrung fehlt, beginnen mit einer kleinen vermieteten Eigentumswohnung. Sie möchten das Risiko aus ihrer Sicht begrenzen, auch weil die Anschaffungskosten meist geringer sind als bei einem Mehrfamilienhaus. Aber stimmt das überhaupt? Wir stellen beide Assetklassen auf den Prüfstand. Vorneweg sei angemerkt: Ob vermietete Eigentumswohnung oder Mehrfamilienhaus - mit beiden Immobilienklassen sind stabile und risikoarme Anlagen möglich. Dennoch gibt es einige wichtige Unterschiede, die wir im folgenden Beitrag gegenüberstellen möchten. Quadratmeterpreis und Rendite bei einer Eigentumswohnung In der Regel kostet der Quadratmeter Wohnung mehr als der Quadratmeter im Mehrfamilienhaus. Um beurteilen zu können, welche Anlage sich mehr lohnt, ist vor allem auf das Verhältnis aus Nettokaltmieten und Anschaffungskosten zu achten. Generell sind die Kaufpreise in angespannten Wohnmärkten hoch, im Moment trifft das auf viele deutsche Städte zu, insbesondere auf Metropolen wie Berlin, München oder Hamburg. Auch die Mieten steigen. Jedoch sind die Anpassungsmöglichkeiten gekoppelt an das strenge deutsche Mietrecht und an die politischen Regulierungen, Mietsteigerungen entgegenzuwirken. Der im Vergleich hohe Kaufpreis bei Eigentumswohnungen vermag oft durch geringe Mieteinnahmen, bedingt durch alte Mietverträge, nur langsam amortisiert werden. Die Folge sind eine geringe Rendite und sehr lange Amortisationszeiten, auch Kapitalisierungsfaktoren oder Vervielfältiger genannt. Im Vergleich zur Eigentumswohnung ist das Spektrum der Höhe der Mieteinnahmen im Mehrfamilienhaus vielfältiger. Ein alter Mietvertrag mit geringen Mieteinnahmen kann beispielsweise kompensiert werden mit einem neueren, der schon näher an die zulässige Vergleichsmiete heranreicht. Dieser Vorteil ergibt sich auch schon bei kleinen Mehrfamilienhäusern am Stadtrand mit nur 5 Einheiten statt 20. Immobilienentscheidungen in der WEG: Nie ohne die anderen Weiterhin ist beim Kauf einer Eigentumswohnung als Kapitalanlage zu bedenken, dass viele Entscheidungen mit Mehrheitsbeschluss in der Eigentümerversammlung getroffen werden müssen. Konkret bedeutet dies: Als Investor haben Sie beschränkten Handlungsspielraum. Bei wichtigen Entscheidungen, die Gesamtimmobilie betreffend, wie z. B. den Einbau von neuen Fenstern oder den Anbau eines Balkons, ist immer die Eigentümergemeinschaft zu befragen. Ohne Einwilligung wird Ihr Vorhaben unmöglich. Somit besteht bei einer vermieteten Eigentumswohnung immer ein gewisses Risiko, dass Dritte auf die eigenen Investmentstrategien Einfluss nehmen können. Vorteile gibt es in der WEG aber auch: Modernisierungen oder Sanierungspflichten werden gemeinsam getragen, was finanzielle Lasten abfedert. Auch die allgemeinen Verwaltungskosten fallen geringer aus als bei einem Mehrfamilienhaus. Höheres Ausfallrisiko der Einnahmen bei Wohnungen Bei vermieteten Eigentumswohnungen fällt ein Leerstand mehr ins Gewicht als bei einem Mehrfamilienhaus. Steht die Wohnung aus welchen Gründen auch immer leer, werden keine Mieteinnahmen erwirtschaftet, was zu einer akuten Schieflage bei der Finanzierung führt und den Investor unter Umständen nötigt, die monatlich anfallenden Kosten aus eigener Tasche zu begleichen. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Sie möchten in Zinshäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Empfehlung Sollten Sie sich dennoch für den Kauf von Eigentumswohnungen entscheiden, ist es ratsam, unterschiedliche Objekte an verschiedenen Standorten zu wählen, um das Risiko eines Totalausfalls auszuschließen. Hier greift ein ähnlicher Mechanismus wie bei Aktienfonds: Durch Diversifikation, also der Streuung des Kapitals in verschiedene Portfolios, wird das Risiko minimiert. Geringeres Totalausfallrisiko beim Mehrfamilienhaus Sollte es bei einem Mehrfamilienhaus zu einem partiellen Leerstand kommen, bleiben dennoch Mieteinnahmen durch die anderen Parteien gesichert, einem Totalausfall wird vorgebeugt. Zwar verändert sich die Rendite in der Leerstandsphase, jedoch in vielen Fällen nur geringfügig. Je nach gewählter Finanzierungsstruktur ist der Investor besser davor geschützt, sich mit eigenen Mitteln beteiligen zu müssen. Erfahrene Immobilieninvestoren kalkulieren Leerstände in ihrer Investmentstrategie bereits ein. Die Auswirkungen eines Leerstands können dann vom positiven Cash-Flow, also ihrem Gewinn in der Finanzierungsphase besser abgefangen werden. Lohnt sich die höhere Investitionssumme für ein Mehrfamilienhaus? Die größere Wirtschaftlichkeit eines Mehrfamilienhauses spricht daher für eine stabile Anlage, die auch in Zeiten großer Herausforderungen sicherer ist als andere Assetklassen. Es verwundert daher kaum, dass sich viele Investoren genau für diese Art der Geldanlage entscheiden. Jedoch ist für dieses Vorhaben insgesamt eine größere Investitionssumme notwendig, die insbesondere Einsteiger oft nicht aufbringen wollen. Bei der Entscheidung zwischen dem Kauf einer vermieteten Wohnung oder eines Mehrfamilienhauses kann bezüglich des Preises die jeweilige Lage ein wichtiges Kriterium sein. Während eine Eigentumswohnung in städtischer Lage in angespannten Wohnmärkten vergleichsweise teuer sein kann, kann der Kauf eines kleinen Mehrfamilienhauses im Speckgürtel der Stadt oder B-Lagen vergleichsweise günstig sein. Die Preisunterschiede sind oft nur gering. Auch hier hilft der Blick auf die Nettokaltmieten, die mit der Anlage erwirtschaftet werden können. Kaufen Sie zum selben Preis eine Wohnung in der Stadt zu einem Faktor von über 30 Jahren Amortisationszeit und ein Mehrfamilienhaus in B-Lage zu einem Faktor unter 20 Jahren, sollten beide Objekte sehr sorgfältig geprüft und verglichen werden. Vorteil: Optimierungspotenziale von Mehrfamilienhäusern Ein letzter Aspekt, der eher für die Investition in ein Mehrfamilienhauses spricht, liegt in den Optimierungspotenzialen, die bereits vor dem Kauf festgestellt werden können. Lässt sich auf dem Grundstück ein Erweiterungsbau unterbringen? Oder ein Dachgeschoss ausbauen? Auf diese Weise können die Renditefaktoren auch nach dem Kauf noch verbessert werden. So können zusätzliche Stellplätze geschaffen oder mit einer Photovoltaikanlage förderfähiger Strom erzeugt werden, der an die Mieter zu günstigeren Preisen als handelsüblich angeboten werden kann. Optimierungsmöglichkeiten gibt es viele. Bei einer vermieteten Wohnung ist das nicht oder nur sehr begrenzt möglich. Mietausfallversicherung als denkbare Option Generell lohnt sich der Gedanke, als Investor eine Mietausfallversicherung abzuschließen. Diese springt immer dann ein, wenn Mieter mit der Miete im Rückstand sind oder schlimmer, sich Mietnomaden in der eigenen Immobilie eingenistet haben. Zumindest für eine gewisse Zeit lassen sich Mietausfälle kompensieren. Erfahrene Investoren kalkulieren schon vor dem Kauf die Kosten-Nutzen-Faktoren und planen sie in ihrer Investmentstrategie als berechenbare Größe ein. Externe Risikofaktoren Das Risiko unvorhersehbarer Ereignisse besteht bei beiden Immobilienarten. Wird in der Nachbarschaft gebaut, entsteht Baulärm, der zu Mietminderung oder Auszug führen kann. Daneben können Umweltkatastrophen oder politische Themen sich massiv auf ihr Investment auswirken. Schlusswort Zusammenfassend sehen wir im Vergleich vor allem die Vorteile bei Mehrfamilien- oder auch Zinshäusern. Bei entsprechender Bonität stellen sie eine stabile Geldanlage mit kalkulierbaren Risiken dar. Sollten Sie zu diesem Thema Beratung wünschen, wenden Sie sich guten Gewissens an SCHICK IMMOBILIEN. Wir beraten Sie gern. Foto: © iDyMaxL/despositphotos. com Was können wir 2023 auf dem Immobilienmarkt erwarten? Jürgen Michael Schick: 2023 wird von Chancen geprägt sein. Diese resultieren vor allem daraus, dass die Wohnungsbauproduktivität weiterhin sinkt, die Angebotsknappheit vor allem in den Metropolregionen zunimmt und deswegen die Mieten im Endeffekt steigen. Am Ende eines sehr starken Zyklus steht paradoxer Weise ein Wohnraummangel. Daher werden sich diejenigen, die einen attraktiven Bestand haben, mit der Vermietung leicht tun. Und auch für Käufer bietet sich ein Markt der Chancen: nach langer Zeit gibt es wieder eine attraktive Auswahl von erschwinglicheren Objekten. Was muss ich als Eigentümer momentan beim Verkauf beachten? Jürgen Michael Schick: Für einen erfolgreichen Immobilienverkauf ist es wichtig, ein Gefühl dafür zu bekommen, ob die eigenen Verkaufserwartungen am aktuellen Markt realistisch sind oder ob man eine Preisvorstellung hat, die sich außerhalb des Marktes bewegt. Bei den Überlegungen für die richtige Strategie ist die zentrale Frage: sind wir in einem Marktverhältnis, wo seriöse Kaufinteressenten auf die Immobilie reagieren? Um das zu beantworten, setzen wir uns intensiv mit Eigentümern auseinander, um etwa das optimale Vorgehen bei der Preisfindung zu ermitteln. In einem geänderten Marktumfeld ist das nämlich der entscheidende Punkt. Darüber hinaus ist es wichtig, die Zielgruppe zu definieren. An welchen Kaufinteressenten soll und möchte man sich wenden? Auch das bereiten wir sorgfältig und in enger Abstimmung mit dem Eigentümer vor. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Kontakt aufnehmen Was wird den Käufermarkt auszeichnen? Jürgen Michael Schick: Der Immobilienmarkt 2023 ist ein Markt der vielen Gelegenheiten, da sich zum einen die Konditionen geändert haben und es zum anderen keinen massiven Objektmangel mehr gibt. Nun gibt es wieder Konditionen, wie sie Käufer über viele Jahre vermisst haben. Preisfaktoren jenseits des 30-fachen sind weitestgehend aus dem Markt verschwunden. Die Ü30-Party ist also vorbei und die Konditionen wieder so attraktiv, dass private Eigentümer, die sich in den letzten Jahren zurückgehalten haben, jetzt wieder das Marktumfeld als chancenreich für einen Wiedereinstieg sehen. Das prägt auch maßgeblich das Investorenverhalten. Möchten Sie jetzt Ihr Portfolio für die kommende Dekade richtig aufstellen, suchen Sie Unterstützung bei der passenden Finanzierung oder möchten Sie wissen, wo sich ein Investment lohnt? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gern. In Anbetracht steigender Zinsen und fallender Kaufpreise herrscht Verunsicherung in der Immobilienwirtschaft. Fast jeder, ob Manager oder Trainee, sucht Orientierung. Doch klare Worte und Handlungsempfehlungen sind rar geworden – angesichts der Zäsur, die den zehnjährigen ununterbrochenen Immobilienaufschwung wohl vorerst beendet. Wer aber nicht um klare Worte verlegen ist: Jürgen Michael Schick, geschäftsführender Gesellschafter MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG und Präsident des Immobilienverbands Deutschland, und Jürgen F. Kelber, Geschäftsführer des Makler- und Beratungshauses Dr. Lübke & Kelber. Die beiden Grandseigneurs des deutschen Maklergeschäfts sind zusammen seit mehr als 60 Jahren am deutschen Immobilienmarkt aktiv. Wie sie die Stimmung am Markt beurteilen, wie sich der Markt weiterentwickeln wird und was sie jungen und erfahrenen Kollegen raten, um in der jetzigen Marktphase zu bestehen, erklären sie im PB3C-Talk mit Jasper Radü. Verkauft wird das unter Denkmalschutz stehende Objekt auf dem Gelände der ehemaligen Diamant-Brauerei in Magdeburg. Das in früheren Zeiten als Restaurant genutzte Gebäude steht derzeit leer. Der Keller und das Erdgeschoss werden erhalten und nach denkmalschutzrechtlichen Auflagen saniert. Die oberen Geschosse werden als Neubau zu Wohnzwecken ebenfalls nach denkmalschutzrechtlichen Auflagen geplant und gebaut. Für den gesamten geschlossenen Rohbau kann Denkmalschutz-AfA beantragt werden. Im Erdgeschoss sind alle Sanierungskosten abschreibungsfähig. Es besteht Baurecht nach Bebauungsplan. Der Käufer erwirbt ebenfalls die Vorplanung für das Projekt. Grundstücksfläche: circa 2. 000 m² Wohnfläche, geplant: circa 2. 830 m² Preis pro Quadratmeter Wohnfläche: 388 EUR Kaufpreis: 1. 100. 000 EUR zzgl. 7,14 % Käuferprovision (inkl. MwSt. ) (Bei Interesse bitte Objekt-Nr. angeben: 52634) In den letzten Monaten ist es vermehrt zu beobachten: bei Immobilienunternehmen rollen Kündigungswellen, einige melden Insolvenz an. Ob Hybrid- oder Gewerbemakler, Projektentwickler oder Vermarktungsplattform: Was ist bei den zuletzt so erfolgreichen Unternehmen passiert und was bedeutet das für die Branche? In der zweiten Oktoberhälfte machten vor allem die digitalen Hybridmakler McMakler und Homeday mit zahlreichen Kündigungen von sich reden. Während bereits im Juli bei Homeday fast ein Fünftel der Belegschaft gehen musste, wurde nun 56 weiteren Leuten gekündigt, wie die Immobilien Zeitung berichtete. Auch bei McMakler wurde mindestens 100 Mitarbeitern betriebsbedingt gekündigt. Steil bergauf zum Unicorn Bis vor wenigen Monaten schien es bei den digitalen Unternehmen steil bergauf zu gehen. Vor allem die Immobilien-Plattform McMakler bewies mit einem Umsatz von 92 Millionen Euro, mehr als 1000 Mitarbeitern und einer Bewertung von 800 Millionen Euro, dass sie auf dem besten Weg zum Unicorn, ein Start-up mit Milliardenwert, ist. Das seit 2015 bestehende Unternehmen setzt auf digitale Lösungen, die das Immobiliengeschäft vereinfachen sollen. Sie spielen mit dem Gedanken Ihre Immobilie zu verkaufen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Erfolgsversprechend am Markt Homeday, dessen Anfänge ebenfalls im Jahr 2015 liegen, verfolgt ein ähnliches Geschäftsmodell, das Digitalisierung und klassischen Makler-Service verbindet. Auch hier schien es in letzter Zeit weiter nach oben zu gehen: das Geschäftsjahr 2021 schloss man mit einem Plus von 44 Prozent mehr an Vermittlungsaufträgen ab. Auch das Transaktionsvolumen stieg auf mehr als 1,5 Milliarden Euro an. Insolvenz, Neustrukturierung, Stillstand Nicht nur die Hybridmakler müssen Leute entlassen. Auch die ZIEGERT Group, die das Jahr 2021 mit einem Verkaufsvolumen von 635 Millionen Euro beendete, trennt sich im Zuge einer Neugestaltung der Unternehmensstrategie und der Strukturen „von einer Reihe von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, wie das in Berlin ansässige Unternehmen in einer Pressemitteilung berichtete. Beim Gewerbemakler Comfort, in Deutschland führend in der Vermittlung von einzelhandelsgenutzten Immobilien, kam es im September direkt zur Insolvenz. Betroffen sind die Niederlassungen in München und Düsseldorf sowie in Berlin und Hamburg. Auch die Immobilienplattform Realbest, einst als erfolgsversprechendes Prop-Tech zur Vermittlung von Wohnimmobilien gestartet, stellte im Sommer 2022 einen Insolvenzantrag. Und die Liste füllt sich weiter: beim Bauunternehmen Harfid hofft man mit dem Insolvenzverfahren auf Neustrukturierung, bei Projektentwickler Terragon, ehemals auf Projekte für das Wohnen im Alter spezialisiert, ist der Betrieb bereits stillgelegt. Veränderte Situation des Umfeldes und der Umstände Es sind nicht nur die aktuellen Krisen und die Auswirkungen der Coronapandemie, die nun zu den Kündigungen und Insolvenzen führen. Wie die Gründerszene bereits im Sommer berichtete, sagte eine Sprecherin von McMakler, dass der Grund für die Massenkündigungen „eine sich verändernde Situation des gesamtwirtschaftlichen Umfeldes sei“, die man „frühzeitig in Betracht ziehen müsse“. Zudem müsse man auch als Wachstumsunternehmen auf Kostenkontrolle achten. Auch Gründe wie der Wegfall von wichtigen Finanzierungsstrukturen sowie die Problematik, dass die Konzentration zu sehr auf dem Ausbau der Marke lag, führen dazu, dass die genannten Unternehmen im jetzigen Marktumfeld nicht mehr bestehen können. Neue Chancen in neuer Umgebung SCHICK IMMOBILIEN sieht in dieser Situation auch eine Chance für den Neuanfang für wertvolle Talente der Branche. Das inhabergeführte Unternehmen beurteilt die derzeitige Marktentwicklung als Möglichkeit, den jahrelang vorhandenen Fachkräftemangel abzubauen und zukunftssichere Arbeitsplätze anzubieten. Als Wohninvestmentmakler mit mehr als 30 Jahren am Markt haben wir bereits zahlreiche Zyklen und Marktänderungsphasen durchlebt. Mit dieser Erfahrung im Gepäck wird auch die derzeitige Situation dazu führen, dass unser Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen wird. Daher setzen wir unser strategisches Wachstum fort und suchen für unsere Büros: Investmentmakler in Berlin (m/w/d) Investmentmakler in Niedersachsen (m/w/d) einen Vertriebsleiter (m/w/d) Verstärkung für unser Sekretariat in Berlin und Braunschweig (m/w/d) Arbeiten werden Sie in einem modernen Büro und als Teil eines professionellen Teams mit flachen Hierarchien und attraktiven Aufstiegschancen sowie einer guten, marktgerechten Bezahlung. Auch die fortlaufende Weiterbildung ist uns besonders wichtig. Verschaffen Sie sich auf unserer Karriereseite einen ersten Eindruck unseres Unternehmens. Hier finden Sie zudem weitere Informationen zu den genannten Stellen sowie ein Bewerbungsformular. Die Immobilienbranche als Arbeitgeber: es bleibt spannend Die aufkommende Unsicherheit am Immobilienmarkt, die unter anderem aus steigenden Zinsen und Baukosten sowie der Energiepreiskrise resultiert, führt also dazu, dass sich die Unternehmen von so vielen Mitarbeitern verabschieden müssen bzw. in die Insolvenz gehen müssen. Doch ist diese Unsicherheit gerechtfertigt? Obgleich Inflation, Bauflation und Materialmangel den Markt beeinflussen, bleibt die Nachfrage nach Immobilien, vor allem in den deutschen Topstädten, bestehen. Auch wenn Interessenten, die bis jetzt kaufen wollten, nun vermehrt in den Mietmarkt drängen, bleibt der Käufermarkt in Bewegung. Dies ist vor allem bei Anlegern der Fall, für die lohnende Investments weiterhin möglich bleiben. „Die Immobilienbranche, vor allem im Bereich Wohninvestment, bleibt ein spannendes Arbeitsumfeld, das auch weiterhin flexibel und agil auf aktuelle und noch kommende Krisen reagieren wird“, fasst Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer und Inhaber von SCHICK IMMOBILIEN, die Motivation für eine Beschäftigung in der Branche zusammen. Suchen Sie eine neue Herausforderung in der Immobilienwirtschaft? Schauen Sie sich hier unsere Stellenanzeigen an und bewerben Sie sich bei uns. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen! Hinweise In diesem Text wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten werden dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist. Rechtlicher Hinweis: Dieser Beitrag stellt keine Steuer- oder Rechtsberatung im Einzelfall dar. Bitte lassen Sie die Sachverhalte in Ihrem konkreten Einzelfall von einem Rechtsanwalt und/oder Steuerberater klären. Foto: © Aleutie / depositphotos. com Dr. Dr. Rainer Zitelmann Vor einiger Zeit berichtete mir Jürgen Michael Schick, dass er mit seinem Maklerunternehmen auch in Polen aktiv werden wird. Ich erinnere mich, als ich mich das erste Mal intensiver mit Polen, dessen Wirtschaft und dem dortigen Immobilienmarkt befasst habe. Das war im Jahr 2002, als die Immobilientochter der Deutschen Bank (sie hieß damals DB Real Estate) den ersten geschlossenen Immobilienfonds in Polen auflegte. Es handelte sich um einen Fonds mit einem vom deutschen Marktführer für Shopping-Center, der ECE, gemanagten Einkaufszentrum in Lodz, der drittgrößten Stadt Polens. Der Fonds hatte ein Investitionsvolumen von knapp 100 Millionen Euro. Vorurteile gegen Polen Das Unternehmen DB Real Estate war damals Kunde meines PR-Beratungsunternehmens Dr. ZitelmannPB. GmbH. Unsere Aufgabe war es, deutschen Investoren zu erklären, warum es sinnvoll ist, in Polen zu investieren. Das war keine einfache Aufgabe, denn es gab damals viele Vorurteile gegen Polen. Ein Anleger fragte auf einer Vertriebsveranstaltung: „Kaufen die Polen da überhaupt ein, oder klauen die da? “ Ich fand das nicht lustig, aber so waren die Vorurteile damals. Etwas einfacher hatten wir es dann bereits 2006, als wir für einen anderen Kunden, HGA Capital (Tochter der HSH Nordbank), die PR für einen Fonds machten, der ebenfalls in ein von der ECE gemanagtes Shopping-Center investierte, diesmal in Danzig. Und heute, 20 Jahre nachdem ich das erste Mal die Aufgabe hatte, Anlegern zu erklären, dass es sich lohnt, in Polen zu investieren, wie sieht es da aus? Inzwischen hat sich viel getan! Polen ist inzwischen eines der wirtschaftlich erfolgsreichsten Länder Europas mit hohen Wachstumsraten seit Jahrzehnten. Doch in sozialistischen Zeiten war Polen eines der ärmsten Länder Europas. 1989 verdiente ein Pole mit 50 USD im Monat nur ein Zehntel eines durchschnittlichen Deutschen, und auch dann, wenn man die Kaufkraft bereinigt, war es weniger als ein Drittel. Polen waren damals ärmer als die Ukraine und das Bruttoinlandsprodukt pro Einwohner war nur halb so hoch wie in der Tschechoslowakei. Die Inflation betrug in Polen im Jahre 1989 260 Prozent und 1990 400 Prozent. Polen war das einzige Land im sozialistischen Ostblock, das auch formell bankrottging. Sozialismus hatte das Land ruiniert Noch im Jahr 1910 betrug das Einkommen eines Polen 56 Prozent eines Westeuropäers. Doch bis zum Ende der sozialistischen Ära, die von 1945 bis 1990 dauerte, reduzierte sich dieser Anteil dramatisch; 1990 verdiente ein Pole nur noch 31 Prozent von dem, was Menschen in Westeuropa verdienen. Doch durch konsequente kapitalistische Reformen wurde der Lebensstandard in Polen erheblich angehoben und erreichte bereits im Jahr 2016 57 Prozent des Niveaus der Westeuropäer, deren Lebensstandard nach dem Krieg erheblich gestiegen war. Quer durch alle Einkommensgruppen profitierten die Polen vom Kapitalismus. Marcin Piatkowski konstatiert in seinem 2018 erschienenen ausgezeichneten Buch „Europe’s Growth Champion“: „Doch 25 Jahre später ist Polen zum unangefochtenen Vorreiter der Transformation und zum Wachstums-Champion in Europa und in der Welt geworden. Seit dem Beginn des postkommunistischen Übergangs im Jahr 1989 ist Polens Wirtschaft stärker gewachsen als die jedes anderen Landes in Europa. Polens Pro-Kopf-BIP ist fast um das Zweieinhalbfache gestiegen und übertrifft damit alle anderen postkommunistischen Staaten sowie die Euro-Zone. “ Doch nicht nur der Lebensstandard der Polen hat sich enorm verbessert, auch die Umwelt. Entgegen den Behauptungen von Antikapitalisten, der Kapitalismus sei für Umweltzerstörung und Klimawandel verantwortlich, zeigt das Beispiel Polens, dass das Gegenteil richtig ist. Die Energieintensität, also das Verhältnis vom Energieverbrauch zum Bruttoinlandsprodukt, halbierte sich bereits in den Jahren von 1990 bis 2011. Und der Anstieg der CO2-Emissionen hat sich in Polen inzwischen vom Anstieg des Bruttoinlandsprodukts entkoppelt. Kapitalismus ist nicht das Problem, sondern die Lösung – dies gilt also nicht nur für die Verbesserung des Lebensstandards, sondern auch für die Umwelt und den Klimawandel. Wie hat Polen das geschafft und warum war Polen erfolgreicher beim Übergang zum Kapitalismus als andere ehemals sozialistische Länder? Ein wesentlicher Grund war, dass die kapitalistischen Reformen radikaler und schneller durchgeführt wurden, aber auch, dass sich nicht nur die Wirtschaft und die Institutionen geändert haben, sondern auch das Denken und Verhalten der Menschen. Kapitalistische Schocktherapie hat gewirkt Und wie so oft in der Geschichte sind auch das Wirken und die Bedeutung einzelner Personen nicht zu unterschätzen. An erster Stelle ist hier der ehemalige Finanzminister Leszek Balcerowicz zu nennen. Der liberale Ökonom war in der ersten demokratischen Regierung Polens, die 1989 gewählt wurde, Finanzminister. Er war auch Vorsitzender der Polnischen Nationalbank (2001–2007) und zweimal stellvertretender Ministerpräsident Polens (1989–1991, 1997–2001). Balcerowicz entwickelte ein Programm für kapitalistische Reformen, das später als „Schocktherapie“ bezeichnet wurde. „Das Reform-Programm“, so Piatkowski „war eines der radikalsten Wirtschaftsreformprogramme, die jemals in Friedenszeiten in der Weltgeschichte durchgeführt wurden. “ Es liegt in der Natur solcher Reformprogramme, dass sie zunächst vorübergehend für vielleicht zwei Jahre zu einer Verschlechterung der Situation führen, aber die Polen wurden für ihre Ausdauer mehr als belohnt, denn das Programm von Balcerowicz war auch der Grund, warum Polen das erste ehemals sozialistische Land war, das 1992 wieder auf einen wirtschaftlichen Wachstumskurs kam und später überaus erfolgreich wurde. So wie Margaret Thatcher war auch Leszek Balcerowicz ein Anhänger von konsequent marktwirtschaftlichen Denkern wie Friedrich August von Hayek und Ludwig von Mises. Polen ist ein herausragendes Beispiel dafür, wie erfolgreich diese als „neoliberal“ kritisierten Ideen sein können. Man kann nur hoffen, dass die Polen heute nicht vergessen, was die Gründe für ihren wirtschaftlichen Erfolg waren. Und auch die Deutschen, die vor 20 Jahren nicht verstanden hatten, warum es eine gute Idee ist, in Polen zu investieren, haben ihre Meinung wohl geändert. Ich wünsche Jürgen Michael Schick viel Erfolg in Polen! Die Mietpreisbremse ist nicht verfassungskonform darstellbar! Viele junge Menschen haben insbesondere die Grünen und die FDP gewählt. Sie fordern von den Parteien einen Aufbruch, eine neue Kultur. Was muss sich konkret in der Immobilienwirtschaft ändern? In dem Gespräch geht es nicht um die kleingedruckten Forderungen der Branche, sondern eher um die großen Themen wie Wohnungseigentumsbildung und Bürokratieabbau. Wie kann der Bund auf die Grunderwerbsteuer der Länder Einfluss nehmen? Welches sind die roten Linien, die die Ampelkoalition bei ihren Verhandlungen nicht überschreiten dürften? Letztendlich ging es auch um die Makler: Wie können sie Teil einer Bewegung hin zu mehr ESG in der Immobilienwirtschaft werden? Der Gedanke von Michel Schick dazu überrascht. Wenn Sie in Deutschland ein Mehrfamilienhaus kaufen möchten, steht am Anfang zunächst die Frage, wo Sie gute Angebote finden können. Mehrfamilienhäuser werden in Portalen wie Immobilienscout oder Immonet deutlich weniger angeboten als Eigentumswohnungen oder Einfamilienhäuser. Die Auswahl ist eingeschränkt. Bessere Chancen gibt es hingegen in diskreten Netzwerken. Auch wir von MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN stellen Mehrfamilienhäuser nicht in Portale, sondern vermarkten sie „off-market“ im Kreis unserer Kunden, deren Bedürfnisse wir genau kennen. Im folgenden Beitrag beleuchten wir den Kauf eines Mehrfamilienhauses deutschlandweit. Wenn Sie ein Mehrfamilienhaus in Berlin kaufen möchten und mehr über den regionalen Markt erfahren möchten, lesen Sie bitte diesen Artikel. Wenn Sie ein Mehrfamilienhaus kaufen möchten und Angebote erhalten wollen, treten Sie unserem Netzwerk bei. Geben Sie uns einen Suchauftrag und wir sorgen dafür, dass Sie Angebote von Mehrfamilienhäusern erhalten, die genau auf Ihre Kriterien passen. Bevor Sie ein Mehrfamilienhaus kaufen: Rendite prüfen Beim Kauf eines Mehrfamilienhauses ist eine gründliche Vorbereitung unersetzlich. Sie beginnt beim Prüfen der Frage, ob sich das Investment für die Vermietung lohnen wird. Für viele Erstkäufer ist das eine große Herausforderung, denn die Rendite, also der Ertrag, den das Mehrfamilienhaus bringt, ist gar nicht so einfach zu ermitteln. Viele Faktoren beeinflussen den Wert, denn es kann nicht nur die Einnahmeseite beleuchtet werden. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Vor allem bei den Ausgaben sollten Sie unbedingt darauf achten, dass Neben- und Betriebskosten nicht übersehen werden. Unverhoffte Renovierungen, Steuern, Gebühren von Ämtern und Betreiberkosten können den Ertrag eines Mehrfamilienhauses erheblich schmälern. Wer wenig Erfahrung mit dem Investieren in ein Mehrfamilienhaus hat, wird von unseren erfahrenen Investmentmaklern gut beraten. Sie wissen, worauf es beim Kauf ankommt und können genau die Immobilie für Sie finden, die zu ihren Erfahrungen und Bedürfnissen passt. Wo lohnt es sich, ein Mehrfamilienhaus zu kaufen? Ein weiterer Faktor, den Sie beim Kauf eines Mehrfamilienhauses beachten sollten, ist die Lage. Die deutschen Immobilienmärkte sind divers und verändern sich ständig. In den letzten Jahren gab es in vielen Städten enorme Wertsteigerungen von Mehrfamilienhäusern. Das lag einerseits an der Knappheit von entsprechenden Immobilien, aber auch an sensationell niedrigen Zinsen. Die EZB als Taktgeber verursachte sogar Strafzinsen für Bankguthaben und durch die steigende Inflation flüchteten viele Anleger und Sparer in Vermögenswerte wie Immobilien. Durch die Verknappung von Mehrfamilienhäusern in den Toplagen der Metropolen rückten auch so genannte B- und C-Lagen mehr und mehr in das Kaufinteresse von Investoren. Davon profitierten die Speckgürtel von Großstädten. "„Während in den sieben größten Städten in Deutschland der Geldumsatz rückläufig war, legte das Transaktionsvolumen in den B-Städten deutlich zu – um 18,5 % auf rund 6,3 Milliarden Euro“ Schick Immobilien - Michael Schick Aber auch in mittleren Städten wie Leipzig, Braunschweig und Magdeburg stiegen die Preise von Mehrfamilienhäusern in den letzten Jahren stark an. Investoren stehen daher mehr denn je vor der Frage, in welchen Lagen sie zur gegenwärtigen Marktlage ein Mehrfamilienhaus am besten kaufen können. Die erfahrenen Investmentmakler von MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN sind mit den verschiedenen Immobilienmärkten und deren Mikro- und Makrolagen eng vertraut und können Kaufinteressenten passend zu ihren Bedürfnissen beraten. Sie spielen mit dem Gedanken Ihre Immobilie zu verkaufen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Zur Lageeinschätzung gehört auch die Betrachtung, wie stark die Wohnungen des Mehrfamilienhauses von Mietern nachgefragt werden. Das hilft, um die Wahrscheinlichkeit von Leerständen zu analysieren und Mietausfälle zu vermeiden. Einen guten Marktüberblick erhalten Käufer und Verkäufer von Mehrfamilienhäusern auch im jährlich erscheinenden Zinshausmarktbericht von MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN. Was bedeutet „Kaufen zum Faktor X“? Wenn Sie wissen möchten, nach wie vielen Jahren sich das Mehrfamilienhaus durch die Mieteinnahmen selbst finanziert hat, bestimmen Sie über eine einfache Formel den sogenannten ROI Faktor. Der gibt an, nach wie vielen Jahren sich Ihr Investment refinanziert hat. (Kaufpreis + Erwerbsnebenkosten) / (Jahresnettokaltmiete – Betriebskosten) =ROI Faktor Beispiel: Der Kaufpreis des Mehrfamilienhauses beträgt 1. 000. 000 EUR. Die Nebenkosten für Notar, Makler, Grunderwerbsteuer betragen 180. 000 EUR. Die Mieteinnahmen betragen abzüglich der Kosten für Hausverwaltung, Reparaturen und Steuern 50. 000 Euro pro Jahr. (1. 000. 000 EUR + 180. 000 EUR) / (50. 000 EUR) = 23,6 Damit sind die Anschaffungskosten des Mehrfamilienhauses nach etwas mehr als 23 Jahren erwirtschaftet. Wie wird die Rendite eines Mehrfamilienhauses berechnet? Für die Berechnung der Rendite kann die Formel einfach umgestellt werden. Rechnen Sie dazu: (Jahresnettokaltmiete – Betriebskosten) *100 / (Kaufpreis + Erwerbsnebenkosten) = Nettorendite % In unserem Rechenbeispiel stellt sich das wie folgt dar: (50. 000 EUR) *100 / (1. 000. 000 EUR + 180. 000 EUR) = 4,23 % Bei der errechneten Rendite ist Vorsicht angebracht. Denn wie sich die Mieteinnahmen entwickeln und welche Kosten noch mit dem Mehrfamilienhaus einhergehen, lässt sich nicht eindeutig bestimmen. Die in Exposés verbreiteten Rendite-Angaben sind mit besonders großer Vorsicht zu betrachten. Denn welche Faktoren in die Kalkulation eingeflossen sind, lässt sich meist nicht nachvollziehen. Eine Rendite-Schätzung kann eine intensive Beschäftigung mit dem Mehrfamilienhaus vor dem Verkauf nicht ersetzen. Es sollte auf jeden Fall immer ein Marktprofi zu Rate gezogen werden. Mehrfamilienhaus kaufen - Finanzierung richtig planen Beim Kauf eines Mehrfamilienhauses sind deutlich mehr finanzielle Mittel notwendig als bei einer Eigentumswohnung zur Vermietung. In Metropolen liegen die Preise regelmäßig im Millionenbereich. Auf eine Finanzierung des Mehrfamilienhauses wird nur selten verzichtet werden können. Aufgrund der langanhaltenden Niedrigzinsphase sind die Bedingungen bei den Banken strenger geworden. ""Bei den privaten Haushalten übt der Ankauf von Vermögenswerten einen Abwärtsdruck auf die längerfristigen Zinssätze aus und führt damit tendenziell zu niedrigeren längerfristigen Zinssätzen für private Kreditnehmer und Sparer. " EZB - Philip R. Lane Das zeigt sich in den Beleihungswerten, mit denen Banken die Grenzen der Finanzierung festlegen. Vereinfacht gesagt, markiert die Bank mit einem Beleihungsauslauf von 60 % des Kaufpreises den ihrer Analyse nach marktbereinigten Immobilienwert. Die Finanzierungslücke von 40 % muss der Käufer dann mit Eigenkapital oder anderen Finanzdiensten schließen. Ein Bankenvergleich lohnt sich, denn die Bewertung des Ausfallrisikos für die Bank fällt durchaus unterschiedlich aus. Sie wünschen eine persönliche Vermarktung,... Begriffe wie Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und soziale Unternehmensführung sind nicht erst seit gestern von Bedeutung in der Immobilienbranche. Mit der Abkürzung ESG hat sich nun schon länger ein Begriff etabliert, der das Wirken und Handeln aller, die mit Immobilienentwicklung, Beratung und Kauf zu tun haben, stark beeinflusst. Was bedeutet das im Einzelnen? Welche Aspekte und Themen sind dabei von Bedeutung? Und welche Auswirkung haben die drei Buchstaben etwa auf Investoren, Bestandshalter und Asset Manager? Dass E für Environmental, S für Social und G für Governance (deutsch: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) steht, werden die meisten wissen. Doch was das im Einzelnen vor allem für die Immobilienbranche bedeutet, ist nicht unter einer einheitlichen Definition zu fassen. Bis März letzten Jahres war es zudem jedem Unternehmen selbst überlassen, was es für sich daraus zieht und umsetzt. Deutschlandweite und europäische Standards sind nun allerdings mit dem EU Sustainable Finance Action Plan und der Taxonomie und Offenlegungs-Verordnung verbindlich festgehalten. Wie also wird eine Immobilie grün und nachhaltig bzw. wie handle ich ESG-konform? Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns E wie Environment – ökologische Verantwortung Der Begriff Environmental bezieht sich im weitesten Sinne auf alles, was die Umwelt betrifft. Auf den Immobilienbereich angewendet, geht es hierbei vor allem um die Klimaneutralität von Gebäuden. Gerade im Hinblick darauf, dass 35% des gesamten deutschen Endenergieverbrauchs auf Gebäude fallen, ist dieser Aspekt von zentraler Bedeutung. Mit dem Ziel vor Augen, sämtliche Gebäude in Europa bis 2050 klimaneutral zu gestalten (Stichwort Fit for 55), geht es also beim Buchstaben E um CO2-reduziertes und ressourcenschonendes Bauen, die Verwendung von erneuerbaren Energien, dem Materialeinsatz im Sinne der Kreislaufwirtschaft sowie um die Minimierung des Wasserverbrauchs und die Reduktion der Müllmenge. S wie Social – soziale Verantwortung Beim Schlagwort soziale Verantwortung denkt man an Themen wie Gerechtigkeit, Zugang zu Bildung für alle, equal pay, Einhaltung von ethischen Standards. Übersetzt auf die Immobilienbranche lassen sich zentrale Punkte festhalten: bei der Auswahl von Gewerbemietern kann ich darauf achten, dass diese nachhaltige Geschäftsmodelle verfolgen. Ethisch bedenkliche Unternehmen, die etwa mit Waffenhandel, Kinderarbeit, Lohndumping oder der Ausbeutung natürlicher Ressourcen in Verbindung stehen, bekommen keinen Mietvertrag. Zudem sollten Mieter angehalten werden, für angemessene und gesunde Arbeitsplätze zu sorgen. Auch von Interesse: Ist es ihm zum Beispiel wichtig, Fahrrad- anstatt Autoparkplätze anzubieten oder fragt er nach Ladestationen für E-Autos? Bereits vor der Vermietung kann ich Einblick nehmen in Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte, um mich über ökologische und ethische Standards des potenziellen Mieters oder Käufers zu informieren. Weitere „S-Punkte“: Mietpreisgedämpfter Wohnraum für Kitas, soziale und kulturelle Projekte, finanzielle und räumliche Unterstützung von sozialen und lokalen Projekten. G wie Governance – Unternehmensführung Während sich der Bereich S also auf das bezieht, was innerhalb der Immobilie geschieht, bezieht sich das G auf das „Außerhalb“. Im weitesten Sinne geht es hierbei um Unternehmensführung von Investoren, Immobilienunternehmen und Bauprojektentwicklern. Auch wenn etwa bei einer Projektentwicklung jedes der Ziele individuell auf die jeweilige Immobilie oder den Standort angepasst werden muss, lassen sich Grundsätze konstatieren, die als allgemeingültig für den Bereich Governance gelten können. Neben der transparenten Kommunikation gegenüber Anlegern, Investoren und staatlichen Organen gehört dazu das offene Reporting von Planung und Entwicklung. Plane ich ein Projekt, das etwa zur Quartiersentwicklung entscheidend beiträgt, sollte Nachbarschaft und Zivilgesellschaft von Anfang an partizipativ einbezogen werden. Es gilt dabei unterschiedliche Interessen zu berücksichtigen. Auch die Beachtung der Bereiche Risiko- und Reputationsmanagement, Aufsichtsstrukturen, Compliance und Korruption gehören zum G dazu. ESG für Makler Für die beratende Tätigkeit des Maklers bedeutet ESG, dass er etwa bei der Bewertung von Immobilien deren technische Nachhaltigkeit berücksichtigt. Beispielsweise bei der Auswahl von Käufern und Mieterbesatz betrachtet er, wie sich diese zum Thema Nachhaltigkeit, Klimaschutz und ethischen Fragen positionieren. Damit zusammenhängend kann er auch zum Thema grüner Mietvertrag informieren und beraten. Damit ein Makler in Sachen ESG zum Profi wird, bedarf es nicht nur der regelmäßigen Auseinandersetzung mit Regeln und Rahmenbedingungen, sondern auch der stetigen, professionellen Weiterbildung. ESG für Investoren Private Bestandshalter und Investoren haben durch die Taxonomie auf der einen Seite ein relevantes Klassifizierungssystem für die Bewertung der ökologischen Nachhaltigkeit an die Hand bekommen. Auf der anderen Seite müssen sie sich mehr denn je Fragen nach dem Sanierungszwang ihres Bestandes stellen und genau hinschauen, was die EU-Gebäuderichtlinie (EPBD = englisch: Energy performance of buildings directive) etwa für den Umgang mit schlechten Energieeffizienzklassen festlegt. Was aber bedeuten Taxonomie- und Offenlegungs-Verordnung für Investoren im Speziellen? EU-Taxonomie- und EU-Offenlegungs-Verordnung Die EU-Taxonomie Verordnung ist ein Kriterienkatalog und betrifft fast alle größeren Asset Manager und Investoren. Sie definiert nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten durch die Bestimmung von EU-Kriterien und lenkt Kapitalströme in das, was als nachhaltig bezeichnet wird. Durch die EU-Offenlegungs Verordnung werden Immobilienfonds gemäß drei Artikeln klassifiziert (Art. 6: ohne ESG-Besonderheiten, Art. 8: mit ESG-Merkmalen, Art. 9: mit Nachhaltigkeitszielen). Das heißt, sie definiert Kennzahlen, die messbar machen, wie ein Fonds investiert hat und gibt so klare Kategorien vor, an der sich ein Anleger orientieren kann. Auch Banken, Verkäufer und Projektentwickler können sich durch die Verordnung die Fragen beantworten, wieviel Prozent eines Fondsvermögens nachhaltig und welche Umweltziele erreicht sind. Durch die Finanzmarktrichtlinie MiFID II (Markets in Financial Instruments Directive), die ab Sommer 2022 die Nachhaltigkeitspräferenzen abfragen wird, weiß man, mit welcher Präferenz Anleger investieren und hält sie so in Sachen Nachhaltigkeit zur Transparenz an. Für private Eigentümer werden die erläuterten Verordnungen und Kriterien relevant, wenn sie sich Gedanken über den zukünftigen Weiterverkauf ihres Objektes machen. Da steht vor allem im Vordergrund: Ist die Immobilie oder ein ganzer Bestand noch fondstauglich, wenn ich mich nach den neuen Kriterien richte? Denn fällt der Verkauf durch einen Fonds flach, hat das natürlich Auswirkungen auf den Preis. Schauen Sie sich hier unser Webinar zum Thema ESG in der Immobilienbranche an, in dem wir mit einem Experten genauer auf das Thema eingehen. Sie möchten wissen, was die ESG-Prinzipien für Ihr Investment bedeuten und worauf Sie achten sollten? Kontaktieren Sie uns - wir beraten Sie gern umfassend zum Thema. Ein willkommener Beitrag zu Klimaschutz und Energiewende ist das Mieterstrom-Modell, das Mietern ermöglicht, sich direkt vom eigenen Dach mit erneuerbarem Strom zu versorgen. Die Stromproduktion im Haus ist nicht nur umweltfreundlich, sie lohnt sich auch für den Eigentümer. Vor der Einführung des Mieterstroms kam das EEG meist nur den Gewerbetreibenden und Besitzern von Privatimmobilien zugute. Für Mehrfamilienhäuser dagegen rechnete sich die Installation einer Solaranlage meist nicht. Die Aufwandskosten waren dabei zu hoch und die Rendite zu schmal. Abhilfe schuf das Mieterstrom-Modell. Dieses bietet Eigentümern eine gesetzliche Förderung. Bedingung: Sie müssen ihren Mietern Direktstrom aus einer Photovoltaik-Anlage bereitstellen. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Mieterstrom zahlt sich für Eigentümer und Vermieter aus Die Anlage muss auf dem eigenen Hausdach installiert sein. Die Förderung für das Mieterstrom-Modell beträgt zwischen 2,2 und 3,8 Cent pro Kilowattstunde, je nach Größe der Anlage. Wird der angebotene Strom nicht vollständig von den Mietern verbraucht, wird er ins öffentliche Netz eingespeist. Dafür erhalten Vermieter eine sogenannte Einspeisevergütung. Auch Mieter profitieren von diesem Modell. Nachdem der Strom ohne Umwege bezogen wird, entfallen diverse Extrakosten für Umlagen, Abgaben und sonstige Gelte. Somit wird der bezogene Strom deutlich günstiger. Wie wird der Mieterstrom bezogen? Eine Kooperation zwischen Mietern, Vermietern und dem Stromanbieter macht den Bezug von Mieterstrom möglich. Der Vermieter kümmert sich um die lokale Produktion des Stroms. Oft lohnt es sich, die Photovoltaik-Anlage mit einem Stromspeicher zu kombinieren. Eine Alternative bieten Blockheizkraftwerke im Keller des Hauses. Ein Nachteil des Mieterstroms besteht darin, dass er keine Vollversorgung der Mieter mit Energie leisten kann. Mieter müssen also bei Bedarf auf zusätzlichen Strom eines anderen Anbieters zurückgreifen, um den sogenannten Reststrom zu stellen. Da nur der Reststrom über das öffentliche Netz in die Steckdose des Mieters gelangt, spart sich der Mieter Energiekosten und der Vermieter Mietnebenkosten. Genauer betrachtet könnte das Modell auch als Strompreisbremse für sowohl den Mieter als auch den Vermieter benannt werden. Sie möchten wissen, ob sich das Mieterstrom-Modell auch bei Ihrem Bestand rentiert? Oder ob eine Wertsteigerung damit einhergeht? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne. Erfolgreiche Immobilien-Investoren kaufen nicht blind, sondern gehen mit Strategie an Ihre Investments heran. Im Idealfall überlegen Sie sich schon vor dem Kauf Ihrer ersten Immobilie, was Sie mit Ihren Investments finanziell erreichen wollen, welche Arten von Objekten für Sie interessant sind und wie viel Zeit Sie in die Instandhaltung und Verwaltung Ihrer Immobilien investieren möchten. Cash-today oder Cash-tomorrow? Immobilien-Investoren unterscheiden häufig zwischen diesen beiden Ansätzen. „Entscheidend ist dabei, wie schnell die Investment-Immobilie ein Einkommen für den Investor generieren oder Gewinne bringen soll. Abhängig davon werden die Investment-Objekte ausgesucht“, sagt Jürgen Michael Schick, Inhaber von SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG und Präsident des Immobilienverbandes IVD. Bei einem Cash-today-Ansatz sollen wenn möglich sofort erste Gewinne erzielt werden, die dem Investor ein Einkommen sichern. Immobilien-Investoren, die diesen Ansatz verfolgen versuchen häufig, Immobilien unter Marktwert einzukaufen, aufzuwerten und schnell weiterzuverkaufen. Investoren müssen für diesen Ansatz nicht nur viel Geld, sondern auch viel Zeit investieren und werden gewissermaßen zum Vollzeit-Investor. Dieser Ansatz eignet sich daher in erster Linie für erfahrene Investoren. Investment-Anfängern ist es nicht zu empfehlen, ihren sicheren Job aufzugeben, um sich dauerhaft um ihre Investments kümmern zu können. Der Cash-tomorrow-Ansatz zielt hingegen darauf ab, sich mit den eigenen Immobilien-Investments auf lange Sicht eine Vermögenssubstanz aufzubauen und Rendite durch die Vermietung der Immobilien zu erzielen. Investoren, die diesen Ansatz verfolgen, investieren in Objekte, die gute Renditen versprechen und halten diese langfristig. Wir von Schick Immobilien empfehlen in der Regel in den ersten drei Jahren nicht mehr als 15 Prozent des Kaufpreises in Renovierungen zu investieren. Deshalb sind für diesen Ansatz vor allem Objekte interessant, die sich in einem relativ guten Zustand befinden. Standort, Spezialisierung und co. Ferner sollten sich Investoren außerdem überlegen, welche Standorte für Ihre Investments in Frage kommen, ob Sie sich rein auf Wohnimmobilien spezialisieren möchten, nur komplette Mehrfamilienhäuser oder auch einzelne Wohnungen in einem Mehrfamilienhaus kaufen oder doch eher in Gewerbeimmobilien investieren. Einige Investoren spezialisieren sich außerdem zum Beispiel auf Immobilien mit Denkmalschutz und werden Experten, was die steuerlichen Förderungsmöglichkeiten hier angeht. Andere investieren in Spezialimmobilien wie Senioren- oder Studentenwohnheime und wieder andere konzentrieren sich rein auf Neubauprojekte. Jede Assetklasse hat ihre eigenen Vor- und Nachteile. Wenn Investoren sich ihr Portfolio aufbauen, müssen sie abwägen, ob sie sich auf eine Art von Immobilien spezialisieren möchten oder lieber einen Mix aus verschiedenen Assetklassen anstreben. Sind Sie auf der Suche nach der passenden Strategie für Ihr Investment? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gern. Für den Kauf eines Mehrfamilienhauses gibt es Einstiegsmöglichkeiten in allen Klassen. Selbst in teuren Märkten finden sich ab 500. 000 Euro aufwärts Mehrfamilienhäuser. Schon mit 100. 000 Euro Eigenkapital lässt sich mit etwas Glück eines finanzieren. Bei sorgfältiger Objektauswahl in Verbindung mit einer guten Anlagestrategie gelingt mit dem Investment ein nachhaltiger Vermögensaufbau ohne große Risiken. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Netzwerk beitreten Angenommen, Sie bringen 100. 000 Euro Eigenkapital auf. Dann haben Sie verschiedene Optionen. Sie können eine Eigentumswohnung für 300. 000 Euro kaufen und vermieten, dann brauchen Sie nur ein Darlehen von 200. 000 Euro. Diese Summe sieht erst einmal überschaubar aus, daher erscheint Ihnen das Investitionsrisiko vielleicht gering. Allerdings ist auch hier vor der Kaufentscheidung mit der gleichen Sorgfalt wie bei einem Mehrfamilienhaus zu prüfen, welche Nettomietrendite überhaupt erzielt werden kann, wie lange es ggf. dauert, bis die Mieteinnahmen im Verhältnis zur Kreditrate und sonstigen Ausgaben einen Überschuss generieren und wie hoch das Risiko ist, unter dem Strich ein Verlustgeschäft zu machen. Hohes Darlehen = hohes Risiko? Falsch gedacht! Statt der Eigentumswohnung, bei der Ihre gesamte Mietrendite von einem einzigen Mieter abhängt, kommt aber durchaus auch die Investition in ein Mehrfamilienhaus infrage. Mit etwas Glück finden Sie einen Finanzierungspartner, um ein Mehrfamilienhaus für 900. 000 Euro finanzieren zu können, auch wenn Ihr Eigenkapital dann noch nicht ganz die Kaufnebenkosten abdeckt, die mit ca. 13 bis 15 Prozent des Kaufpreises anzusetzen sind (bei 15 Prozent wären es hier 135. 000 Euro Kaufnebenkosten). Sie benötigen dann also ein Darlehen in Höhe von 935. 000 Euro. Aufgrund der hohen Kreditsumme wirkt zunächst auch das Risiko sehr hoch. Doch bei näherem Hinsehen kann sich sogar ein geringeres Investorenrisiko im Vergleich zur Eigentumswohnung ergeben, schon allein deshalb, weil Ihr Mietausfallrisiko sich auf mehrere Mietparteien verteilt. Zudem bietet sich die Chance auf eine im Verhältnis zum eingesetzten Eigenkapital weitaus höhere Gewinnmarge beim Wiederverkauf, aber auch die Möglichkeit eines viel solideren und nachhaltigeren Vermögensaufbaus. Das Fundament: die richtige Objektauswahl Selbstverständlich ist es wichtig, vor der Entscheidung für den Kauf eines Mehrfamilienhauses eine sorgfältige Objektauswahl einschließlich Rentabilitätsprüfung mit fundierter Risikoanalyse vorzunehmen und einen wohldurchdachten Investitionsplan aufzustellen. Bei diesen wichtigen Schritten hin zu einem lohnenden Investment berät und unterstützt Sie Jürgen Michael Schick als erfahrener Investmentmakler mit seiner umfassenden Marktkenntnis und Expertise mit speziellem Fokus auf Mehrfamilienhäuser. Welche Eigenkapitalrendite ist zu erwarten? Doch angenommen, alle diese Prüfungen fallen zugunsten des gewählten Objekts aus. Das Mehrfamilienhaus erweist sich als überdurchschnittlich oder zumindest durchschnittlich rentabel – was bedeutet das in Ihrem konkreten Fall für die zu erwartende Eigenkapitalrendite? Beispielrechnung: In unserem Beispiel haben Sie ein Eigenkapital von 100. 000 Euro eingesetzt und planen den Kauf eines Mehrfamilienhauses für 900. 000 Euro plus 135. 000 Euro Nebenkosten. Gehen wir von einem ungefähr durchschnittlichen Kaufpreisfaktor von 28 aus, dann beträgt der jährliche Mietrohertrag etwa 32. 000 Euro (also den 28ten Teil des Kaufpreises). Nach Abzug von 20 Prozent nicht umlagefähiger Kosten für Betrieb und Instandhaltung der Immobilie erhalten Sie einen Nettomietertrag von 25. 600 Euro. Von diesem Betrag ist die jährliche Kreditrate für Zins und Tilgung abzuziehen. Gerade bei einem hohen Darlehen im Verhältnis zum Eigenkapital hängt für die Rentabilität Ihres Investments vieles davon ab, dass es gelingt, einen Kreditvertrag mit günstigen Konditionen auszuhandeln. Gewährt Ihre Bank Ihnen ein Darlehen mit nur 1% Tilgung, können Sie Ihre jährliche Kreditrate niedrig halten, in unserem Beispiel vielleicht bei 15. 000 Euro (1% von 935. 000 = 9. 350 Euro Tilgung + 0,6% = 5. 650 Euro Zinsen). Auf diese Weise bleibt Ihnen ein Überschuss von 10. 600 Euro pro Jahr, was einer Verzinsung von 10,6% auf Ihre eingesetzten 100. 000 Euro Eigenkapital entspricht. Natürlich ist eine höhere Tilgung sinnvoll und derart niedrige Zinsen sind nur bei sehr guter Bonität denkbar. Bitte beachten Sie, dass Tilgung immer auch Wertschöpfung bedeutet. Mit jedem Euro, den Sie tilgen, wächst die Immobilie mehr in Ihre Tasche. Nicht ganz so rosig sehen die Erwartungen für Ihre formale Eigenkapitalrendite aus, wenn Sie bei gleichen Zinsen 2% jährlich tilgen. Ihre Kreditrate würde sich dann aus 18. 700 Euro Tilgung (2% von 935. 000) und 5. 650 Euro Zinsen pro Jahr zusammensetzen, das ergibt 24. 350 Euro. Ihr (anfänglicher) jährlicher Überschuss schrumpft somit auf 1. 250 Euro oder 1,25% des Eigenkapitals. Realistische Renditeerwartungen sollten sich im Allgemeinen etwa im Mittelfeld zwischen den beiden hier ausgeführten Überschlagsrechnungen bewegen. Und wie gesagt: Tilgung ist Wertschöpfung. Sie können diese Rechnung auch nur mit den gezahlten Zinsen machen. Mit jedem Euro, den Sie an die Bank zurückzahlen, tilgen Sie das Darlehen. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Netzwerk beitreten Entscheidungskriterien jenseits der reinen Mietrendite Auch im zweiten Fall können Sie durchaus zu dem Schluss kommen, dass Ihre 100. 000 Euro gut angelegt sind. Zum einen aufgrund der Überlegung, dass Sie als Eigentümer eines Mehrfamilienhauses nach und nach ein Vermögen aufbauen, das Ihr anfängliches Eigenkapital um ein Vielfaches übersteigt, und zwar ohne dabei besonders große Risiken einzugehen. Zum anderen haben Sie nach Ihrer Anfangsinvestition jederzeit die Möglichkeit, zusätzliches Kapital in die Immobilie zu investieren und diese aufzuwerten, wodurch sich sowohl die erzielbare Mietrendite als auch der Wiederverkaufswert Ihres Mehrfamilienhauses erheblich steigern kann. Abgesehen von den aufgeführten Punkten spielen für viele Investoren auch steuerliche Gesichtspunkte bei der Entscheidung für ein Immobilieninvestment eine wichtige Rolle. Möchten Sie prüfen, ob eine Investition für Sie persönlich empfehlenswert ist? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie mit höchster Expertise zu allen Aspekten rund um Mehrfamilienhäuser als Kapitalanlage. Hinweise In diesem Text wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten werden dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist. Rechtlicher Hinweis: Dieser Beitrag stellt keine Steuer- oder Rechtsberatung im Einzelfall dar. Bitte lassen Sie die Sachverhalte in Ihrem konkreten Einzelfall von einem Rechtsanwalt und/oder Steuerberater klären. Foto: © elxeneize/Depositphotos Sie wünschen eine persönliche Vermarktung, die gezielt und diskret Ihren Erwartungen entspricht? Treten Sie unserem... Die wenigsten Paare gehen bei der Hochzeit davon aus, sich später einmal scheiden zu lassen. Und doch: Die Scheidungsrate in Deutschland liegt bei rund 40 Prozent. Wer von Anfang an sichergehen möchte, tut also gut daran, seine Immobilien mit einem Ehevertrag abzusichern. Denn ansonsten sind Ehen in Deutschland eine Zugewinngemeinschaft. Das bedeutet: Alles, was ein Partner in der Ehe erwirtschaftet hat, wird bei der Scheidung zwischen beiden Partnern aufgeteilt. Für Immobilien-Investoren ist es überlegenswert, im Ehevertrag eine Gütertrennung zu vereinbaren. Schließlich generieren die Immobilien durch Mieteinnahmen kontinuierlich Umsätze und auch Immobilien, die schon vor der Ehe gekauft wurden, steigen eventuell im Wert oder werden noch während der Ehe abbezahlt. Diese Zugewinne müssten dann theoretisch mit dem (Ex-)Partner geteilt werden. Deshalb ist es in jedem Fall wichtig, den Wert der Immobilie von einem Immobilienprofi ermitteln zu lassen. Und dennoch: Viele Paare verzichten auf einen Ehevertrag und müssen ihr Vermögen am Ende im Rahmen eines Zugewinnausgleichs aufteilen. Dabei werden für beide Partner alle Vermögenswerte vor der Ehe mit denen zum Zeitpunkt der Scheidung abgeglichen. Hat ein Partner während der Ehe mehr Vermögen erwirtschaftet, muss er dem anderen Partner einen Vermögensausgleich zahlen. Doch was bedeutet das für Sie als Partner, dem die Investment-Immobilien gehören? Wer steht im Grundbuch und im Darlehensvertrag? Zunächst einmal stellt sich die Frage, ob Ihnen eine Immobilie alleine gehört oder ob Sie und Ihr Partner gemeinsam im Grundbuch stehen. Wurde eine Immobilie gemeinsam gekauft, steht beiden jeweils ein Anteil der Immobilie zu. Die beiden Partner können dann nur gemeinsam über die Immobilie entscheiden. Wichtig ist auch zu klären, wer im Darlehensvertrag mit der Bank steht. Denn auch wenn die Immobilie nach der Vermögenstrennung an einen der beiden Partner übergeht, haften weiterhin beide für den Kredit, bis der Vertrag geändert wurde. Immobilien, die vor der Ehe gekauft wurden „Auch für Immobilien, die in Ihrem alleinigen Besitz sind und die Sie schon vor der Ehe gekauft haben, müssen Sie unter anderem einen Zugewinnausgleich zahlen. Dies kann zum Beispiel dann der Fall sein, wenn der Wert einer Immobilie sich während Ihrer Ehe deutlich gesteigert hat. In Berlin etwa stiegen zuletzt die Quadratmeterpreise jährlich um mehrere Prozentpunkte. Eine Immobilie die Sie im Jahr vor Ihrer Eheschließung für 2. 000 Euro/m² gekauft haben, ist heute vielleicht schon 4. 000 Euro/m² wert“, sagt Jürgen Michael Schick, Inhaber von SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG und Präsident des Immobilienverbandes IVD. Ein weiterer Punkt ist die Tilgung des Darlehens. Wenn Sie eine Immobilie mit einem Kaufpreis von 1. 000. 000 Euro zum Zeitpunkt der Eheschließung zur Hälfte abbezahlt hatten und diese zum Zeitpunkt der Scheidung voll abgezahlt haben, ist das ein Zugewinn von 500. 000 Euro. Wenn sich der Wert der Immobilie in diesem Zeitpunkt zusätzlich verdoppelt hat, könnte die Basis für Berechnung des Zugewinnausgleichs schon 1. 500. 000 Euro betragen. Immobilien, die während der Ehe gekauft wurden Auch bei Immobilien, die Sie während Ihrer Ehe als Alleineigentümer erworben haben, können diese in den Zugewinnausgleichs einbezogen werden. Auch hier müssen die Wertsteigerung und die Tilgung des Kredits berücksichtigt werden. Haben Sie einen Kredit noch nicht vollständig getilgt, fließt nur der bereits gezahlte Betrag in die Ausgleichsrechnung mit ein. Bei der Berücksichtigung der Wertsteigerung einer solchen Immobilie im Alleineigentum wird es dann ganz kompliziert. Immobilien verkaufen oder verschenken Als alleiniger Eigentümer einer Immobilie können Sie zwar theoretisch auch alleine über diese verfügen, praktisch kann es aber so sein, dass Sie während des Scheidungsprozesses die Zustimmung Ihres Partners einholen müssen, um die Immobilie zu verkaufen oder zu verschenken. So soll gewährleistet werden, dass Ehepartner eine Immobilie nicht an eine nahestehende Person verschenken, um sich vor dem Zugewinnausgleich zu drücken und sich diese dann später zurückübertragen lassen. Sie möchten wissen, wie viel Ihre Immobilie wert ist? Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich! Wir beraten Sie gern. Die Erstellung der jährlichen Betriebskostenabrechnungen gehört zu den Pflichten eines Vermieters, die viel Arbeit machen. Dabei können leicht Fehler entstehen. Etwa wenn Sie als Eigentümer eines Mehrfamilienhauses nicht ausreichend mit den formalen und rechtlichen Anforderungen vertraut sind. Ist eine Betriebskostenabrechnung dann fehler- oder lückenhaft, können Mieter die Zahlung verweigern. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Gerichte urteilen in solchen Fällen grundsätzlich zugunsten der Mieter, denn es liegt nach allgemeiner Rechtsauffassung in der Verantwortung des Vermieters, korrekte und vollständige Betriebskostenabrechnungen zu erstellen und sie den Mietern fristgerecht innerhalb von 12 Monaten nach Ende des Abrechnungszeitraums zuzustellen. Unterscheidung zwischen umlagefähigen und nicht umlagefähigen Betriebskosten Als Immobilieninvestor sind Sie wie jeder Unternehmer verpflichtet, über Einnahmen und Ausgaben ständig Buch zu führen und bei einer möglichen Prüfung durch das Finanzamt jederzeit Ihre aktuelle Bilanz vorweisen zu können. Sämtliche Ausgaben, die im Zusammenhang mit Ihrer Immobilie entstehen, sind aus Ihrer Sicht Betriebskosten und werden als solche in Ihrer Bilanz verbucht. Aber nicht alle dürfen Sie auf Ihre Mieter umlegen. Zu den umlagefähigen Betriebskosten gehören die meisten regelmäßig anfallenden Kosten, etwa für Kalt- und Warmwasser, Heizung, Müllabfuhr, Schornsteinfeger, Treppenhausreinigung, Versicherungen usw. , aber auch die Grundsteuer. Nicht umlagefähig sind dagegen Kosten für die Verwaltung sowie für Instandhaltung und Instandsetzung des Gebäudes oder einer Wohnung. Die gesetzliche Grundlage für diese Unterscheidung bildet die Betriebskostenverordnung (BetrKV). Umlagefähige Kosten müssen im Mietvertrag erwähnt werden Die Tatsache, dass eine bestimmte Betriebskostenart umlagefähig ist, berechtigt den Vermieter nicht automatisch dazu, sie seinen Mietern anteilig in Rechnung zu stellen. Vielmehr muss die Verpflichtung des Mieters, sich an Betriebskosten zu beteiligen, im Mietvertrag explizit festgehalten sein. Und zwar mit detaillierten Angaben, um welche regelmäßig anfallenden Kosten es sich handelt und nach welchem Verteilungsschlüssel die Umlage erfolgt. Zusätzlich ist eine sogenannte Öffnungsklausel zu empfehlen, damit das Spektrum dieser Kosten im Nachhinein auch erweitert werden kann. Andernfalls benötigen Sie, wenn Sie also Ihre Immobilie modernisieren und zum Beispiel einen Aufzug einbauen, einen gesonderten Vertrag mit jeder Mietpartei, damit Sie die Kosten für Betrieb und Wartung auch mit in die Betriebskostenabrechnung aufnehmen dürfen. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Netzwerk beitreten Der Umlageschlüssel Eine weitere Quelle für Fehler besteht darin, dass für verschiedene Betriebskostenarten möglicherweise unterschiedliche Umlageschlüssel zu berücksichtigen sind. Die Umlage der Gesamtkosten auf die einzelnen Mieter kann nach Verbrauch, nach Wohnungsgröße, nach Personenzahl oder gleichmäßig pro Wohnung erfolgen. Eine Umlage nach Verbrauch ist für Heizung und Warmwasser gesetzlich vorgeschrieben. Das heißt, Sie müssen zur Messung dieses Verbrauchs geeignete Zähler einbauen. Die Ablesung für jeden Mieter erfolgt separat durch die jeweiligen Versorger. Alle anderen Betriebskosten fallen hingegen zunächst als Gesamtkosten für den Vermieter an. Für eine korrekte Betriebskostenabrechnung benötigen Sie dann jeweils den Verteilungsschlüssel, um berechnen zu können, welcher Anteil der Gesamtkosten auf eine einzelne Mietpartei entfällt. Vollständige und nachvollziehbare Angaben Die Betriebskostenabrechnung muss so aufgebaut sein, dass es dem Mieter möglich ist, die einzelnen Rechnungsposten selbst nachzurechnen. Zu allen umgelegten Kosten müssen also sowohl die Gesamtkosten als auch der Umlageschlüssel und der anteilige Betrag für die einzelne Mietpartei in erkennbarer Form aufgeführt werden. Eine Abrechnung, die den Mieter nur über die von ihm zu tragenden Kostenanteile informiert, ist anfechtbar und hat rechtlich keinen Bestand. Selbstverständlich müssen auch die geleisteten Vorauszahlungen des Mieters korrekt aufgeführt werden, sodass die Differenz ersichtlich wird. Wirklich alles selbst machen – oder lieber mit Verwalter? Warum ziehen viele Investoren es vor, die zeitraubenden Betriebskostenabrechnungen selbst zu machen? Der Hauptgrund dürfte sein, dass die Kosten für eine externe Verwaltung eben nicht zu den umlagefähigen Betriebskosten gehören. Diese müssen vollständig vom Eigentümer getragen werden. Und jeder Fehler, der dabei unterlaufen kann, zieht erhebliche Risiken und Rechtsunsicherheiten hinter sich her. In vielen Fällen sind die Ausgaben für einen routinierten Hausverwalter wirklich gut angelegt. So verschaffen Sie sich Luft, um sich auf wichtigere Dinge konzentrieren zu können – beispielsweise auf die Suche nach neuen, lohnenden Investitionsobjekten. Haben Sie Fragen zur Betriebskostenabrechnung oder sind Sie auf der Suche nach einem zuverlässigen, professionellen Verwalter? Dann kontaktieren Sie uns! Wir helfen Ihnen gern weiter und vermitteln ggf. passende Ansprechpartner. Hinweise In diesem Text wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten werden dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist. Rechtlicher Hinweis: Dieser Beitrag stellt keine Steuer- oder Rechtsberatung im Einzelfall dar. Bitte lassen Sie die Sachverhalte in Ihrem konkreten Einzelfall von einem Rechtsanwalt und/oder Steuerberater klären. Foto: © benjaminec/Depositphotos Jürgen Michael Schick, Präsident IVD Neuer Zinshausmarktbericht Deutschland vorgestellt. B- und C-Standorte gewinnen an Dynamik. Miethäuser zeigen stabile Werte trotz Pandemie und Regulierungsdebatte. Das Transaktionsvolumen für Zinshäuser hat sich in Deutschland weiter stabil entwickelt. Mit 22,8 Milliarden Euro lag das Transaktionsvolumen 2020 rund 1,1 Prozent unter dem Wert des Vorjahres. 2019 stieg der Geldumsatz noch um 8,4 Prozent. Trotz der pandemiebedingen Einschränkungen war das Jahr 2020 das zweit-umsatzstärkste Jahr in Deutschland. Dies ist ein Ergebnis des aktuellen „Zinshausmarktberichts Deutschland“, den SCHICK IMMOBILIEN zum zweiten Mal herausgegeben hat. Der umfassende Bericht analysiert für die 50 größten Städte in Deutschland die aktuellen Entwicklungen auf dem Zinshausmarkt. Hierfür werden die Grundstücksdaten der Gutachterausschüsse für Mehrfamilienhäuser und Wohn- und Geschäftshäuser – kurz Zinshäuser – ausgewertet. Berlin bleibt mit Abstand größer Zinshausmarkt Die Ergebnisse unserer Recherche zeigen, dass 2020 die Anzahl der Transaktionen im Vergleich zum Rekordjahr 2019 um rund 5,9 Prozent zurückging. Im gesamten Untersuchungsgebiet wurden 12. 666 Kauffälle von Zinshäusern registriert. Rückläufig waren besonders die Transaktionen in den Top-7-Städten. Dort war ein Rückgang um 8,7 Prozent auf 3. 074 Kauffälle festzustellen. Die mit Abstand meisten Zinshäuser wurden in Berlin gehandelt. Die Bundeshauptstadt hat sich entgegen dem Trend 2020 positiv entwickelt: Trotz Regulierungen, Mietendeckel und Enteignungsdebatte stieg auch der Geldumsatz um 6,7 Prozent auf 5,15 Milliarden Euro. In München, Hamburg, Frankfurt am Main, Köln und Düsseldorf waren die Geldumsätze teilweise im zweistelligen Bereich rückläufig. Nur Stuttgart verzeichnete einen deutlichen Zuwachs um rund 35 Prozent. Transaktionsvolumen in den Top-7-Städten im Jahr 2020 in Milliarden Euro Wachstum bei B- und C-Städten Besonders deutlich haben sich die B-Städte entwickelt. Die Kauffälle legten um 0,7 Prozent zu, der hiermit verbundene Geldumsatz erhöhte sich um 18,5 Prozent auf 6,3 Milliarden Euro. Eine überdurchschnittlich hohe Nachfrage nach Mehrfamilienhäusern zeigte sich in Wiesbaden, Nürnberg und Bremen. Von den 14 untersuchten Städten in B-Lagen verzeichneten Bochum, Essen und Duisburg Abnahmen. Diese Zahlen verdeutlichen, dass sich der Fokus der Investitionen im Zinshausmarktbereich von den Top-7-Städten zu den B-Standorten verlagert hat. Transaktionsvolumen in den B-Städten im Jahr 2020 und die Veränderungen zum Vorjahr Stadt 2020 Veränderung Dresden (Mio. €) 1. 217,15 +33,0 % Leipzig (Mio. €) 935,9 +1,0 % Nürnberg (Mio. €) 606 +70,2 % Hannover (Mio. €) 474,1 +10,3 % Dortmund (Mio. €) 473,9 +25,2 % Wiesbaden (Mio. €) 429 +71,5 % Essen (Mio. €) 422,2 -6,8 % Duisburg (Mio. €) 348,4 -6,4 % Mannheim (Mio. €) 337 +25,7 % Bonn (Mio. €) 254 +5,4 % Bremen (Mio. €) 233,8 +57,9 % Karlsruhe (Mio. €) 234 +4,9 % Münster (Mio. €) 204,8 +7,6 % Bochum (Mio. €) 145 -19,0 % Preise steigen weiter Das starke Interesse nach Zinshäusern ließ 2020 die Preise weiter steigen. Der mittlere Kaufpreis für ein Mehrfamilienhaus lag 2020 bei 2. 104 Euro pro Quadratmeter Wohnfläche und stieg somit um 10,5 Prozent. Hierbei ist die Spanne der Kaufpreise besonders hoch. Käufer in Dessau, Gera und Gelsenkirchen zahlten rund 750 Euro pro Quadratmeter, während Objekte in München (7. 300 €/m²), Frankfurt am Main (4. 395 €/m²) und Wiesbaden (4. 005) die höchsten Kaufpreise verzeichneten. Je nach Stadt, Lage und Zustand des Zinshauses lassen sich mit Rohertragsfaktoren zwischen dem 11,67-Fachen und 43-Fachen der Jahresnettokaltmiete Bruttoanfangsrenditen zwischen 8,6 Prozent und 2,3 Prozent erwirtschaften. Die Mieten für Bestandswohnungen sind im gesamten Untersuchungsgebiet um 2,9 Prozent gestiegen. Auffällig ist, dass die Mieten in den Top-7-Städten (+2,7 %) langsamer stiegen als die Mieten in den B-Städten (+2,9 %). Das größte Mietsteigerungspotenzial können Käufer von Mehrfamilienhäusern in Lübeck und Karlsruhe erwarten. Dort sind die Bestandsmieten um 5,9 Prozent beziehungsweise 5,3 Prozent im Jahr 2020 gestiegen. Der Spitzenwert einer Neubauwohnung lag im Durchschnitt bei 15,36 Euro pro Quadratmeter. Das sind 2,9 Prozent mehr als 2019. Leerstandsquoten von 0,2 Prozent in München und Frankfurt am Main, von 0,3 Prozent in Freiburg und von 0,4 Prozent in Münster zeigen, dass in diesen Städten besonders viele Wohnungen nachgefragt werden. Unsere Untersuchungen zeigen, dass die Pandemie die Entwicklungen auf dem Zinshausmarkt nicht stoppen konnte. Der Markt hat sich als äußerst robust erwiesen. Der Trend zu steigenden Preisen setzt sich in den zurückliegenden Monaten fort. Erste deutschlandweite Auswertungen für 2021 zeigen, dass sich auch dieses Jahr die Zahl der Kauffälle von Mehrfamilienhäusern leicht erhöhen wird und die Umsätze aufgrund von Preiserhöhungen steigen werden. Kaufpreise für Mehrfamilienhäuser (in €/m²) für die zehn teuersten Städte im Jahr 2020 Wollen Sie weitere Informationen erhalten? Schreiben Sie uns eine kurze E-Mail an info@schick-immobilien. de und wir schicken Ihnen den druckfrischen „Zinshausmarktbericht Deutschland“ zu. Eigentümer eines Mehrfamilienhauses fühlen sich auch oft emotional mit der Immobilie verbunden und engagieren sich für die Erhaltung des Gebäudes, für ästhetische und technische Verbesserungen oder für eine angenehme Mieterstruktur. Da möchte man sie auch in Zukunft in guten Händen wissen, idealerweise im Familienbesitz. Es stellt sich die Frage: Macht es einen Unterschied, ob Sie Ihr Mehrfamilienhaus schon zu Lebzeiten verschenken oder ob Sie es später vererben? Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Eines vorweg: Schenkung und Erbschaft werden in steuerlicher Hinsicht grundsätzlich erst einmal gleich behandelt. Sowohl Steuersatz als auch Freibeträge sind in beiden Fällen gleich hoch. Abhängig von Ihrem Verwandtschaftsverhältnis zu der begünstigten Person gewährt das Finanzamt einen Freibetrag, der von 500. 000 Euro für Ehepartner über 400. 000 Euro für Kinder bis hinab zu 20. 000 Euro für Geschwister oder nicht eingetragene Lebenspartner gestaffelt ist. Auf den verbleibenden Teil des Immobilienwerts wird dann eine Erbschafts- oder Schenkungssteuer fällig, die auf der Grundlage einer vom Finanzamt durchgeführten Immobilienbewertung berechnet wird. Verschenken statt vererben – ein Steuersparmodell? Wie aber können Sie durch eine Schenkung trotzdem Steuern sparen? Bei langfristiger Planung ist das möglich. Der entscheidende Unterschied zwischen Schenkung und Erbschaft liegt darin, dass die Steuerfreibeträge auf Schenkungen nicht nur einmalig gewährt werden, sondern alle zehn Jahre erneut. Nehmen wir also an, Sie wollen Ihr Mehrfamilienhaus auf Ihre Tochter übertragen, der Sie zutrauen, das Engagement für das Haus in Ihrem Sinne fortzuführen. Dann können Sie sofort damit beginnen, indem Sie Ihrer Tochter nicht gleich das ganze Mehrfamilienhaus schenken, sondern einen Teilwert, der unterhalb des Freibetrags von 400. 000 Euro liegt. Auf diese Weise können Sie die Immobilie „auf Raten“ verschenken, immer im Abstand von 10 Jahren. So kommen Sie, wenn Sie früh genug anfangen, möglicherweise ohne Steuerabzug davon. Eine Taktik, die sehr viel Zeit in Anspruch nimmt. Schenkung kann mit Auflagen verknüpft werden Ist das nicht der Fall, so kann eine Schenkung dennoch Vorteile gegenüber dem Vererben haben. Geht es Ihnen in erster Linie darum, sicherzustellen, dass das Mehrfamilienhaus langfristig im Besitz der Familie bleibt, haben Sie bei einer Schenkung zu Lebzeiten sicherlich mehr Möglichkeiten, die Weichen dafür selbst zu stellen. Eine Schenkung erfolgt nicht etwa informell, sondern wird genauso rechtsverbindlich beurkundet wie etwa ein Verkauf oder eine Erbschaft. Sie können mit der Schenkung also auch bestimmte, schriftlich festgehaltene Auflagen verbinden, wenn Sie das möchten. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Erbengemeinschaft erbt Mehrfamilienhaus: typische Probleme Diese Optionen bieten sich nicht, wenn Sie Ihr Mehrfamilienhaus vererben. Sie können zwar ein Testament schreiben. Doch nicht immer lässt sich auf diese Weise ein Erbstreit zwischen den verschiedenen Erbberechtigten verhindern. Da auf bestimmte Verwandte des Erblassers immer ein Pflichtteil des Erbes entfällt, hat man es in den meisten Erbfällen mit einer Erbengemeinschaft zu tun, deren Mitglieder alle Anspruch auf einen Teil des Erbes haben. Bei einem Mehrfamilienhaus, das einen Wert von mehreren Millionen Euro hat, steht die Erbengemeinschaft oft vor dem Problem, dass eine Aufteilung nicht ohne einen Verkauf der Immobilie zu bewerkstelligen ist. Dass einer der Erben über die nötige Liquidität verfügt, um allen anderen ihren Anteil auszuzahlen, dürfte eher die Ausnahme als die Regel sein. Durch die fällig werdende Erbschaftssteuer können noch zusätzliche Liquiditätsengpässe entstehen. Ein Verkauf ist daher oft die einfachste Lösung. Zu Lebzeiten verkaufen: für Haus und Erben manchmal das Beste Wollen Sie vor allem sicherstellen, dass Ihr Mehrfamilienhaus auch in Zukunft so erhalten und gemanagt wird, wie Sie es sich vorstellen, dann könnte es auch eine Möglichkeit sein, das Haus zu Lebzeiten an einen anderen Investor zu verkaufen. Wenn Sie den Verkauf selbst in die Hand nehmen, bzw. zusammen mit einem Investmentmakler, ist das auch für Ihre Erben von Vorteil, da Sie ohne Zeitdruck verkaufen können. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Netzwerk beitreten Beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie Sie Ihr Mehrfamilienhaus am besten auf nachfolgende Generationen übertragen können? Dann kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie umfassend und finden gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung für Ihre Immobilie. Rechtlicher Hinweis: Dieser Beitrag stellt keine Steuer- oder Rechtsberatung im Einzelfall dar. Bitte lassen Sie die Sachverhalte in Ihrem konkreten Einzelfall von einem Rechtsanwalt und/oder Steuerberater klären. Foto: © hanohiki/Depositphotos. com Erfolgreiches Investorenhandeln setzt voraus, dass etwaige Risiken klar erkannt und so genau wie möglich einkalkuliert werden – gerade dadurch verwandeln sie sich in Chancen für erhebliche Gewinne. Es genügt daher nicht, sich vor dem Kauf eines Mehrfamilienhauses das Verhältnis des Mietertrags zum Kaufpreis (oder zum eingesetzten Eigenkapital) anzusehen und daraus die Rendite zu berechnen. Für eine rationale Investitionsentscheidung bedarf es einer sorgfältigen Risikoanalyse auf der Grundlage vollständiger und verlässlicher Daten. Vor der Entscheidung für oder gegen ein Investment ist es wichtig, sich sowohl mit den Stärken und Schwächen der Immobilie selbst als auch mit den Chancen und Risiken, die sich aus der Entwicklung des Marktumfeldes herleiten lassen, eingehend zu beschäftigen. Betriebswirtschaftler sprechen hier von einer SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Um eine solche Analyse erstellen zu können, ist es vor allem entscheidend, dass dem Käufer zum Kaufzeitpunkt detaillierte und zutreffende Informationen zu allen relevanten Faktoren vorliegen müssen. Analyse Schritt 1: Stärken und Schwächen der Immobilie Über die Stärken und Schwächen des Objekts – dazu gehören beispielsweise Lage, baulicher Zustand, Ausstattung, Miethöhe, Mieterstruktur und Bewirtschaftungskosten – sollten sich Investoren im Rahmen einer sorgfältigen Objektprüfung selbst ein Bild machen. Angaben von Verkäuferseite, etwa zur Höhe der Mieteinnahmen und Regelmäßigkeit der Zahlungsflüsse, sind stets mit einer gesunden Skepsis zu überprüfen. Als Ausgangspunkt für eine objektbezogene Risikoanalyse bietet sich eine Liste von Risiken an, die aufgrund der spezifischen Eigenschaften der Immobilie mehr oder weniger wahrscheinlich sind. Je mehr Zahlen, Daten und Fakten zum Objekt ermittelt werden können und je zuverlässiger die entsprechenden Angaben sind, desto valider wird die darauf beruhende Risikoanalyse. Und nur, wenn Risiken wie mögliche hohe Reparaturkosten oder Mietausfallquoten angemessen berücksichtigt werden, ist auch ein Urteil über die langfristige Rentabilität der Investition möglich. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Analyse Schritt 2: Chancen und Risiken des Marktes Den nächsten Schritt bildet eine Analyse des Marktumfelds, also externer Faktoren, die sich maßgeblich auf die zu erwartende Nachfrage am Immobilienmarkt auswirken: etwa die Bevölkerungsentwicklung der nächsten Jahre, Verbesserungen oder Verschlechterungen der Verkehrsinfrastruktur, Wirtschaftsansiedlungen im Umfeld, mögliche Veränderungen der rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen, positive oder negative Impulse für die Mietentwicklung und vieles mehr. All das ist jeweils getrennt für die Makro- und die Mikrolage der Immobilie zu analysieren. Aus dem Zusammenspiel der verschiedenen Marktdaten und -faktoren lassen sich mit der nötigen Expertise verlässliche Prognosen für die Wertentwicklung der Immobilie ableiten, die unabhängig von den konkreten Stärken oder Schwächen des Objektes selbst stattfindet. Aber Vorsicht: derartige Prognosen können niemals aus allgemeinen Statements zur Entwicklung des Immobilienmarktes abgeleitet werden. Eine zutreffende Analyse der Marktchancen einer Immobilie – oder eben des Risikos eines Wertverlustes – kann sich stets nur auf den konkreten Einzelfall mit allen seinen lokalen Besonderheiten beziehen. Investoren sind gut beraten, selbst einen Experten mit herausgehobener Markterkenntnis mit einer solchen Analyse zu beauftragen und sich nicht auf das Urteil öffentlicher Experten, schon gar nicht auf vage Aussagen des Verkäufers zu verlassen. Rationale Entscheidungsgrundlage Hat man belastbare Zahlen, Daten und Fakten sowohl zur Immobilie selbst als auch zur Marktentwicklung zusammengetragen, können diese als Faktoren in eine realistische Renditeberechnung einbezogen werden – eine Rechnung, die neben der eigentlichen Mietrendite sowohl verschiedene mögliche Risiken, etwa Mietausfälle, Hochwasserschäden oder ein sinkendes Mietniveau, als auch Chancen auf eine zukünftige Wertsteigerung der Immobilie durch steigerbare Mieterlöse in Betracht zieht und alle diese Faktoren entsprechend ihrer jeweiligen Wahrscheinlichkeit gewichtet. Daraus ergibt sich für den Investor eine solide Entscheidungsgrundlage für oder gegen den Kauf eines Objektes. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Höheres Risiko ermöglicht höhere Rendite Ein höheres Risiko drückt sich immer auch in einem wesentlich niedrigeren Kaufpreis aus – ist also für Investoren, deren Hauptaugenmerk eine lukrative Rendite ist, meist die bessere Wahl im Vergleich zu besonders risikoarmen Immobilien. So lassen sich etwa mit Mehrfamilienhäusern in den A-Lagen der großen Metropolen, wo der Markt weitgehend ausgereizt und die Preise extrem hoch sind, allenfalls in Ausnahmefällen noch lukrative Renditen erwirtschaften. Eine geringe Rendite ist hier der Preis für die hohe Wertbeständigkeit der Immobilien, bei denen das Risiko eines Wertverlustes als äußerst unwahrscheinlich gilt. Wer dagegen ein Mehrfamilienhaus in einer aufstrebenden Mittelstadt erwirbt, wo die Nachfrage nach Mietwohnungen stärker schwankt, wo es oft ein unbeständiges Auf und Ab bei der Bevölkerungs- und Einkommensentwicklung gibt, trägt ein höheres Risiko und zahlt dementsprechend einen deutlich geringeren Kaufpreis. Im Falle einer positiven Entwicklung kann sich dieser Investor sehr gute Renditechancen ausrechnen – zum einen dank steigender Mietpreise, zum anderen durch die zu erwartende Wertsteigerung der Immobilie. Entscheidend ist allerdings, dass diese positive Entwicklung sich auch wirklich abzeichnet. Gefahr gekannt – Gefahr gebannt! Für ein erfolgreiches Immobilieninvestment ist eine qualifizierte Risikoanalyse daher unerlässlich. Diese muss vor allem, wie bereits ausgeführt, auf zuverlässigen und vollständigen Daten zum Objekt und zu seinem Marktumfeld beruhen. Nur so lässt es sich vermeiden, dass Sie beim Kauf eines Mehrfamilienhauses investieren, ohne etwaige Risiken ausreichend ins Auge zu fassen. Denn die Gefahr, etwa durch Wertverluste, Mietausfälle oder unerwartet hohe Sanierungskosten finanziell belastet zu werden, ist gerade dann besonders hoch, wenn das Risiko einfach ignoriert wird. Ganz anders sieht das bei einer bewussten Entscheidung für ein rational kalkuliertes Risiko aus. Ein Investor, der dank Risikoanalyse genau weiß, worauf er sich einlässt, wird entweder die Finger von allzu unsicheren Immobilienkäufen lassen oder aber die damit verbundenen Chancen abwägen und unternehmerisch entscheiden. Möchten Sie etwaige Risiken genau kennen, bevor Sie sich für ein Mehrfamilienhaus als Kapitalanlage entscheiden? Dann kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gern und erstellen auf Wunsch eine Risikoanalyse, auf die Sie sich wirklich verlassen können. Foto: © alphaspirit/Depositphotos. com Die Mietpreisbremse ist nicht verfassungskonform darstellbar! Viele junge Menschen haben insbesondere die Grünen und die FDP gewählt. Sie fordern von den Parteien einen Aufbruch, eine neue Kultur. Was muss sich konkret in der Immobilienwirtschaft ändern? Dirk Labusch lädt zur L‘Immo den IVD-Präsidenten Jürgen Michael Schick. In dem Gespräch geht es nicht um die kleingedruckten Forderungen der Branche, sondern eher um die großen Themen wie Wohnungseigentumsbildung und Bürokratieabbau. Wie kann der Bund auf die Grunderwerbsteuer der Länder Einfluss nehmen? Welches sind die roten Linien, die die Ampelkoalition bei ihren Verhandlungen nicht überschreiten dürften? Letztendlich ging es auch um die Makler: Wie können sie Teil einer Bewegung hin zu mehr ESG in der Immobilienwirtschaft werden? Der Gedanke von Michel Schick dazu überrascht. Wer über ein großes Vermögen in Form von Zinshäusern verfügt, tut gut daran, sich frühzeitig über die Aufteilung seines Nachlasses Gedanken zu machen. Denn gerade bei großen Geldsummen kommt es häufig zu Streit unter den Hinterbliebenen oder zu hohen Erbschaftssteuerforderungen. Ist der Erblasser schon vor seinem Tod bereit, auf Teile seines Vermögens zu verzichten, kann sich neben einem Testament auch eine vorweggenommene Erbfolge lohnen. Unter dem Begriff „vorweggenommene Erbfolge“ verstehen Gerichte „die Übertragung des Vermögens (oder eines wesentlichen Teiles davon) durch den (künftigen) Erblasser auf einen oder mehrere als (künftige) Erben in Aussicht genommene Empfänger. “ Das heißt: Besitzer eines Mehrfamilienhauses können dieses schon frühzeitig ihren künftigen Erben übertragen. Häufig werden gleichzeitig mit der Immobilie auch Pflichten übergeben, die vertraglich geregelt werden. Für eine vorweggenommene Erbfolge gibt es verschiedene Gründe: Ausnutzen der Steuerfreibeträge durch Schenkungen über mehrere Jahre Häufig wird das eigene Immobilienvermögen über mehrere Jahre hinweg an die Erben übertragen, um so Erbschaftssteuern zu sparen. Der Hintergrund: Für nahe Verwandte bestehen bei Schenkungen Steuerfreibeträge. Bei Ehepartnern sind das 500. 000 Euro, bei Kindern 400. 000 und bei Enkelkindern 200. 000 Euro innerhalb von zehn Jahren. Wurden einem Kind zum Beispiel im Jahr 2012 bereits Anteile an einem Mehrfamilienhaus im Wert von 400. 000 Euro übertragen, könnten diesem Kind erst 2022 weitere Anteile steuerfrei übertragen. „Den Wert der Immobilie legt in diesem Fall das Finanzamt fest. Weil dieses keine individuellen Merkmale der Immobilie miteinbezieht, ist es häufig sinnvoll, selbst noch einen Sachverständigen hinzuzuziehen, der eine Zweiteinschätzung gibt. Wird der Wert eines Mehrfamilienhauses zum Beispiel durch eine starke Mieterfluktuation geschmälert, kann dieser das feststellen“, sagt Jürgen Michael Schick, Inhaber von SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG und Präsident des Immobilienverbandes IVD. Umgehen der gesetzlichen Erbfolge Ein weiterer Grund für eine vorweggenommene Erbfolge besteht häufig darin, dass Erblasser die gesetzliche Erbfolge umgehen wollen. Das kann zum Beispiel der Fall sein, wenn eine Immobilie direkt an die Enkelkinder und nicht erst an die Kinder übergehen soll. Nach der gesetzlichen Erbfolge steht bestimmten Erben ein Pflichtanteil des Erbes zu. Dieser Anspruch lässt sich auch durch ein Testament nur äußerst schwierig aufheben. Die vom Gesetz festgelegte Erbfolge ist auch dabei zu beachten. Hat ein Erblasser beispielsweise drei Kinder, so steht jedem dieser Kinder der gleiche Teil des Erbes zu. Enkelkinder hingegen werden in diesem Fall nicht berücksichtigt. Geschäftsübergabe an einen Nachfolger Handelt es sich um Immobilien, die gewerblich oder in der eigenen Firma genutzt werden, wird die Erbfolge häufig auch im Zuge einer Geschäftsübergabe vorweggenommen. Tatsächlich stammt das Prinzip aus dem landwirtschaftlichen Bereich, wo häufig eine Hofübergabe des in den Ruhestand gehenden Landwirtes an seinen Nachfolger stattfindet. Wichtige Klauseln im Schenkungsvertrag Um sich selbst finanziell abzusichern, kann der Erblasser einige Klauseln in den Schenkungsvertrag einbauen. Auf jeden Fall zu empfehlen ist zum Beispiel eine Rückfallklausel. Sollte der Beschenkte wider Erwarten vor dem Schenker sterben, geht die Immobilie damit nicht an dessen Erben, sondern an den Schenker zurück. Möchte der Schenker, dass alle Kinder einen gleichen Anteil des Erbes bekommen, ist es außerdem sinnvoll, sich über die Pflichtanteilsanrechnung Gedanken zu machen und sich über Ausgleichspflichten zu informieren. Fällt mit der Immobilie auch ein Großteil des Einkommens des Schenkers weg, können monatliche Rentenzahlungen vom Beschenkten an den Schenker vereinbart werden. Ebenso kann eine Pflegeverpflichtung Bedingung für die Immobilien-Übertragung sein. Soll der Beschenkte die Immobilie vor dem Tod des Schenkers nicht weiterverkaufen können, ist außerdem eine Verfügungsbeschränkung möglich. Wenn Sie sich näher informieren möchten, welche Rolle Immobilien im Fall einer Erbschaft spielen können und wissen möchten, wie viel Ihre Immobilie wert ist, kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie ganz unverbindlich. Jakob Mähren, CEO der Mähren AG Ein Interview mit Jakob Mähren, CEO der Mähren AG Frage 1: Die Bundestagswahl in Deutschland steht bevor und es zeichnet sich ab, dass Sanierungen künftig deutlich strengeren Energieeffizienzvorgaben unterliegen werden. Was bedeutet dies für Wohnimmobilienbesitzer? Da kommt einiges auf die Eigentümer zu. Ich sehe vor allem zwei große Baustellen. Erstens die Expertise. Private Eigentümer werden sich da in viele neuen Regulierungen einlesen müssen. Das betrifft nicht nur Sanierungsmaßnahmen, sondern auch den Austausch eigentlich funktionsfähiger Geräte. Wer davon ausgeht, dass man in einem Mehrfamilienhaus noch lange mit Öl heizen kann, der wird sich bald wundern. Das ist dann auch der zweite Punkt: Auf Eigentümer und Vermieter kommen in den nächsten Jahren erhebliche zusätzliche Kosten zu, mit denen sie nicht gerechnet haben. Zudem steigen die Zinsen wieder langsam an. Ob sich diese Investitionen ohne weiteres werden finanzieren lassen, werden wir sehen. Frage 2: Durch höhere Instandhaltungskosten werden sich einige bisherige Geschäftsmodelle nicht mehr rechnen, doch wie könnte man Ihrer Meinung nach am besten von dieser Situation profitieren? Als Eigentümer eines Mietshauses muss man jetzt genau rechnen. Grundsätzlich sehe ich Gefahren bei Immobilien, die nicht mehr als vier bis fünf Prozent Mietrendite abwerfen. Diese Renditen werden in den kommenden Jahren weiter schrumpfen. Auf der anderen Seite sollte man sich den Immobilienwert anschauen. In den vergangenen zwölf Jahren gab es bei Immobilien nur eine Richtung: Die Preise stiegen und stiegen. Wer vor zehn Jahren ein Mietshaus oder eine Wohnung erworben hat, hat allein dadurch schon eine erhebliche Wertsteigerung erfahren. Manche Eigentümer sollten also prüfen, ob sich jetzt ein Verkauf lohnt. Denn mit den zusätzlichen Investitionskosten werden viele Banken ihre Beleihungswerte anpassen müssen. Frage 3: Sie sind bereits seit 2002 im Immobilienbereich tätig, gab es in den zurückliegenden 19 Jahren mal eine ähnliche Marktsituation? Der deutsche Immobilienmarkt hat sich in den vergangenen Jahren sehr entwickelt. Er war viele Jahre im Dornröschenschlaf – der Staat war der größte Vermieter, einen Markt als solchen gab es kaum. Doch seit 2013 erleben wir einen kontinuierlichen Zuwachs an Regulierungen. Mietpreisbremse 1 und 2, Milieuschutzgebiete, Modernisierungsumlagen, der gescheiterte Berliner Mietendeckel, Enteignungsdebatten und jetzt das Baulandmobilisierungsgesetz – die Richtung ist also klar. Der Staat mischt mit und reguliert. Das wird sich in den kommenden Jahren nicht verändern, im Gegenteil. Das hat natürlich erhebliche Auswirkungen auf den Markt. Man muss immer mehr Gesetze kennen, das erfordert eine deutliche Professionalisierung bei den Eigentümern. Und dann muss man beachten, dass die Preise gar nicht mehr so stark steigen wie in den vergangenen Jahren. Der deutsche Immobilienmarkt kommt also wieder in ruhigere Fahrwasser. Frage 4: Es befinden sich derzeit mehr als 2. 000 Wohneinheiten in Ihrem Bestand. Lohnt es sich zum aktuellen Zeitpunkt noch, in Immobilien in Deutschland zu investieren? Das kann ich nicht pauschal beantworten. Für die einen Akteure ist jetzt der richtige Zeitpunkt zum Verkauf, für die anderen kann es sich noch lohnen zu investieren. Das hängt von mehreren Faktoren ab. Erstens muss man professionell agieren können, dazu sprachen wir bereits. Zweitens muss man schauen, wie hoch die Mietrendite ist, dort sind nämlich in den kommenden Jahren Abschläge zu erwarten. Und drittens muss man schauen, wie viel Eigenkapital man mit sich bringt beziehungsweise investiert hat. Je höher die Finanzierung war, desto eher lohnt sich jetzt ein Verkauf. Da kann man mit der Welle schwimmen und die Wertsteigerungsgewinne gut realisieren. Ob dieses Opportunitätsfenster noch lange offen sein wird, werden wir sehen. Frage 5: Als Berliner Immobilieninvestor haben Sie ihre anfänglichen Investments in Berlin getätigt, würden Sie das heute auch so machen? Berlin heute und Berlin vor 20 Jahren – da liegen Welten dazwischen. Als ich anfing, hat Berlin gerade Gebäude abgerissen und Häuser zurückgebaut. Der Senat ging davon aus, dass sich die Einwohnerzahl bei drei Millionen einpendeln wird. Das kann man sich gar nicht mehr vorstellen – Berlin ist auf dem Weg, vier Millionen Einwohner zu haben. Die fundamentalen Kennzahlen sind also komplett anders. In vielen Stadtteilen Berlins sind die Preise für Immobilien inzwischen so hoch, dass die Objekte eher Trophäen sind. Das heißt: Investoren kaufen ein Haus oder eine Wohnung, weil sie unbedingt eine Immobilie in Berlin haben wollen. Das hat mit Kapitalanlage und Vorsorge wenig zu tun. Ob und für wen sich Investitionen da noch rechnen, muss man sehr genau prüfen. Frage 6: Was zeichnet bei der momentanen Lage des deutschen Immobilienmarkts ein gutes Investment aus? Nach wie vor sind die Mieten in Deutschland sehr niedrig. Für Investoren bedeutet das, dass sie einiges an Arbeit erledigen müssen, um mögliche Potenziale zu heben – vor allem mit Blick auf die zunehmende Regulierung ist das nicht immer leicht. Ich würde privaten Investoren raten, zu schauen, was sie in den kommenden Jahren machen wollen. Soll die Immobilie ein Selbstläufer sein, muss man schon sehr viel Eigenkapital mitbringen. Will man hingegen professionell in den Markt einsteigen, braucht man viel Erfahrung und Geduld. Aber das heißt nicht, dass es keine guten Investitionen mehr gibt. Ich gehe nur davon aus, dass die Zeitspanne für solche Anlagen sehr lang ist. Wer eh vor hat, in den kommenden Jahren zu verkaufen, weil zum Beispiel die steuerliche Zehnjahresfrist ausgelaufen ist, der sollte das vielleicht besser früher als später machen. Frage 7: Was ist Ihre Meinung zur Entwicklung des deutschen Immobilienmarkts in den zurückliegenden zwei Jahrzehnten? Der deutsche Immobilienmarkt hatte in den vergangenen Jahren sehr viel Rückenwind und hat sich enorm entwickelt. Jetzt geht dem Markt langsam die Puste aus. Das ist nachvollziehbar. Die Preise sind stark gestiegen, die Zinsen hingegen können gar nicht mehr weiter fallen. Auch hat der Staat unmissverständlich zu verstehen gegeben, dass er noch mehr regulieren wird. Private Anleger haben in den vergangenen Jahren erheblich profitiert, jetzt kommt die Phase der Konsolidierung. Frage 8: Haben Sie einen Ratschlag für junge Unternehmer, die in Ihre Fußstapfen treten wollen? Einfach anfangen. Es gibt nie den richtigen oder falschen Augenblick, um unternehmerisch tätig zu werden. Unternehmer heißen so, weil sie etwas unternehmen. Wer mit Immobilien arbeiten will, sollte ein gutes Gespür für Trends und Entwicklungen haben. Das heißt: Nachrichten lesen und die Augen aufhalten. Die... Bevor Sie sich für das Investment in ein Mehrfamilienhaus entscheiden, bedarf es einer sorgfältigen Objektprüfung. Eine Vor-Ort-Besichtigung des Objekts ist dabei nicht der einzige Schritt. Maßgebliche Entscheidungskriterien für oder gegen ein Investment ergeben sich vor allem aus der Analyse zahlreicher Unterlagen. Erst in der Gesamtbetrachtung dieser Aspekte können Chancen und Risiken des Investments abgeschätzt werden. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Was ist die richtige Strategie für die Analyse? Die Objektprüfung beginnt eigentlich schon beim Austausch mit geeigneten Immobilienexperten, etwa wenn es darum geht, welche Lage das Zielobjekt haben soll. Gut zu wissen für einen eventuellen Weiterverkauf: Wie werden sich die Immobilienwerte in dieser Lage mittel- oder langfristig entwickeln? Wer über wenig Marktkenntnis verfügt, sollte gerade in der derzeitigen Marktlage, die durch einen teilweise überzogenen Run auf Anlageimmobilien in den Metropolen gekennzeichnet ist, bereits bei der Suche nach geeigneten Objekten einen erfahrenen Investmentmakler einbeziehen. Auf welche Aspekte achtet ein professioneller Investmentmakler? Ist die Wahl auf ein konkretes Mehrfamilienhaus gefallen, prüfen Investment-Profis zunächst eine Vielzahl von Unterlagen. Beispielsweise werden die jährlichen Geldflüsse untersucht, eine diskontierte Cash-Flow-Analyse erstellt und weitere Finanz-Kennziffern abgeleitet, die zur Beurteilung der Rentabilität genutzt werden. Weiterhin muss ein genaues Bild über etwaige Altlasten oder Einschränkungen der Nutzungsrechte und andere rechtliche „Nebenwirkungen“ oder zu erwartende Folgekosten des Immobilienerwerbs gewonnen werden, die aus Investorensicht als objektspezifische Risiken zu werten sind. Dazu bedarf es unter anderem einer gründlichen Durchsicht des Grundbuchauszugs mit dem dazugehörigen Altlastenverzeichnis. Auch bestehende Mietverträge und Mietsicherheiten sind unter rechtlichen Gesichtspunkten zu prüfen, ebenso Versicherungsverträge und dergleichen. Zur Prüfung finanzwirtschaftlicher Aspekte (Financial Due Diligence) und rechtlicher Aspekte (Legal Due Diligence) kommt dann auch noch die steuerliche Ankaufprüfung (Tax Due Diligence) hinzu, denn auch die Steuern oder steuerlichen Risiken, die mit dem Kauf verbunden sind, fließen mit in eine sorgfältige Stärken-Schwächen-Analyse des Investitionsobjekts ein. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-Market-Verkauf Bauliche und gebäudetechnische Aspekte nicht vergessen Über die schon erwähnten Prüfungen hinaus sind selbstverständlich auch bauliche und gebäudetechnische Aspekte von Bedeutung, über die ebenfalls diverse Unterlagen wie Grundrisse, Wohn- und Nutzflächenberechnungen, Baugenehmigungen, Sanierungsnachweise und Energieausweise Auskunft geben. Eine aussagekräftige Analyse hat die Marktentwicklung immer im Blick Doch eine Objektprüfung, die Chancen und Risiken des geplanten Investments wirklich erkennen und sichtbar machen soll, hat sich nicht allein auf die Auswertung von Daten zu beschränken. Mit Blick auf die Entwicklung der Märkte sind auch zukünftige Optimierungspotenziale in die Analyse einzubeziehen. So muss etwa der Zustand der Immobilie für ein lohnendes Investment nicht perfekt sein. Erfahrene Investoren suchen sogar gezielt nach Objekten, die noch Potenziale haben, denn der Zustand spiegelt sich bekanntlich auch im Anschaffungspreis wider. Weist eine Immobilie allerdings gravierende Mängel auf, kann das zu Mietkürzungen führen, oder zu so hohen Reparatur- und Instandhaltungskosten, dass die Investition unrentabel wird. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Bestandteil der Objektprüfung ist ferner auch das Aufstellen eines fundierten Erlösmodells, das weder auf rein spekulativen Annahmen über die zukünftige Marktentwicklung noch auf reiner Fortschreibung der aktuell gegebenen Kenndaten beruhen darf. Ein solches perspektivisches Modell mit der nötigen Aussagekraft und Treffsicherheit erstellen zu können, setzt sehr genaue Marktkenntnis voraus. Investoren, die ihre Investitionsentscheidung nicht aus dem Bauch heraus, sondern nach relevanten Kriterien auf solider Grundlage treffen wollen, sollten daher einen ausgewiesenen Experten für Investmentimmobilien wie Jürgen Michael Schick mit der umfassenden Objektprüfung ihres zum Ankauf vorgesehenen Mehrfamilienhauses beauftragen.   Haben Sie vor, ein Mehrfamilienhaus oder eine andere Anlageimmobilie zu kaufen und benötigen Sie eine fundierte Entscheidungshilfe? Dann kontaktieren Sie Schick Immobilien! Wir beraten Sie und nehmen die gründliche Objektprüfung gerne für Sie in die Hand! Foto: © happyalex/Depositphotos. com Wenn Erben erfahren, dass sie ein Mehrfamilienhaus geerbt haben, sorgt das anfangs für große Freude. Schließlich handelt es sich oft um ein beträchtliches Vermögen. Doch je nach Konstellation der Erbengemeinschaft kommt es in der Folge leider oft zu Streitigkeiten und Fehlentscheidungen, die dazu führen, dass dieses Vermögen verbrannt wird. Zur Vermeidung ist es wichtig, von Anfang an Klarheit über bestehende Optionen zu gewinnen und sich nach transparenten Kriterien ausgewiesene Experten ins Boot zu holen. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Es ist ein großer Unterschied, ob der Erblasser einen Alleinerben oder eine Erbengemeinschaft bestimmt hat, in der das Erbe aufgeteilt werden muss. Ein Alleinerbe kann grundsätzlich überlegen, ob er das Haus bzw. das Immobilienportfolio halten oder sich davon trennen will. Oft hat der Erblasser mit Bedacht einen Alleinerben ausgewählt, dem er die Fortführung als Investor zutraut. Dennoch kann nicht zuletzt die mit Antritt des Erbes fällige Erbschaftssteuer auch zum Verkauf führen. Übernahme oder Verkauf? Für Erbengemeinschaften bleibt meist nur eine Option Handelt es sich um eine Erbengemeinschaft, ist dies meist ungünstig für eine Übernahme des Mehrfamilienhauses. Management, Verwaltung, Optimierung des Investments und Instandhaltung sind gemeinsam schwer zu leisten. Die Möglichkeit, dass ein Erbe die Immobilie übernimmt und alle anderen auszahlt, ist meist auch nicht gegeben, da kaum jemand über passende Liquidität kurzfristig verfügt. Was bleibt ist der Verkauf. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Schritt 1: Die Wertermittlung Um diesen Verkauf erfolgreich in die Wege zu leiten, ist der erste wichtige Schritt für die Erbengemeinschaft, den Wert des ererbten Immobilienvermögens exakt und zuverlässig zu ermitteln. Es ist sinnvoll, einen Sachverständigen mit der Wertermittlung zu beauftragen, dessen Gutachten auch von Gerichten und Behörden anerkannt wird. Auf diese Weise lässt sich vermeiden, dass eine Partei zu einem späteren Zeitpunkt den ermittelten Wert infrage stellt und es darüber zu langwierigen Auseinandersetzungen kommt. Denn die Tatsache, dass der Verkaufserlös sich weitaus leichter zwischen den Erbberechtigten aufteilen lässt als eine Immobilie, ist nur dann von Nutzen, wenn sich die Parteien gleich zu Beginn einig sind – sowohl über den Wert des aufzuteilenden Vermögens als auch über den Makler, der mit der Vermarktung beauftragt werden soll. Schritt 2: Die Wahl eines geeigneten Maklers Woran kann gemessen werden, welcher Makler geeignet ist? Die Versuchung, den Makler zu beauftragen, der den höchsten Preis für die Immobilie aufruft, mag groß sein. Davor ist jedoch ausdrücklich zu warnen. Wird der Angebotspreis deutlich höher angesetzt als der professionell ermittelte Marktwert der Immobilie, führt das unvermeidlich zu weniger Kaufinteressenten. Bei ausbleibender Nachfrage sind Makler gezwungen, mit dem Preis immer weiter nach unten zu gehen – ein Vorgehen, das professionelle Investoren wiederum skeptisch macht. Zusätzlich verlängert sich die Vermarktungsdauer. Die umgekehrte Strategie, den Preis erst etwas niedriger anzusetzen und dann, womöglich nach oben zu verhandeln, verspricht deutlich mehr Erfolg. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Es kommt darauf an, einen ausgewiesenen Experten für Investmentimmobilien zu finden, der ein hohes Volumen an verkauften Mehrfamilienhäusern vorzuweisen hat. Stärker noch als die Verkaufskompetenz ist vor allem die fachliche Sicherheit ein entscheidendes Qualitätskriterium. Verfügt der Makler über ein breites Team von Spezialisten verschiedener Fachrichtungen spricht das dafür, dass ein hohes Maß an fachlicher Sicherheit gewährleistet und die nötige Markttiefe erreicht wird. Zusätzlich können Sie auf die Zertifizierung des Maklerbüros nach DIN EN15733 (Makler für Anlageimmobilien) achten. Fazit Durch die Auswahl eines Profis wird Ihr Erbe zügig und mit optimalen Resultaten vermarktet, sodass eine Auszahlung aller Erben zügig gewährleistet werden kann. Zweitens wird ein Erbstreit vermieden, da der Wert des aufzuteilenden Vermögens, die Kriterien der Maklerwahl und die Professionalität der Vermarktung für alle Erbberechtigten transparent, nachvollziehbar und somit im Nachhinein nur sehr schwer anfechtbar sind. Haben Sie ein Mehrfamilienhaus oder ein Immobilienportfolio geerbt? Suchen Sie einen zuverlässigen Partner, der Sie umfassend berät, vorhandene Optionen aufzeigt und gegebenenfalls die professionelle Vermarktung Ihrer Erbimmobilie in die Hand nimmt? Kontaktieren Sie Schick Immobilien! Wir sind gerne für Sie da. Die Entscheidung ist gefallen: das Mehrfamilienhaus wird verkauft. Nun gilt es, den anstehenden Verkauf sorgfältig vorzubereiten, um eine lange Vermarktungsdauer und aufreibende Kommunikationszeiten zu vermeiden. Professionelle Investmentmakler wie Schick Immobilien sorgen dafür, dass schon zu Beginn der Vermarktung alle wichtigen Käuferfragen durch eine saubere Dokumentation beantwortet werden. Ein großes Plus für Käufer. Eine gute Vorbereitung ist die wichtigste Bedingung für einen reibungslosen Verkaufsprozess. Sie generiert eine höhere Nachfrage und sorgt so für einen marktgerechten Verkaufspreis. So banal das klingen mag, so komplex ist die konkrete Umsetzung. Denn beim Verkauf eines Mehrfamilienhauses bekommt die Vorbereitung eine ganz andere Dimension. Sowohl der Käufer einer solchen Immobilie als auch die finanzierende Bank treffen wichtige Investitionsentscheidungen. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Sie benötigen als Grundlage zunächst einmal fundierte Informationen über das Objekt. Diese werden aus einer Vielzahl von Unterlagen zusammengestellt und sind für Laien-Verkäufer oft nur mit großen Anstrengungen zu besorgen: das Baulastenverzeichnis, der Altlastenkataster, das Grundbuch, ggf. eine Denkmalliste, ortsabhängige Milieuschutzsatzungen, Auszüge aus dem Bauaktenarchiv, die Grundakte, Originalpläne, Baugenehmigungen, Bauhistorie etc. Informationen professionell aufbereiten – Käuferfragen vorwegnehmen Die wenigsten Eigentümer haben die notwendigen Unterlagen immer gleich zur Hand. Für erfahrene Investmentmakler ist das Besorgen und Zusammenstellen ein zeitaufwändiger Teil des täglichen Geschäfts und geht jedem Verkauf voraus. Sie kümmern sich um notwendige Behördenschreiben, Genehmigungen und Verwaltungsunterlagen. Eine inhaltlich und zeitlich noch weitaus anspruchsvollere Aufgabe ist die professionelle Aufbereitung der für den Käufer relevanten Daten – so dass dessen wichtigste Fragen schon zu Beginn des Verkaufsprozesses beantwortet werden können. Um bei der Auswertung komplizierter, meist von Hausverwaltungen erstellter Abrechnungen den Durchblick zu behalten, bedarf es einer langjährigen Expertise. Mit Markttiefe und hohem Sachverstand erstellen die Investmentmakler von Schick Immobilien aus allen verfügbaren Informationen, auch unter Berücksichtigung der bautechnischen Besonderheiten des Objektes, der aktuellen Rechtslage und weiterer Einflussfaktoren eine aus Investorensicht brauchbare und verlässliche Dokumentation. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Vendor Due Diligence – hilfreich für den Verkäufer wie für den Käufer Eine solche Prüfung der Unterlagen und Bereitstellung wichtiger Informationen durch den Verkäufer selbst beziehungsweise in seinem Auftrag wird auch als Vendor Due Diligence bezeichnet. Ein Vorteil einer so gründlichen Verkaufsvorbereitung besteht darin, dass im Zuge der Prüfung mögliche Mängel oder spezielle Risiken, die mit der Immobilie verbunden sind, erkannt und gegebenenfalls beseitigt werden können, wodurch sich unter anderem Haftungsrisiken auf Seiten des Verkäufers ausschließen lassen. Darüber hinaus ist es ein offensichtlicher Vorteil für Kaufinteressenten, wenn sie bei der Beurteilung der Chancen und Risiken ihrer Investition nicht auf Rätselraten anhand bruchstückhafter Informationen angewiesen sind – was nichts Anderes bedeuten würde, als dass sie die Möglichkeit negativer Überraschungen in ihr Rentabilitätskalkül einpreisen müssten. Mit einer sauberen Dokumentation aller relevanten Objektdaten bekommen potenzielle Käufer eine fundierte Entscheidungsgrundlage an die Hand. Das erhöht definitiv das Interesse an dem zu verkaufenden Mehrfamilienhaus, führt zu einer höheren Nachfrage und somit dazu, dass sich ein höherer Verkaufspreis erzielen lässt. Sie spielen mit dem Gedanken Ihre Immobilie zu verkaufen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Sie haben sich entschieden, Ihr Mehrfamilienhaus zu verkaufen und suchen einen kompetenten Partner, der die nächsten Schritte für Sie in die Hand nimmt? Kontaktieren Sie Schick Immobilien! Wir sorgen für die optimale Vermarktung Ihrer Investmentimmobilie! Wer in ein Mehrfamilienhaus investieren möchte, muss sich nicht zwangsläufig auf den eigenen Wohnort beschränken. In den boomenden Metropolen tendiert die erzielbare Rendite aktuell eher zum Sinken, vor allem wenn die Kaufpreise pro Quadratmeter schneller wachsen als die Mieten. Also lohnt sich der Blick über den Tellerrand. Oft finden sich immer noch attraktive Objekte in Randlagen oder in aufstrebenden Mittelstädten. Wer das tut, was alle tun, bekommt das, was alle haben. Beispiel Leipzig. Die mitteldeutsche Metropole gilt nun schon seit einiger Zeit als eine der dynamischsten Städte Deutschlands, nicht wenige Investoren sehen in Leipzig das neue Berlin. Der Leipzig-Boom lenkte schon vor zehn oder mehr Jahren viele Blicke auf die Stadt und viele Investoren nutzten die sich bietenden Chancen. Doch irgendwann wurden es zu viele. Mehrfamilienhäuser in Leipzig – nicht mehr in allen Lagen ein attraktives Investment Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Der Zinshausmarktbericht 2020/2021 von Schick Immobilien verzeichnet etwa für sanierte Altbau-Mehrfamilienhäuser in Leipzig im Zeitraum von 2014 bis 2019 einen Kaufpreisanstieg von 777 auf 1. 659 Euro pro Quadratmeter. Wer jetzt noch auf den Zug aufspringt und ein Mehrfamilienhaus in Leipzig kauft, beschert also Investoren, die früher dran waren und ihre Immobilie jetzt wieder verkaufen, jährliche Renditen von rund 23 Prozent, kann selbst aber nur noch mit deutlich geringeren Kaufpreissteigerungen für die Zukunft rechnen. Auch wenn aufgrund des anhaltenden Wachstums der Stadt mit einer hohen Wohnraumnachfrage und tendenziell steigenden Mieten zu rechnen ist, fällt die Rendite bei einem durchschnittlichen Kaufpreisfaktor von 26,8 (für 2019 laut Zinsmarktbericht) vergleichsweise eher mager aus. Der Faktor besagt, dass der Kaufpreis der Immobilie beim 26,8-fachen der Jahresnettokaltmiete (also des jährlichen Ertrags) liegt, mit anderen Worten, dass sich die Investition bei gleichbleibenden Mieteinnahmen und Ausgaben in 26,8 Jahren amortisiert haben wird. Halle – die kleinere Nachbarstadt mit großem Potenzial Damit soll nicht gesagt werden, dass der Kauf eines Mehrfamilienhauses in Leipzig nicht bei kluger Objektauswahl und effizienter Bewirtschaftung auch heute noch ein lohnendes Investment sein kann. Dennoch sei zum Vergleich ein Blick auf die gar nicht weit entfernte Stadt Halle geworfen, die als Universitätsstadt und regionales Wirtschaftszentrum mit rund 233. 000 Einwohnern zu den Mittelstädten mit großem Potenzial gehört. Halle ist zwar weniger als halb so groß wie Leipzig und weist auch ein deutlich geringeres Bevölkerungswachstum auf. Eine von der Stadtverwaltung Halle veröffentlichte Bevölkerungsprognose bis 2030 spricht allerdings von einer Trendwende in der Stadtentwicklung. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Nach mehr als 20 Jahren Stadtschrumpfung sei gegenwärtig eine Phase der Stabilität mit Wachstumspotenzialen zu beobachten. Zur Erinnerung: auch Leipzig galt in der Vergangenheit als typisches Beispiel einer schrumpfenden Stadt (und in den 1990er Jahren galt das sogar für Berlin). Sehen wir uns nun im Zinsmarktbericht von Schick Immobilien die Preisentwicklung für Mehrfamilienhäuser in Halle an. Für Zinshäuser in mittlerer Lage verzeichnet der Bericht einen jährlichen Preisanstieg von ca. 15 Prozent (innerhalb der die Jahre 2017-2019 stieg der Durchschnittspreis von 929 auf 1. 233 Euro pro Quadratmeter). Die Steigerung der durchschnittlichen Bestandsmiete lag 2019 mit 9 Prozent nahezu doppelt so hoch wie in Leipzig (4,8 Prozent), trotz des viel geringeren Bevölkerungswachstums in Halle. Der Kaufpreisfaktor wird für 2018 mit 15,5 angegeben – es dauert also nur 15,5 Jahre und nicht, wie in Leipzig, 26,8 Jahre, bis sich die Investition in ein Mehrfamilienhaus amortisiert hat. Die Aussichten auf künftige Preissteigerungen und eventuell auch die Chancen, höhere Mieteinnahmen beispielsweise durch Sanierung der Immobilie erzielen zu können, erscheinen ebenfalls günstiger im Vergleich zu Leipzig, wo der Markt bereits zu sehr ausgereizt ist. Bei der Interpretation solcher lokalen Marktdaten bedarf es selbstverständlich einer gewissen Expertise, langjähriger Markterfahrung und Kenntnis des Immobiliensektors, um daraus die richtigen Schlüsse für eine Standortanalyse zu ziehen. Sie sollten sich als Investor durchaus auf Ihren gesunden Menschenverstand verlassen, aber auch der weiter reichenden Erfahrung eines Profis vertrauen. Ein spezialisierter Investmentmakler kann Sie umfassend beraten und in die Lage versetzen, eine nicht zu riskante – aber auch nicht allzu herkömmliche – Standortwahl für Ihr Immobilieninvestment zu treffen. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Sie möchten sich außerhalb Ihres unmittelbaren Umfelds nach einem lohnenden Immobilieninvestment umsehen? Kontaktieren Sie Schick Immobilien! Wir zeigen Ihnen, wo der Markt am lukrativsten ist! Die Folgen der Coronakrise wirken sich vor allem im Bereich der Gewerbeimmobilien aus. Der Wohnimmobilienmarkt ist weitgehend stabil geblieben. Einzelhandelsflächen, Hotel- und Gastroimmobilien hingegen sind von Preisdellen betroffen. Während einige Investoren Exitstrategien erwägen, reagieren andere mit Umnutzungskonzepten. Durch die weiterhin hohe Nachfrage im Wohnimmobilienmarkt in Städten und Randlagen, sind die Investments in Mehrfamilienhäuser trotz Pandemie stabil geblieben. Und der kürzlich vom Bundesverfassungsgericht kassierte Berliner Mietendeckel hat dem politischen Regulierungsdrang zumindest zeitweise eine Absage erteilt. Wie sich das Investmentklima bei Mehrfamilienhäusern in den kommenden Monaten entwickeln wird, hängt vor allem davon ab, welche politische Forderungen sich in Wahlprogrammen wiederfinden und welche Koalition im Herbst Deutschland regieren wird. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Demgegenüber ergeben sich große Chancen bei einzelnen Klassen von Gewerbeimmobilien. Hier sind die Pandemiefolgen zunächst sehr viel deutlicher und länger zu spüren als im Wohnimmobilienmarkt. Daraus resultierende Nachfragedellen, etwa bei Gewerbeeinheiten in Mehrfamilien- und Geschäftshäusern, könnten ein guter Einstiegspunkt für Investoren sein. Denn das Ende der Corona-Krise scheint mehr oder weniger in Reichweite. Danach werden sich viele Innenstädte und vielleicht der Einzelhandel insgesamt neu erfinden müssen. Es geht nicht nur um eine Leerstandskrise, sondern um einen weitreichenden und längerfristigen Wandel der Nutzungskonzepte. Ebenerdige Gewerbeflächen werden sicher weiterhin gefragt sein, während für Handelshäuser über mehrere Etagen neue Nutzungen für die höherliegenden Flächen zu erschließen sind. In diesem Bereich gibt es ein gewaltiges Projektentwicklungspotenzial – und dementsprechend einen hohen Investitionsbedarf. Nicht alle bisherigen Eigentümer werden die Transformationsprozesse mitgehen wollen. Für Anleger, die an diesem Punkt einsteigen, bietet sich die Chance, sowohl eine gute Rendite zu erzielen als auch den Wandel der Innenstädte aktiv mitzugestalten. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Eine weitere interessante Assetklasse: Büroimmobilien. Trotz der Folgen der Pandemie und trotz anhaltender Diskussionen um das Thema Homeoffice besteht eine dauerhaft große Nachfrage nach Büroflächen. Auch hier gilt es, aktuelle Trends als Anleger rechtzeitig zu erkennen und in die richtigen Objekte zu investieren. Überalterte Büroflächen werden durch moderne Angebote recht schnell vom Markt verdrängt werden. Nach Einschätzung von Jürgen Michael Schick wird die Zukunft eher den mittelgroßen Gruppenbüros mit 4 - 6 Menschen gehören, während Großraumbüros nicht mehr in dem Maße attraktiv sind wie in der Vergangenheit. Auch eine Rückkehr zu Einzelbüros ist nicht zu erwarten. Ferner müssen moderne Bürogebäude mit flexibel aufteilbaren Kommunikationsflächen und mit guten Lüftungskonzepten versehen sein. Auch im Hotelimmobiliensektor ist für die nächsten Jahre von einer hohen und voraussichtlich wachsenden Dynamik im Markt auszugehen. Das Hotelgewerbe gehört definitiv zu den am stärksten von der Pandemie betroffenen Branchen. Dadurch, dass bisherige Geschäftsmodelle zumindest vorübergehend zum Erliegen gekommen sind, zeichnen sich umfangreiche Transformationen ab. Viele Hotelimmobilien, die sich für Mikroapartments eignen, werden zum Beispiel in Wohnungen für urbane Arbeitsnomaden umgewandelt werden, oder aber auch in Seniorenwohnungen oder Pflegeimmobilien. Der Fokus wird sich tendenziell von den Touristen und Geschäftsreisenden als Hotelnutzer wegbewegen, hin zu längerfristigen Wohn- oder Businessvermietungen. Aus innovativen Umnutzungskonzepten können sich gerade auch bei dieser Assetklasse große Chancen für Investoren ergeben. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Sie möchten wissen, welche Assetklassen für Ihr Portfolio am besten geeignet sind? Kontaktieren Sie Schick Immobilien – als Investmentmakler mit ausgewiesener Erfahrung beraten wir Sie umfassend und kompetent! Bundesweit lässt sich als Trend erkennen, dass Immobilienpreise in Umlandgemeinden schneller steigen als in den Kernstädten. Ein Effekt, der aus der Sättigung der Immobilienmärkte in den Städten resultiert. In den Innenstädten der Metropolen werden kaum noch Immobilien gehandelt. Folglich wenden sich vermögende Käufer – und in der weiteren Folge auch Mieter – von den Städten ab und ziehen raus in die Vororte oder ins Umland. Wer in ein Mehrfamilienhaus investieren will, sollte seinen Blick also ebenfalls dorthin lenken. Wenn Sie Ihr Kapital in ein Mehrfamilienhaus investieren wollen, lautet die erste Regel: Trennen Sie die Entscheidung für oder gegen den Kauf von Ihren eigenen Wohnvorstellungen. Es spielt keine Rolle, ob Sie die Immobilie unter ästhetischen, architektonischen, städtebaulichen oder anderen romantischen Aspekten attraktiv finden. Was zählt, ist die Frage, ob die Wohnungen in diesem Mehrfamilienhaus langfristig und nachhaltig vermietbar sind. Entscheidend dafür ist nach wie vor in allererster Linie die Lage. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns In attraktiven Innenstadtlagen, den sogenannten A-Lagen, von Städten wie Berlin, Frankfurt, München oder Hamburg ist der Markt leergefegt, das heißt, Sie finden dort kaum Angebote. Und wenn, dann sind Mehrfamilienhäuser so teuer, dass es fraglich ist, ob der Kaufpreis noch in einem vertretbaren Verhältnis zu der durch Mieteinnahmen erzielbaren Rendite steht. Dennoch können solche Objekte eine lohnende Investition darstellen, nämlich dort, wo weitere Wertsteigerungen zu erwarten sind. Solange der Leitzins unverändert niedrig bleibt, stellen Immobilien nun einmal die stabilste – und somit nach wie vor attraktivste – Kapitalanlage dar. Investitionen in A-Lagen kommen allerdings eher für erfahrene Investoren infrage, die für ihre Objekte andere Finanzierungsmodelle nutzen. Als Einsteiger empfiehlt es sich eher, zuerst in einfachen und mittleren Lagen ein Mehrfamilienhaus zu erwerben. Investments sind dort besonders attraktiv, wo eine große Nachfrage nach bezahlbarem Mietraum besteht, aber noch nicht alles leergekauft ist. Neben den B- und C-Lagen in Großstädten (wie beispielsweise in Berlin die Stadtteile Moabit, Spandau, Reinickendorf, Tempelhof etc. ) sind hier vor allem Außenbezirke und Schwarmstädte rund um die größeren Metropolen zu nennen, und in zunehmendem Maße auch Umlandgemeinden, die sich in der Nähe größerer Wirtschaftsstandorte befinden und gut an die großstädtische Infrastruktur angeschlossen sind. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Das Berliner Umland als Wachstumsgewinner Ein Beispiel für eine solche Wachstumsgewinner-Lage im Berliner Umland wäre Eberswalde, eine Stadt mit derzeit rund 40. 000 Einwohnern. Die Stadt verfügt über eine gute Verkehrsanbindung, vom Berliner Stadtzentrum aus ist sie sowohl per Auto als auch per Bahn ähnlich schnell zu erreichen wie einige noch zu Berlin gehörende Außenbezirke. Gleichzeitig besitzt Eberswalde selbst als Hochschul- und Industriestandort ein großes – und gegenwärtig noch nicht völlig ausgeschöpftes – Wachstumspotenzial. Da das Angebot an Mietwohnungen im gesamten Berliner Stadtgebiet nicht mit der immer noch weiter steigenden Nachfrage mithalten kann, weichen auch durchaus zahlungskräftige Mieter in immer stärkerem Maße auf Städte wie Eberswalde aus. Somit kann dort eine hohe Nachfrage nach Mietwohnungen langfristig als gesichert angesehen werden. Es ist also ein Standort, wo sich die Investition in ein Mehrfamilienhaus auf jeden Fall lohnt – und zwar am besten, bevor auch dort das Preisniveau immer weiter ansteigt, wie es schon in vielen B- und C-Städten und auch in den Speckgürteln der Metropolregionen innerhalb der letzten 5-10 Jahre der Fall war. Jedes Detail zählt Bei der Lage einer Anlageimmobilie kommt es auf jedes Detail an. Sie müssen nicht zwingend vor der Haustür kaufen, sondern auch größere Distanzen kommen in Betracht. Ausgangspunkt Ihrer Investitionsentscheidung sollte eine differenzierte, auf fundierter Marktkenntnis beruhende Analyse der Lage und ihres Entwicklungspotenzials sein. Als Investmentmakler mit umfassendem Erfahrungsschatz weiß Jürgen Michael Schick, wo die Lagen sind, die sich aktuell für eine Investition in ein Mehrfamilienhaus anbieten: nicht nur im Raum Berlin, sondern bundesweit! Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Sie planen den Erwerb einer Anlageimmobilie und brauchen einen kompetenten Ansprechpartner, der Sie berät und unterstützt? Kontaktieren Sie die erfahrenen Investmentmakler von Schick Immobilien Die Coronakrise hat sich auf den Wohnimmobilienmarkt bislang kaum ausgewirkt. Die Preise sind weiterhin hoch und das Zinsniveau konstant niedrig. Der Kauf eines Mehrfamilienhauses ist eine stabile Anlageform, die trotz des hohen Preisniveaus in den Innenstadtlagen immer noch rentabel sein kann. Kapitalanleger haben in Zeiten eines konstant niedrigen Zinsniveaus nicht allzu viele Alternativen. Anleihen sind auf absehbare Zeit nicht attraktiv, also kann nur in Unternehmensbeteiligungen (Aktien) oder Immobilien investiert werden. Immobilien – speziell Wohnimmobilien – gelten als die sicherere Anlageform. Aus dieser Konstellation resultiert ein hoher Liquiditätsdruck auf dem Immobilienmarkt. Das sorgt für ein anhaltend hohes Preisniveau für Wohnimmobilien, insbesondere auch für Mehrfamilienhäuser. Da stellt sich vielleicht die Frage, ob sich unter diesen Bedingungen überhaupt noch attraktive Renditen erzielen lassen. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Mehrere Möglichkeiten für Investoren Dazu muss zunächst gesagt werden, dass es für Investoren zwei Möglichkeiten gibt, durch den Kauf eines Mehrfamilienhauses Rendite zu erzielen. Für viele steht der Cash Flow – also der regelmäßige Geldfluss –, im Vordergrund, der durch die konstanten (oder perspektivisch steigenden) Mieteinnahmen generiert wird. Diese gelten – auch im Vergleich zu einer Eigentumswohnung – als sehr sicher, da sich das Mietausfallrisiko bei Mehrfamilienhäusern auf mehrere Mietparteien verteilt. Somit bietet ein Mehrfamilienhaus ein großes Maß an Sicherheit in unsicheren Zeiten. Ein Grund dafür, warum Banken bereit sind, diese Kapitalanlageform finanzieren – wenn die Rendite stimmt. Ein weiterer Aspekt ist aber auch der Wertzuwachs. Für einige Investoren steht dieser sogar an erster Stelle, sie rechnen also damit, einen ansehnlichen Gewinn zu erzielen, wenn sie ihr Mehrfamilienhaus nach einigen Jahren wieder verkaufen. Geht die gesamtwirtschaftliche Entwicklung so weiter – mit praktisch abgeschafften Zinsen und wenigen lukrativen Anlageoptionen – ist in der Tat auch kein Ende der steigenden Immobilienpreise abzusehen. Die Möglichkeit eines späteren Verkaufs sollte also nicht außer Acht gelassen werden, auch wenn es beispielsweise darum geht, als Selbstständiger durch den Kauf eines Mehrfamilienhauses eine Altersvorsorge aufzubauen. Ist das Rentenalter erreicht, kann man entweder von den laufenden Mieteinnahmen leben, insbesondere, wenn Kredite zur Finanzierung des Mehrfamilienhauses bis dahin abbezahlt sind. Oder man schaut, ob ein Verkauf sich vielleicht noch mehr lohnt und die dadurch erzielbare Rendite höher liegt als die Mieteinnahmen, mit denen man bis zu seinem Lebensende voraussichtlich noch rechnen kann. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Experten empfehlen Kauf von Wohnimmobilien Nicht umsonst empfehlen Finanzexperten den Kauf von Wohnimmobilien als zentralen Bestandteil des Vermögensaufbaus für Privatpersonen und als sicherste Kapitalanlage für Selbstständige, die sich um ihre Altersvorsorge kümmern müssen. Der Vorteil eines Mehrfamilienhauses im Vergleich zu einer oder mehreren Eigentumswohnungen wurde schon angerissen. Durch die Diversifizierung, also die Verteilung des Geldflusses auf mehrere Mietparteien, besteht ein geringeres Ausfallrisiko. Hingegen ist der Verwaltungs- und Instandhaltungsaufwand gemessen an der Anzahl der Mieter relativ gering, da es sich trotzdem um nur ein Objekt handelt. Ferner können immerhin 2 Prozent der Investitionssumme (ohne Grundstück) jährlich von der Steuer abgeschrieben werden, was über einen längeren Zeitraum gesehen doch einiges an Steuerersparnis ausmacht. Wer also keine völlig überzogenen Renditeerwartungen hat und stattdessen eine langfristig sichere Kapitalanlage sucht, die in Anbetracht des geringen Risikos dennoch vergleichsweise profitabel ist, ist mit dem Kauf eines Mehrfamilienhauses gut beraten. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Möchten Sie mehr über die Chancen und Risiken erfahren, die mit dem Kauf eines Mehrfamilienhauses verbunden sind? Kontaktieren Sie uns! Bei Schick Immobilien finden Sie kompetente Ansprechpartner für alle Fragen bezüglich der Objektsuche, der Finanzierung und der Verwaltung eines Mehrfamilienhauses. Wer in ein Mehrfamilienhaus investieren möchte, muss sich nicht zwangsläufig auf den eigenen Wohnort beschränken. In den boomenden Metropolen tendiert die erzielbare Rendite aktuell eher zum Sinken, vor allem wenn die Kaufpreise pro Quadratmeter schneller wachsen als die Mieten. Also lohnt sich der Blick über den Tellerrand. Oft finden sich immer noch attraktive Objekte in Randlagen oder in aufstrebenden Mittelstädten. Wer das tut, was alle tun, bekommt das, was alle haben. Beispiel Leipzig. Die mitteldeutsche Metropole gilt nun schon seit einiger Zeit als eine der dynamischsten Städte Deutschlands, nicht wenige Investoren sehen in Leipzig das neue Berlin. Der Leipzig-Boom lenkte schon vor zehn oder mehr Jahren viele Blicke auf die Stadt und viele Investoren nutzten die sich bietenden Chancen. Doch irgendwann wurden es zu viele. Mehrfamilienhäuser in Leipzig – nicht mehr in allen Lagen ein attraktives Investment Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Der Zinshausmarktbericht 2020/2021 von Schick Immobilien verzeichnet etwa für sanierte Altbau-Mehrfamilienhäuser in Leipzig im Zeitraum von 2014 bis 2019 einen Kaufpreisanstieg von 777 auf 1. 659 Euro pro Quadratmeter. Wer jetzt noch auf den Zug aufspringt und ein Mehrfamilienhaus in Leipzig kauft, beschert also Investoren, die früher dran waren und ihre Immobilie jetzt wieder verkaufen, jährliche Renditen von rund 23 Prozent, kann selbst aber nur noch mit deutlich geringeren Kaufpreissteigerungen für die Zukunft rechnen. Auch wenn aufgrund des anhaltenden Wachstums der Stadt mit einer hohen Wohnraumnachfrage und tendenziell steigenden Mieten zu rechnen ist, fällt die Rendite bei einem durchschnittlichen Kaufpreisfaktor von 26,8 (für 2019 laut Zinsmarktbericht) vergleichsweise eher mager aus. Der Faktor besagt, dass der Kaufpreis der Immobilie beim 26,8-fachen der Jahresnettokaltmiete (also des jährlichen Ertrags) liegt, mit anderen Worten, dass sich die Investition bei gleichbleibenden Mieteinnahmen und Ausgaben in 26,8 Jahren amortisiert haben wird. Halle – die kleinere Nachbarstadt mit großem Potenzial Damit soll nicht gesagt werden, dass der Kauf eines Mehrfamilienhauses in Leipzig nicht bei kluger Objektauswahl und effizienter Bewirtschaftung auch heute noch ein lohnendes Investment sein kann. Dennoch sei zum Vergleich ein Blick auf die gar nicht weit entfernte Stadt Halle geworfen, die als Universitätsstadt und regionales Wirtschaftszentrum mit rund 233. 000 Einwohnern zu den Mittelstädten mit großem Potenzial gehört. Halle ist zwar weniger als halb so groß wie Leipzig und weist auch ein deutlich geringeres Bevölkerungswachstum auf. Eine von der Stadtverwaltung Halle veröffentlichte Bevölkerungsprognose bis 2030 spricht allerdings von einer Trendwende in der Stadtentwicklung. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Nach mehr als 20 Jahren Stadtschrumpfung sei gegenwärtig eine Phase der Stabilität mit Wachstumspotenzialen zu beobachten. Zur Erinnerung: auch Leipzig galt in der Vergangenheit als typisches Beispiel einer schrumpfenden Stadt (und in den 1990er Jahren galt das sogar für Berlin). Sehen wir uns nun im Zinsmarktbericht von Schick Immobilien die Preisentwicklung für Mehrfamilienhäuser in Halle an. Für Zinshäuser in mittlerer Lage verzeichnet der Bericht einen jährlichen Preisanstieg von ca. 15 Prozent (innerhalb der die Jahre 2017-2019 stieg der Durchschnittspreis von 929 auf 1. 233 Euro pro Quadratmeter). Die Steigerung der durchschnittlichen Bestandsmiete lag 2019 mit 9 Prozent nahezu doppelt so hoch wie in Leipzig (4,8 Prozent), trotz des viel geringeren Bevölkerungswachstums in Halle. Der Kaufpreisfaktor wird für 2018 mit 15,5 angegeben – es dauert also nur 15,5 Jahre und nicht, wie in Leipzig, 26,8 Jahre, bis sich die Investition in ein Mehrfamilienhaus amortisiert hat. Die Aussichten auf künftige Preissteigerungen und eventuell auch die Chancen, höhere Mieteinnahmen beispielsweise durch Sanierung der Immobilie erzielen zu können, erscheinen ebenfalls günstiger im Vergleich zu Leipzig, wo der Markt bereits zu sehr ausgereizt ist. Bei der Interpretation solcher lokalen Marktdaten bedarf es selbstverständlich einer gewissen Expertise, langjähriger Markterfahrung und Kenntnis des Immobiliensektors, um daraus die richtigen Schlüsse für eine Standortanalyse zu ziehen. Sie sollten sich als Investor durchaus auf Ihren gesunden Menschenverstand verlassen, aber auch der weiter reichenden Erfahrung eines Profis vertrauen. Ein spezialisierter Investmentmakler kann Sie umfassend beraten und in die Lage versetzen, eine nicht zu riskante – aber auch nicht allzu herkömmliche – Standortwahl für Ihr Immobilieninvestment zu treffen. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Sie möchten sich außerhalb Ihres unmittelbaren Umfelds nach einem lohnenden Immobilieninvestment umsehen? Kontaktieren Sie Schick Immobilien! Wir zeigen Ihnen, wo der Markt am lukrativsten ist! Sie können den Wert Ihrer Immobilie entweder von einem Makler oder von einem Gutachter ermitteln lassen. Oder Sie verlassen sich auf eine Onlinebewertung. Doch wo ist der Unterschied? Für welche Anwendungsfälle sind Online-Rechner gedacht, wann benötigen Sie einen Sachverständigen als Gutachter und wann ist ein Makler der Richtige? Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Tatsächlich sind diese drei Wege der Wertermittlung – Bewertung per Onlinerechner, durch einen Makler oder durch einen Gutachter – auf drei klar voneinander zu trennende Beweggründe zugeschnitten, warum Eigentümer ihre Immobilie bewerten lassen wollen. Online-Immobilienbewertung Der erste Beweggrund ist entweder reine Neugier oder, falls schon eine konkrete Verkaufsabsicht besteht, der Wunsch nach einer ersten Orientierung. Geht es darum, „nur mal eine ungefähre Hausnummer“ zu bekommen, bieten Onlinerechner die schnellste und unkomplizierteste Wertermittlung, die man sich vorstellen kann. Obendrein kostenlos. Ebenso gut könnten Sie auch selbst aktuelle Verkaufspreise einiger vergleichbarer Immobilien in der Nachbarschaft in Erfahrung bringen, um in etwa den Wert Ihrer eigenen Immobilie abschätzen zu können, aber das wäre natürlich viel aufwändiger, als einfach einige Eckdaten zu Ihrer Immobilie in einen Onlinerechner einzugeben. Dabei muss Ihnen aber natürlich klar sein, dass es zwischen dem groben Richtwert, den der Onlinerechner ausgibt, und dem Ergebnis einer professionellen Wertermittlung enorme Abweichungen geben kann. Wenn Sie Ihre Verkaufsabsicht weiterverfolgen und ein optimaler Angebotspreis gefunden werden soll, brauchen Sie für die Wertermittlung einen Fachmann, der täglich sein Ohr am lokalen Markt hat. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Immobilienbewertung durch einen Makler Damit wäre der zweite Anwendungsfall für eine Immobilienbewertung genannt. Geht es um einen Verkauf, ist der Makler der richtige Ansprechpartner. Dieser bewertet Ihre Immobilie nicht aus der Ferne, sondern führt zuerst eine gründliche Besichtigung durch – einen Unikatcheck! Eingänge, Aufgänge, Dach, Keller, technischer Zustand, Sanierungsstand der Immobilie und zahlreiche weitere konkrete Gegebenheiten fließen in die Wertermittlung ein. Bei Mehrfamilienhäusern lässt sich der Makler eine Mieterliste aushändigen. Bilanzen, aus denen der Mietreinertrag hervorgeht, werden für eine Wertermittlung nach dem Ertragswertverfahren benötigt. Nach Erteilung einer Vollmacht besorgt der Makler auch Pläne, Grundbuchauszug, Baugenehmigungen und sonstige Unterlagen für Sie, die für die Abwicklung des Verkaufs ohnehin erforderlich sind und zudem entscheidende Informationen für eine Risikobewertung aus der Sicht potenzieller Käufer enthalten können. Nach eingehender Prüfung teilt der Makler Ihnen seine Immobilienbewertung in einem persönlichen Gespräch mit und kann den ermittelten Wert Ihnen gegenüber ebenso fundiert begründen, wie er das gegenüber einem potenziellen Käufer kann. Gerade weil die optimale Vermarktung Ihrer Immobilie auch im Interesse des Maklers liegt (denn seine Provision hängt ja davon ab), können Sie davon ausgehen, dass seine Bewertung sehr sorgfältig erfolgt und mit seismographischer Genauigkeit die aktuellen Marktbedingungen reflektiert. Wird der Angebotspreis auf dieser Grundlage festgesetzt, kann die Immobilie zügig auf dem Markt platziert und verkauft werden. Wobei die Wertermittlung selbst noch nicht unbedingt mit einer Preisstrategie gleichzusetzen ist, bei der auch psychologische Faktoren eine Rolle spielen. Darüber kann in einem zweiten Schritt mit dem Makler gesprochen werden. Zu warnen ist auf jeden Fall vor der Versuchung, den Preis zu hoch anzusetzen, denn das würde zwangsläufig zu weniger Interessenten führen. In der Folge würde die Vermarktung der Immobilie sich in die Länge ziehen und höhere Kosten verursachen. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Immobilienbewertung durch einen Gutachter Der dritte Grund, warum Eigentümer den Wert ihrer Immobilie ermitteln lassen, kann mit den Worten „immer dann, wenn es Ärger gibt“ zusammengefasst werden. Zum Beispiel, wenn mehrere Erben oder Teileigentümer sich über den Wert der Immobilie streiten. Oder wenn es um Schadenshaftung, drohende Pfändungen, Zwangsvollstreckungen oder Steuerprüfungen geht. In solchen Fällen wird ein Wertgutachten eines unabhängigen Sachverständigen oder Immobiliengutachters benötigt. Nur dieses wird auch von Gerichten und Behörden anerkannt, während die Wertermittlung durch einen Makler dort keinen Bestand hat. Anders als die Dienstleistung des Maklers, für die nur im Falle eines erfolgreich abgeschlossenen Verkaufs ein Honorar in Form der Maklercourtage fällig wird, muss ein Sachverständigengutachten vom Eigentümer (oder von einer interessierten Partei) extra in Auftrag gegeben und nach Aufwand bezahlt werden. Die Vorgehensweise des Sachverständigen bei der Wertermittlung kann indessen der des Maklers weitgehend ähnlich sein. Das Ergebnis kann jedoch abweichen, weil Marktfaktoren klassischerweise in Sachverständigengutachten weniger stark gewichtet werden. Planen Sie den Verkauf Ihres Mehrfamilienhauses oder Ihrer Eigentumswohnung? Benötigen Sie ein Wertgutachten? Bei Schick Immobilien finden Sie die richtigen Ansprechpartner für alle Fragen rund um Investmentimmobilien. Wir beraten Sie gern! Foto: © chrissi/Depositphotos. com Wenn es nach rot-rot-grünen Politikern geht, sollen Share Deals künftig deutlich erschwert oder abgeschafft werden. Immobilientransaktionen über den Verkauf von Unternehmensanteilen konnten praktisch nicht der Grunderwerbsteuer unterworfen werden. Was sich ändert und wie es kommt, wird davon abhängen, welche Koalition die Bundestagswahl 2021 bringt. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Investoren, die für 2021 einen Share Deal planen, bleibt vielleicht nicht mehr allzu viel Zeit. Zumindest, wenn sich im Herbst eine rot-rot-grüne Koalition durchsetzen würde. Die Praxis, Immobilieninvestitionen durch Anteilskäufe (Share Deals) zu realisieren, also nicht die Immobilien selbst zu kaufen, sondern Mehrheitsanteile an den Firmen zu erwerben, denen die Immobilien gehören, und auf diese Weise ganz legal die Grunderwerbssteuer zu sparen, löste auch schon in der Vergangenheit viel öffentliche Empörung aus. Skandal-Reportagen über undurchsichtige Finanznetzwerke, die unter Ausnutzung derartiger Steuertricks das sauer verdiente Geld deutscher Mieter abzockten und in karibischen Steueroasen verprassten, befeuerten den Druck auf die Politik, der bewussten Ausnutzung von Share Deals als Steuerschlupfloch einen Riegel vorzuschieben. Dass allerdings die Suche nach Steuerschlupflöchern überhaupt erst durch permanente Erhöhungen der Grunderwerbssteuer seit der Föderalismusreform 2006 ausgelöst wurde (davor galt ein bundeseinheitlicher Steuersatz von 3,5 Prozent), wird dabei oft verschwiegen. Mittlerweile bildet die Grunderwerbssteuer eine der zentralen Säulen der Länderhaushalte, denn es handelt sich um eine der wenigen Steuerarten, bei denen die Einnahmen vollständig in den Bundesländern verbleiben und nicht zwischen Bund, Ländern und Kommunen aufgeteilt werden. Insofern kann man es sogar gut nachvollziehen, dass die meisten Länder ihre seit 2006 gewonnene Steuerautonomie für sukzessive Erhöhungen der Grunderwerbssteuer ausgenutzt haben, teilweise bis auf 6,5 Prozent. Schon 2019 rechnete Michael Fabricius in einem Artikel in der „Welt“ vor, dass sich die Ländereinnahmen aus der Grunderwerbssteuer seit 2010 verdoppelt hatten, was natürlich nicht nur mit dem Steuersatz, sondern auch mit dem steilen Anstieg der Immobilienpreise zu tun hatte. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Hier liegt also erkennbar eine Schieflage vor, denn nicht nur Investoren, sondern vor allem auch private Immobilienkäufer werden über Gebühr an der Finanzierung der Länderhaushalte beteiligt und die ohnehin schon hohen Kaufnebenkosten erhöhen sich noch mehr. Statt Anreize für die Bildung von privatem Wohneigentum zu setzen, sorgt die Politik auf diese Weise für zusätzliche Hindernisse. Doch solange die Länder weiter auf die für sie zentralen Einnahmen angewiesen sind, wird sich an diesem Grundproblem nichts ändern. Stattdessen wird nun versucht, mit Gesetzesverschärfungen gegen Investoren vorzugehen, die bisher noch mit Share Deals die Grunderwerbssteuer umgehen können. Bei der jetzt beschlossenen – ab 1. Juli in Kraft tretenden – Änderung des Grunderwerbssteuerrechts geht es zunächst „nur“ um eine Absenkung der Grenze für grunderwerbssteuerpflichtige „Anteilsvereinigungen“ von 95 auf 90 Prozent. Das erschwert den Kauf und die Übernahme einer eigens zum Zweck der steuersparenden Projektentwicklung gegründeten Firma, da für den betreffenden Investor nun bereits ab einem Anteil von 90 Prozent am Unternehmenswert die Grunderwerbssteuer fällig wird. Auch bei der vieldiskutierten Ausweitung des kommunalen Vorkaufsrechts für Grundstücke (Bestandteil des neuen Baulandmobilisierungsgesetzes) drängen die Länder darauf, Ausnahmen für „grundstücksbezogene Veräußerungsgeschäfte durch Share Deals“ zu beseitigen. Es gibt also klare Anzeichen dafür, dass Share Deals als Werkzeuge, mit denen sich legal rentable Immobilieninvestments an der Grunderwerbssteuer vorbei tätigen lassen, sehr bald ausgedient haben. Sie wünschen eine persönliche Vermarktung, die gezielt und diskret Ihren Erwartungen entspricht? Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Für Investoren, die bereits in Projekte mit Share Deals investiert sind oder solche Projekte jetzt noch planen, ergibt sich mit Sicherheit ein hoher Beratungsbedarf – und eventuell ein gewisser Zeitdruck. Es ist wichtig, aktuelle Veränderungen der Rechtslage stets sehr genau zu verfolgen, um gegebenenfalls schnell reagieren zu können. Gerade mit Blick auf sich abzeichnende Veränderungen der politischen Großwetterlage, durch die sich ein investorenfeindliches Klima weiter verschärfen könnte, ist es nicht ratsam, wie Don Quixote allein gegen Windmühlen zu kämpfen. Steht die Rentabilität Ihrer Investments durch die veränderte Gesetzeslage auf dem Spiel, bringt es weitaus mehr, sich von kompetenten Partnern beraten und neue Perspektiven aufzeigen zu lassen. Bei der Michael Schick Immobilien GmbH finden Sie die gebündelte Expertise in Sachen Immobilieninvestment, die Ihnen auch bei politischem Gegenwind neue Perspektiven aufzeigt. Unsere Rechtsexperten beschäftigen sich mit genau den maßgeschneiderten und rechtssicheren Lösungen, die Sie brauchen. Und dank unserer langen Markterfahrung finden wir auch unter den widrigsten Umständen noch immer geeignete Wege, um die Attraktivität von Immobilien als Kapitalanlage auch für die Zukunft zu sichern. Möchten Sie sich genauer über das mögliche Aus für Share Deals informieren und gegebenenfalls zu eigenen Investmentplänen beraten lassen? Dann kontaktieren Sie uns! Wir finden Lösungen für Sie! Foto: © denisismagilov/Depositphotos. com Die Coronakrise hat sich auf den Wohnimmobilienmarkt bislang kaum ausgewirkt. Die Preise sind weiterhin hoch und das Zinsniveau konstant niedrig. Der Kauf eines Mehrfamilienhauses ist eine stabile Anlageform, die trotz des hohen Preisniveaus in den Innenstadtlagen immer noch rentabel sein kann. Kapitalanleger haben in Zeiten eines konstant niedrigen Zinsniveaus nicht allzu viele Alternativen. Anleihen sind auf absehbare Zeit nicht attraktiv, also kann nur in Unternehmensbeteiligungen (Aktien) oder Immobilien investiert werden. Immobilien – speziell Wohnimmobilien – gelten als die sicherere Anlageform. Aus dieser Konstellation resultiert ein hoher Liquiditätsdruck auf dem Immobilienmarkt. Das sorgt für ein anhaltend hohes Preisniveau für Wohnimmobilien, insbesondere auch für Mehrfamilienhäuser. Da stellt sich vielleicht die Frage, ob sich unter diesen Bedingungen überhaupt noch attraktive Renditen erzielen lassen. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Mehrere Möglichkeiten für Investoren Dazu muss zunächst gesagt werden, dass es für Investoren zwei Möglichkeiten gibt, durch den Kauf eines Mehrfamilienhauses Rendite zu erzielen. Für viele steht der Cash Flow – also der regelmäßige Geldfluss –, im Vordergrund, der durch die konstanten (oder perspektivisch steigenden) Mieteinnahmen generiert wird. Diese gelten – auch im Vergleich zu einer Eigentumswohnung – als sehr sicher, da sich das Mietausfallrisiko bei Mehrfamilienhäusern auf mehrere Mietparteien verteilt. Somit bietet ein Mehrfamilienhaus ein großes Maß an Sicherheit in unsicheren Zeiten. Ein Grund dafür, warum Banken bereit sind, diese Kapitalanlageform finanzieren – wenn die Rendite stimmt. Ein weiterer Aspekt ist aber auch der Wertzuwachs. Für einige Investoren steht dieser sogar an erster Stelle, sie rechnen also damit, einen ansehnlichen Gewinn zu erzielen, wenn sie ihr Mehrfamilienhaus nach einigen Jahren wieder verkaufen. Geht die gesamtwirtschaftliche Entwicklung so weiter – mit praktisch abgeschafften Zinsen und wenigen lukrativen Anlageoptionen – ist in der Tat auch kein Ende der steigenden Immobilienpreise abzusehen. Die Möglichkeit eines späteren Verkaufs sollte also nicht außer Acht gelassen werden, auch wenn es beispielsweise darum geht, als Selbstständiger durch den Kauf eines Mehrfamilienhauses eine Altersvorsorge aufzubauen. Ist das Rentenalter erreicht, kann man entweder von den laufenden Mieteinnahmen leben, insbesondere, wenn Kredite zur Finanzierung des Mehrfamilienhauses bis dahin abbezahlt sind. Oder man schaut, ob ein Verkauf sich vielleicht noch mehr lohnt und die dadurch erzielbare Rendite höher liegt als die Mieteinnahmen, mit denen man bis zu seinem Lebensende voraussichtlich noch rechnen kann. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Experten empfehlen Kauf von Wohnimmobilien Nicht umsonst empfehlen Finanzexperten den Kauf von Wohnimmobilien als zentralen Bestandteil des Vermögensaufbaus für Privatpersonen und als sicherste Kapitalanlage für Selbstständige, die sich um ihre Altersvorsorge kümmern müssen. Der Vorteil eines Mehrfamilienhauses im Vergleich zu einer oder mehreren Eigentumswohnungen wurde schon angerissen. Durch die Diversifizierung, also die Verteilung des Geldflusses auf mehrere Mietparteien, besteht ein geringeres Ausfallrisiko. Hingegen ist der Verwaltungs- und Instandhaltungsaufwand gemessen an der Anzahl der Mieter relativ gering, da es sich trotzdem um nur ein Objekt handelt. Ferner können immerhin 2 Prozent der Investitionssumme (ohne Grundstück) jährlich von der Steuer abgeschrieben werden, was über einen längeren Zeitraum gesehen doch einiges an Steuerersparnis ausmacht. Wer also keine völlig überzogenen Renditeerwartungen hat und stattdessen eine langfristig sichere Kapitalanlage sucht, die in Anbetracht des geringen Risikos dennoch vergleichsweise profitabel ist, ist mit dem Kauf eines Mehrfamilienhauses gut beraten. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Möchten Sie mehr über die Chancen und Risiken erfahren, die mit dem Kauf eines Mehrfamilienhauses verbunden sind? Kontaktieren Sie uns! Bei Schick Immobilien finden Sie kompetente Ansprechpartner für alle Fragen bezüglich der Objektsuche, der Finanzierung und der Verwaltung eines Mehrfamilienhauses. Das Ziel des Milieuschutzes nach dem Baugesetzbuch (BauGB) ist der Schutz der angestammten Bevölkerung vor Verdrängung. Diese Verordnung betrifft dabei sowohl den Eigentümer als auch den Investor. Was genau bedeutet aber der Milieuschutz? Städte und besonders Stadtteile befinden sich immer im Wandel. Nicht nur die Immobilien werden immer wieder saniert und haben damit einen Einfluss auf die Preisgestaltung, sondern auch die Zusammensetzung der Bevölkerung kann sich in einem Gebiet stark verändern. Um einer zu umfassenden Wandlung einen Riegel vorzuschieben und die Zusammensetzung der Bevölkerung in einem Gebiet besonders aus städtebaulichen Gründen zu erhalten, hat der Gesetzgeber den sogenannten Milieuschutz beschlossen. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Nehmen Sie die erste Hürde und bewerten Sie Ihre Immobilie kostenlos und unverbindlich. Immobilie bewerten Milieuschutzsatzungen gibt es inzwischen in Hamburg, München, Köln, Frankfurt am Main, Hannover und Berlin. Steht ein Stadtteil unter Milieuschutz, so muss dort für bauliche Veränderungen oder bei der Nutzungsänderung für bauliche Anlagen eine Genehmigung beantragt werden. Besonders in Ballungsräumen wie Berlin und Frankfurt am Main soll so dem rasanten Anstieg der Immobilienpreise entgegengewirkt werden. Vorkaufsrecht Ein Instrument zum Schutz vor Verdrängung ist beispielsweise in Berlin das bezirkliche Vorkaufsrecht. Wird ein Haus – nicht einzelne Wohnungen – in einem Milieuschutzgebiet verkauft, hat der Bezirk das Erstkaufrecht. Bisher hatten Bezirke acht Wochen Zeit, um zu entscheiden, ob sie das Vorkaufsrecht wahrnehmen. Durch das neue Baulandmobilisierungsgesetz wird diese Zeit auf 12 Wochen ausgedehnt. Das sorgt nicht nur für Unsicherheit bei Verkäufern und Käufern von Mehrfamilienhäusern, sondern erschwert auch Planung und Projektentwicklung von Investoren. Es besteht aber die Möglichkeit den Kauf durch den Bezirk oder die Stadt abzuwenden. Hierzu wird der Abschluss einer Abwendungsvereinbarung in Form eines öffentlich-rechtlichen Vertrages verlangt. In dieser verpflichtet sich der Erwerber, die Immobilie im Sinne der Milieuschutzverordnung zu nutzen. Das heißt, er verzichtet auf hochwertige Modernisierungen, Zusammenlegungen von Wohnungen und die Umwandlung von Miet- in Eigentumswohnungen. Den Kiez in ein Milieuschutzgebiet umwandeln Um einen Kiez in ein Milieuschutzgebiet umzuwandeln, benötigt es lediglich einen Antrag. Dieser kann im Prinzip von jedem Bürger gestellt werden. In Berlin beispielsweise muss dann die Bezirksverordnetenversammlung beschließen, ob der jeweilige Stadtteil als „Verdachtsgebiet“ näher untersucht werden muss. Bestätigt sich dieser als „Verdachtsgebiet“, so wird die konkrete Untersuchung des Gebiets durch die Bezirksverordnetenversammlung per Aufstellungsbeschluss angeordnet. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Ab diesem Zeitpunkt können dann bis zur abschließenden Entscheidung bereits Anträge auf Nutzungsänderungen, bauliche Änderungen und Aufteilungen (nach §8WEG) für einen Zeitraum von 12 Monaten zurückgestellt oder untersagt werden. Entscheidung über Sanierung Das heißt also, dass auch eine Vielzahl von Umbauten und Modernisierungen genehmigungspflichtig werden. Ist zum Beispiel ein Bezirk in Berlin der Meinung, dass durch eine bestimmte Baumaßnahme die Bevölkerungsstruktur verändert wird, so kann die Genehmigung dafür abgelehnt werden. Luxussanierungen sollen damit unterbunden werden. Dem Berliner Bezirk unterliegt somit die Entscheidung, ob es sich dabei um Luxus oder zeitgemäßen Standard handelt. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Aber nicht alle Maßnahmen unterliegen dem Milieuschutz. So fallen zum Beispiel der Anbau von Zweitbalkonen, der Einbau von Kaminen, der Einbau von Einbauküchen oder die Zusammenlegung von bestehendem mit neuem Wohnraum nicht unter den Milieuschutz. Sie möchten wissen, ob Ihr Investitionsobjekt in einem Milieuschutzgebiet liegt und welche Handlungsspielräume Sie haben? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne. Foto: © Allan Feitor/Pexels. com Mehrfamilienhäuser sind nichts für Standardmakler. Wer einen Verkauf an Investoren plant, ist nur bei einem wirklich spezialisierten Investmentmakler gut aufgehoben. Nicht bei einem, der eine solche Spezialisierung nur behauptet. Woran können Sie erkennen, ob Sie es mit einem kompetenten Experten zu tun haben? Der richtige Ansprechpartner für Sie ist ein Investmentmakler, der sich in der Vergangenheit – und nicht erst seit gestern – mit nachhaltigem Erfolg im Geschäft mit Anlageimmobilien behaupten konnte. Im Kern gibt es drei entscheidende Hinweise darauf, dass dies der Fall ist: Erfahrung – mehr als 1000 verkaufte Mehrfamilienhäuserein umfangreiches Netzwerk – intensive und ausgewiesene Kontakte zur gesamten Bandbreite an Investoren auf nationalem und internationalem Parkett (vermögende Privatpersonen, Family Offices, Kapitalsammelstellen wie Versicherungen und Rentenfonds sowie institutionelle Anleger)fachliche Sicherheit – diese wird insbesondere dadurch gewährleistet, dass der Makler über ein breites Team an spezialisierten Mitarbeitern verfügt (Juristen, Bauingenieure, Sachverständige, Immobilien-Ökonomen) Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Gerade die fachliche Sicherheit gehört bei der Vermarktung von Mehrfamilienhäusern und Anlageimmobilien ebenso dazu wie die hohe Verkaufskompetenz des Maklers. Denn wo es um sehr hohe Verkaufssummen geht, ist eine absolut rechtssichere Abwicklung von größter Bedeutung für Sie als Verkäufer. Ein Maklerunternehmen mit hoher fachlicher Kompetenz können Sie auch an einer Zertifizierung nach der EU-Norm DIN EN 15733 für Anlageimmobilien erkennen. Die Firma Schick Immobilien wurde 2010 als erster Immobilienmakler Deutschlands nach dieser DIN-Norm zertifiziert. Anders als bei der Vermarktung selbstgenutzter Immobilien (z. B. Einfamilienhäuser) beruht der Erfolg des Investmentmaklers darauf, dass eine große Markttiefe erreicht wird. Was bedeutet das? Makler in diesem Segment kennen potenzielle Anleger sehr genau – sowohl persönlich als auch im Hinblick auf ihr Suchprofil und ihr Verhalten als Investoren und im Hinblick auf ihre Bonität, über die sie anhand der Zahlungshistorie informiert sind. Sie wissen daher, welche Käufer für Ihr Objekt infrage kommen könnten und wer von ihnen willens und in der Lage sein wird, den höchsten Preis zu zahlen. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Ihr zum Verkauf stehendes Miethaus wird also nicht öffentlich inseriert oder durch Massenmailings gestreut, denn auf diesem Wege werden Investoren in der Regel nicht erreicht. Stattdessen wird gezielt der wirklich passende Käufer für Ihre Immobilie gesucht. Diese Vorgehensweise wird als Off-Market bezeichnet, da nicht involvierte Marktteilnehmer von den daraus resultierenden Transaktionen gar nichts mitbekommen. Eine maßgebliche Aktivität im Off-Market-Bereich wird von vielen Immobilienunternehmen gerne behauptet, aber in der Praxis kaum gelebt, da die entscheidende Substanz fehlt – dass sich der Makler nämlich tagtäglich in Investorennetzwerken bewegt, dass er sich auf die Käufergruppe der Investoren spezialisiert hat, dass er auch mit den Vorlieben und Spezialisierungen der einzelnen Käufer vertraut ist und ferner die Marktdynamik einzelner Assetklassen permanent im Blick hat. Sie möchten in Zinshäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Wenn Sie beim Verkauf Ihres Mehrfamilienhauses den bestmöglichen Preis erzielen wollen, vertrauen Sie daher auf die Expertise eines langjährigen Investmentmaklers, von der Sie sich anhand seiner ausgewiesenen Erfahrung im Investmentbereich, seiner überprüfbaren Kontakte und seiner – nach Möglichkeit zertifizierten – Fachkompetenz überzeugen können. Mehrfamilienhäuser sind bei Investoren besonders beliebt und weiterhin stark nachgefragt: Ein vermietetes Mehrfamilienhaus sorgt für regelmäßige Mieteinnahmen und kann gerade auch in wirtschaftlich schwierigen Phasen ein sicherer Hafen sein. Angesichts der wirtschaftlichen Verwerfungen durch die Corona-Pandemie fragen sich manche Investoren, ob es sich auch weiterhin lohnt, in Wohnimmobilien zu investieren. Wir von Schick Immobilien können diese Frage mit einem klaren „Ja“ beantworten: Vor allem in der Zeit nach der Corona-Krise werden Wohn- und Geschäftshäuser besonders gefragt sein, denn sie bieten Sicherheit in unsicheren Zeiten. Außerdem ist der Markt trotz einiger Dellen auch in den letzten Monaten stabil geblieben. Vermietete Wohnimmobilien gelten unter privaten wie institutionellen Anlegern als Corona-Gewinner. Eine besondere Herausforderung bleibt für Investoren allerdings bestehen: die Regulationslust der Politik. Sie möchten in Zinshäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Diskussionen um Mietrecht und Mietendeckel Diese Herausforderungen äußern sich vor allem in einer nicht enden wollenden Diskussion um das Mietrecht, die wir vor und höchstwahrscheinlich auch nach der Bundestagswahl 2021 noch erleben werden. Besonders deutlich wird dies anhand der Diskussion um den Berliner Mietendeckel. Für die erste Jahreshälfte 2021 wird eine Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts erwartet. Schon heute fordern politische Kräfte eine bundesweite Ausweitung des Mietendeckels. Auch die Aufteilung von Mehrfamilienhäusern in Einzeleigentum steht durch das heftig umstrittene Umwandlungsverbot auf wackeligen Beinen: Sollte die Umwandlung von Mehrfamilienhäusern in Eigentumswohnungen weiter erschwert werden, wird die Bildung von Wohneigentum für breite Schichten der Bevölkerung weiter erschwert. Kaufwillige wären dann oftmals auf das teuerste Marktsegment angewiesen, den Neubau. Mehrfamilienhaus rechtssicher verkaufen mit Schick Immobilien. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir kümmern uns um den Verkauf Ihrer Anlageimmobilie! Kontaktieren Sie uns Es braucht eine Lösung Da die Großwetterlage nicht änderbar ist, bleibt Immobilienkäufern nur, die genannten Herausforderungen in Hinblick auf denkbare Exit-Strategien mit in die Kalkulation einzubeziehen. Für Käufer, die Mehrfamilienhäuser eher kurz halten wollen, wird das Umfeld dabei schwieriger. Wer hingegen langfristig investiert und die Immobilie als Wirtschaftsgut betrachtet, wird mit den Rahmenbedingungen besser zurechtkommen. Es gibt aber auch bei Mehrfamilienhäusern Bestände, die weniger von Regulierungen betroffen sind, weil sie sich an Standorten befinden, deren Preisniveau zum Beispiel unterhalb der willkürlichen Obergrenzen des Berliner Mietendeckels angesiedelt ist. Hierzu zählen derzeit etwa Berlin-Reinickendorf, Berlin-Spandau oder Berlin-Tempelhof, wo das durchschnittliche Mietniveau oftmals noch zwischen 6 und 7 Euro pro Quadratmeter liegt. Diese Lagen sind von der zwangsweisen Absenkung der Wohnungsmieten weniger bis gar nicht betroffen im Gegensatz zu besseren Lagen mit höheren Durchschnittsmieten. So werden einfache Lagen doppelt attraktiv, da sie nicht nur günstiger, sondern auch von der Regulierung weniger betroffen sind. Vermarkten Sie Ihr Mehrfamilienhaus gezielt und diskret! Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Ob mit oder ohne Regulierungen: Mehrfamilienhäuser bleiben eine der begehrtesten Assetklassen für Investoren, bleiben sie doch erschwinglich und bieten angesichts des anhaltenden Zinstiefs weiterhin eine gute Verzinsung. Schick Immobilien findet für jede Marktfrage und -lage die passende Antwort. Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gern. Maximilian Könen & Lucas Boventer Die Finanzierungsstrukturen am Immobilienmarkt verändern sich. Vor allem weil Banken und Sparkassen als klassische Fremdkapitalgeber immer risikoaverser werden und sich bei der Beleihung von Bestandsankäufen und Projektentwicklungen weiter zurückziehen. An ihre Stelle treten immer öfter alternative Fremdkapitalgeber. Klassische Kreditinstitute sind aktuell vorsichtiger denn je. Damit ergeben sich für alternative Fremdkapitalinstrumente von Kreditfonds oder institutionellen Investoren neue Möglichkeiten. Bislang beschränkten sich die Aktivitäten alternativer Anbieter zumeist auf das Nachrangkapital und die höheren Beleihungsausläufe. Eine klassische Finanzierungsstruktur bestand traditionellerweise aus der Seniortranche bis etwa 60 Prozent, die von Banken und Sparkassen bereitgestellt werden, und dem Mezzanine-Anteil mit der Juniortranche bis etwa 85 Prozent. Der Rest wurde durch haftendes Eigenkapital aufgestockt. Neue Opportunitäten für Fremdkapitalgeber Da die finanzierenden Banken aktuell vermehrt nur noch bei geringeren Beleihungsausläufen mitgehen, rücken die alternativen Fremdkapitalgeber nach. Diese gehen durch die neuen Entwicklungen wesentlich geringere Risiken ein. Auch die Investitionsmöglichkeiten für Fremdkapitalgeber wachsen stetig. Im Gegensatz zu vor der Corona-Krise sind sie nicht mehr vordergründig nur bei der Finanzierung von Projektentwicklungen gefragt. Stattdessen werden alternative Fremdkapitalgeber immer häufiger zur Finanzierung von Bestandsankäufen abgerufen, ein weiterer Indikator für den Vormarsch in risikoaversere Bereiche. Und noch ein weiterer großer Vorteil besteht: Während bei Banken und Sparkassen oftmals Wochen oder Monate vergehen, bis eine Finanzierung steht, sind Fremdkapitalgeber liquide und ob ihrer schlanken Strukturen in der Lage, schnell Entscheidungen zu treffen. Wer in Zeiten von Corona-Pandemie und Lockdown vereinzelt auftauchende Opportunitäten zum Markteinstieg nutzen möchte, kann sein Vorhaben durch alternative Kapitalgeber umsetzen, anstatt die Chance durch zu späte Kreditzusagen zu verpassen. Die Konsequenz: Klassische Banken kommen immer häufiger gar nicht mehr zum Zuge, auch nicht für eine sehr konservative Seniortranche von 50 bis 60 Prozent Beleihungsauslauf. Eine weitere Chance für alternative Kapitalgeber, denn in solchen Fällen werden diese oftmals für die gesamte Finanzierung angefragt, also den Whole-Loan. Somit nehmen sie vollständig den Platz einer klassischen Bank oder Sparkasse ein. Das Zusammenspiel mit Banken und Versicherungen Allerdings geht ein geringeres Risiko-Exposure zwangsläufig auch mit niedrigeren Zinssätzen einher. Selbst wenn der alternative Kreditgeber eine gewisse Prämie für seine schnelleren Genehmigungsprozesse am Markt durchsetzt, sind die Zinssätze für die unteren Beleihungsausläufe in Niedrigzinszeiten dennoch nicht besonders attraktiv für einen Mezzanine-Kreditfonds. Deshalb syndizieren Kreditfonds die Seniortranchen oftmals. An dieser Stelle kommen tatsächlich wieder Banken und Versicherungen ins Spiel. Warum sich diese zuerst in Zurückhaltung üben, um die Seniorfinanzierungen dann am Ende doch zu übernehmen? Zum einen geht es vor allem kleineren Instituten um die Diversifizierung des bestehenden Immobilienfinanzierungsportfolios. Zum anderen erhalten Banken ohne eigene Immobilienfinanzierungssparte und entsprechende Infrastruktur Zugang zu attraktiven Seniorfinanzierungen. Wer jedoch denkt, dass die aktuelle Pandemie einen neuen Trend heraufbeschworen hat, der irrt sich. Kreditfonds und Mezzanine-Instrumente waren schon auf dem Vormarsch. COVID-19 hat den bereits bestehenden Trend lediglich verschärft und seine Entwicklung beschleunigt. Insbesondere der Faktor Geschwindigkeit, der in einem Marktumfeld aus vereinzelten Opportunitäten entscheidend sein kann, spielt den alternativen Anbietern derzeit in die Karten. Und auch nach der Krise werden uns diese Entwicklungen weiter begleiten. Alternative Finanzierungsgeber sind durch die hohe Nachfrage von Bestandsinvestoren und Projektentwicklern auf dem besten Weg, sich als entscheidende Akteure am Finanzierungsmarkt mit kurzen Entscheidungswegen zu etablieren. Vor allem deshalb, weil sie die durch aktuell sehr vorsichtig agierende Banken auftretende Finanzierungslücke füllen und durch liquides Kapital schnelle Entscheidungen ermöglichen. Zugleich erlauben sie regionalen Banken und Sparkassen eine stärker diversifizierte Aktivseite. Argumente, die nicht nur in Zeiten der Pandemie überzeugen. Wenn es nach rot-rot-grünen Politikern geht, sollen Share Deals künftig deutlich erschwert oder abgeschafft werden. Immobilientransaktionen über den Verkauf von Unternehmensanteilen konnten praktisch nicht der Grunderwerbsteuer unterworfen werden. Was sich ändert und wie es kommt, wird davon abhängen, welche Koalition die Bundestagswahl 2021 bringt. Sie möchten in Mehrfamilienhäuser investieren? Lesen Sie mehr über die aktuelle Marktentwicklung für Zinshäuser im aktuellen Zinshaus Marktbericht von Schick Immobilien! Marktbericht Investoren, die für 2021 einen Share Deal planen, bleibt vielleicht nicht mehr allzu viel Zeit. Zumindest, wenn sich im Herbst eine rot-rot-grüne Koalition durchsetzen würde. Die Praxis, Immobilieninvestitionen durch Anteilskäufe (Share Deals) zu realisieren, also nicht die Immobilien selbst zu kaufen, sondern Mehrheitsanteile an den Firmen zu erwerben, denen die Immobilien gehören, und auf diese Weise ganz legal die Grunderwerbssteuer zu sparen, löste auch schon in der Vergangenheit viel öffentliche Empörung aus. Skandal-Reportagen über undurchsichtige Finanznetzwerke, die unter Ausnutzung derartiger Steuertricks das sauer verdiente Geld deutscher Mieter abzockten und in karibischen Steueroasen verprassten, befeuerten den Druck auf die Politik, der bewussten Ausnutzung von Share Deals als Steuerschlupfloch einen Riegel vorzuschieben. Dass allerdings die Suche nach Steuerschlupflöchern überhaupt erst durch permanente Erhöhungen der Grunderwerbssteuer seit der Föderalismusreform 2006 ausgelöst wurde (davor galt ein bundeseinheitlicher Steuersatz von 3,5 Prozent), wird dabei oft verschwiegen. Mittlerweile bildet die Grunderwerbssteuer eine der zentralen Säulen der Länderhaushalte, denn es handelt sich um eine der wenigen Steuerarten, bei denen die Einnahmen vollständig in den Bundesländern verbleiben und nicht zwischen Bund, Ländern und Kommunen aufgeteilt werden. Insofern kann man es sogar gut nachvollziehen, dass die meisten Länder ihre seit 2006 gewonnene Steuerautonomie für sukzessive Erhöhungen der Grunderwerbssteuer ausgenutzt haben, teilweise bis auf 6,5 Prozent. Schon 2019 rechnete Michael Fabricius in einem Artikel in der „Welt“ vor, dass sich die Ländereinnahmen aus der Grunderwerbssteuer seit 2010 verdoppelt hatten, was natürlich nicht nur mit dem Steuersatz, sondern auch mit dem steilen Anstieg der Immobilienpreise zu tun hatte. Warum sich der Off-market-Verkauf lohnt Wir verkaufen Investment-Immobilien jenseits der Massen off-market und gezielt. Lesen Sie hier, warum sich das lohnt. Zum Off-market-Verkauf Hier liegt also erkennbar eine Schieflage vor, denn nicht nur Investoren, sondern vor allem auch private Immobilienkäufer werden über Gebühr an der Finanzierung der Länderhaushalte beteiligt und die ohnehin schon hohen Kaufnebenkosten erhöhen sich noch mehr. Statt Anreize für die Bildung von privatem Wohneigentum zu setzen, sorgt die Politik auf diese Weise für zusätzliche Hindernisse. Doch solange die Länder weiter auf die für sie zentralen Einnahmen angewiesen sind, wird sich an diesem Grundproblem nichts ändern. Stattdessen wird nun versucht, mit Gesetzesverschärfungen gegen Investoren vorzugehen, die bisher noch mit Share Deals die Grunderwerbssteuer umgehen können. Bei der jetzt beschlossenen – ab 1. Juli in Kraft tretenden – Änderung des Grunderwerbssteuerrechts geht es zunächst „nur“ um eine Absenkung der Grenze für grunderwerbssteuerpflichtige „Anteilsvereinigungen“ von 95 auf 90 Prozent. Das erschwert den Kauf und die Übernahme einer eigens zum Zweck der steuersparenden Projektentwicklung gegründeten Firma, da für den betreffenden Investor nun bereits ab einem Anteil von 90 Prozent am Unternehmenswert die Grunderwerbssteuer fällig wird. Auch bei der vieldiskutierten Ausweitung des kommunalen Vorkaufsrechts für Grundstücke (Bestandteil des neuen Baulandmobilisierungsgesetzes) drängen die Länder darauf, Ausnahmen für „grundstücksbezogene Veräußerungsgeschäfte durch Share Deals“ zu beseitigen. Es gibt also klare Anzeichen dafür, dass Share Deals als Werkzeuge, mit denen sich legal rentable Immobilieninvestments an der Grunderwerbssteuer vorbei tätigen lassen, sehr bald ausgedient haben. Sie wünschen eine persönliche Vermarktung, die gezielt und diskret Ihren Erwartungen entspricht? Treten Sie unserem Netzwerk bei und erfahren Sie mehr über die Methode Schick. Netzwerk beitreten Für Investoren, die bereits in Projekte mit Share Deals investiert sind oder solche Projekte jetzt noch planen, ergibt sich mit Sicherheit ein hoher Beratungsbedarf – und eventuell ein gewisser Zeitdruck. Es ist wichtig, aktuelle Veränderungen der Rechtslage stets sehr genau zu verfolgen, um gegebenenfalls schnell reagieren zu können. Gerade mit Blick auf sich abzeichnende Veränderungen der politischen Großwetterlage, durch die sich ein investorenfeindliches Klima weiter verschärfen könnte, ist es nicht ratsam, wie Don Quixote allein gegen Windmühlen zu kämpfen. Steht die Rentabilität Ihrer Investments durch die veränderte Gesetzeslage auf dem Spiel, bringt es weitaus mehr, sich von kompetenten Partnern beraten und neue Perspektiven aufzeigen zu lassen. Bei der Michael Schick Immobilien GmbH finden Sie die gebündelte Expertise in Sachen Immobilieninvestment, die Ihnen auch bei politischem Gegenwind neue Perspektiven aufzeigt. Unsere Rechtsexperten beschäftigen sich mit genau den maßgeschneiderten und rechtssicheren Lösungen, die Sie brauchen. Und dank unserer langen Markterfahrung finden wir auch unter den widrigsten Umständen noch immer geeignete Wege, um die Attraktivität von Immobilien als Kapitalanlage auch für die Zukunft zu sichern. Möchten Sie sich genauer über das mögliche Aus für Share Deals informieren und gegebenenfalls zu eigenen Investmentplänen beraten lassen? Dann kontaktieren Sie uns! Wir finden Lösungen für Sie! Foto: © denisismagilov/Depositphotos. com Ob Opernkünstler, Schriftsteller, Historiker, Schauspieler, Komponisten oder Politiker: Frohnau war und ist ein beliebter Wohnort für Intellektuelle und Künstler. Mit seiner eher versteckten Lage – im Norden Berlins an der Grenze zu Brandenburg – ist Frohnau zwar etwas weitab vom Schuss, aber eben nicht weg vom Fenster. Die gehobene Villen- und Landhausarchitektur, die den Ortsteil prägt, hat ihren ganz eigenen Charme und vermittelt nicht das Gefühl, man befände sich in einer Millionenstadt. Die Tatsache, dass der Ortsteil erst zu Beginn des 20. Jahrhunderts erbaut wurde und damit keinen historisch gewachsenen Dorfkern hat, tut der Architektur keinen Abbruch. Gartenstadt Frohnau Als Gartenstadt geplant, wurde Frohnau zwischen 1908 und 1910 zunehmend ausgebaut. In nächster Nähe zum Bahnhof Frohnau, der als Teil der Nordbahn schon länger existierte, wurden der Zeltinger Platz und der Ludolfinger Platz angelegt, die jeweils als Ausgangspunkt für Straßen und Alleen dienten. Um Regenwasser zu sammeln, wurden zahlreiche Teiche geschaffen und bestehende Pfuhle genutzt. Die 18 Teiche mit ihrem Grün machen den Ortsteil zu einem sehr naturnahen Gebiet. Hinzu kommen die Gärten und Parks der Villen und Einfamilienhäuser, die an den begrünten Straßenzügen liegen. Da der gesamte Ortsteil von Wald umschlossen ist und der nordöstliche Teil der geplanten Siedlung Frohnau nicht wie geplant bebaut wurde, kann man dort heute auf gepflasterten Straßen und Wegen wandeln, die zwar angelegt, jedoch nie weiter ausgebaut wurden. Ganz im Norden Frohnaus liegt die sogenannte Invalidensiedlung. Das Invalidenhaus Berlin ist mit seiner rund 250-jährigen Tradition eine der ältesten Einrichtungen ihrer Art, die sich um die Versorgung und Fürsorge von Kriegs-opfern kümmerten. 1748 unter Friedrich II. gegründet, wurde es über die Zeit mal stark, mal weniger stark für militärische Zwecke genutzt. Der dreiflügelige barocke Bau wurde später zugunsten einer aufgelockerten Bebauung im Stil der 30er Jahre ersetzt. Wegen ihrer Randlage wurde die Siedlung nach dem zweiten Weltkrieg von drei Seiten von Stacheldraht umgeben und der Zugang konnte nur noch von Süden erfolgen. Heute sind die Wege offen und die Stiftung der Invaliden-siedlung stellt beeinträchtigten Menschen günstigen Wohnraum zur Verfügung. Johanneskirche und Casinoturm Mit der Johanneskirche am Zeltinger Platz, die 1936 erbaut wurde, erhielt der Ortsteil eine eigene Kirche mit Klinker-mauerwerk. Geprägt wird die Kirche vom rechteckigen Glockenturm, der an mittelalterliche Wehrtürme erinnert. Dahinter schließt sich, ein paar Stufen hinauf, der Kirchensaal an, während ein paar Stufen hinunter der Gemeindesaal liegt. Links und rechts vom Hauptbau wurden Räume für das Gemeindehaus und das Pfarrhaus geschaffen. Jedes Jahr im Advent findet hier ein Weihnachtsmarkt statt, bei dem die Gemeinde und viele Besucher aus anderen Teilen der Stadt zusammenkommen. Der Casinoturm unweit des Bahnhofes Frohnau wurde in den Jahren 1909 und 1910 als Wahrzeichen der neu gebauten Gartenstadt errichtet. Mit seinen 30 Metern Höhe diente er zunächst als Wasserturm für die Versorgung der umliegenden Geschäftshäuser und des Bahnhofsgeländes. In den umstehenden Gebäuden gab es früher mehrere Geschäfte und ein Restaurant, jedoch wurde dessen Betrieb wegen Baumängeln aufgegeben. Ende 2015 wurden Pläne bekannt, dass ein Investor das Gelände wiederbeleben und unter anderem einen Drogeriemarkt bauen möchte. Erreichbarkeit und kulturelles Leben Die grüne und wasserreiche Gegend war schon von Beginn an der bevorzugte Wohnort für Gutbetuchte. Ein entscheidender Nachteil liegt jedoch in der schlechten Erreichbarkeit und der Entfernung zum Berliner Stadtzentrum. Wer für den täglichen Bedarf einkaufen will, der nutzt entweder die Möglichkeiten in Frohnau oder fährt nach Hohen Neuendorf, das bereits in Brandenburg liegt, sich aber direkt an Frohnau anschließt. Wer etwas ausgefallenere Aktivitäten sucht, der sollte sich auf den Weg in die Innenstadt machen. Neben dem Auto, mit dem man über die B96 in die Stadt fährt, sind die öffentlichen Verkehrs-mittel und insbesondere die S-Bahn wichtig. Die S-Bahnlinie S 1 durchzieht den Ort von Nord nach Süd. Im Norden reicht sie bis Oranienburg. Wer Richtung Süden fährt, kommt an den wichtigsten Bahnhöfen im Stadtzentrum vorbei: Gesundbrunnen, Friedrichstraße, Potsdamer Platz, Rathaus Steglitz und schließlich Wannsee, ganz im Südwesten Berlins. Bis ins Stadtzentrum dauert es mit der S-Bahn ungefähr eine halbe Stunde. Auch im Bezirk selbst gibt es einige kulturelle Einrichtungen, die einen Besuch wert sind. Das Kulturhaus Centre Bagatelle ist schon lange im Ortsteil verwurzelt. 1925 wurde das Landhaus im Auftrag von Herbert Worch gebaut. Im zweiten Weltkrieg unbeschädigt, fiel der Bezirk Reinickendorf mit Frohnau erst an die sowjetischen Besatzer, dann an die Briten, die ihn schließlich den Franzosen übergaben. Ab 1946 wurde die „Villa Worch“ zum Haus für Offiziere der Alliierten. Nachdem ab 1950 wieder deutsche Besucher zugelassen waren, wurde 1956 das Kulturzentrum eröffnet und das Centre Bagatelle bekam seinen heutigen Namen. Nach Abzug der Franzosen 1993 war die Zukunft des Hauses zunächst lange ungewiss, bis schließlich ein neu gegründeter Verein die Kaufsumme aufbrachte und das Haus erwarb. Neben dem Betrieb einer französischen Bibliothek werden heute Sprachkurse, Lesungen, Film- und Vortragsabende sowie musikalische Veranstaltungen angeboten. Viele Eigenheime, moderate Mieten Frohnau ist bedingt durch seine Geschichte eine gehobene Wohnlage. Durch seine vielen Villen und Landhäuser, die in der Gartenstadt entstanden, hat es sich zu einem teuren Pflaster entwickelt. Mietwohnungen finden sich entweder in umgebauten Villen oder vereinzelt in Blockbebauungen. Generell ist der Mietmarkt klein und begrenzt, die Preise, wie der Wohnmarkt-report 2016 von CBRE und Berlin Hyp zeigt, sind jedoch moderat. Dies liegt vor allem an der abgeschiedenen Lage Frohnaus ganz im Norden Berlins. Die durchschnittliche Miete von 8,50 Euro pro Quadratmeter hebt sich nicht deutlich von anderen Gegenden ab, weder im Vergleich zu den Nachbarortsteilen Hermsdorf und Heiligensee (beide ebenfalls 8,50 Euro pro Quadratmeter), noch zum Bezirk oder ganz Berlin (7,50 Euro bzw. 8,99 Euro pro Quadratmeter). Das obere Marktsegment liegt mit 12 Euro pro Quadratmeter ebenfalls zwischen den Durchschnittsmieten, die jeweils im Bezirk, in dem Frohnau liegt, und Berlin erzielt werden (11,67 Euro bzw. 15,91 Euro pro Quadratmeter). Nur im unteren Marktsegment wird deutlich, dass die Wohnqualität in Frohnau höher als anderswo ist. Mit 6,25 Euro pro Quadratmeter liegt der Wert über dem Schnitt von Reinickendorf und Berlin (5,51 Euro bzw. 5,61 Euro pro Quadratmeter). Bedingt durch den herrschaftlichen Baustil weisen die Wohnungen mit durchschnittlich 84 Quadratmetern eine stattliche Größe auf – 14 Quadratmeter mehr als im Bezirks-... Lichterfelde ist ein eher unauffälliger Randbezirk im Süden der Millionenmetropole Berlin. Doch das war nicht immer so. In Lichterfelde wurde die Militärelite ausgebildet, die erste Straßenbahn installiert, der Fernseher erfunden und nicht zuletzt Forschungen in der Luftfahrt und der Botanik betrieben. Der Stadtteil ist also weit mehr als eine Randnotiz. Villenkolonie Lichterfelde und die Preußische Hauptkadettenanstalt Obwohl bereits 1230 gegründet, trat Lichterfelde erst 1865 in den Fokus der Öffentlichkeit. Der Unternehmer Johann Anton Wilhelm von Carstenn erwarb damals die hochverschuldeten Rittergüter Giesendorf sowie Lichterfelde und gründete hier die Villenkolonie Lichterfelde. 1871 schenkte er dem Preußischen Staat 21 Hektar Land, um dort eine neue Kadettenanstalt zu errichten. Die Preußische Hauptkadettenanstalt bildete bis 1920 die Offiziere des Deutschen Heeres, der Reichswehr und schließlich der Wehrmacht aus. Damit wurde Lichterfelde schlagartig zu einem gehobenen Wohnviertel, denn die Familien der zukünftigen Offiziere suchten die Nähe der prestigeträchtigen Einrichtung. Zahlreiche Villen und herrschaftliche Häuser wurden errichtet und ein Haus in Lichterfelde wurde zu einer begehrten Adresse. Der Ortsteil ist vor allem im Westen und Osten geprägt durch gepflasterte Straßen, Alleen, kleine Plätze und die großen Gärten der Villen. Die Baustile sind dabei sehr vielfältig. Es sind wilhelminische, neoromanische und neogotische neben barocken und vom Jugendstil beeinflussten Häuser zu finden. Große Teile der Bebauung wurden nach dem Zweiten Weltkrieg wieder hergerichtet und stehen jetzt unter Denkmalschutz. Die erste elektrische Straßenbahn Außerdem wurde in Lichterfelde eine technische Weltneuheit eingeführt. Um die Kadettenanstalt mit dem heutigen Bahnhof Lichterfelde West zu verbinden, installierte Siemens & Halske 1881 die erste elektrisch betriebene Straßenbahn der Welt, die später im Straßenbahnnetz von Groß-Berlin aufging. Heute ist Lichterfelde von der S-Bahn erschlossen. Die Linie S1 verläuft im Westen des Stadtteils und verbindet Potsdam und Oranienburg. Die S25 durchzieht Lichterfelde am östlichen Rand und führt in 15 Minuten in das Berliner Stadtzentrum zum Brandenburger Tor. An der Trasse der S-Bahnlinie 25 liegt die Thermometersiedlung. Ihr Name geht auf die Wissenschaftler Celsius, Fahrenheit und Réaumur zurück, nach denen Straßen benannt wurden. Die Siedlung entstand in den Achtzigerjahren als typische Stadtrandbebauung. Neben Mehrfamilienhäusern finden sich hier auch Hochhäuser mit 22 Stockwerken. Insgesamt bietet die Siedlungbis zu 4. 500 Menschen Wohnraum. Fliegeberg und Fernseh-Villa Unweit der Thermometersiedlung findet sich der Fliegeberg. Von dort aus unternahm Otto Lilienthal ab 1894 Flugversuche. Er wohnte im damaligen Groß-Lichterfelde und ließ den Hügel aufschütten, der heute Teil des Lilienthalparks in Lichterfelde-Süd ist. In Lichterfelde-Ost steht die Villa Folke Bernadotte aus dem Jahr 1875. In diesem Gebäude gelang Manfred von Ardenne in den 1930er Jahren die erste elektronische Fernsehübertragung. Er baute die Villa eigens für seine Experimente um, unter anderem entstand ein acht Meter hoher Raum im Keller, in der die Fernsehröhre getestet wurde. Heute wird das Haus von einer gemeinnützigen Einrichtung genutzt und dient als Treffpunkt und Raum für Veranstaltungen und Kurse. Die Welt in einem Garten Der Botanische Garten liegt an der nördlichen Spitze von Lichterfelde und bildet die größte Grünfläche im Ortsteil. Bis heute ist er der größte botanische Garten in Deutschland. Ende des 19. Jahrhunderts wurde er von Adolf Engler, dem ersten Direktor gegründet. 1904 waren die Außenanlagen soweit gediehen, dass der Garten eröffnet wurde. Er teilt sich in einen Freibereich und 14 Gewächshäuser, die in unterschiedliche geografische Zonen unterteilte Pflanzenarten beherbergen. Herzstück ist das große gläserne Tropenhaus. Mit 30 mal 60 Metern Grundfläche und einer Höhe von 23 Metern gehört das Tropenhaus zu den größten Gewächshäusern der Welt. Im Sommer oder Winter können Besucher dort eine große Vielfalt an Pflanzen aus den Tropen in Amerika, Afrika, Asien und Australien bewundern, die alle unter einem Dach versammelt sind. Neben Palmen gibt es Bäume, Farne, Lianen aber auch Kürbisgewächse und Bambus zu bestaunen. Im Freibereich kann man durch die Landschaften der gemäßigten Breiten der Nordhalbkugel spazieren und mit einem Rundgang die Pflanzenwelt Europas, Amerikas und Asiens erleben. Schließlich stehen im Arboretum auf 14 Hektar alle erdenklichen Baumund Straucharten mit 1. 800 verschiedenen Vertretern. Ein deutlich kleinerer Park am anderen Ende von Lichterfelde ist der Schlosspark Lichterfelde. Er ist gut 2,5 Hektar groß und umschließt das Gutshaus Lichterfelde, in welchem Johann Anton Wilhelm von Carstenn residierte, während er das umliegende Gebiet ausbaute. Es wird daher auch Carstenn-Schlösschen genannt. Im Schlosspark liegt ein Naturschutzgebiet, welches einen Teil des ehemaligen Bäketals beinhaltet und seit 1923 das älteste Naturschutzgebiet in Berlin ist. Durchschnittliche aber heterogene Mieten Der Wohnmarktreport von CBRE und der Berlin Hyp zeigt, dass sich das Mietniveau in Lichterfelde um den Bezirksdurchschnitt und das Berliner Mittel gruppiert. Die vier erfassten Postleitzahlgebiete Lichterfelde-West, -Süd und Ost sowie Unter den Eichen selbst sind eher heterogen. Lichterfelde-West sticht dabei heraus, hier liegen die Mieten aller Marktsegmente im Schnitt fast einen Euro höher als in den anderen Gebieten, was auf die Nähe zu den gehobenen Ortsteilen Dahlem und Zehlendorf zurückzuführen ist. Besonders deutlich wird der Unterschied im oberen Marktsegment. Hier liegen zwischen dem günstigeren Lichterfelde-Süd mit 10,99 Euro pro Quadratmeter und Lichterfelde-West mit 14,12 Euro pro Quadratmeter über drei Euro. In Lichterfelde-Ost und Unter den Eichen sind es jeweils 11,17 bzw. 11,81 Euro pro Quadratmeter. Das untere Marktsegment ist eher homogen, die Mieten bewegen sich zwischen 5,57 Euro pro Quadratmeter in Lichterfelde-Süd und sechs Euro pro Quadratmeter in Lichterfelde-Ost sowie Unter den Eichen. Große Wohnungen und hohe Wohnkosten Lichterfelde-Ost mit seinen noch erhaltenen Villen verfügt mit durchschnittlich 86 Quadratmetern über die größten Wohnungen im Ortsteil, gefolgt von Lichterfelde-Süd mit 84 Quadratmetern und Lichterfelde-West sowie Unter den Eichen mit 79 bzw. 73 Quadratmetern. Wie zu erwarten, sind die Wohnkosten in Lichterfelde-West mit 960 Euro pro Monat am höchsten. Durch die starke Kaufkraft von durchschnittlich 4. 039 Euro pro Monat liegt die Wohnkostenquote jedoch nur bei 23,8 Prozent. Anders sieht es in Lichterfelde-Süd aus. Hier liegen die Wohnkosten mit 913 Euro pro Monat etwas niedriger, da jedoch die Kaufkraft im Schnitt 3. 202 Euro pro Monat beträgt, liegt die Wohnkostenquote bei 28,5 Prozent. Nina Reiter, Geschäftsführerin der Bernd Reiter Gruppe Frau Reiter, die Metropolen ziehen immer mehr Menschen an, doch der Wohnraum ist und bleibt knapp. Was macht Projektentwicklungen dort so schwierig? Die stärkste Nachfrage in den Metropolen bezieht sich auf Stadtteile mit den besten Wohnbedingungen – Kultur, Freizeitmöglichkeiten, Arbeitsplatznähe, Infrastruktur. Deren Nachverdichtung reicht für die Nachfrage bei Weitem nicht aus –auch über die Konversion von Gewerbeflächen kommt man, selbst bei zügigen Änderungen des Bebauungsrechts, nicht auf die benötigte Fläche. Es ist daher nicht nur eine gute Projektentwicklung, sondern auch eine Stadtteil- oder Vorortentwicklung nötig, die bei Planung und Realisierung im besten Fall der Wohnraumnachfrage zuvorkommt. Diese Erkenntnis haben die Kommunen unterschiedlich schnell realisiert. Meistens muss der Projektentwickler – und damit auch der Endkunde –in Vorleistung gehen und hoffen, dass die Infrastruktur folgt. Was bedeutet das für das Umland der großen Städte? Die Wichtigkeit der suburbanen Umgebung von Metropolregionen rückt als vordringliches Thema der Wohnungswirtschaft in den Fokus. Aufgrund der guten Universitätsangebote, dem kontinuierlichen Bevölkerungswachstum und der hohen Beschäftigungsquote besteht in vielen Regionen eine enorme Wohnungsknappheit und demzufolge unbezahlbare Miet- und Kaufpreise. Die angespannte Marktlage ist nur zu bewältigen, indem die Menschen in angrenzende Städte ausweichen. Speckgürtel von Metropolregionen bleiben aufgrund der prosperierenden wirtschaftlichen Lage langfristig attraktiv. Das bedeutet: In den Randlagen muss zwingend mehr Wohnraum entstehen. Sie entwickeln derzeit ein neues Wohnquartier mit rund 450 Wohnungen in Wesseling zwischen Köln und Bonn. Ist die Nachfrage in Ballungsgebieten tatsächlich so hoch, dass sich solche umfangreichen Projekte selbst in mittelgroßen Städten rentieren? Wesseling ist keine klassische Mittelstadt, da Köln im wahrsten Sinne des Wortes fließend nach Wesseling übergeht. Köln-Wesseling-Bonn ist mit der Metropolregion Rhein-Ruhr vergleichbar. Die Nachfrage in diesem Ballungsgebiet nach bezahlbarem Wohneigentum ist enorm hoch, sodass große Nachfragergruppen nicht bedient werden können. Die niedrige Wohneigentumsquote, die wir immer noch haben, zeigt den riesigen unerschlossenen Markt und das Potenzial des Wohnstandortes Wesseling. Wer sind die Nachfrager im Umland großer Städte? Junge Familien, Pendler? In den Innenstädten fehlen nicht nur Apartments für Studierende und Pendler, sondern auch klassische 2- bis 5-Zimmer-Wohnungen und Einfamilienhäuser für Paare und Familien verschiedener Altersklassen. Bei den Nachfragern im Umland handelt es sich also um eine Vielzahl von Zielgruppen. Die Bereitschaft, für günstigeren Wohnraum zu pendeln, ist enorm gestiegen, sofern eine gute Infrastruktur vorhanden ist. Was für ein Konzept muss man mitbringen, um diese Menschen von seinem Wohnprojekt zu überzeugen? Zwei Kriterien sind für ein erfolgreiches Konzept ausschlaggebend: Der Wohnungsmix – eine Variation verschiedener Wohnformen und Wohnungsangebote zur Schaffung eines vielfältigen Quartiers – sowie bezahlbare Miet- und Kaufpreise, die es in den Innenstädten nicht mehr gibt. Im „Rheintal Quartier“ in Wesseling bieten wir für alle Alters- und Zielgruppen den passenden Wohnraum. Modulare Apartments, klassische 2- bis 5-Zimmer-Wohnungen, Mehrgenerationenkonzepte und Stadthäuser. Durch Grün- und Freiflächen sowie einen zentralen Quartiersplatz mit Wasserspielen entsteht eine hohe Aufenthaltsqualität − eine städtebauliche und inhaltliche Geschlossenheit beziehungsweise eine soziale Homogenität, die das Quartier zu einem lebenswerten Wohnstandort machen. Sinnvoll ist es außerdem, wenn die geplante Projektentwicklung einen Beitrag zur Stadtentwicklung leistet, also zur räumlichen, strukturellen und wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt. Die Planungsziele der Stadt Wesseling wurden bei der Konzeption berücksichtigt. Trotzdem ist selbst in Metropolregionen sicher nicht jeder Standort für ein großes Investment geeignet. Worauf achten Sie bei der Standortwahl? Bei der Standortwahl ist die Infrastruktur ausschlaggebend, um mit U- und S-Bahn sowie Autobahnanschluss eine schnelle Erreichbarkeit der Innenstädte zu gewährleisten. Außerdem nahe gelegene Einkaufsmöglichkeiten, Kindergärten, Schulen und Freizeitangebote. Was ist für Immobilieninvestoren im Umland von Metropolen attraktiver: Bestand oder Neubau? Bei Investoren ist ein Wandel zu erkennen – nachdem die Preise für Bestandsimmobilien in den vergangenen 18 Monaten stark angestiegen sind, ist der Neubau, wenn Kauf- und Mietpreise im passenden Verhältnis stehen, auch im Umland wieder deutlich stärker nachgefragt. Der Begriff „Schwarmstädte“ geht um. Sehen Sie Potenzial in Städten jenseits der klassischen Ballungsgebiete? Der Begriff der „Schwarmstadt“ definiert ein neues Wanderungsmuster in Deutschland. Das Forschungsinstitut Empirica beschreibt, dass insbesondere die jüngere Bevölkerung (18 bis 35 Jahre) wie Vögel aus den meisten Regionen Deutschlands aufsteigen, als Schwarm in vergleichsweise wenige „Schwarmstädte“ einfallen und dort für knappen Wohnraum sorgen, während sich die Abwanderungsregionen zunehmend entleeren. Im Gegensatz zu früher verteilt sich dieser „Schwarm“ nicht mehr nur auf deutsche Großstädte, sondern vermehrt auch in deren unmittelbare Randgebiete. Das bedeutet, dass die Immatrikulation bei einer Universität nicht mehr zwingend zu einem Wohnortwechsel in die Hochschulstadt führt, sondern aufgrund der aktuellen Marktsituation (enorme Wohnungsknappheit, sehr hohe Miet- und Kaufpreise, höhere Pendelbereitschaft) zu einem Umzug in die Randgebiete. Ich kann mir sehr gut vorstellen, dass Städte jenseits der klassischen Ballungsgebiete, die über eine entsprechend gute Anbindung und Infrastruktur verfügen, ein hohes Potenzial besitzen, die neuen „Schwarmstädte“ zu werden. Mehr Erfolg beim Gewerbeverkauf durch einen spezialisierten Partner Geschäftshäuser gehören in der Regel zu den wertvollsten Vermögenswerten im Portfolio eines Unternehmens oder einer Privatperson. Nach wie vor ist die Nachfrage in den Metropolen Deutschlands nach Gewerbeimmobilien hoch und nimmt auch in den Städten der Kategorie B, C und D zu. Und dennoch ist es nicht einfach, den tatsächlichen Wert einer Gewerbeimmobilie beim Verkauf auch wirklich einzulösen: Ungeachtet der Bedeutung dieses Marktsegments für Verkäufer und Investoren ist nämlich das immobilienwirtschaftliche Wissen zur Assetklasse der innerstädtischen Geschäftshäuser nicht sehr ausgeprägt. Daher ist es insbesondere auf dem vielfältigen und dynamischen Berliner Immobilienmarkt wichtig, einen spezialisierten Partner wie Schick Immobilien in Berlin für den Verkauf Ihres Geschäftshauses zu finden, der nicht nur über umfangreiche Marktkenntnisse, sondern auch über ein großes Netzwerk an potentiellen Kunden verfügt. Geschäftshaus verkaufen in Berlin? Wir sind für Sie da! Wir von Schick Immobilien in Berlin entwickeln für Ihre Gewerbeimmobilie eine individuelle Vermarktungsstrategie, die exakt auf die Besonderheiten des jeweiligen Berliner Teilmarktes abgestimmt ist. Grundlage dafür ist u. a. eine Marktanalyse, bei der wir das Angebot- und Nachfrage-Volumen in der Umgebung Ihres Geschäftshauses vergleichen und auch die Marktentwicklung in dieser Lage ermitteln. Um auf diese Weise den bestmöglichen Preis für Ihr Berliner Geschäftshaus zu erzielen. Häufig ist es die Mischung verschiedener Nutzungsarten, die einem Geschäftshaus in Berlin oder in anderen Großstädten eine besondere Attraktivität verleiht. Damit ist jedoch zugleich die Frage nach ihrer Bestimmung verbunden. Denn Geschäftshaus ist nicht gleich Geschäftshaus – was Sie als Verkäufer von Gewerbeimmobilien unbedingt wissen müssen: Inhalt 1. Was ist ein Geschäftshaus in Berlin? 2. Welche Typen von Geschäftshäusern gibt es? 3. Jetzt oder später verkaufen? Der Geschäftshausmarkt in Berlin 4. Marktentwicklung für ein Geschäftshaus in Berlin 5. Vorteile beim Verkauf mit Qualitätsmakler Was ist ein Geschäftshaus in Berlin? Sie möchten ein Geschäftshaus verkaufen in Berlin – aber was ist ein Geschäftshaus? „Gehen wir allein vom Wortsinn aus“, erklärt Jürgen Michael Schick, Inhaber der SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG und Präsident des Immobilienverbandes IVD, „ist die Lösung scheinbar schnell gefunden: Ein Geschäftshaus ist zunächst einmal ein Gebäude. Gehen wir außerdem davon aus, dass unter Geschäft eine Unternehmung oder ein Verkaufslokal einer Unternehmung zu verstehen ist, dann ist ein Geschäftshaus grob gefasst eine Immobilie, in der ein Geschäft ansässig ist. “ So weit, so klar. Was aber sagt der Begriff Geschäft? „Hier müssen wir differenzieren“, so Schick weiter. „In der Regel ist damit ein Handelsbetrieb oder eine Filiale eines Handelsbetriebs gemeint. Alternativ können in einem Geschäftshaus aber auch gastronomische Angebote oder einzelhandelsnahe Dienstleister untergebracht sein. Das alles heißt unterm Strich: Es gibt sowohl das 100-Prozent-Geschäftshaus mit einer Komplettbelegung durch Geschäftsbetriebe als auch das Geschäftshaus mit Mischnutzung. Um die Varianten richtig bewerten und einordnen zu können, ist eine Analyse der einzelnen Nutzungen und ihr Zusammenwirken unter einem Dach unabdingbar. “ Welche Typen von Geschäftshäusern gibt es? Erstaunlich aber wahr: Eine allgemein verbindliche Definition für ein Geschäftshaus existiert nicht. Zwar gibt es viele Veröffentlichungen über einzelne Aspekte von Geschäftshäusern, aber es fehlt die umfassende Beantwortung der Frage, welche Merkmale ein Geschäftshaus auszeichnen und wie es zu charakterisieren ist. Grob gesagt lässt sich feststellen, dass eine Immobilie dann gewerblich ist, wenn sie nicht oder nicht nur zu Privatzwecken genutzt wird. Das heißt, ein Gewerbeobjekt wird zu 100 Prozent gewerblich genutzt, oder nur in Teilen. Doch auch wenn Gebäude oder Gebäudeteile an selbstständige Freiberufler, öffentliche Unternehmen oder Behörden vermietet sind, spricht man von einer Gewerbeimmobilie. Um die richtige Käuferzielgruppe für Ihre Immobilie zu ermitteln, ist es wichtig zu wissen, um welche Art von Geschäftshaus es sich handelt. Handel und/oder Gastronomie sind üblicherweise im Erdgeschoss angesiedelt, Büroflächen, Wohnflächen oder Hotelflächen finden sich meist in den Obergeschossen des Gebäudes. Aber es gibt noch ganz andere Nutzungen wie etwa Produktionsstätten und Lagerhallen. Vom Grad und von der Art der Flächennutzung ausgehend ergeben sich nach einer Erhebung von bulwiengesa fünf Arten von Geschäftshäusern: Handel 100 Prozent – also Läden, Supermärkte, EinkaufszentrenBüro, Handel – Mischung aus Büronutzung und Handel, sowie GastronomieWohnen, HandelWohnen, Büro, HandelSonstige Nutzung, Handel – hier fallen z. B. Gewerbe und Freizeiteinrichtungen drunter „Diese Unterscheidungen sind maßgeblich für eine adäquate Bewertung der Renditeaussichten von Investitionen in Geschäftshäuser“, sagt Schick und fügt hinzu: „Es ist gut, dass uns die ganzheitliche Herangehensweise ein in jeder Hinsicht realistisches Bild von den regionalen Geschäftshausmärkten auch außerhalb Berlins vermittelt. So sind wir besser in der Lage, die Marktchancen praktisch von jedem Geschäftshaus einzuschätzen und eine Vorstellung von den Perspektiven der jeweiligen Standorte zu entwickeln. Und Ihr Geschäftshaus in Berlin zum bestmöglichen Preis zu verkaufen. Quelle: Zinshaus Report - Schick Immobilien Jetzt oder später verkaufen? Der Geschäftshausmarkt in Berlin Berlin ist eine der wirtschaftlich und kulturell spannendsten Metropolen Europas und verfügt über einen immensen Nachholbedarf, der sich aktuell im überdurchschnittlichen Wachstum bei Bevölkerung, Arbeitsplätzen und Kaufkraft widerspiegelt. Hinzu kommt der Umstand, dass Berlin als Dienstleistungshauptstadt ohnehin erhebliche Mengen an Büroflächen benötigt. Etwa 65 Prozent der Berliner Beschäftigten arbeiten im Dienstleistungsbereich. Regierungssitz, Kultur, Wissenschaft, Medien und IT-Branche, Start-ups, Tourismus und Konsum benötigen viel Raum. Von den insgesamt 1,84 Millionen Beschäftigten in Berlin arbeiten 625. 000 beziehungsweise etwa jeder Dritte am Schreibtisch. Sie wollen Ihr Geschäftshaus in Berlin verkaufen – es gibt keinen besseren Zeitpunkt dafür! Dies ist für Verkäufer eines Geschäftshauses in Berlin eine Luxussituation, möchte man meinen. Der Bedarf ist groß, gerade in den zentralen Lagen. Wer jetzt verkauft, sollte erwarten können, dass er für seine Gewerbeimmobilie Höchstpreise erzielen kann. Umso ärgerlicher, dass immer noch Gewerbeimmobilien in Berlin weit unter ihrem eigentlichen Wert den Besitzer wechseln. Weil potenzielle Käufer von Geschäftshäusern in Berlin noch immer das Bild vom unterdurchschnittlich entwickelten Immobilienmarkt in Berlin im Kopf haben, weil Randlagen falsch bewertet werden, weil die dynamische Entwicklung der Infrastruktur in dieser Stadt nicht in die Marktanalyse mit einbezogen wird. Oder, weil vor dem Verkauf die Mischung der Flächennutzung für die jeweilige Lage nicht richtig kommuniziert und/oder angepasst wurden. Wir von Schick Immobilien in Berlin verfolgen die Situation am Markt genau und ermitteln so die besten Konditionen, um Ihr Geschäftshaus in Berlin gewinnbringend zu verkaufen. Marktbericht anfordern Marktentwicklung für ein Geschäftshaus... Grüner Randbezirk Lichtenberg Die Ortsteile des Bezirks Lichtenberg entstanden wie die meisten anderen Stadtteile Berlins aus Dörfern, die um das 13. Jahrhundert gegründet wurden. Damals lagen diese noch weit voneinander entfernt, heute erinnert nur der eine oder andere alte Dorfkern, z. B. in Alt-Lichtenberg, noch an die Anfänge Berlins. So unterschiedlich, wie die Ortsteile damals waren, sind sie teilweise auch heute noch. Stadt, Land, Lichtenberg In Lichtenberg ist ein breites Spektrum an historisch gewachsenen Stadtteilen zu finden. Karlshorst beispielsweise avancierte dank seines Bahnhofs am Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts zu einem beliebten Vorort. Es entstanden Villen im heutigen Prinzenviertel, das als das „Dahlem des Ostens“ bezeichnet wurde. Zählt man heute die Einwohner von Malchow, dann ist der Ortsteil mit seinen 560 Einwohnern der kleinste in Berlin. Er ist jedoch auch einer der wasserreichsten und bietet mehrere Seen, in denen sogar geangelt werden darf. Mit mehr als 15. 000 Einwohnern pro Quadratkilometer dicht besiedelt ist dagegen Fennpfuhl, das ganz im Westen von Lichtenberg liegt und an Prenzlauer Berg grenzt. Ein Ort mit dunkler Vergangenheit ist die Gedenkstätte Berlin- Hohenschönhausen, die sich in der ehemaligen Zentralen Untersuchungshaftanstalt des Ministeriums für Staatssicherheit der DDR im Ortsteil Alt-Hohenschönhausen befindet. Ein historischer Ort, der weit positiver konnotiert ist, ist das ehemalige Rittergut Falkenberg im gleichnamigen Ortsteil. Es war ab 1791 im Besitz von Marie-Elisabeth von Humboldt, der Mutter von Wilhelm und Alexander von Humboldt, den Namensgebern der gleichnamigen Universität zu Berlin. 1875 erwarb die Stadt Berlin das Gut, und die umliegenden Felder wurden Teil der Berliner Rieselfelder zur Klärung des Abwassers. Architektonisch sehr vielfältig ist der Ortsteil Wartenberg. Neben Hochhäusern in Plattenbauweise finden sich neu errichtete Einfamilienhäuser und im Dorfkern alte Bauernhöfe. Im Norden Wartenbergs liegt der Landschaftspark Wartenberger Feldmark, der die Grenze zu Brandenburg markiert. Lichtenberg hat jedoch noch mehr grüne Ecken und einige tierische Überraschungen zu bieten. Landschaftspark und Tierpark Im Landschaftspark Herzberge, der genau in der Mitte Lichtenbergs liegt, sorgen Rauwollige Pommersche Landschafe für die Pflege der Wiese auf dem 20 Hektar großen Landschaftsschutzgebiet. Hier ist ebenso Raum für ausgiebige Spaziergänge wie im Tierpark Berlin. Der entstand 1955 nach der Teilung Deutschlands auf dem Gelände rund um das Schloss Friedrichsfelde, das heute saniert ist und besichtigt werden kann. Da der Zoologische Garten und das Aquarium in West-Berlin lagen, wünschten sich die Menschen im damaligen Ost-Berlin ein zoologisches Pendant. Mit seiner heutigen Fläche von 160 Hektar ist der Tierpark der größte Landschaftstiergarten Europas und beherbergt rund 7. 500 Tiere in 900 Arten. Geschäftig geht es aber nicht nur im Tierpark zu, sondern auch an den Renntagen im Pferdesportpark Berlin-Karlshorst. Hier finden regelmäßig Trabrennen statt. Wissen und Menschen in Bewegung Ihre grauen Zellen auf Trab bringen die rund 13. 000 Studierenden der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Berlin, die größte Hochschule für angewandte Wissenschaften in Berlin. Bei rund 70 Studiengängen aus den Bereichen Technik, Informatik, Wirtschaft, Kultur und Gestaltung ist die Auswahl groß. Darüber hinaus befindet sich im Bezirk auch ein Ableger der Hochschule für Wirtschaft und Recht HWR Berlin, der auf dem Campus Lichtenberg unter anderem die Fachbereiche Duales Studium und Allgemeine Verwaltung sowie das Fernstudieninstitut beherbergt. Höchstleistungen erbringen aber nicht nur die Studierenden, sondern auch die Sportler des Olympiastützpunktes im Sportforum Berlin in Alt-Hohenschönhausen. Hier trainieren rund 500 Athleten in Sportarten wie Beachvolleyball, Leichtathletik, Eiskunstlauf, Judo, Schwimmen, Turnen und Volleyball. Außerdem sind im Sportforum rund 20 Vereine beheimatet, darunter die EHC Eisbären Juniors, der BFC Dynamo und der SC Dynamo. Große Architektur und kleiner Maßstab Das Mies van der Rohe Haus am Obersee in Alt-Hohenschönhausen wurde 1932 von dem bekannten Architekten selbst für den Druckereibesitzer Karl Lemke entworfen und ist das letzte Wohnhaus in Europa, das er vor seiner Emigration in die Vereinigten Staaten realisierte. Die wandgroßen Terrassenfenster öffnen sich zur Parklandschaft rund um den Obersee und symbolisieren somit die Verbindung von Mensch und Natur. Das Haus bildet eine Einheit aus Architektur, Natur und Kunst. Dazu tragen auch zahlreiche Ausstellungen bei, die mit ihrer Kunst die besondere Atmosphäre des Hauses unterstreichen. Architektur im etwas kleineren Maßstab bietet der Modellpark Berlin-Brandenburg ganz im Süden Lichtenbergs. Im Maßstab 1:25 werden sowohl Gebäude als auch charakteristische Landschaftsteile von Berlin und Brandenburg nachgebildet, wie z. B. das Pergamonmuseum, das Rathaus Lichtenberg, das Schloss Rheinsberg oder auch das Kloster Neuzelle. Der Modellpark gibt nicht nur einem breiten Publikum einen Überblick über Bauwerke der Region, sondern bietet durch qualitativ hochwertigen Modellbau Langzeitarbeitslosen die Möglichkeit, einer Tätigkeit nachzugehen, und schafft somit Arbeitsplätze. Vom Modellpark zum S-Bahnhof Karlshorst sind es gut zwanzig Minuten zu Fuß und von dort aus nur drei Stationen bis zum Ostkreuz und dem S-Bahn-Ring. Mieten und Kaufen in Lichtenberg Lichtenberg liegt außerhalb des S-Bahn-Rings, deshalb sind die Mieten hier im Mittel (7,98 Euro pro Quadratmeter) etwas niedriger als im Berliner Durchschnitt (8,55 Euro pro Quadratmeter). Die Nähe zum Stadtzentrum und zu den angesagten Vierteln in Friedrichshain und Prenzlauer Berg macht sich jedoch auch bei den Mieten bemerkbar. Sie sind in den angrenzenden Gebieten in den vergangenen Jahren stärker gestiegen, denn immer mehr Mieter weichen vom teuren Zentrum in die angrenzenden Gebiete aus. In Rummelsburg (8,49 Euro pro Quadratmeter) und rund um den Stadtpark (8,29 Euro pro Quadratmeter) finden sich daher die im Schnitt höchsten Mieten innerhalb Lichtenbergs, nur übertroffen vom südlichsten Ortsteil Karlshorst mit seinen Villenvierteln. Die Durchschnittsmiete liegt mit 8,81 Euro pro Quadratmeter etwas über dem Berliner Durchschnitt, reicht im oberen Marktsegment mit 10,76 Euro pro Quadratmeter aber nicht an Rummelsburg (14,40 Euro pro Quadratmeter) und den Stadtpark (13,04 Euro pro Quadratmeter) heran. Im Norden und Osten des Bezirkes liegen die Mieten etwas niedriger. In den beinahe ländlichen Gegenden rund um Falkenberg und Wartenberg, die im Norden an den Brandenburger Landkreis Barnim grenzen, werden 6,01 Euro pro Quadratmeter bzw. 6,79 Euro pro Quadratmeter aufgerufen. Die Kaufpreise für Eigentumswohnungen in Lichtenberg liegen mit Blick auf Berlin im Mittelfeld. Werden alle Marktsegmente betrachtet, belegt Lichtenberg mit einem Median von 2. 432 Euro pro Quadratmeter den sechsten von zwölf Rängen. Am oberen Ende der Skala liegt nach wie vor Mitte mit 3. 646 Euro pro Quadratmeter, am unteren... Jürgen Michael Schick, MRICS Es gibt Investoren und Anleger, die beim Blick auf den heutigen Immobilienmarkt noch immer die Kaufpreise vor drei oder vier Jahren im Auge haben. Diese potenziellen Interessenten tun sich zum Teil schwer damit, der heutigen Preisentwicklung zu folgen. Zu teuer erscheint ihnen der deutsche und neuerdings auch der Berliner Immobilienmarkt. Ist der Markt für Zinshäuser oder auch für Kapitalanlagewohnungen mittlerweile unattraktiv geworden? Bei genauerem Hinsehen wird deutlich, dass es neben der reinen Preisentwicklung noch andere Faktoren gibt, die über die Attraktivität des Immobilienmarktes entscheiden. Seit einigen Jahren veröffentlicht der Immobilienverband IVD den sogenannten Erschwinglichkeitsindex. Hintergrund ist der Gedanke, die Leistbarkeit, also die Erschwinglichkeit von Immobilien zu messen. Für die wissenschaftliche Ermittlung des Wertes werden neben den aktuellen Immobilienpreisen auch die Zinsen für Immobilienkredite und die am jeweiligen Investitionsstandort erzielten Nettolöhne berücksichtigt. Entgegen dem Gefühl, gestiegene Kaufpreise machten eine Investition heute nicht mehr so interessant wie früher, wird beispielsweise beim Blick auf die Eigentumswohnungen deutlich, dass trotz gestiegener Preise die Erschwinglichkeit für Wohneigentum auf einem sehr hohen Niveau liegt. Durch das niedrige Zinsniveau und die gestiegenen Einkommen ist Wohneigentum für Berliner Käufer heute sogar leistbarer, das heißt erschwinglicher, als in den allermeisten Jahren der Vergangenheit. Ähnlich verhält es sich auch bei größeren Investitionen, z. B. in Zinshäuser oder Wohnanlagen, wobei hier naturgemäß nur die Kaufpreise und das Zinsniveau in Relation gezogen werden sollten. Bei Eigentumswohnungen liegt der aktuell ermittelte Erschwinglichkeitsindex nunmehr bei einem Wert von 154,5. Umgerechnet bedeutet das, dass ein Haushalt für die Finanzierung einer eigenen Wohnung 470,00 € im Monat ausgeben muss. In den zurückliegenden Jahren mussten Berliner Haushalte deutlich höhere Belastungen tragen, um sich eine vergleichbare Eigentumswohnung zu leisten. Für den Erschwinglichkeitsindex wurden die Preise für Eigentumswohnungen (90 m²) in Berlin zugrunde gelegt. Neben den aktuellen Immobilienpreisen wurden die jeweiligen Zinsen für Wohnungskredite verwendet. Bei der monatlichen Belastung für das Annuitätendarlehen wurde von einem Zeitraum von 30 Jahren für die vollständige Tilgung des Immobilienkredits ausgegangen. Der Berechnung wird zugrunde gelegt, dass die Eigentumswohnung mit 25% Eigenkapital und 75% Fremdkapital finanziert wird. Auch professionellen Investoren, die in größere Assets investieren, ist diese Relation nicht unbekannt. Im Ergebnis bedeutet die hohe Erschwinglichkeit, dass die gestiegenen Nettolöhne und die auf einem historischen Zinstief befindlichen Wohnungskredite die angestiegenen Kaufpreise kompensiert, ja zum Teil sogar überkompensiert haben. Wer auf den ersten Blick dachte, die Preissteigerungen, die sich in diesem Teilmarkt in Berlin ab 2011 gezeigt haben (davor verliefen die Preise lange Jahre seitwärts, davor kannten sie nur eine Abwärtsbewegung), dem wird deutlich, dass die Erschwinglichkeit höher ist als gedacht. Der höchste Indexwert für Wohnungen in Standardlage der Berliner Bezirke wird übrigens in Reinickendorf erreicht. Hier müssen Berliner nur 367,00 Euro pro Monat für eine Eigentumswohnung ausgeben. Im Verhältnis am unerschwinglichsten und damit am relativ teuersten ist Friedrichshain-Kreuzberg. Dies liegt an den zum Teil teuren Kaufpreisen und an dem im Verhältnis noch niedrigen Reallohnniveau. Auch Profi-Investoren sollten angesichts dieser Ergebnisse überprüfen, ob der reine Blick auf die nominalen Kaufpreise ein gültiges Bild des jeweiligen Immobilienmarkts darstellt. In der Regel wird ein Faktor von 20- oder 25-fach heute günstiger zu finanzieren sein, als ein Objekt zum 15- oder 18-fachen vor wenigen Jahren. Zwischen Potsdamer Platz und Regierungsviertel, Brandenburger Tor und Bahnhof Zoo schlägt Berlins grünes Herz. Das ist mit einer Fläche von 200 Hektar überraschend groß und für Berlin von ebenso großer Bedeutung wie der Central Park für New York. Denn hier in dem mitten in der Stadt gelegenen Großen Tiergarten können die Bewohner flanieren, die Natur genießen und ausspannen. Ein Park als Namensgeber für den Stadtteil Allerdings ist der Tiergarten nicht Berlins größter Park – diese Rolle kommt seit einigen Jahren der Tempelhofer Freiheit zu. Wobei die Vegetation auf dem ehemaligen Flughafen hauptsächlich aus einer Grasfläche besteht, während der Tiergarten eine Vielzahl von Pflanzen beherbergt. Der Tiergarten ist nicht nur ein zentraler Park; er ist auch Namensgeber für den Stadtteil. Tiergarten gehört zum Bezirk Mitte und hat 13. 800 Einwohner. In der 1920er Jahren indes war er ein eigenständiger Bezirk, zu dem Moabit, Untere Friedrichsvorstadt und Schöneberger Vorstadt gehörten. 1925 betrug die Einwohnerzahl des Bezirks noch fast 284. 000. Tiergarten beherbergt eine ganze Reihe von Berliner Institutionen und Sehenswürdigkeiten. Touristen und Bewohner der Hauptstadt gleichermaßen kommen immer wieder in den Stadtteil, um die Stadt zu entdecken oder neu zu entdecken. Zu den populärsten Besucherzielen gehören der Reichstag, die Philharmonie, der Zoologischer Garten, das Schloss Bellevue, die Siegessäule, das Bundeskanzleramt, das Sowjetische Ehrenmal, das Hotel Intercontinental Berlin und die Neue Nationalgalerie sowie das Haus der Kulturen der Welt. Großer Tiergarten: Vom Jagdrevier zum Revier für Flaneure Wo sich heute der eine oder andere Besucher verläuft und eine falsche Abzweigung nimmt, konnte das früher noch Gefahr für Leib und Leben bedeuten. Bürger, die in den Tiergarten eindrangen, riskierten entweder der Wilderei beschuldigt zu werden oder mitten in eine Jagdgesellschaft der Brandenburger Kurfürsten zu geraten. Wie der Name andeutet, war das Gelände umzäunt und beher-bergte allerlei Wildtiere. In der Regierungszeit Friedrichs I. entstanden dann Strukturen, die bis heute sichtbar sind. Um eine Verbindung zwischen Stadtschloss und dem Schloss Charlottenburg zu schaffen, wurde in der Verlängerung der Allee Unter den Linden eine Schneise in den Tiergarten geschlagen – heute die Straße des 17. Juni. Angelegt wurden zu jener Zeit auch der Große Stern mit seinen acht und der Kurfürstenplatz mit seinen sieben Alleen. Damit begann die allmähliche Umwand- lung des Wildreviers in einen zur Erholung bestimmten Waldpark, bis Anfang des 18. Jahrhunderts seine Umgestaltung in einen Park erfolgte. Immer wieder kam es zu Veränderungen; so verwandelte der berühmte Landschaftsgestalter Peter Joseph Lenné den Tiergarten in einen Volkspark nach englischem Vorbild. Noch heute gibt der rund um einen Teich angelegte Englische Garten einen Einblick in die englische Landschaftsarchitektur; der Abschnitt gilt als ein besonders beliebter innerhalb des Tiergartens. Zudem wurde eine Fasanerie angelegt, die den Grundstein des 1844 eröffneten Zoologischen Gartens bildete, dem heute artenreichsten Zoo der Welt. Besucher können hier 1. 500 verschiedene Arten bestaunen; ins- gesamt sind es etwa 20. 000 Tiere. Von 200. 000 Bäumen blieben nur 700 Im Zweiten Weltkrieg wurde der Tiergarten stark bombardiert, nach dem Krieg schlugen Bewohner auf der Suche nach Brennholz den Park fast vollständig kahl. Von ehemals 200. 000 Bäumen waren nur noch 700 übrig, auch die Bebauung südlich der Spree war fast vollständig zerstört. Die Wiederaufforstung begann 1949 und erfolgte mit Baumspenden aus anderen deutschen Städten. Bereits zu Zeiten des Deutschen Reiches existierte am Tiergarten ein Viertel mit Botschaften aus zahlreichen Ländern, das nach der Zerstörung und während der Teilung Deutschlands an Bedeutung verlor. Nach der Wiedervereinigung etablierten sich an den südlich des Tierparks verlaufenden Straßen jedoch wieder viele ausländische Vertretungen an dem historischen Ort. So siedelten sich die Botschaften aus Ägypten, Indien, Mexiko, Japan und Südafrika an. Im Zuge dieser Entwicklung entstanden auch die Nordischen Botschaften, die die Vertretungen der skandinavischen Länder Schweden, Dänemark, Finnland, Norwegen und Island beherbergen. Architektur und Wohnen in Tiergarten Da der Ortsteil zum großen Teil aus dem Großen Tiergarten besteht, finden sich im Norden und Westen kaum Wohn- quartiere, lediglich an der Unterschleuse des Landwehrkanals am westlichen Ende des Tiergartens liegen ein paar Hausboote. Etwas weiter südwestlich liegen die unkonventionellen Villenquartiere rund um die Rauchstraße, wo 1987 die Internationale Bauausstellung stattfand. Dort findet sich auch das Tiergartendreieck, das in anspruchsvoller Architektur Wohnen, Politik, Wirtschaft und Repräsentation vereint. Am gegenüberliegenden Ufer des Landwehrkanals findet sich eine Landmarke der Berliner Hotellerie. Das InterContinental Berlin mit seiner charakteristischen Schachbrettfassade war bei der Eröffnung 1958 das modernste Hotel Europas und zählte Prominente wie Marlene Dietrich, Alfred Hitchcock oder Louis Armstrong zu seinen Gästen. Weiter Richtung Südosten stößt man auf die Quartiere südlich des Landwehrkanals, die bis zum Potsdamer Platz reichen. Die Quartiere von Daimler und Sony sowie die Diplomatenviertel sind nicht weit, daher erreicht die Durchschnittsmiete mit 11,25 Euro pro Quadratmeter in diesem Postleitzahlgebiet die Top-Ten von Berlin. Am westlichen Ende von Tiergarten liegt die Durchschnittsmiete mit 9,05 Euro pro Quadratmeter aufgrund der Nähe zur City-West über dem Berliner Durchschnitt (8,55 Euro pro Quadratmeter), aber noch unter dem Bezirksdurchschnitt von 10 Euro pro Quadratmeter. Die Spitzenmieten jedoch sind sowohl im westlichen als auch im östlichen Tiergarten mit 16 Euro pro Quadratmeter bzw. 16,68 Euro pro Quadratmeter etwa gleich hoch. Allerdings gibt es in den Alt- und Nachkriegsbauten rund um die Potsdamer Straße und die Lützowstraße noch Wohnungen im unteren Marktsegment, die im Schnitt 6,09 Euro pro Quadratmeter kosten und damit nicht wesentlich teurer sind als der Berliner Durchschnitt in diesem Segment (5,50 Euro pro Quadratmeter). Potsdamer Platz und Kulturforum Tiergarten endet am östlichen Rand dort, wo früher die Mauer verlief. So steht das Brandenburger Tor bereits im Ortsteil Mitte, der Potsdamer Platz liegt noch in Tiergarten, der Leipziger Platz jedoch in Mitte. Am Kulturforum fi nden sich unter anderem die Philharmonie und mit der Neuen Nationalgalerie, der Gemäldegalerie und dem Kunstgewerbemuseum einige der bedeutendsten Museen Berlins. Die Philharmonie mit dem angrenzenden Kammermusiksaal und ihrem markanten zeltartigen Dach wurde 1963 fertiggestellt und ist die Heimstätte der Berliner Philharmoniker. Der Architekt Hans Scharoun legte natürlich einen besonderen Wert auf die Akustik und baute das Gebäude von innen nach außen, um es an die Erfordernisse der Musik und der Akustik anzupassen. Die Neue Nationalgalerie bildet ein architektonisches... Wer von Tempelhof hört, der denkt zuerst an den Flughafen, der den Ortsteil prägt. Aber Tempelhof bietet mehr als nur den größten Stadtpark Berlins. Mit 355 Hektar ist das Tempelhofer Feld zwar eine beeindruckende Grünfläche, aber der Ortsteil bietet auch viele interessante Ecken. Vor allem seine Nähe zum Zentrum zeichnet ihn aus, und auch seine vielseitige städtebauliche Gestaltung und Architektur machen ihn sehenswert. Der Ortsteil steht darüber hinaus nicht allein da, vielmehr bildet er zusammen mit Schöneberg seit 2001 den gleichnamigen Bezirk im Süden Berlins. Tempelhofer Feld und Flughafen Tempelhof Im 18. Jahrhundert wurde das Tempelhofer Feld als Exerzier- und Paradeplatz genutzt. Später war es Schauplatz der Luftfahrt. Orville Wright, einer der wohl berühmtesten amerikanischen Flugpioniere, stellte hier 1909 mit 172 Metern einen Weltrekord im Höhenflug auf. In seiner eigentlichen Funktion war der Flughafen ab 1927 in Betrieb und verfügte als der erste Flughafen weltweit über einen U-Bahn-Anschluss. Seine Kapazitäten waren jedoch rasch ausgereizt, denn das Verkehrsaufkommen in Berlin übertraf bald das von Paris, Amsterdam oder London. 1934 schließlich wurde der Architekt Ernst Sagebiel mit der Planung eines Neubaus beauftragt, der die monumentale Architektur des Nationalsozialismus mit den zukünftigen Ansprüchen an die Luftfahrt vereinen sollte. Von 1936 bis 1941 gebaut, war er mit einer Bruttogeschossfläche von 307. 000 Quadratmetern das flächengrößte Gebäude der Welt, bis zwei Jahre später das Pentagon in Arlington, Virginia fertiggestellt wurde. 2008 wurde der Flughafen endgültig stillgelegt und seit 2010 befindet sich auf dem ehemaligen Flugfeld der Tempelhofer Park. Das Gebäude selbst wird teilweise für Büros und Gewerbe genutzt, ein Gesamtkonzept gibt es bis jetzt allerdings noch nicht. Tempelhofer Hafen Eine tragende Rolle spielte der Flughafen Tempelhof während der Blockade Berlins 1948/49, als West-Berlin von den Alliierten aus der Luft versorgt wurde. Als Knotenpunkt diente hierbei auch der Tempelhofer Hafen, über den Kohle, Lebensmittel und andere Güter in der Stadt verteilt wurden. Der Tempelhofer Hafen liegt heute westlich eines Gewerbegebietes. Ab 2007 wurden das Hafengelände und die Lagerhäuser saniert und das Einkaufszentrum Tempelhofer Hafen errichtet, das 2009 eröffnete. Direkt gegenüber, am anderen Ufer des Teltowkanals, liegt das Ullsteinhaus. Es wurde von Eugen Schmohl entworfen, der unter anderem auch den Borsigturm in Tegel geplant hat. Das Gebäude wurde in Stahlbetonskelettbauweise errichtet und ist mit Klinkern verblendet. Zwischenzeitlich druckte der Axel-Springer-Verlag seine Zeitungen in dem Gebäudekomplex, der heute von unterschiedlichen Dienstleistern und Gewerben genutzt wird. Ganz in der Nähe liegt die U-Bahnstation Ullsteinstraße der Linie 6. Von hier aus sind es 15 Minuten Fahrzeit zum Gendarmenmarkt und nur wenige Minuten mehr zum Bahnhof Friedrichstraße. Der Ortsteil wird in Ost-West-Richtung sowohl von der Autobahn A100 als auch von der S-Bahn durchquert, die den Bahnhof Tempelhof mit den Linien S45 und S46 sowie den Ringbahnlinien S41 und S42 anfährt. Architektur in Tempelhof Während der ehemalige Flughafen den Nord-Osten des Ortsteils einnimmt und der südöstliche Teil durch Gewerbe und Industrie geprägt ist, findet sich ganz im Osten des Ortsteils ein Gartendenkmal. Die Bärensiedlung, die von Gustav Hochhaus geplant und von 1929 bis 1931 erbaut wurde, beherbergt über 900 Wohnungen, die an den Außenseiten in einem Block erbaut wurden und durch vier Eingänge den Zugang zu den Grünanlagen gewähren. Im Nord-Westen liegt mit 16. 000 Wohnungen das seinerzeit größte Bauprojekt, das 1911 im Deutschen Reich begonnen wurde und mit Unterbrechungen 1960 fertiggestellt wurde. Neu-Tempelhof, das auch als das Fliegerviertel bezeichnet wird, weist dabei Blockrandbebauung, Wohngebäude im Stil einer Gartensiedlung, Siedlungsbau der 1920er bis 30er Jahre sowie Großsiedlungen der 50er und 60er Jahre auf. Südlich des S-Bahnrings liegt Alt-Tempelhof. Die Dorfkirche ist bis heute erhalten und war im 13. Jahrhundert Teil einer Komturei, einer Art Wirtschaftshof, die um 1200 von den Tempelrittern auf dem Teltow gegründet wurde. Auch der Verlauf der Dorfstraße mit ihrem Dorfanger ist noch zu erkennen. In der nordwestlichen Ecke von Tempelhof findet sich ein weiteres Zeugnis der Architektur des Nationalsozialismus. Der Architekt Albert Speer, der mit der Planung der „Welthauptstadt Germania“ beauftragt war, konstruierte einen Schwerlastkörper, um die Auswirkungen eines geplanten riesigen Triumphbogens auf den Untergrund zu simulieren. Da der 12. 500 Tonnen schwere Zylinder aus Beton und Stahlbeton zwischen Wohngebieten und S-Bahntrasse lag, wurde er nach Kriegsende nicht gesprengt, sondern ist bis heute erhalten. Unterschiedliche Mietniveaus Aufgrund der unterschiedlichen Bebauung gibt es bei den Mieten in Tempelhof teilweise deutliche Unterschiede innerhalb der Gebiete und Marktsegmente. Insgesamt liegen die Mieten jedoch unter dem Berliner Schnitt. Im Gebiet Tempelhof-Ost, südlich des Tempelhofer Feldes, beträgt die Miete im Schnitt 7,80 Euro pro Quadratmeter. Im günstigen Segment sind es 5,55 Euro pro Quadratmeter, was nur knapp über dem Berliner Durchschnitt liegt (5,50 Euro pro Quadratmeter), im teuren Segment sind 12,86 Euro pro Quadratmeter zu zahlen. In Tempelhof-Schöneberg und Berlin werden hier im Schnitt 14,49 bzw. 15,05 Euro pro Quadratmeter aufgerufen. Tempelhof-Nord und Alt-Tempelhof liegen gleichauf bei 8,04 bzw. 8,03 Euro pro Quadratmeter und damit unter den Werten des Bezirks (8,47 Euro pro Quadratmeter) und der Stadt (8,55 Euro pro Quadratmeter). Im unteren Marktsegment ist es in Alt-Tempelhof knapp 50 Cent teurer als in Tempelhof-Nord (6,00 Euro pro Quadratmeter). Im oberen Marktsegment gehen die Werte weiter auseinander und liegen unter und über dem Bezirksschnitt von 14,49 Euro pro Quadratmeter und dem Berliner Durchschnitt von 15,05 Euro pro Quadratmeter. Während außerhalb des S-Bahnrings in Alt-Tempelhof 13,64 Euro pro Quadratmeter zu zahlen sind, werden nördlich des S-Bahnrings in Tempelhof-Nord bis zu 16,25 Euro pro Quadratmeter fällig, was in etwa dem Niveau im angrenzenden Schöneberg entspricht. Kleine preiswerte Wohnungen In Tempelhof-Nord sind die Wohnungen mit 60 Quadratmetern Größe rund zwölf Quadratmeter kleiner als im Bezirksdurchschnitt, denn im Siedlungsbau der 1920er und 30er Jahre entstanden vergleichsweise kleine Wohnungen. Die Wohnungen im restlichen Ortsteil sind kaum größer. In Alt-Tempelhof und Tempelhof-Ost sind sie im Schnitt 62 bzw. 63 Quadratmeter groß und liegen sowohl unter dem Bezirksdurchschnitt von 72 Quadratmetern als auch dem Berliner Durchschnitt von 71 Quadratmetern. Eine geringere Wohnfläche bedeutet jedoch auch geringere Wohnkosten. Hier kann Tempelhof gegenüber dem nahegelegenen Schöneberg punkten. Im Schnitt rund 647 Euro pro Monat muss aufwenden, wer in Tempelhof-Nord wohnt. Weiter südöstlich in Tempelhof-Ost sind 671 Euro pro Monat zu zahlen, in... Am 1. Oktober 2015 hat die Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg das „Gesetz zur Flüchtlingsunterbringung in Einrichtungen“ beschlossen. Damit kann die zuständige Behörde Grundstücke und Gebäude zum Zwecke der Unterbringung von Flüchtlingen oder Asylbegehrenden sicherstellen. Voraussetzung ist, dass das Gebäude ungenutzt ist und in den vorhandenen Erstaufnahme- oder Folgeeinrichtungen nicht genügend Plätze zur Verfügung stehen. Das Land Berlin hat bereits vier Gewerbeimmobilien beschlagnahmt und darin Asylbewerber untergebracht. Nach dem Grundgesetz darf die Beschlagnahme von Immobilien jedoch nur das letzte Mittel sein. Der IVD fordert deswegen, dass eine Beschlagnahme von Immobilien erst dann erfolgt, wenn die Möglichkeiten zur Unterbringung im gesamten Bundesgebiet ausgeschöpft sind. Hierzu sollte die Zuständigkeit auf die Bundespolizei übertragen werden. Angemessene Mietverträge statt Beschlagnahme Der Staat darf bereits – nach den geltenden Polizei- und Ordnungsgesetzen – Immobilien beschlagnahmen, um Obdachlose unterzubringen. Diese Gesetze lauten in den einzelnen Bundesländern unterschiedlich. Sie enthalten jedoch alle eine Generalklausel, nach der es Aufgabe der zuständigen Behörden ist, von dem Einzelnen und dem Gemeinwesen Gefahren abzuwenden. Die Beschlagnahme einer Immobilie darf nach dem verfassungsrechtlichen Grundsatz der Verhältnismäßigkeit aber nur „das letzte Mittel“ sein. Die Behörde muss also nachweisen können, dass keine Möglichkeit besteht, die Flüchtlinge in öffentlichen Immobilien unterzubringen. Ebenso, dass es dem Staat nicht möglich ist, dem Flüchtling oder Asylsuchenden eine Unterkunft durch Abschluss eines Mietvertrages zu verschaffen. Daher ist zu verlangen, dass die Behörde dem jeweiligen Eigentümer vor der Beschlagnahme ein Angebot zum Abschluss eines angemessenen Mietvertrages macht. Integration abseits der Ballungsräume ist zumutbar Da das Grundgesetz im gesamten Bundesgebiet gilt, ist dieses Thema im gesamtdeutschen Maßstab zu sehen. Es mag schwierig sein, in Ballungszentren mit starker Bevölkerungszunahme wie Hamburg oder München genügend Flächen anzumieten. In ländlichen und strukturschwachen Regionen stehen dagegen genügend Wohnungen zur Verfügung. Die Betrachtung darf also nicht auf das einzelne Bundesland beschränkt bleiben, in das die meisten Flüchtlinge strömen. Hierzu sollte der sogenannte Königsteiner Schlüssel geändert werden, mit dem geregelt wird, welches Land wie viele Flüchtlinge aufnehmen muss. Maßstab hierfür ist derzeit neben der Bevölkerungszahl vor allem das Steueraufkommen. Stattdessen sollte die Verteilung der Flüchtlinge sich danach richten, wo sich ungenutzter Wohnraum befindet. Der teure Abriss von leerstehenden Wohngebäuden im Rahmen des Stadtumbauprogramms Ost sollte sofort überdacht werden. Bereits genehmigte Rückbauvorhaben sollten hinterfragt werden, denn genau diese Wohnungen werden jetzt dringend benötigt. Da diese in der Regel in strukturschwachen Regionen stehen, müsste der Bund diesen Gebieten für die Bereitstellung der erforderlichen Infrastruktur einen entsprechenden Ausgleich zahlen. Dies könnte sogar zu einer generellen Belebung dieser Regionen führen. Die Unterbringung der Flüchtlinge in diesen Gebieten ist zumutbar – und auch die Integration dürfte in einem überschaubaren Umfeld bessere Chancen haben als in einer anonymen Großstadt, in der die Gefahr einer Ghettobildung besteht. Eigentum ist ein Grundrecht Es bleibt festzuhalten: Auch wenn die Beschlagnahme einer Immobilie zur Unterbringung von Flüchtlingen rechtlich möglich ist, darf nicht vergessen werden, dass auch das Eigentum an einer Immobilie grundgesetzlich geschützt ist. Zwar muss der Gebrauch des Eigentums auch dem Allgemeinwohl dienen, dies bedeutet aber nicht, dass die öffentliche Hand sich an dem Privateigentum beliebig vergreifen kann. Der Respekt vor dem Eigentum muss auch in der gegenwärtigen krisenartigen Situation gewahrt bleiben. Mit diesem Grundrecht darf nicht fahrlässig umgegangen werden. Eine Beschlagnahme von Immobilien darf nur „das letzte Mittel“ sein. Wohnraumprivatisierung in der Mieterstadt Berlin Die deutsche Hauptstadt hat zahlreiche Markenzeichen. Eins davon sind die typischen Miethäuser in Berlin, die der Spreemetropole als Immobilienstandort einen besonderen Charakter verleihen. Gerade mal 17,1 Prozent der Berliner Bevölkerung wohnt in der eigenen Immobilie, der weitaus größere Teil in einem Mietshaus in Berlin. Das ist im Vergleich mit den deutschen Metropolen und anderen europäischen Großstädten ein extrem niedriger Wert. Die Gründe sind vielfältig, in erster Linie aber historischer Natur. So sind heute immer noch die Folgen spürbar, dass es in Ostberlin bis zum Mauerfall praktisch keine privatwirtschaftlichen Wohnhäuser gab. Wer in Ostberlin lebte, wohnte fast immer in einem Miethaus. Inhaltsverzeichnis Miethäuser überwiegen Wohneigentum in BerlinWas muss ich beim Verkauf eines Miethauses beachten? Warum sollte ich das Miethaus mit Mietern verkaufen? Warum sollte ich das Miethaus mit Makler verkaufen? Nach dem allgemeinen Rückgang der Immobilienpreise für Wohnhäuser in Berlin Ende der 90er Jahre des vorigen Jahrhunderts war der Berliner Markt für Miethäuser und Wohneigentum nach übereinstimmender Expertenmeinung im internationalen Maßstab unterbewertet. Deshalb sahen viele Investoren ein erhebliches Potenzial für Ertrags- und Wertentwicklungen und sie rechneten mit einem schnellen Anstieg der Mieten und Wohnungspreise der Mietshäuser in Berlin. Doch in der Mieterstadt Berlin glaubten viele Menschen nicht an die Vorteile daran, eine Wohnung in einem Miethaus in Berlin zu kaufen. Hinzu kam die vergleichsweise geringe Kaufkraft großer Teile der Bevölkerung. Auf der anderen Seite führten schnell wachsende Einwohnerzahlen in den letzten Jahren und eine überproportionale Zunahme der Einpersonenhaushalte zu einer erhöhten Nachfrage für Wohnhäuser in Berlin. Da gleichzeitig die Wohnungsbautätigkeit nur schwach ausgeprägt war, sank der Wohnungsleerstand, die Mieten in Berliner Mietshäusern stiegen und auch die Kaufpreise beim Verkauf von Eigentumswohnungen erhöhten sich. Miethäuser überwiegen Wohneigentum in Berlin Obwohl Wohn- und Teileigentum in Berliner Wohnhäusern insgesamt weniger verbreitet ist als andernorts, nimmt die Zahl der Eigentumswohnungen stetig zu, und wie in den letzten Jahren setzte sich auch der Preisanstieg in fast allen Marktsegmenten weiter fort. „Um das richtig einordnen zu können“, erläutert Jürgen Michael Schick, Inhaber der SCHICK IMMOBILIEN in Berlin und Präsident des Immobilienverbandes IVD, „müssen neben den Faktoren, die den hiesigen Immobilienmarkt direkt beeinflussen, zugleich die Aspekte in Betracht gezogen werden, die Berlin als internationale Metropole für Investoren jeder Größenordnung und für Geldanleger hochattraktiv machen. Dazu gehören die Beliebtheit und der gute Ruf der Stadt, die stabilen politischen Verhältnisse, eine überdurchschnittlich gute wirtschaftliche Entwicklung, die hohe Lebensqualität, die Vielfalt und schließlich ihr internationaler, weltoffener Charakter. Es ist die richtige Mischung harter und weicher Faktoren der Kapitalverwertung, die in Berlin schon mehrere Jahre vorherrschen und auch die Umwandlung von Miethäusern in Berliner Eigentumswohnungen befeuern. “ Quelle: Zinshaus Report - Schick Immobilien Was muss ich beim Verkauf eines Miethauses beachten? Tragen sich Eigentümer mit dem Gedanken ein Miethaus zu verkaufen, sollten sie sich bewusst machen, dass dies einen höheren Aufwand bedeutet als der Verkauf eines Einfamilienhauses. Da es beim Verkauf eines Miethauses auch um einen weitaus höheren Verkaufswert geht, können Fehler oder eine schlechte Vorbereitung, hohe Verluste bedeuten. Für den Verkauf eines Miethauses sind Unterlagen erforderlich, die Auskunft über den Zustand, Lage sowie die Ausstattung einer Immobilie geben. Dazu gehören unter anderem die Flurkarte, die Grundrisse der verschiedenen Wohneinheiten, die bestehenden Mietverträge, Versicherungsnachweise. Die Qualitätsmakler von Schick Immobilien in Berlin, wissen, welche Unterlagen Sie zum Verkauf Ihres Miethauses benötigen und können diese für Sie zusammenstellen. Um ein Miethaus erfolgreich verkaufen zu können, muss dieses zunächst bewertet werden. Nicht zu unterschätzen ist dabei die Frage, ob es sich bei einem Zinshaus um einen Alt- oder einen Neubau handelt. Die Instandhaltungskosten eines älteren Miethauses sind in der Regel nicht unerheblich. Oftmals wird mit 12,50-16,50 EUR/m²/Jahr kalkuliert. Dieser Aufwand ist bei einem neu gebauten Wohn- und Geschäftshaus deutlich geringer. Überdies sind die Standards eines Neubaus hinsichtlich Barrierefreiheit und Energieeinsparung besser als beim Altbau. Die Qualitätsmakler von Schick Immobilien in Berlin, verfügen über die nötige Marktkenntnis und Erfahrung, um die Immobilie genau bewerten und damit den optimalen Verkaufspreis ermitteln zu können. Marktbericht anfordern Verkauf mit Mietern Verkauft ein Eigentümer Immobilien mit Mietern, so tritt der neue Eigentümer in die Rechte und Pflichten aus bestehenden Mietverträgen ein. Dabei gilt der Grundsatz „Kauf bricht Miete nicht“. Sollte es aber dennoch zu einer Eigennutzung kommen, muss dem Mieter gegenüber zunächst eine Kündigung ausgesprochen werden. Zunächst sollte der verkaufende Eigentümer jedoch mit seinen Mietern sprechen. Möglicherweise ist dieser sogar am Kauf seiner Wohnung interessiert. Um dieses Problem weitestgehend zu vermeiden, lohnt es sich nach Kapitalanlegern Ausschau zu halten, die kein Interesse an einer Eigennutzung haben. Die Qualitätsmakler von Schick Immobilien in Berlin helfen Ihnen durch ihr Off-Marketing genau diese Investoren zu erreichen. Warum sollte ich das Miethaus mit Makler verkaufen? Für den Verkauf eines Mehrfamilienhauses erfolgreich über die Bühne bringen zu können, benötigt es viel Marktkenntnis und Erfahrung. Für die Qualitätsmakler von Schick Immobilien in Berlin ist ein solcher Verkauf das tägliche Brot. Bereits bei der Bewertung der Immobilie sind viel Know-how und Marktkenntnis erforderlich. Auch unterschätzen Eigentümer oft das Besorgen verkaufsrelevanter Unterlagen sowie den Umgang mit möglichen Investoren. Auch rechtliche Fallstricke, oder Energieangaben zum Gebäude und Energieausweis, führen gelegentlich zu Geldbußen oder sogar Rückabwicklungen von Immobilientransaktionen. Für die Qualitätsmakler von Schick Immobilien aus Berlin sind solche Situationen alltäglich. Dadurch sind sie in der Lage sowohl verlässliche Verkehrswerte für eine Immobilie zu ermitteln als auch die notwendigen Unterlagen für den Verkauf des Zinshauses zu besorgen. Sie wissen, wo die Fehlerquellen des Immobilienverkaufs liegen und räumen diese problemlos aus. Damit sorgen die Qualitätsmakler von Schick Immobilien aus Berlin für einen zügigen und problemlosen Immobilienverkauf zu einem marktgerechten Preis. Sie wollen Ihre Immobilie verkaufen? Fazit Mit einer Wohneigentumsquote von rund 17 Prozent ist Berlin unter den Metropolen in Deutschland und Europa die größte Mieterstadt. Ein Wohnhaus in Berlin oder Mietshäuser zu kaufen waren jedoch in der Vergangenheit unter anderem wegen der geringen Kaufkraft für die Mieter kaum eine Option. Der Berliner Immobilienmarkt ist durch eine Reihe widersprüchlicher Entwicklungen gekennzeichnet. Unterm Strich jedoch bleibt die Attraktivität des Immobilienstandortes Berlin für nationale und internationale Investoren ungebrochen. Die Berliner Grundstückspreise steigen erheblich, auch deutlich stärker als die Preise für... ## Jobs als Festangestellte/r in Berlin für die Vermarktung von Mehrfamilienhäusern und Eigentumswohnungen. als Festangestellte/r in Berlin für die Vermarktung von Mehrfamilienhäusern und Eigentumswohnungen. ## Press Anstieg des Transaktionsvolumens im dritten Quartal Durchschnittliche Quadratmeterpreise mit Tendenz nach oben Kauffälle langfristig im Plus Berlin, 13. Oktober 2025 – Die Wiederbelebung des Berliner Wohninvestmentmarktes ist im dritten Quartal 2025 in vollem Gange. Das Transaktionsvolumen ist auf 728,6 Millionen Euro und damit um rund 34 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal gestiegen. Im Zeitraum QIV 2024 bis QIII 2025 wurden im Durchschnitt pro Quartal Zinshäuser im Wert von 1. 098 Millionen Euro gehandelt. Im selben Vorjahreszeitraum betrug dieser Wert 908,5 Millionen Euro, ein Plus von 21 Prozent. Abb. : Entwicklung Umsatz MFH/WGH Berlin (Mio. €), QIV 2023 – QIII 2025 Umsatz steigt um 34 Prozent Transaktionsvolumen, Kauffälle und Kaufpreise: Bei so gut wie allen Werten liegt der Berliner Mehrfamilienhausmarkt im Plus. Das ist das Ergebnis des ‚Zinshausmarkt-Berichts Berlin QIII 2025‘, der auf Basis von Zahlen des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN herausgegeben wird. „Viele Marktteilnehmer haben einen Kaufpreisanstieg erwartet, was nun auch die jüngsten Quartalszahlen für den wichtigsten deutschen Zinshausmarkt bestätigen. Das ist ein deutliches Signal an alle Marktbeteiligten. Der Berliner Wohninvestmentmarkt meldet sich lebhaft zurück. “, sagt Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarkt-Berichts für Deutschland und für Berlin. Kaufpreise mit Tendenz nach oben Die Preisentwicklung Berliner Zinshäuser bleibt stabil und fällt zuletzt positiv aus. Mehrfamilienhäuser verzeichnen im QIII 2025 mit einem Preis von 2. 467 Euro pro Quadratmeter ein deutliches Plus von rund 11 Prozent zum Vorquartal. Wohn- und Geschäftshäuser erzielten mit durchschnittlich 2. 154 Euro pro Quadratmeter 2 Prozent mehr als im Vorquartal. “Nach Analyse der bisher ausgewerteten Kauffälle ergibt dies jetzt auch für Berlin wieder leicht ansteigende Kaufpreise”, so Henning Middelschulte, Leiter Research bei SCHICK IMMOBILIEN. Insgesamt ist der durchschnittliche Quadratmeterpreis für Zinshäuser im Vergleich zum Vorquartal um rund 2 Prozent auf 2. 235 Euro pro Quadratmeter gestiegen. Der längerfristige Vergleich zeigt für den Zeitraum QIV 2024 bis QIII 2025 nach wie vor ein Preisniveau, das sich gegenüber demselben Vorjahreszeitraum kaum verändert hat (-1,4 Prozent). Die Entwicklung bis Jahresende muss zeigen, ob sich aus den positiven Preismeldungen ein nachhaltiger Preisanstieg entwickelt. Abb. : Mittlerer Kaufpreis MFH/WGH Berlin (€/m² WNF), QIV 2023 – QIII 2025 Mit 145 Kauffällen registrierte der Gutachterausschuss etwas weniger Transaktionen als im Vorjahresquartal. Langfristig zeigt sich jedoch auch hier der positive Aufwärtstrend. Im Zeitraum QIV 2024 bis QIII 2025 wurden im Durchschnitt pro Quartal 195 Zinshäuser in Berlin veräußert. Ein Jahr zu vor lag dieser Wert noch bei 162, ein Plus von 20 Prozent. Wichtigster Investmentmarkt Der Berliner Mehrfamilienhausmarkt hatte im Jahr 2024 nach Auswertung der Kauffälle in den 50 größten Städten in Deutschland einen Marktanteil von 24 Prozent. Meiste Kauffälle in Steglitz-Zehlendorf – Mitte beim Transaktionsumsatz vorne Mit 21 gehandelten Objekten konnte Steglitz-Zehlendorf im dritten Quartal 2025 seinen Rang als Berliner Bezirk mit den meisten Transaktionen behaupten. In vier der letzten acht Quartale nahm der westlich gelegene Bezirk diese Spitzenposition ein und macht damit klassischen Hotspots wie Charlottenburg-Wilmersdorf und Mitte Konkurrenz. Eng gefolgt wird der Bezirk im zurückliegenden Quartal von Mitte (18), Pankow (17) und Charlottenburg-Wilmersdorf (14). Das höchste Transaktionsvolumen entfiel in QIII 2025 mit 253,2 Millionen Euro auf Mitte, mit erheblichem Abstand gefolgt von Steglitz-Zehlendorf (76,3 Millionen Euro) und Marzahn-Hellersdorf (57 Millionen Euro). MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG zählt zu den führenden deutschen Investmentmakler-Unternehmen. Seit mehr als 30 Jahren ist das Maklerhaus auf die Vermittlung von Wohnanlagen, Mehrfamilienhäusern und Neubau-Projektentwicklungen spezialisiert. SCHICK IMMOBILIEN ist Experte für Off-Market-Transaktionen in Berlin und bundesweit. https://schick-immobilien. de/ MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG Sebastian Manz Tel. : (030) 88 66 33 90 E-Mail: manz@schick-immobilien. de Pressekontaktstelle: PB3C GmbH Tel. : (030) 72 62 76 152 E-Mail: jann@pb3c. com Anteil Berlins beträgt 24% des deutschen Marktes TOP-3-Städte haben 39% Marktanteil Fortsetzung der Stabilisierung des Wohninvestmentmarkts in 2025 Gesamttransaktionsvolumen deutlich gestiegen Berlin, 30. September 2025 – Das Transaktionsvolumen auf dem deutschen Zinshausmarkt ist deutlich gewachsen, vor allem in den Metropolen erwarben Investoren wieder vermehrt Objekte zur Vermietung. Im Jahr 2024 lag das Transaktionsvolumen für Zinshäuser in Deutschlands 50 wichtigsten Mehrfamilienhausmärkten bei rund 17,6 Milliarden Euro, was einen deutlichen Anstieg von 38% im Vergleich zu den 12,9 Milliarden Euro aus dem Vorjahr darstellt. Damit näherte sich der Wert der gehandelten Zinshäuser wieder dem Niveau von 2022 an (20,4 Milliarden Euro). Ein erheblicher Teil des Zinshausmarktes ist in den Metropolen gebündelt: Allein auf Berlin (4,23 Milliarden Euro), München (1,58 Milliarden Euro) und Hamburg (1,07 Milliarden Euro) entfielen 2024 rund 39 Prozent des gesamten Transaktionsvolumens. Ungefähr 55 Prozent des gehandelten Volumens verbuchten die A-Städte, gefolgt von den B-Städten mit rund 26 Prozent. Circa 12 Prozent trugen die C-Städte und rund 7 Prozent die D-Städte bei. Diese Zahlen haben sich im Vergleich zu 2023 kaum verändert. „In den Metropolen sehen wir spürbar mehr Abschlüsse, begleitet von moderaten Preissteigerungen. Das starke Jahr 2024 belegt die Rückkehr der Investoren ins Zinshaussegment. Viele haben die abgeebbte Preisdynamik genutzt, um Chancen in großen und kleineren Märkten zu sichern“, sagt Jürgen Michael Schick, Herausgeber des Zinshausmarktberichts Deutschland und CEO bei MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN. Umsatzentwicklung in den Metropolen, (in Mio. €), 2022-2024 Den größten Anstieg im Transaktionsvolumen unter den Top 7 konnte Stuttgart verbuchen, in der baden-württembergischen Metropole stiegen die Zahlen im Vergleich zu 2023 um ganze 76%. An zweiter Stelle folgt Frankfurt am Main, dort ist das Volumen um 60% gestiegen, nachdem es im Vorjahr um 53% gefallen war. Auch Berlin, der größte Zinshausmarkt Deutschlands, konnte einen Zuwachs von rund 44% verzeichnen. Insgesamt ist das Transaktionsvolumen in allen deutschen Top-7-Städten zwischen 2023 und 2024 gewachsen. Veränderung Transaktionsvolumen aller Zinshäuser in den Top 7-Städten 2023-2024 Seitwärtstrend bei Preisen für Zinshäuser In Berlin, dem größten Markt für Zinshäuser, lag der Preis pro Quadratmeter im 2. Quartal 2025 bei 2. 196 Euro für Mehrfamilienhäuser, was eine minimale Veränderung zum 2. Quartal im Jahr 2024 darstellt, als der Preis für Mehrfamilienhäuser bei 2. 203 Euro lag. Bei Wohn- und Geschäftshäusern sind die durchschnittlichen Preise pro Quadratmeter um 11% von 2. 069 Euro in 2024 auf 2. 315 Euro in 2025 gestiegen. Langfristig hält die Seitwärtsbewegung bei den Kaufpreisen jedoch erwartungsgemäß an. Auch deutschlandweit gesehen gab es bei den Preisen pro Quadratmeter keine großen Veränderungen. 2024 betrug der mittlere Kaufpreis1 für ein Mehrfamilienhaus 1. 727 Euro pro Quadratmeter (2023: 1. 781 Euro), und für ein Wohn- und Geschäftshaus 1. 300 Euro pro Quadratmeter (2023: 1. 301 Euro), was einer Reduktion von 3% bzw. 0,1% entspricht. Das ist das Ergebnis des aktuellen Zinshausmarktberichts Deutschland 2025/2026 von MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN auf Basis aktueller Zahlen der Gutachterausschüsse. Für den Bericht wurden Daten der 50 größten Städte Deutschlands ausgewertet. Entwicklung mittlerer Kaufpreis für Mehrfamilienhäuser €/m2 2019-2024 GREIX Mehrfamilienhäuser (16 Städte, Metropolenfokus) Quartalsvolumen und Kauffälle in Berlin steigen an In der deutschen Bundeshauptstadt stiegen die Kauffälle auf 318 im ersten Halbjahr 2025, was eine Steigerung von rund 10% zu den 289 Kauffällen im ersten Halbjahr 2024 darstellt. Bei den durchschnittlichen Preisen für diese Objekte liegt Berlin mit 6,41 Millionen Euro nur hinter München (9,1 Millionen Euro). Beim Umsatz blieb das erste Halbjahr 2025 nahezu auf Vorjahresniveau, lag jedoch rund 58 % über dem Wert von 2023. Langfristig zeigt der Berliner Markt eine positive Entwicklung: Im Zeitraum QIII 2024 bis QII 2025 stieg das durchschnittliche Quartalsvolumen um 16 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. „Berlin ist weiterhin ganz oben bei Kaufinteressenten aus dem In- und Ausland. Besonders institutionelle und vermögende Privatkäufer aus dem Ausland richten ihren Blick wieder verstärkt auf den deutschen Wohnimmobilienmarkt – mit einem deutlichen Schwerpunkt auf Berlin. Während der Markt aus deutscher Innensicht oft als stark reguliert und herausfordernd wahrgenommen wird, zeigt sich im internationalen Vergleich, dass Deutschland mit Stabilität, Rechtsstaatlichkeit, einem tiefen Markt und strukturellem Wohnraummangel überzeugt, daher rechne ich künftig wieder mit mehr Ankäufen aus dem Ausland“, führt Schick weiter aus. Aufschwung bei den Kauffällen bundesweit Im Jahr 2024 wurden in Deutschlands 50 wichtigsten Mehrfamilienhausmärkten insgesamt 11. 102 Häuser veräußert – ein Anstieg um rund 24 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (2023: 8. 933 Transaktionen). Die meisten Verkäufe entfielen auf Berlin (677), Köln (561) und Hamburg (398). Am wenigsten Bewegung zeigte sich in Dessau-Roßlau (53), Jena (27) und Potsdam (27). Insgesamt verzeichneten lediglich fünf Städte 2024 einen Rückgang der Kauffälle. Unter den Metropolen ragte München heraus: Dort legte die Zahl der Verkäufe um 67 Prozent zu – von 104 auf 174 Objekte. Allgemeine Preissteigerungen bei Mieten Die mittleren Mietpreise für neuvermietete Wohnungen steigen 2024 gegenüber 2023 in fast allen Städten deutlich, um 3,5% bei Bestandswohnungen und 3,9% im Neubausegment. Damit war 2024 das Jahr der Wiederbelebung: so gut wie alle Standorte wiesen neben der Steigerung bei den Mietpreisen auch ein starkes Plus bei Umsatz und Kauffällen auf. 1Gewichtetes Mittel nach statistischer Ausreißereliminierung auf Basis von Kaufpreisdaten der lokalen Gutachterausschüsse (Basis für Mehrfamilienhäuser: 41 Städte, Wohn- und Geschäftshäuser: 33 Städte). Den vollständigen Zinshausmarktbericht Deutschland 2025/2026 finden Sie hier: https://www. schick-immobilien. de/zinshaus-marktbericht-deutschland/ MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG zählt zu den führenden deutschen Investmentmakler-Unternehmen. Seit mehr als 30 Jahren ist das Maklerhaus auf die Vermittlung von Wohnanlagen, Mehrfamilienhäusern und Neubau-Projektentwicklungen spezialisiert. SCHICK IMMOBILIEN ist Experte für Off-Market-Transaktionen in Berlin und bundesweit. https://schick-immobilien. de/ MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG Sebastian Manz Tel. : (030) 88 66 33 90 E-Mail: manz@schick-immobilien. de Pressekontaktstelle: PB3C GmbH Tel. : (030) 72 62 76 152 E-Mail: jann@pb3c. com Finanzierungskosten liegen häufig gleichauf mit der Miete / Bestandsimmobilien mit hohem energetischen Sanierungspotenzial Der Immobilienverband Deutschland IVD stellt heute seinen aktuellen Wohn-Preisspiegel 2025/26 der Politik und Öffentlichkeit vor. Die bundesweite Auswertung zeigt: Wohneigentum wird für viele Haushalte wieder erschwinglicher, die Neuvertragsmieten ziehen weiter an und der Immobilienmarkt gewinnt nach einer Phase der Zurückhaltung wieder an Fahrt. „Wir beobachten eine Trendwende: Für viele Haushalte wird der Erwerb von Wohneigentum im Verhältnis zur Miete wieder attraktiver“, so IVD-Präsident Dirk Wohltorf. „Stabile Kaufpreise, steigende Einkommen und ein planbares Zinsniveau tragen zu einer Verbesserung der Finanzierungsvoraussetzungen bei. “ JETZT VORBESTELLEN! Eigentum wird erschwinglicher Während Neubauten zuletzt leichte Preiszuwächse verzeichneten, blieben Einfamilien- und Reihenhäuser im Bestand weitgehend stabil. Besonders bei Bestandsobjekten lohnt sich deshalb, nicht nur in Anbetracht der vielerorts angespannten Mietwohnungsmärkte über einen Kauf nachzudenken. Die Daten zeigen: Im Bestand sind Zins und Tilgung des Erwerbs häufig gleichauf mit der Miete eines vergleichbaren Objektes. Neuvertragsmieten steigen weiter Unterdessen haben Neuvertragsmieten bundesweit zugelegt: Im Bestand kletterten sie um rund drei bis vier Prozent auf 10 bis 12 Euro pro Quadratmeter, im Neubau um 3,5 bis 4,5 Prozent auf 12,60 bis 14,40 Euro. Verantwortlich dafür ist die anhaltend geringe Neubautätigkeit, die das Angebot verknappt. „Die Schere zwischen Bestands- und Neuvertragsmieten geht immer weiter auseinander“, betont Wohltorf. „Das liegt an fehlendem Neubau, niedrigen Kappungsgrenzen und einem eingefrorenen Umzugsgeschehen. Mieter verharren in Wohnungen, die oft nicht mehr zu ihrem Lebensbedarf passen – das verschärft die Knappheit zusätzlich. “ Markt mit neuer Dynamik Das Transaktionsgeschehen hat wieder Fahr aufgenommen. Im zweiten Quartal 2025 wurden in Deutschland Immobilien im Wert von 70 Milliarden Euro umgesetzt – ein Plus von 21 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Das Vertrauen in den Markt und die Bereitschaft, in Immobilien zur Eigennutzung oder Kapitalanlage zu investieren, steht und fällt jedoch mit der marktgerechten Bepreisung: In guter Lage finden Objekte mit realistischen Preisvorstellungen im Schnitt innerhalb von drei bis vier Monaten Käufer. Zu hoch bepreiste Wohnungen und Häuser, die sich in einem deutlich größeren Wettbewerb mit vergleichbaren Angeboten behaupten müssen als noch vor drei Jahren, sind hingegen oft länger als ein halbes Jahr auf dem Markt und können erst nach ein oder zwei Preisreduzierungen erfolgreich vermarktet werden. „Nach dem flächendeckenden Preisrutsch in den vergangenen Jahren sehen wir jetzt stabile bis leicht steigende Entwicklungen – insbesondere bei gut sanierten Objekten in gefragten Lagen“, so Wohltorf. Weiterhin rückt die Energieeffizienz immer mehr in den Fokus. Sanierte Wohnungen verteuerten sich zuletzt spürbar, während unsanierte Altbauten oft nur mit deutlichen Preisabschlägen vermittelbar sind. „Der energetische Zustand ist inzwischen ein entscheidender Marktfilter. Käufer achten mehr denn je darauf – nicht zuletzt, weil Banken schlechte Energiebilanzen mit Aufschlägen sanktionieren“, führt der IVD-Präsident aus. Für Kapitalanleger hellen sich die Perspektiven ebenfalls auf: Das Zusammenspiel aus stabilen Preisen und steigenden Mieten sorgt dafür, dass Immobilieninvestments wieder wirtschaftlicher werden. Gerade in Städten wie Hamburg, München oder Stuttgart verbessert sich das Verhältnis von Kaufpreis und Mietertrag deutlich. Großstädte stagnieren – Klein- und Mittelstädte gewinnen Während die Metropolen ein gemischtes Bild zeigen und die Preise dort überwiegend stagnieren, können Klein- und Mittelstädte ihre Attraktivität weiter steigern. Niedrigere Einstiegspreise, eine hohe Lebensqualität und stabile Preisentwicklungen machen sie zunehmend interessant. Einfamilienhäuser kosten in Mittelstädten im Schnitt rund 365. 000 Euro – etwa 40 Prozent weniger als in den Großstädten. In Kleinstädten liegt der Durchschnitt sogar bei rund 280. 000 Euro. „Das zeigt: Jenseits der Metropolen bleibt Wohnen für breite Schichten der Bevölkerung erschwinglich. “, so Wohltorf. Fazit und Ausblick Insgesamt bleibt der Wohnungsmarkt von Gegensätzen geprägt: steigende Mieten bei stabilen Preisen, eine wieder erstarkende Nachfrage nach Eigentum bei gleichzeitigem Neubau-Stillstand, eine wachsende Dynamik in Transaktionen bei gebremster Baupolitik. „Die Entwicklung der Mieten und Preise spricht eine deutliche Sprache, die die Politik nun in die richtigen Maßnahmen übersetzen muss“, erklärt Wohltorf: „Wir brauchen ein Förderprogramm für den Eigentumserwerb, um das derzeit wieder bessere Verhältnis von Kapitaldienst zu Miete zu hebeln. Wir brauchen ein Förderprogramm für die energetische Sanierung der Bestandsobjekte, das – anders als „Jung kauft Alt“ – die Lebensrealitäten der jungen Käufer berücksichtigt. Wir brauchen den Bau-Turbo auch für Ein- und Zweifamilienhäuser, um in dem Bereich, in dem über das Aufstiegsversprechen der jungen Generation am deutlichsten entschieden wird, mehr Angebot zu schaffen und damit auch die Mietwohnungsmärkte zu entlasten. “ „Der Weg zu einer echten Wohnwende führt nicht über neue Regulierungen und Verbote, sondern über Deregulierung, die Stärkung privaten Eigentums und die Mobilisierung privaten Kapitals. Der IVD steht bereit, diesen Dialog konstruktiv zu begleiten“, so Wohltorf abschließend. Bundesverband Julian Götting Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Research T 0 30 / 27 57 26 35 E julian. goetting@ivd. net Bundesverband Stephen Paul Leiter Kommunikation und Pressesprecher T 0 30 / 27 57 26 15 E stephen. paul@ivd. net Der Beitrag IVD-Wohn-Preisspiegel 2025/26 für 500 Städte: Hohe Mieten lassen den Kauf wieder zur Option werden erschien zuerst auf IVD. © freepik. com „Klimaschutz ja – aber mit Augenmaß, mit realistischen Fristen und so, dass Wohnen in Hamburg bezahlbar bleibt. “ Hamburg, 22. September 2025 – Das jetzt von der Hamburger Behörde für Umwelt, Klima, Energie und Agrarwirtschaft (BUKEA) veröffentlichte Gutachten im Vorfeld des Volksentscheides zeigt laut IVD Nord deutlich: Soll Hamburg bereits 2040 klimaneutral werden, müssten Eigentümer in sehr kurzer Zeit enorme Investitionen tätigen. Der Austausch von Heizungsanlagen, umfassende energetische Sanierungen und beschleunigte Netzausbauten verursachen Milliardenkosten – mit spürbaren Folgen für die Mieten in unserer Stadt. Im Rahmen des Volksentscheides am 12. Oktober können rund 1,3 Millionen Hamburgerinnen und Hamburger über den Zukunftsentscheid abstimmen, der das Vorziehen der Klimaneutralität auf 2040 vorsieht. Unterstützt wird die Initiative unter anderem vom Mieterverein zu Hamburg und dem Deutschen Schauspielhaus. Nach Angaben des IVD Nord treffen die daraus resultierenden Mehrbelastungen nicht nur einkommensschwache Haushalte, sondern auch die breite Mitte der Gesellschaft. Carl-Christian Franzen, stellvertretender Vorsitzender des IVD Nord für Hamburg, dazu: „Schon heute geben viele Familien, Alleinerziehende und Berufstätige einen großen Teil ihres Einkommens fürs Wohnen aus. Zusätzliche Mieterhöhungen von mehreren Euro pro Quadratmeter, wie sie ein vorgezogenes Klimaziel nach sich ziehen würde, bringen selbst Durchschnittshaushalte schnell an ihre Grenzen. “ Zudem gilt: Geld kann man nur einmal ausgeben. Milliarden, die vorzeitig in Sanierungen bestehender Gebäude fließen, fehlen dann für den dringend benötigten Wohnungsneubau. „Die Hansestadt braucht jedoch mehr Wohnungen, um den Markt zu entlasten – nicht weniger. Ein überhasteter Fahrplan nimmt uns die finanziellen Spielräume, dieses Ziel zu erreichen“, führt Franzen aus. Wie weitreichend die Pläne sind, zeigt das Gutachten selbst: Es nennt Tempo 30 für das gesamte Stadtgebiet, eine Null-Emissions-Zone, in der nur noch E-Autos oder Wasserstofffahrzeuge fahren dürfen, sowie die Stilllegung kompletter Gasnetze bis spätestens 2040 – selbst dann, wenn dort noch funktionierende Heizungen laufen. Solche Maßnahmen greifen tief in den Alltag der Menschen ein und treffen am Ende sowohl Mieter als auch Eigentümer. Franzen: „Ich sehe mit großer Sorge, dass die Lasten dieser überhasteten Klimapolitik quer durch alle Einkommensgruppen getragen werden müssen. Eigentümer sollen in kürzester Zeit enorme Summen investieren. Das treibt die Mieten nach oben, während zugleich Geld für den Neubau fehlt. Klimaschutz ja – aber mit Augenmaß, mit realistischen Fristen und so, dass Wohnen in Hamburg bezahlbar bleibt. “ Medienkontakt: Martina Rozok T +49 30 400 44 68-1 M +49 170 23 55 988 m@rozok. de www. rozok. de Weitere Informationen: Pressemitteilung zum Download (pdf)Pressemitteilung Ansprechpartner IVD Nord Peter-Georg Wagner Geschäftsführer T 040 35 75 99 15 E peter. wagner@ivd-nord. de Der Beitrag „Nein“ beim Volksentscheid heißt „Ja“ zu bezahlbarem Wohnen – Vorziehen der Klimaneutralität gefährdet Mietmarkt und Neubau erschien zuerst auf IVD. Banken sind künftig verpflichtet, vor der Freigabe einer SEPA-Überweisung den Namen des Zahlungsempfängers mit der IBAN abzugleichen. Diese (Zahlungs)Empfängerüberprüfung („Verification of Payee“, VoP) wird durch eine neue EU-Verordnung ab dem 9. Oktober 2025 eingeführt. Das Verfahren zur Prüfung des Empfängers dient dazu, den Schutz vor Betrugsfällen zu erhöhen und das Risiko im Euro-Zahlungsverkehrsraum zu reduzieren. Betroffene Personengruppen Die Einführung der neuen EU-Verordnung betrifft sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Wer SEPA-Überweisungen tätigt, muss sich auf die Umsetzung der Empfängerüberprüfung einstellen – unabhängig davon, welches Übermittlungsverfahren oder welche Software verwendet wird. VoP ist auch für Zahlungsempfänger relevant: Schuldner müssen künftig den vollständigen Namen des Kontoinhabers kennen und korrekt angeben, damit Zahlungen ordnungsgemäß verarbeitet werden. Ablauf der Empfängerüberprüfung (VoP) in der Praxis Nach dem Einreichen einer Zahlung prüft die Bank innerhalb weniger Sekunden den Namen des Zahlungsempfängers anhand der IBAN. Auf Basis des Ergebnisses dieser Prüfung kann die zahlende Person entscheiden, ob die Zahlung freigegeben oder storniert werden soll. Vorgehen für die Empfängerüberprüfung Um Zahlungsabläufe reibungslos zu gestalten, ist es erforderlich, bei SEPA-Überweisungen stets den exakten Kontoinhabernamen zu verwenden. Überprüfen Sie im Vorfeld, ob die hinterlegten Namen in Ihren Stammdaten den tatsächlichen Kontoinhabern entsprechen. Sie sind der Zahlungspflichtige Lieferanten-Stammdaten prüfen und pflegen: Die Namen in Ihren Zahlungsdaten müssen exakt mit den offiziellen Kontoinhabernamen übereinstimmen. Sie sind der Zahlungsempfänger Eigener Unternehmensname auf Rechnungen: Idealerweise entspricht der Kontoinhabername auf Ihren Konten Ihrem offiziellen Unternehmensnamen. Dies gilt für alle Bankverbindungen, auch wenn Sie mehrere Banken nutzen. Empfehlungen zur Empfängerüberprüfung bei SEPA-Überweisungen Informieren Sie Ihre Kunden frühzeitig über die korrekten Empfängerdaten, um Unsicherheiten zu vermeiden und das Risiko von Missverständnissen sowie Verzögerungen zu minimieren. Ergänzen Sie Ihre Rechnungsvorlage mit einem Hinweis auf den exakten Empfängernamen, der bei Überweisungen anzugeben ist. Falls Ihr offizieller Firmenname von der gängigen Firmenbezeichnung abweicht, hinterlegen Sie einen passenden „Handelsnamen“ (Alias) bei Ihrer Bank, um die Zuordnung zu erleichtern. Empfängerüberprüfung durch die Bank Nach dem Einreichen einer Zahlung übernimmt die Bank die Empfängerüberprüfung (VoP). Das Ergebnis wird meist in Form eines Ampelsystems dargestellt werden: Übereinstimmung (Match): grüne Ampel Mit Abweichungen (Close-Match): gelbe Ampel Keine Übereinstimmung (No-Match): rote Ampel Auf Grundlage dieses Ergebnisses kann der Zahlende entscheiden, ob die Zahlung autorisiert oder storniert werden soll. Wie streng Banken bei Abweichungen oder fehlender Übereinstimmung vorgehen, ist von den jeweiligen Vorgaben der Bank abhängig. Als Auftraggeber einer Zahlung haben Sie bei Sammelüberweisungen und Sammel-Echtzeitüberweisungen die Möglichkeit, eine Empfängerüberprüfung auszuwählen (Opt-In) oder darauf zu verzichten (Opt-Out). Bei Einzelüberweisungen wird die Empfängerüberprüfung immer durchgeführt. Auswirkungen der Empfängerüberprüfung bei SEPA-Überweisungen auf die Haftungsfrage Das Ergebnis der Zahlungsempfängerüberprüfung (VoP) hat direkte Auswirkungen auf die Haftung im Falle von Falschüberweisungen. Grundsätzlich trägt die Bank die Verantwortung, wenn eine Überweisung trotz positiver Überprüfung (Match) fehlgeleitet wird. Match (grüne Ampel): Die Bank haftet für Falschüberweisungen, sofern Empfängername und IBAN übereinstimmen. No-Match (rote Ampel): Liegt keine Übereinstimmung vor, haftet der Zahlende für mögliche Fehlüberweisungen. Close-Match (gelbe Ampel): Bei Abweichungen zwischen Empfängername und IBAN trägt ebenfalls der Zahlende die Haftung. Opt-Out bei Sammelüberweisungen: Verzichtet der Zahlende auf die VoP-Prüfung, übernimmt er in jedem Fall die Haftung. Konsequenzen der Empfängerüberprüfung für die Immobilienverwaltung Beachten Sie, dass die Verantwortung für die Empfängerüberprüfung in erster Linie beim Zahlenden liegt. Auch bei einem „No-Match“ (rote Ampel) besteht weiterhin die Möglichkeit, eine Zahlung zu autorisieren. Besonders Wohnungseigentümer und Mieter könnten in solchen Fällen dazu tendieren, die Überweisung von Hausgeld oder Miete zu stornieren, was zu Rückfragen in der Verwaltung führen kann. Insbesondere da auch Daueraufträge der Empfängerüberprüfung unterliegen, wenn sie neu eingerichtet oder geändert werden. Bei bestehenden Daueraufträgen erfolgt die Überprüfung bei der nächsten Ausführung, sofern der Zahlungsempfänger unverändert bleibt. Es kann vorkommen, dass die Angaben nicht übereinstimmen. Der Mieter kennt beispielsweise den Zahlungsempfänger unter dem im Mietvertrag genannten Namen, wie etwa „Eheleute Müller“. Das entsprechende Bankkonto wird jedoch möglicherweise auf einen abweichenden Namen geführt, zum Beispiel „Petra Müller“.   Situation Inhalt Zahlungsempfänger regelmäßig Verwaltung Wohnungseigentum Hausgelder GdWE Verwaltung von Sondereigentum Mieten Eigentümer Verwaltung von Mehrfamilienhäusern im fremden Namen und auf fremde Rechnung Mieten Eigentümer Verwaltung von Eigenbestand Mieten Eigentümer (Objektgesellschaften beachten) Ein praktischer Tipp: Informieren Sie Ihre Kunden frühzeitig und bereiten Sie sich auf mögliche Fragen vor. Es ist wichtig, dass der Name des Zahlungsempfängers exakt bekannt ist, da insbesondere bei Objektgesellschaften leicht Missverständnisse entstehen können. Ansprechpartner Bundesverband Oliver Hennig Referent für Immobilienverwaltung T 0 30 / 27 57 26 0 E oliver. hennig@ivd. net Der Beitrag Empfängerüberprüfung bei SEPA-Überweisungen – Folgen für das Cash Management erschien zuerst auf IVD. SeminarHausverkauf trotz Zwangsversteigerungsverfahren - wie (lange) lässt sich eigentlich freihändig verkaufen? Referent: Jan Brendel 30. 10. 2025, 10:00 – 14:00 Uhr (4 Fortbildungsstunden) Anmeldeschluss: 23. 10. 2025 Ort: Geschäftsstelle IVD Mitte, Zeil 46, 60313 Frankfurt Kosten für Mitglieder: 140,- Euro inkl. MwSt. Kosten für Nichtmitglieder: 250,- Euro inkl. MwSt. Für die Anmeldung senden Sie uns bitte eine E-Mail an die Adresse ivds@ivd-mitte. de. Anschließend erhalten Sie eine Bestätigung. Informationen zum Seminar Ein Zwangsversteigerungsvermerk im Grundbuch macht einen Verkauf ambitioniert, jedoch nicht unmöglich. Vor Abschluss des Maklervertrages stellt sich die Frage: Lohnt es sich, hier tätig zu werden? Die Antwort darauf kennen Sie insbesondere aus Gesprächen mit Handwerkern oder Bausachverständigen: „Das kommt drauf an“. Ja, verehrte Kolleginnen und Kollegen. Leider muss auch ich mit dieser Floskel arbeiten. Sowohl in der Kommunikation mit den Eigentümern als auch in der Kommunikation mit Ihnen, den Maklerkollegen. Es kommt maßgeblich auf die Zeit an, die uns noch zum Handeln bleibt. In meinen Anfangsjahren lag mein Zeitfenster regelmäßig bei etwa 8 – 12 Wochen. Die Eigentümer kamen also auf mich zu, als deren Objekte schon in den einschlägig bekannten Versteigerungskalendern veröffentlicht waren. Auch fanden sich deren Objekte bereits auf dem Scout mit der unverbindlichen Angabe: „Man kann dieses Haus für 50 – 70 % des amtlichen Verkehrswertes kaufen“. Bei diesem kleinen Zeitfenster war es insbesondere in den Jahren 2017 – 2021 durchaus noch möglich, ein Objekt zu verkaufen. Wie wir alle (schmerzlich) wissen, sind diese Jahre vorüber. In 2025 braucht es durchaus sechs Monate oder mehr bei den Immobilien, die wir vermarkten. Das ist auch bei Immobilien im Zwang nicht anders. In der Regel ist die späte Einsicht der Eigentümer, doch mit einem Makler arbeiten zu wollen, für uns als Makler wenig fruchtbar. Es gibt auch hier Lösungen, aber die Statistik spricht ganz klar gegen das Annehmen eines Maklermandates so kurz vor dem Versteigerungstermin. Das gestaltet sich leichter, sobald der erste ZV-Termin ohne Ergebnis geblieben ist. Neben dem Faktor Zeit ergeben sich eine Vielzahl an Fragen oder Problemstellungen, um den Maklerauftrag zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen: Was ist, wenn wir zwar von Anfang an genug Zeit haben, die Gläubiger jedoch nicht reagieren oder sich die Ablösebeträge wöchentlich ändern? (Insbesondere das Finanzamt treibt das Ganze auf die Spitze) Wie gehen wir damit um, dass potentielle Interessenten nach Besichtigung einfach nicht mehr reagieren und die Immobilie bei Gericht ersteigern? Wieso kann trotz protokollierten Kaufvertrags die Immobilie immer noch unter den Hammer fallen und wir als Makler gehen leer aus? Wieso muss man mitunter bei Scheidungen im Rahmen des Versteigerungsverfahrens genau auf das Grundbuch und den Immobilienwert achten? (Denn hier entstehen Konstellationen, die ein Objekt unversteigerbar machen – und uns mehr Zeit bleibt als gedacht) Doch genug der Probleme und Fokus auf den USP: Mit genügend Zeit im Gepäck haben wir bei dem Verkauf einer Immobilie im Zwang einen entscheidenden Vorteil am Markt. Unsere Kunden können die Immobilie besichtigen, während der Rest im Gerichtssaal blind kaufen muss. Und die Erfahrung zeigt: Solange es noch keinen fixen Versteigerungstermin gibt, ist genügend Zeit, um sich mit dem Sachverhalt und der Immobilie zu beschäftigen. Zudem wissen nur wenige: Es können durchaus vier oder mehr Versteigerungstermine vergehen, ohne dass die Immobilie “verloren” ist. Wenn Sie die Wirtschaftsnachrichten der letzten drei Jahre verfolgt haben, können Sie mir Glauben schenken: Es werden eine Menge Immobilien auf den (Zwangsversteigerungs-)Markt kommen. Genug Arbeit für die nächsten 20, 30 Jahre. Ich möchte Sie mit meinen Worten einladen. Einladen in einen Markt, der sicherlich anspruchsvoll, aber ertragreich ist. Einladen in einen Markt, den es immer geben wird. Und ich möchte Sie einladen zu den Seminaren, die ich alsbald und zukünftig für den IVD geben werde. Mit etwas mehr als 2000 Versteigerungsverfahren im Gepäck, gibt es Erlebnisse und Erfahrungen, die ich gerne mit Ihnen teile. Melden Sie sich jetzt für Ende Oktober an – ich freue mich auf Sie. Jan Brendel Autorenprofil Jan Brendel ist seit 16 Jahren im Zwangsversteigerungssektor tätig. Er verbindet sein fundiertes Fachwissen im Versteigerungsrecht mit langjähriger Praxis als Sachverständiger und Makler. Er ist Autor von zwei Ratgebern für ZV-Betroffene und Referent des deutschen Anwaltvereins zur Weiterbildung im Zwangsversteigerungsrecht. Ansprechpartner:in IVD Mitte Jennifer Henricks Sachbearbeiterin der IVDS GmbH T +49(0)69-21084670 E ivds@ivd-mitte. de Der Beitrag Seminar: Hausverkauf trotz Zwangsversteigerungsverfahren erschien zuerst auf IVD. Der Herbst beginnt und mit ihm die diesjährige Heizperiode. Jedoch kommt es aufgrund eines vermeintlichen Umwelt- und Sparsamkeitsbewusstseins oft vor, dass Heizkosten durch falsches Heiz- und Lüftungsverhalten gespart werden sollen. Die Folge können höhere Heizkosten und sogar dramatische Schäden wie die Bildung von Schimmel sein. „Viele Menschen schalten morgens, bevor Sie zur Arbeit gehen, die Heizung aus. Abends wird dann nach dem Zurückkommen doppelt so stark geheizt“, beschreibt Burkhard Blandfort, Vorsitzender des IVD West, ein häufiges, ungünstiges Heizverhalten. Wie ein behagliches Raumklima in der Wohnung hergestellt und dennoch Heizkosten gespart werden können, zeigt der Immobilienverband Deutschland IVD, Region West, auf. Besonders wichtig ist, auch innerhalb der Wohnung möglichst alle Türen geschlossen zu halten. Der Luftaustausch bei geöffneten Türen kann aus bauphysikalischen Gründen zu raumklimatischen Problemen führen, die neben erhöhten Heizkosten Feuchteerscheinungen zur Folge haben. Diese wiederum gelten als Hauptursache für Schimmelbildungen. Die Art der Raumbeheizung ist ein weiterer wichtiger Punkt. Hier gilt: Jeder Raum sollte separat und gleichmäßig beheizt werden. Ausgekühlte Wohnungen sind anfällig für die Bildung von Schimmel, da kalte Wandflächen die im Raum befindliche Luftfeuchtigkeit zum Kondensieren bringen. Deshalb ist richtiges Heizen und Lüften aller Räume notwendig. Richtig Heizen bedeutet, dass gerade in der kalten Jahreszeit die Wohnung gleichmäßig beheizt wird. Dabei soll die Heizung aber nicht im vollen Betrieb laufen. Es reicht, wenn die Heizkörper niedrig eingestellt werden. Wenn Wohnräume allerdings nur „nach Bedarf“ beheizt werden, führt dies erwiesenermaßen nicht etwa zu einer Einsparung, sondern zu deutlich höheren Heizkosten, Auch die Wärmeträger wie Möbel und Wände müssen dann erst wieder „aufgeheizt“ werden. Dieses Verhalten steigert den Bedarf an Heizenergie erheblich. In der kalten Jahreszeit sparen viele Menschen fälschlicherweise auch beim Lüften. Der Austausch von Raumluft ist jedoch sehr wichtig. Optimal gelüftet wird ein Raum, indem man das Fenster für kurze Zeit weit öffnet. In wenigen Minuten ist die komplette Luft im Raum ausgetauscht. Das kurze, intensive Lüften sorgt für einen geringeren Abfall der Raumtemperatur als längeres Lüften, z. B. mit einem gekippten Fenster. „Langes Lüften kühlt die Wandoberflächen ab und bei zu hohen Zimmertemperaturen kann sich Feuchtigkeit bilden. Die Spaltlüftung ist grundsätzlich nicht zu empfehlen. Gekippte Fenster bleiben oft sehr lange geöffnet, dadurch kommt es während der kalten Jahreszeit zu unnötigen Energieverlusten und Schimmelbefall kann durch die stärkere Auskühlung der Fensterrahmen begünstigt werden. “, so IVD Vorsitzender Blandfort. Einen weiteren Hinweis hält der IVD West für Bauherren bereit: Auch während der Bauphase ist im Winter auf eine ausreichende Beheizung zu achten. Denn wer den Rohbau nicht ausreichend schützt und beheizt, bekommt das fertige Haus nur langsam und teuer wieder trocken. Mehrere tausend Liter Heizöl über einen Zeitraum von zwei bis drei Jahren seien beispielsweise vonnöten, um ein einfaches Einfamilienhaus trocken zu heizen. Ansprechpartner IVD West Joerg Utecht Geschäftsführer, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit T +49 (0)221-95149714 E utecht@ivd-west. net Der Beitrag Herbstanfang: Richtig Heizen und Geld sparen erschien zuerst auf IVD. Der Berliner Zinshausmarkt bleibt stabil. Insgesamt gab es im ersten Quartal 2025 153 Kauffälle und damit 11 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum (Q1 2024: 138 Kauffälle). Das ist das zentrale Ergebnis des Zinshausmarktberichts Berlin QI 2025, der auf Basis von Zahlen des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN herausgegeben wird. „Mehrfamilienhäuser bieten Sicherheit in unsicheren Zeiten, so Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer bei SCHICK Immobilien „Zwar ist das gesamte Transaktionsvolumen etwas niedriger als im vergangenen Jahr. Hier haben einige Großtransaktionen das Bild allerdings verzerrt. Ein spürbar aktiverer Markt und eine gestiegene Investorennachfrage zeichnen ein deutlich positiveres Bild“, so Schick. Anstieg der Kaufpreise im Vorjahresvergleich bei langfristiger Seitwärtsbewegung Ein weiterer Hinweis auf die steigende Nachfrage am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt ist die Entwicklung der Kaufpreise im Vergleich zum Vorjahresquartal. Mehrfamilienhäuser legten im Vergleich zu Q1 2024 um ganze 15 Prozent zu, auf 2. 272 Euro pro m² (Q1 2024: 1. 976 Euro pro m²). Wohn- und Geschäftshäuser kosteten mit durchschnittlich 2. 122 Euro pro m² immerhin 7 Prozent mehr als noch im ersten Quartal 2024. In der langfristigen Betrachtung zeigt sich allerdings weiterhin ein Seitwärtstrend, der seit Q1 2023 anhält. Charlottenburg-Wilmersdorf führt den Transaktionsmarkt an Wie in den vorherigen Quartalen variiert das Transaktionsgeschehen innerhalb Berlins stark. Der Bezirk Charlottenburg-Wilmersdorf führt das Ranking mit insgesamt 21 Transaktionen erneut an, gefolgt von Neukölln mit 19 und Tempelhof-Schöneberg mit 15 Transaktionen. Die Nachfrage nach Objekten in Randbezirken wie Spandau, Lichtenberg oder Marzahn-Hellersdorf, ist mit 9, 6 beziehungsweise 4 Transaktionen weiterhin zurückhaltend. So ist weiterhin vor allem das südwestliche Zentrum Berlins, flankiert von einer anziehenden Nachfrage in Friedrichshain-Kreuzberg und Treptow-Köpenick, für Investoren von Bedeutung. Langfristig positive Umsatzentwicklung Der Gesamtumsatz mit Berliner Wohn- und Geschäftshäusern belief sich im ersten Quartal 2025 auf 597,1 Mio. Euro. Zwar wurde im ersten Quartal 2024 mit 846,2 Mio. Euro 29 Prozent mehr umgesetzt, allerdings sind quartalsweise Schwankungen üblich. . Mit Blick auf längerfristige Zeiträume zeigt sich, dass die Umsatzentwicklung insgesamt deutlich positiver ausfällt. Im Jahresverlauf von Anfang Q2 2024 bis einschließlich Q1 2025 wurden pro Quartal durchschnittlich 993,7 Mio. Euro umgesetzt. Ein Jahr zuvor waren es nur durchschnittlich 856,9 Mio. Euro pro Quartal und damit rund 16 Prozent weniger. Anziehende Marktaktivität bei preislicher Seitwärtsbewegung erwartet Für das laufende Transaktionsjahr 2025 auf dem Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt erwartet Jürgen Michael Schick eine Seitwärtsbewegung der Preise, allerdings bei leicht steigender Nachfrage. „Investoren haben längst die Attraktivität des Berliner Marktes erkannt. Starker Zuzug sowie globale Unsicherheiten erhöhen das Interesse am Zinshausmarkt der Hauptstadt zusätzlich. Dazu kommt die Magnetwirkung Berlins, die insbesondere ausländische Käufer schätzen“, kommentiert Schick die weiteren Entwicklungen. Den vollständigen Zinshausmarktbericht Berlin für das erste Quartal 2025 finden Sie hier: https://schick-immobilien. de/magazin/zinshaus-marktbericht-berlin-q1-2025/ Neues Wohninvestment-Barometer vorgestellt: Käufer rechnen mit Preissteigerungen Bestandsimmobilien gewinnen sowohl bei privaten als auch gewerblichen Investoren wieder zunehmend an Attraktivität als lohnende Anlage. Das zeigt eine exklusive Umfrage von SCHICK IMMOBILIEN unter 2. 000 privaten und gewerblichen Immobilieneigentümern und Investoren. Die Mehrheit der Befragten bewertete die aktuelle Marktsituation als „mittel“ (46 Prozent), was im Vergleich zur letzten Erhebung im Mai 2024 einen Anstieg von mehr als 5 Prozentpunkten darstellt. Besonders auffällig ist jedoch der Zuwachs bei den optimistischen Einschätzungen: Rund 38 Prozent bezeichneten die Lage als „gut“, gegenüber 25 Prozent in der vorherigen Umfrage. „Diese deutliche Verschiebung sehen wir als klares Aufbruchssignal. Die positive Stimmung der Anleger gibt auch unsere Eindrücke aus dem Vertrieb wieder“, so Jürgen Michael Schick, CEO von SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinsmarktberichts Deutschland und Berlin. Insgesamt bewerteten somit über 80 Prozent der Befragten die Marktlage neutral bis positiv – ein vielversprechendes Zeichen für den Wohninvestmentmarkt. Trend zeigt: Investoren und Eigentümer erwarten zunehmend Preissteigerungen Der Anteil der Befragten, die ein stabiles Preisniveau erwarten, bleibt mit etwa 38 Prozent relativ konstant im Vergleich zu 35 Prozent in der Mai-Umfrage. Gleichzeitig rechnet ein deutlich größerer Anteil der Investoren und Eigentümer mit steigenden Preisen: 36 Prozent prognostizieren Preissteigerungen – ein erheblicher Zuwachs gegenüber den 23 Prozent aus der letzten Erhebung. Im Gegenzug ist der Anteil der Befragten, die von sinkenden Kaufpreisen ausgehen, auf knapp 23 Prozent gesunken (Mai 2024: 31 Prozent). „Wenn wir ein Jahr zurückblicken, erwartete nur etwa ein Drittel unserer Umfrageteilnehmer eine neutrale oder positive Preisentwicklung – heute sind es bereits über drei Viertel“, betont Schick das wiedererstarkende Interesse an Wohninvestments. Kaufbereitschaft weiter auf hohem Niveau – knapp jeder Vierte will langfristig halten Die Kaufbereitschaft unter den Befragten bleibt stabil: Mehr als 56 Prozent planen innerhalb der nächsten zwölf Monate Ankäufe, während nur etwa jeder Fünfte einen Verkauf in Betracht zieht. Rund ein Drittel der Umfrageteilnehmer möchte sich auf die Weiterentwicklung der Bestände konzentrieren – eine Tendenz, die seit der Mai-Umfrage unverändert ist. „Die anhaltend hohe Kaufbereitschaft zeigt, dass wir es hier nicht mit einem kurzfristigen Strohfeuer zu tun haben, sondern mit einem nachhaltigen Optimismus am Markt“, erklärt Schick. Besonders bemerkenswert: Für 73 Prozent der Befragten steht die langfristige Bestandshaltung im Fokus ihrer Strategie, was Stabilität und Werterhalt unterstreicht. Energetische Sanierungen planen hingegen nur knapp 25 Prozent – ein Punkt, der angesichts strenger werdender ESG-Vorgaben in Zukunft noch mehr an Bedeutung gewinnen dürfte. Sorge vor Mietrecht-Verschärfung und ESG-Verpflichtungen hemmen Investitionen Die größte Sorge der Investoren bleibt eine mögliche Verschärfung des Mietrechts, die für gut 72 Prozent der Befragten das größte Investitionsrisiko darstellt. Dicht dahinter folgen ESG-Vorgaben, die von 68 Prozent als zentrale Herausforderung gesehen werden. Andere Risiken spielen hingegen eine geringere Rolle: Weitere Preisrückgänge etwa werden von nur 8 Prozent der Befragten erwartet, und auch die Sorge vor steigenden Zinsen und Inflation ist mit 27 Prozent rückläufig (Mai 2024: 31 Prozent). „Investoren legen ihren Fokus zunehmend auf regulatorische Rahmenbedingungen, während makroökonomische Unsicherheiten wie Zins- und Inflationsentwicklungen an Bedeutung verlieren. Wir sehen also ein enormes Potenzial am Markt, wenn die Politik mitspielt“, ergänzt Schick. Energetische Sanierungen kommen nicht in Schwung Zwar sank die Zahl derer, die sich, mit Blick auf mögliche Kosten energetischer Sanierungen, von einzelnen Objekten trennen möchten von 14 Prozent auf nur noch 11 Prozent. Gleichzeitig plant weiterhin nur knapp ein Drittel der Befragten mit energetischen Sanierungen in den nächsten drei bis fünf Jahren. Knapp 58 Prozent wollen erstmal abwarten. „Von unseren Kunden wissen wir, dass das Thema energetische Sanierung sehr präsent ist, allerdings erlaubt es die politische Unsicherheit vielen Eigentümern und Investoren nicht, langfristig zu planen“, mahnt Schick. Großstädte weiter im Fokus bei breiterer Diversifikation Großstädte und ihr Umland bleiben weiterhin das beliebteste Investitionsumfeld, allerdings deutet sich eine größere Diversifizierung im Vergleich zur Erhebung aus dem Mai 2024 an. Etwa 43 Prozent der Befragten ziehen auch B- und C-Städte in Betracht, während dies zuletzt nur 34 Prozent der Befragten taten. Auch D-Städte spielen mit knapp 8 Prozent wieder zunehmend eine Rolle bei Investitionsentscheidungen – im Mai lag dieser Wert lediglich bei gut 4 Prozent. Starker Rückgang des Transaktionsvolumens im dritten Quartal Leichte Steigung der durchschnittlichen Quadratmeterpreise Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser zeigt im dritten Quartal 2024 gegenläufige Entwicklungen: Während das Transaktionsvolumen auf 463 Millionen Euro und damit um rund 51 Prozent gegenüber dem Vorquartal gesunken ist, haben sich die durchschnittlichen Quadratmeterpreise im gleichen Zeitraum um rund 6 Prozent auf 2. 300 Euro pro Quadratmeter erhöht. Beide Entwicklungen haben dieselbe Ursache: Großtransaktionen, die insbesondere im ersten Quartal 2024 den durchschnittlichen Quadratmeterpreis für Wohn- und Geschäftshäuser statistisch gedrückt hatten, gab es im dritten Quartal nicht. Erwartungsgemäß fiel das Gesamtvolumen im dritten Quartal geringer, der mittlere Quadratmeterpreis etwas höher aus. Das ist das Ergebnis des „Zinshausmarkt-Berichts Berlin QIII 2024“, der auf Basis von Zahlen des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN herausgegeben wurde. „Auch in diesem Marktbericht erkennen wir, dass die Bäume nicht in den Himmel wachsen. Der Geldumsatz bewegt sich auf einem stabilen, aber niedrigen Niveau und die Kauffälle sind eher gering. Das ist eine Herausforderung für alle Marktbeteiligten. Für Überoptimismus gibt es keinen Grund, es zeigt uns vielmehr ein ehrliches Abbild, wo wir uns gerade befinden“, sagt Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarkt-Berichts für Deutschland und für Berlin. Der Jahresvergleich zeigt Stabilität Blickt man auf die ersten drei Quartale des Jahres 2024, so zeigt sich, dass sich die Kauffälle (QI bis QIII 2024) auf einem stabilen Niveau befinden. Im Schnitt gab es in diesem Zeitraum pro Quartal rund 143 Kauffälle, 2023 lag dieser Wert bei 133. Bei dem Blick auf die durchschnittlichen Quadratmeterpreise ergibt sich ein ähnliches Bild. Sowohl die negativen als auch positiven Schwankungen im direkten Quartalsvergleich sind unmittelbarer Effekt von Großtransaktionen in diesem Zeitraum. Längerfristig betrachtet zeigt sich eine fortgesetzte Seitwärtsbewegung: Der durchschnittliche Quadratmeterpreis der ersten drei Quartale 2024 lag mit 2. 142 Euro nur geringfügig unter dem Niveau des Vorjahreszeitraums (QI – QIII 2023: 2. 361). Das durchschnittliche Transaktionsvolumen ist im selben Zeitraum um rund 35 Prozent gestiegen, ebenfalls ein Effekt der Großtransaktionen im ersten Halbjahr 2024. Meiste Kauffälle in Charlottenburg-Wilmersdorf – Marzahn-Hellersdorf beim Transaktionsumsatz vorne Mit 19 gehandelten Objekten konnte sich Charlottenburg-Wilmersdorf im dritten Quartal 2024 an die Spitze der Berliner Bezirke mit den meisten Transaktionen setzen. Eng gefolgt wird der Bezirk von Reinickendorf (16), Steglitz-Zehlendorf (15) und Mitte (14). Das höchste Transaktionsvolumen im dritten Quartal 2024 konnte Marzahn-Hellersdorf verzeichnen. Dort wurden aufgrund weniger, aber überdurchschnittlich großer Objekte 88,2 Millionen Euro umgesetzt. Dahinter folgen Charlottenburg-Wilmersdorf (80,1 Millionen Euro) und Mitte (57,4 Millionen Euro). Den vollständigen „Zinshausmarkt-Bericht Berlin“ für das dritte Quartal 2024 finden Sie hier: https://schick-immobilien. de/magazin/zinshausmarktbericht-berlin-qiii-2024-gegenlaeufige-entwicklung-am-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt/ Anteil Berlins beträgt 23% des deutschen Marktes TOP-3-Städte haben 39% Marktanteil Stabilisierung des Wohninvestmentmarkts im ersten Halbjahr 2024 Preiskorrektur verlangsamt sich Die Preiskorrektur am deutsche Transaktionsmarkt für Zinshäuser hat sich im ersten Halbjahr 2024 verlangsamt und auf einem neuen Niveau stabilisiert. In Berlin, dem größten Markt für Zinshäuser, lag der Preis pro Quadratmeter im ersten Halbjahr 2024 bei 2. 401 Euro, ein leichtes Plus gegenüber dem mittleren Kaufpreis von 2023 (2. 377 Euro). In ganz Deutschland betrug der mittlere Kaufpreis für ein Zinshaus 1. 898 Euro pro Quadratmeter, was einer Preisreduktion von 15,0 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht (2022: 2. 233 Euro pro Quadratmeter). Das ist das Ergebnis des aktuellen Zinshausmarktberichts Deutschland 2024/2025 von MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN auf Basis aktueller Zahlen der Gutachterausschüsse. Für den Bericht wurden Daten der 50 größten Städte Deutschlands ausgewertet. Transaktionsvolumen gesunken – Zinshausmarkt bleibt Metropolenmarkt Das Transaktionsvolumen für Zinshäuser lag im Jahr 2023 bei rund 12,9 Milliarden Euro, was einem deutlichen Rückgang von 36,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht (2022: 20,4 Milliarden Euro). Insgesamt bleibt der Zinshausmarkt ein Metropolenmarkt. Rund 39 Prozent des gehandelten Transaktionsvolumens entfallen auf die Städte Berlin (2,97 Milliarden Euro), München (1,07 Milliarden Euro) und Hamburg (0,94 Milliarden Euro). Rund 54 Prozent des gehandelten Volumens entfielen auf die A-Städte, gefolgt von den B-Städten mit rund 26 Prozent. Circa 13 Prozent trugen die C-Städte und rund 7 Prozent die D-Städte bei. Bemerkenswert ist, dass die A-Städte zwar den größten Anteil am Umsatz haben, jedoch nur rund 25 Prozent der Kauffälle verzeichneten, was sich durch die höheren durchschnittlichen Kaufpreise erklärt. „Der Zinshausmarkt als Metropolenmarkt musste im vergangenen Jahr einen Rückgang der der durchschnittlichen Kaufpreise hinnehmen, hat sich aber insgesamt stabilisiert. Das zeigen auch die neuen Daten aus Berlin für das erste Halbjahr 2024. Es zeigt sich, dass sich Verkäufer und Käufer an die neue Preiswelt, die sich auf dem Niveau von 2020 befindet, gewöhnt haben. Eine Intensivierung des Marktgeschehens ist besonders im größten Zinshausmarkt Deutschlands Berlin zu erkennen“, sagt Jürgen Michael Schick, Herausgeber des Zinshausmarktberichts Deutschland und CEO bei MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN. Den größten Rückgang im Transaktionsvolumen musste Frankfurt am Main verkraften, dort gab es ein Minus von rund 53 Prozent, gefolgt von Hamburg mit 41 Prozent. Berlin, der größte Zinshausmarkt Deutschlands, musste hingegen nur rund 18 Prozent Rückgang hinnehmen. Kauffälle gesunken Im Jahr 2023 sanken die Kauffälle für Zinshäuser auf insgesamt 8. 924 in ganz Deutschland, was einem Rückgang von rund 22 Prozent gegenüber dem Vorjahr (2022: 11. 498) entspricht. Die meisten Objekte wurden 2023 in Berlin (605), Köln (476) und Essen (422) veräußert. Gleichzeitig fielen in Potsdam (13), Jena (26) und Schwerin (42) die Kauffallzahlen am geringsten aus. Nur wenige Standorte meldeten für 2023 eine Steigerung der Kauffallzahlen. Preissteigerungen in einigen Städten Trotz des jüngsten Rückgangs verzeichneten viele Standorte längerfristig signifikante Preissteigerungen. In Köln, Krefeld, Ludwigshafen, Jena und Schwerin gab es im Zeitraum seit 2018 deutliche Anstiege bei den Preisen für Mehrfamilienhäuser von etwa 15 bis 66 Prozent. Das zeigt, dass der Wohninvestmentmarkt in Deutschland in den Jahren vor 2022 sehr robust war und es in vielen Regionen zu starken Wertzuwächsen kam. Den vollständigen Zinshausmarktbericht Deutschland 2024/2025 finden Sie hier: https://schick-immobilien. de/wp-content/uploads/240913_SchickImmo_ZHMB_24-25_Web. pdf Kaufpreise auf dem Niveau von 2023 Steigerung des Transaktionsumsatzes drittes Quartal in Folge Die durchschnittlichen Kaufpreise für ein Wohn- und Geschäftshaus in Berlin sind auch im zweiten Quartal 2024 stabil und bewegen sich auf dem Niveau von 2023. Im Durchschnitt kostet ein Wohn- und Geschäftshaus 2. 401 Euro pro Quadratmeter in der deutschen Hauptstadt. Zum Vergleich: Im Gesamtjahr 2023 wiesen Mehrfamilienhäuser und Wohn- / Geschäftshäuser einen mittleren Kaufpreis von 2. 377 Euro aus. Das ist das Ergebnis des „Zinshausmarktberichtes Berlin QII 2024“, der auf Basis von Zahlen des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN herausgegeben wurde. „Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser hat sich eingependelt. Die durchschnittlichen Preise und die steigenden Umsätze zeigen uns, dass sich das Marktgeschehen intensiviert hat“, sagt Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarktberichts für Deutschland und für Berlin. Transaktionsumsatz gestiegen Der Transaktionsumsatz ist im zweiten Quartal 2024 im Vergleich zum Vorjahresquartal um ca. 18 Prozent gestiegen. Insgesamt wurden Wohn- und Geschäftshäuser im Wert von 863,9 Millionen Euro auf dem Berliner Markt vermittelt. „Damit ist es die dritte Steigerung des Transaktionsumsatzes in Folge, verglichen mit den Vorjahresquartalen. Das untermauert die anhaltende Stabilisierung“, ergänzt Schick. Kauffälle nahezu unverändert – Steglitz-Zehlendorf vorne Im zweiten Quartal 2024 wurden insgesamt 144 Wohn- und Geschäftshäuser vermittelt. Im Vergleich zum Vorjahresquartal ist die Anzahl damit nahezu gleichgeblieben (QII 2023: 145). Steglitz-Zehlendorf konnte sich mit 22 gehandelten Objekten im zweiten Quartal 2024 an die Spitze setzen. Dicht gefolgt von Mitte (18 Objekte), Treptow-Köpenick (16) sowie Pankow (15). Der größte Umsatz wurde in Pankow erzielt. Mit insgesamt 314,1 Millionen Euro ist der Bezirk mit großem Abstand vorne. Hintergrund sind wenige umsatzstarke Großtransaktionen. Hinter Pankow folgen Mitte (120,4 Millionen Euro), Charlottenburg-Wilmersdorf (67,2 Millionen Euro) und Tempelhof-Schöneberg (58,5 Millionen Euro). Den vollständigen „Zinshausmarktbericht Berlin“ für das zweite Quartal 2024 finden Sie hier: https://schick-immobilien. de/magazin/zinshausmarktbericht-berlin-qii-2024-preise-am-berliner-wohn-und-geschaeftshausmarkt-weiterhin-stabil/ Ein von der BauConcept-Gruppe betreutes Family Office hat in Bestlage in Berlins City-West zwischen Kurfürstendamm und Savignyplatz ein repräsentatives Wohnensemble erworben. Das Objekt in der Niebuhrstraße 77 umfasst rund 3. 660 Quadratmeter Wohnfläche und wurde zum 30,5-fachen der Nettokaltmiete bei einem Quadratmeterpreis von rund 3. 500 Euro gehandelt. Der Gesamtkaufpreis liegt bei 12,8 Millionen EURO. Verkäufer der Immobilie ist eine private Familie. Das Maklerunternehmen MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN war bei der Transaktion vermittelnd tätig. Antonio Younes, Head of Investment bei der BauConcept-Gruppe: „Die aktuelle Marktlage bietet uns hervorragende Möglichkeiten, unser Portfolio mit Objekten von erstklassiger Qualität zu ergänzen. Wir gehen bereits mittelfristig von wieder steigenden Preisen auf dem Berliner Markt aus. “ „Die Transaktion in einer von Berlins Top-Lagen zeigt, dass Investoren den Chancenmarkt erkennen und wieder verstärkt tätigt werden. Das Interesse von Family Offices, vermögenden privaten und gewerblichen Investoren ist im größten deutschen Zinshausmarkt – in Berlin – wieder deutlich spürbar“, sagt Jürgen Michael Schick, CEO bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarktberichtes Deutschland. Die Investitionschancen bei Bestandsimmobilien haben sich nach Ansicht von privaten und gewerblichen Investoren wieder verbessert. Das ist ein zentrales Ergebnis der kürzlich zum zweiten Mal von SCHICK IMMOBILIEN durchgeführten Umfrage unter über 2. 000 privaten und gewerblichen Immobilieneigentümern sowie Investoren. So bewerten die meisten Befragten die Investitionschancen als „mittel“ (rund 41 Prozent), während jeweils ein Viertel ihn als „gut“ (25 Prozent) oder „schlecht“ (rund 26 Prozent) bewertet. Die Marktstimmung hat sich damit im Vergleich zur Umfrage aus dem November 2023, bei der die Investitionschancen noch mehrheitlich negativ bewertet wurden, deutlich aufgehellt, als die Mehrheit der Teilnehmer den Markt als „eher schlecht“ und „schlecht“ bewertet hatten. „Viele Investoren erkennen wieder die Chancen am deutschen Bestandsimmobilienmarkt. Die positivere Stimmung bestätigt die Datenlage der jüngsten Zinshaus-Marktberichte, die uns zeigt, dass sich eine stabile Preisbasis für Wohnanlagen sowie Wohn- und Geschäftshäuser gefunden hat“, sagt Jürgen Michael Schick, CEO bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarktberichtes Deutschland und Berlin. Erwartete Preisentwicklung verbessert sich Die meisten befragten Investoren und Immobilieneigentümer erwarten eine stabile Preisentwicklung (rund 35 Prozent), während noch rund 32 Prozent davon ausgehen, dass sich die Preise für Bestandsimmobilien leicht nach unten bewegen werden. Steigende Preise werden von rund 23 Prozent der Befragten prognostiziert. „In der Umfrage vor rund einem halben Jahr ging noch rund die Hälfte der Investoren und Eigentümer davon aus, dass sich die Preise weiter nach unten bewegen werden, lediglich knapp ein Drittel erwartete, dass die Preisentwicklung stabil sei oder sich nach oben bewegen wird“, ergänzt Schick. Deutlich gestiegene Kaufbereitschaft – langfristige Bestandshaltung als Investitionsziel Während bei der Umfrage aus dem November 2023 nur rund 37 Prozent der befragten Investoren und Immobilieneigentümer geplant haben, ihre Bestände zu erweitern, planen jetzt rund 58 Prozent wieder, Zukäufe zu tätigen. „Das deutet auf einen wieder anlaufenden Markt hin. Nachdem die Bodenbildung der Preise abgeschlossen ist, zeigen Investoren wieder eine hohe Kaufabsicht und erkennen die langfristigen Chancen im Markt“, ergänzt Schick. Das Ziel einer Investition in Wohnimmobilien ist weiterhin die langfristige Bestandshaltung (rund 71 Prozent). Die energetische Sanierung bleibt für die befragten Investoren wichtig, spielt aber mit rund 26 Prozent der Antworten nur eine untergeordnete Rolle. Verschärfung des Mietrechts bleibt größtes Investitionsrisiko Die Verschärfung des Mietrechts bleibt für die überwiegende Mehrheit der Befragten das größte Investitionsrisiko, wie die große Mehrheit der Befragten (rund 69 Prozent) bestätigt. Ähnlich hoch schätzen Investoren und Eigentümer das Risiko einer weiteren Verschärfung der ESG-Pflichten oder des energetischen Sanierungszwangs (ebenfalls rund 69 Prozent) ein. Wenig überraschend erwarten weniger Befragte als noch vor einem halben Jahr, dass sich die Zinsen weiter erhöhen werden (rund 31 Prozent). Abwartende Haltung bei der energetischen Sanierung Gefragt nach den Plänen, in den nächsten 3-5 Jahren energetisch zu sanieren, geben mehr als die Hälfte der Befragten an, erst einmal abzuwarten (rund 55 Prozent). Rund ein Drittel plant, eine Sanierung selbst vorzunehmen und rund 14 Prozent möchte sich von Ihren Beständen trennen. „Viele Akteure sind sich der Bedeutung des Themas bewusst, warten aber noch ab. Das ist ein direktes Ergebnis der Sprunghaftigkeit von politischen Vorhaben und Förderrichtlinien“, analysiert Schick. Großstädte weiter im Fokus Die größten Investitionschancen sehen die befragten Investoren und Eigentümer weiterhin in den Metropolen und im direkten Umland (rund drei Viertel der Stimmen). MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG MICHAEL SCHICK IMMOBILIEN GmbH & Co. KG zählt zu den führenden deutschen Investmentmakler-Unternehmen. Seit 30 Jahren ist das Maklerhaus auf die Vermittlung von Wohnanlagen, Mehrfamilienhäusern und Neubau-Projektentwicklungen spezialisiert. SCHICK IMMOBILIEN ist Experte für Off-Market-Transaktionen in Berlin und bundesweit. Anstieg der Kauffälle um 30 Prozent Stabilisierung der Kaufpreise Der Berliner Markt für Wohn- und Geschäftshäuser hat einen starken Jahresendspurt erlebt. Die Anzahl der Kauffälle ist im vierten Quartal 2023 um rund 30 Prozent im Vergleich zum Vorquartal auf 184 gestiegen (Q3/2023: 142). Im ersten Quartal 2023 waren es nur 106 Kauffälle. Das ist das Ergebnis des Zinshausmarktberichts Berlin QIV 2023, der auf Basis von Zahlen des Gutachterausschusses Berlin sowie eigenen Berechnungen von SCHICK IMMOBILIEN herausgegeben wurde. „Der Wohn- und Geschäftshausmarkt hat im vierten Quartal 2023 deutliche Stabilisierungstendenzen gezeigt. Vor allem der stark gestiegene Umsatz hat viele Marktbeobachter überrascht“, sagt Jürgen Michael Schick, Geschäftsführer bei SCHICK IMMOBILIEN und Herausgeber des Zinshausmarktberichts Deutschland und Berlin. Umsatzsprung im vierten Quartal Im vierten Quartal 2023 erreichte der Umsatz mit Mehrfamilienhäusern in Berlin mit 1,1977 Milliarden Euro den höchsten Wert seit zwei Jahren, was im Vergleich zum vierten Quartal 2022 einer Steigerung von rund 48 Prozent entspricht. Verglichen mit dem dritten Quartal 2023 ist der Umsatz sogar um rund 120 Prozent gewachsen. „Das hohe Transaktionsvolumen ist aber auch darauf zurückzuführen, dass es einige sehr große Verkäufe gab, die in die Bewertung einflossen. Im Unterschied zu den Quartalen zuvor ist das ein Zeichen, dass im Wohn- und Geschäftshausmarkt nicht mehr nur kleinere Objekte gehandelt werden, sondern wieder vermehrt größere Abschlüsse stattfinden“, erläutert Schick. Besonders hervorstechend sind die großen Schwankungen des Transaktionsvolumens im Jahr 2023. Kaufpreise stabilisieren sich Die durchschnittlichen Kaufpreise lagen im vierten Quartal 2023 bei rund 2. 282 Euro pro Quadratmeter bei Wohn- und Geschäftshäusern. Damit stiegen die Preise um rund sechs Prozent im Vergleich zum dritten Quartal 2023. Die durchschnittlichen Quadratmeterpreise bei Mietwohnhäusern sind durch die Großtransaktionen im vierten Quartal 2023 niedriger ausgefallen als in den Vorquartalen. Höchster Umsatz in Spandau – meiste Kauffälle in Charlottenburg-Wilmersdorf Im Berliner Bezirk Spandau wurde im vierten Quartal 2023 mit 312,7 Millionen Euro der mit Abstand höchste Umsatz erzielt. Dahinter folgen Charlottenburg-Wilmersdorf mit 214,5 Millionen Euro und Treptow-Köpenick mit 150,5 Millionen Euro. Bei den Kauffällen liegt Charlottenburg-Wilmersdorf im vierten Quartal 2023 vorne. Dort wurden insgesamt 26 Objekte gehandelt, dicht dahinter folgt Treptow-Köpenick mit 25 und Pankow mit 21 gehandelten Objekten. Weitere Erholung im Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt erwartet Für das Transaktionsjahr 2024 am Berliner Wohn- und Geschäftshausmarkt erwartet Schick eine weitere Stabilisierung des Markts. „Immobilieninvestoren haben die Attraktivität des Markts erkannt, was sich in den erhöhten Kauffällen für Berliner Wohn- und Geschäftshäuser zeigt. Verbunden mit den bereits stagnierenden Zinsen ergeben sich weitere Chancen für Käufer. Das wird den Markt weiter stabilisieren“, prognostiziert Schick. Den vollständigen Zinshausmarktbericht Berlin für das vierte Quartal 2023 finden Sie hier: https://schick-immobilien. de/magazin/zinshaus-marktbericht-berlin-q4-2023/